国有企业改革文章
关于国有企业改制实施方案【三篇】
关于国有企业改制实施方案【三篇】第一篇：国有企业改制实施方案的重要性国有企业改制是我国经济体制改革的一个重要方面，旨在增强国有企业的竞争力和市场化运营能力。
为了确保国有企业改制顺利进行，需要制定一个科学合理的实施方案。
首先，国有企业改制实施方案需要明确改制的目标和原则。
目标是指国有企业改制的具体目标，包括提高国有企业的效益和竞争力、改善企业治理结构等。
原则是指制定改制方案时应遵循的原则，如国有资产保值增值、公平公正等。
其次，实施方案需要明确改制的步骤和时间表。
国有企业改制是一个复杂的过程，需要分阶段、有序推进。
实施方案需要明确每个阶段的具体工作内容和时间节点，确保改制工作按计划进行。
再次，实施方案需要确定改制过程中的重点工作和难点问题。
国有企业改制面临着一系列的重点工作和难点问题，如国有资产评估、人员安置等。
实施方案应制定相应的措施和政策，解决这些问题，确保改制的顺利进行。
最后，实施方案还需要确定监督和评估机制。
国有企业改制属于重大决策和工程，需要有监督和评估机制来监督改制工作的进程和效果，以及及时发现和解决问题。
综上所述，国有企业改制实施方案是国有企业改制的重要保障，它的制定需要明确目标和原则，确定改制的步骤和时间表，解决重点工作和难点问题，以及建立监督和评估机制。
只有制定科学合理的实施方案，才能保证国有企业改制工作的顺利进行。
第二篇：国有企业改制实施方案的关键要素国有企业改制是我国经济体制改革的重要环节，实施方案的制定涉及众多关键要素，下面列举几个重要的要素。
首先，设立改制总目标。
改制总目标是制定改制方案的基础，也是改制工作的出发点。
总目标应考虑到国有企业所处的行业特点，明确改制后企业的定位、发展方向和主要任务。
其次，确立改制的组织架构。
组织架构是改制工作的框架，包括改制方案的起草组织、主要责任部门等。
在制定组织架构时，应考虑到改制工作需要的专业知识和实操经验，确定相应的职责和权限。
再次，制定改制的具体措施。
国企三项制度改革总结5篇
国企三项制度改革总结5篇文章一：国企三项制度改革的背景和意义国企三项制度改革是指国有企业改革中的三项重要改革措施，包括负责制改革、股权激励制度改革和员工持股改革。
这一系列改革措施的出台，是我国深化国有企业改革，推动国有企业健康发展的重要举措。
国企三项制度改革的实施，对于提高国有企业的市场竞争力、激发员工的积极性和创造更好的经济效益具有重要意义。
文章二：负责制改革的主要内容和意义负责制改革是国企三项制度改革的重要组成部分，其主要内容包括明确国有企业经营者权责、实行市场化经营机制和建立绩效评价制度等。
负责制改革的意义在于，通过明确企业经营者的权责，能够更好地激励企业经营者增加企业效益、优化企业业务结构，并有效提高国有企业的经营效率和竞争力。
文章三：股权激励制度改革的主要内容和意义股权激励制度改革是国企三项制度改革的重要内容之一，其主要内容包括建立适应国有企业特点的股权激励机制、推动职工持股和员工持股试点等。
股权激励制度改革的意义在于，通过给予员工一定的股权激励，能够更好地调动员工的积极性和创造力，促进国有企业内部的活力和竞争力的提升。
文章四：员工持股改革的主要内容和意义员工持股改革是国企三项制度改革的重要内容之一，其主要内容包括推动员工持股试点、建立健全员工持股管理机制等。
员工持股改革的意义在于，通过让员工成为国有企业的股东，能够更好地激发员工对企业的归属感和责任感，提高员工对企业的经营管理的专业素养，从而促进企业的稳定发展和员工的获得感。
文章五：国企三项制度改革的成效和展望国企三项制度改革的实施取得了一系列显著成效，包括提升了国有企业的市场竞争力、促进了企业的持续发展、增强了员工的积极性和创造力等。
然而，与此同时，也面临一些问题和挑战，比如改革进度不一、改革效果不尽如人意等。
因此，未来需要进一步完善国企三项制度改革举措，加强改革的协同性和有效性，推动国有企业健康、可持续发展。
在国企三项制度改革的背景和意义以及负责制改革、股权激励制度改革和员工持股改革的主要内容和意义的基础上，我们来进一步探讨国企三项制度改革的成效以及未来的展望。
国有企业改革的作文
国有企业改革的作文中国是一个拥有悠久历史的伟大国家，它的文化仍然在向世界散发令人羡慕的光芒。
在中国快速发展的过程中，企业改革也发挥着重要的作用。
企业改革是指改变企业内部组织结构、运作方式、内部激励机制，以提高企业绩效、充实财务报表，使企业发展更加势不可挡。
随着中国经济发展的不断加快，国有企业改革也受到了越来越多的重视。
国家为了促进企业发展，制定了一系列改革措施，使企业现代化管理。
这些措施包括营销改革、经营改革、组织改革、激励改革、财务改革和投资改革等。
首先，营销改革是指将新的营销理念引入企业，以提高其市场竞争力。
营销模式的重要内容包括：定价、品牌管理、销售渠道、广告宣传等。
它要求企业在营销活动中充分考虑客户需求，有效地建立企业形象，实施灵活的营销策略，提升企业市场和盈利能力。
其次，经营改革是指企业管理者要以科学化、标准化、多元化、整合化的管理方式，提高企业资源利用效率，提高生产力，增加企业绩效。
营改革的重要内容包括：技术改造、人事改配、创新管理、流程改进、目标管理等。
此外，还要进行组织改革，通过改变企业的组织结构，使企业组织更加灵活、敏捷，为企业发展创造更加有利的环境。
同时，激励改革旨在建立更加公平、合理的激励机制，激励员工更多的积极性，更好的发挥员工的作用，实现企业的可持续发展。
此外，财务改革是指企业重新审视其财务管理模式，进行财务处理，以避免资源的浪费，提高企业财务效率，并建立良好的财务报告，为企业的发展和成长提供强有力的支持。
最后，投资改革是指企业要进行科学合理的投资规划，以确保企业投资活动正确、有效、可持续，提高企业投资效率，实现企业可持续发展。
以上就是国有企业改革的重要内容。
国有企业改革对推动中国经济发展具有重要意义。
改革的结果改变了中国的经济状况，为中国的发展提供了坚实的基础。
企业要想取得成功，就必须按照政府的规定好好利用改革的政策，不断改进企业的内部管理机制，提升企业的核心竞争力，以实现企业的可持续发展。
2024年国有企业改革心得体会(2篇)
2024年国有企业改革心得体会____国有企业改革，可以说是迫在眉睫。
通过中央巡视组央企发现的问题，党的领导弱化、主体责任缺失、管党治党不严等，在国企，有的党____从不研究党建工作，观念淡漠，把自己等同于私企、外企老板。
落实____八项规定精神两年多了，但有的企业对中央要求视若无睹，享乐问题、奢靡问题仍然突出，在群众路线教育活动中走过场，依然我行我素，对中央巡视组提出的要求、反馈的意见，竟采取敷衍对付的态度。
所以要全面深化国有企业的改革，这可以有效的避免国有资产流失。
加强党的建设为推动社会经济发展、保障和改善民生、增强国力具有指导意义，从严治党对企业党风廉政建设和____斗争意义重大。
认真落实“两个责任”，扎实整治“四风”，严查违纪违法案件，推进惩防系建设等方面的工作都有着积极成效。
从严治党对于推进企业领导班子和人才队伍建设有着积极作用。
通过加强党性修养、端正认识，正视本职工作，切实把责任扛起来，纪律严起来，进一步提升企业领导干部的能力和水平。
从严治党对于企业宣传思想政治工作有着扎实有效的作用，充分发挥企业党____的政治核心作用，全面加强和改进国有企业党建工作，有效开展党风廉政建设和____斗争，对于促进企业改革发展稳定、实现国有企业资产保值增值提供坚强的政治保证和____保证，只有国有企业在深化改革中切实加强党的建设，把全面从严治党落到实处，才能促进国有经济持续健康发展。
在中国，事事离不开中国____这个领导核心。
2024年国有企业改革心得体会（2）国有企业改革是中国经济改革开放的重要组成部分，也是中国特色社会主义市场经济体制的重要内容。
经过多年的改革实践，国有企业已经取得了显著的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
我在参与国有企业改革过程中，积累了一些心得体会，以下是我对国有企业改革的一些思考和认识。
首先，国有企业改革要坚持市场导向。
市场是资源配置的最有效方式，市场导向可以有效激发企业活力，提高企业竞争力。
国有企业改革年终总结范文5篇
国有企业改革年终总结范文5篇第1篇示例：国有企业改革是当今中国经济发展中的重要一环。
今年，我国积极推进国有企业改革，取得了显著成果，为企业健康发展提供了有力支撑。
以下是对国有企业改革年终总结的详细内容：一、政策支持持续加大今年，政府出台了一系列支持国有企业改革发展的政策，并以实际行动推动国有企业改革向纵深发展。
加大改革力度，创新改革方式，推动国有企业更好更快发展。
二、混合所有制改革稳步推进今年，我国混合所有制改革取得重大突破。
在国有企业中引入民间资本，促进了企业管理机制的创新，提升了企业的竞争力。
通过混合所有制改革，企业实现了规模效应和效益最大化。
三、业绩稳步提升今年国有企业的整体业绩实现了较好增长。
企业通过改革创新，推动了产业升级和提高了产品质量，实现了经济效益和社会效益的双赢。
在市场竞争日益激烈的情况下，国有企业展现出了强大的生命力和竞争力。
四、员工素质提升企业作为国家的重要经济支柱，员工是企业的核心力量。
今年，国有企业加大了对员工培训和技能提升的力度，提高了员工素质和综合能力，为企业的发展提供了人才保障。
五、企业社会责任履行作为国有企业，肩负着更多的社会责任。
今年，国有企业进一步强化了社会责任意识，积极参与公益活动，关爱员工，回馈社会，成为了社会的责任担当者。
今年国有企业改革取得了显著成效，但也面临着一些挑战。
未来，我们将继续秉持科学的发展理念，不断深化改革，推动企业持续健康发展，为实现经济持续增长和社会和谐稳定作出更大贡献。
【作者：某某某】。
第2篇示例：我国国有企业改革是我国经济体制变革的重要组成部分，经过多年的发展，国有企业改革取得了显著的成绩，为我国经济的稳步增长和发展贡献了力量。
下面我们就来总结一下2019年国有企业改革的成绩和经验。
一、成绩总结2019年，我国国有企业改革取得了一系列显著的成绩。
各级政府积极推动混合所有制改革，促进了国有企业的市场化和现代化转型。
通过推进国有企业的股份制改革，提升了国有企业的竞争力和创新能力。
国有企业改革论文
国有企业改革论文一、关于继续推进国有经济战略调整改革以来，我们在体制上有一个重大变化，就是所有制改革使我们的所有制形式和所有制结构有了重大变化。
经过20年改革，我国形成了四种比较典型的所有制模式。
第一种是以东北几省为代表的国有经济模式，国有经济的地位还没有动摇；第二种是以广东的前期和上海的后期为代表的外资经济模式；第三种是以江苏为代表的集体经济模式；第四种是以浙江为代表的混和经济模式。
这四种模式特征清楚，对比鲜明。
其中对比最鲜明的是东北的国有经济模式和浙江的混合经济模式。
东北的国有经济模式在我国历史上作出过重要贡献，但是改革开放后，由于国有企业的体制和机制弊端造成国有企业产权不明晰，历史负担沉重，所以东北地区近几年的改革虽然取得了一定成绩，但还面临着许多困难，存在许多问题，如生产效率低，下岗人员多。
与此同时，浙江则不同，浙江发展很快，这与它的混合经济模式有很大关系。
以温州为代表的混合经济在20世纪80年代曾受到过激烈的抨击，说它存在三个问题，一是私有经济泛滥，二是商业道德沦丧，三是公益事业无人关心。
20年后的今天，事实完全不是这样了，温州不但经济发展水平在全国居于领先地位，而且公益事业也取得长足进展，如大家集资修建公共设施，大家一致打假。
从这些情况看来，国有企业多的地方，社会问题就多；相反，多种所有制经济同时发展的地方，就比较稳定。
所以，所有制结构不调整，一切无从谈起。
加快改革我国的所有制结构，调整国有经济的战略布局，收缩国有经济战线，既有利于坚持公有制，又有利于政（论文库）府从面大线长的国有经济困境中解脱出来，真正转变职能。
因此，中央下决心调整国有企业的战略布局，让国有资本从有些领域坚决退出来。
关于如何科学地进行国有经济的战略调整，本文主要谈以下四个问题：（一）国有经济战略调整的目标。
十五届四中全会提出国有经济应控制国民经济的命脉，国有经济要控制的行业有：涉及国家安全的行业、自然垄断的行业、提供重要公共产品和服务的行业，以及支柱产业和高新技术产业中的骨干产业。
国有企业改革发展发言材料
国有企业改革发展发言材料全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：近年来，中国国有企业改革发展取得了长足的进步，不仅在经济领域发挥着重要作用，也在促进社会稳定和发展方面起到了积极作用。
作为中国经济发展的重要支柱，国有企业改革发展有利于提升企业竞争力，促进创新发展，推动经济持续增长，助力实现中国经济高质量发展。
一、国有企业改革发展的重要性国有企业是中国经济的重要组成部分，承担着国计民生重要责任。
国有企业改革发展对于推动中国经济实现由高速增长向高质量发展的转变，具有重要的战略意义。
国有企业改革发展能够调整国有企业的产业结构，提升国有企业的市场竞争力，增强国有企业的创新能力，促进企业的转型升级，实现企业健康持续发展。
1. 深化国有企业改革。
通过混合所有制改革、股权激励、市场化债转股等措施，推动国有企业实现深层次改革，提高企业效益和竞争力。
2. 推动企业创新发展。
加大科技创新投入，提升企业技术水平，推动企业向高端产业链迈进，打造具有国际竞争力的企业品牌。
3. 加强企业内部管理。
建立健全企业内部监督机制，提高企业治理水平，优化企业运营模式，提高企业经营效率。
4. 加强企业社会责任。
积极参与扶贫济困，推动企业与社会各界合作，促进社会和谐稳定发展。
5. 拓展企业国际化发展。
积极开展国际合作，拓展海外市场，促进企业多元化发展，提升企业在国际竞争中的地位。
近年来，中国国有企业改革发展取得了显著成效，企业效益不断提升，市场竞争力不断增强，企业创新能力不断提高。
国有企业在全球范围内获得了更高的认可和地位，为中国经济的快速发展和长期稳定做出了积极贡献。
国有企业改革发展也面临一些挑战。
一是企业体制机制不够灵活，管理体制不够科学，还存在一些不合理之处。
二是企业内部存在一些腐败问题，企业管理水平和治理能力有待进一步提高。
三是国有企业与民营企业之间存在一定的竞争关系，如何实现优势互补、互利共赢，需要进一步探索和完善。
四、下一步工作展望国有企业改革发展还有很大的发展空间和潜力，我们要进一步深化国有企业改革，努力提高国有企业的竞争力和效益。
关于国有企业改制实施方案【三篇】
关于国有企业改制实施方案【三篇】第一篇: 国有企业改制实施方案按照市局党组的总体部署，我局作为全市县级质监局机构改革的试点，已基本完成机构改革的工作任务。
这次改革，在市局的统一领导下，经过精心组织，周密布置，积极推进，较好地完成了各项改革任务。
从总体上看，我局机构改革达到了预期的目的，取得了阶段性成果，机构改革后全局工作机构运行情况良好，现就我局机构改革的做法、措施、成效、体会以及存在的问题作如下总结：一、基本情况3月9日，根据《_市质量技术监督局关于印发__县质量技术监督局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》(普质监局发〔〕42号)文件精神，__县质量技术监督局机构改革前行政编制11个，内设机构有办公室(含财务工作室)，综合股(含食品安全监察室、特种设备安全监察室、计量检定工作室、标准质量工作室)，稽查股三个工作机构。
机构改革后我局行政编制11个，用于机关后勤服务人员的事业编制1个，现有在职职工9人，内设机构有办公室(含人事监察、计划财务科技两个工作室)、业务科(含食品安全监管、特种设备安全监察、标准化计量认证认可、质量监督四个工作室)、稽查科(含法规监督、稽查两个工作队室)三个工作机构。
由于质监系统人少事多工作量大，加之我局人员结构老化、工作量过于集中在部份工作人员身上，工作中存在有许多突出的矛盾和问题，职工的工作压力也很大，导致有的工作无法正常开展，有的工作即使开展也没有达到上级的要求。
根据我局实际，从根本上解决我局人员分工不明确、工作状况混乱、工作纪律散漫、工作随意性大、人员少等状况，就是进行机构改革。
二、主要做法本次机构改革从我局实际情况出发采取组织定岗的方式，按照干部队伍"四化'方针，坚持任人唯贤、德才兼备原则，保证机构改革稳妥推进。
成立了以局长挂帅的机构改革领导小组，多次召开机构改革工作会议，进行反复认真的研究，采取上下结合的方式，多方征求意见，反复协商，合理部署，确保深化和完善机构改革试点任务的顺利完成。
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改革信号进一步释放国企改革引燃资本市场热情换肤：字体：大中小收藏一下发布时间：2014-09-19 15:51:51三大攻略，必有一招适合你！2014年被称为中国全面深化改革的元年，中国政府锐意改革的意愿有目共睹，其中国企改革牵涉甚广，备受市场瞩目。
中国企业研究院首席研究员李锦近日透露，国企改革涉及到财政部、国家发改委等部门，牵涉各方面利益，中央层面顶层改革方案最终由中央全面深化改革领导小组敲定。
今年年底前将有望正式对外发布。
目前，国企改革进入深水区。
经历过去30年的深刻变革，国有资本逐步向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，影响力、控制力不断提升。
国有企业不仅在经济中的重要作用显著，在证券市场，无论是市值还是利润贡献，都占据重要地位。
但在目前全球经济环境发生重大变革，国内面临转型的新时代背景下，国企改革有进一步深化的必要。
据了解，这一轮国企改革与以往不同之处在于：无论是引入战略投资者、管理层激励、还是董事会改革，核心目标是——提效！。
2003年那轮国企改革，主要的工作是：成立国资委、企业股份制改造、提高资产证券化率(资产规核、然后IPO或借壳上市)；研究各地国企改革文件，可以发现这一轮国企主要的几个任务：1)改革国资委，成立国有资本运营公司，从管资产过渡到管资本。
2)发展一些本身行业不错、经营不错的大国企，成为国有资本投资公司。
3)混合所有制：引入民营资本/PE/外资。
4)混合所有制：管理层激励。
5)董事会授权改革：从以往的组织任命模式，改革为淡马锡模式，国资任命董事，经理人市场化招聘。
6)进一步提高资产证券化率：资产归核、上市(IPO、借壳)其中，国金证券认为引入战略投资者、进一步提高资产证券化率是两个短期最容易的着力点；国有资本投资公司也会做；国有资本运营公司和管理层激励比较难做；董事会授权是每一家都要做的。
据不完全统计，北京、天津、上海、重庆、甘肃、山东、江苏、云南、湖南、贵州、四川、湖北、江西、山西、青海、广东16个省份已出台或即将出台国资国企改革方案。
德银经济学家认为中国的国企改革可以有4条路径：(1)垄断行业中(比如油气、电信和运输)的全国性央企可能允许私人资本持有少数股权或投资于特定业务部门；(2)竞争性行业中(比如餐饮、服装、电力和医疗)的地方国企可能被私人投资者整体收购；(3)出售竞争性国企所获收益可能由国有资产管理公司来管理，向公用事业和战略性板块注资；(4)更多国有资产可能会上市或者注入上市公司。
国企混改时间表：2020 年基本完成混合所有制改革是新一轮国企改革的头号课题，是盘活国有资本、提升国企经营效率的必要手段。
混改怎么改？从中央到地方都在积极探索。
目前，多个省市已经明确混改目标，例如广东省计划到2017年混合所有制企业户数比重超过70%。
中央关于混改《意见》的确定有利于让地方消除疑虑，早日将混改推进到实践阶段。
由国家发改委牵头制定的“关于在国有企业积极发展混合所有制经济的意见的草案”近期正在多部委和中央企业间广泛征求意见。
草案透露，国企混合所有制改革时间表进一步排定，从试点入手推进改革，预计用两年左右时间形成一批不同类型的混合所有制经济的成功案例，并计划到2020年，基本完成国有企业股权多元化改革。
十八届三中全会中提出积极发展混合所有制，混合所有制并非全盘私有化，是结合中国国情的改革，但它的方向依然是市场化改革方向下的产权改革，在这一点上，它和有着成功经验的英国国企改革其实是一致的。
这和资产注入与重组不同，致力于改变国有企业的公司治理。
目前除了央企推行混合所有制试点，各个地方也在围绕混合所有制推动地方国企改革，一些国企已经有成形的混合所有制改革方案，并且得到了市场的积极反应，其模式也很有可能被各地国企所借鉴效仿。
广发证券认为，国企改革还有很大的空间值得继续发掘，预计年内各地方国企改革将围绕混合所有制加速推进。
分析师尝试从混合所有制角度挖掘全国范围地方国企改革受益标的。
混合所有制改革成功的关键在于：“政府推动力度大、外部资本愿意进入、企业业绩改善的概率与空间大”，基于此重点筛选改革推进力度大的重点区域，有较好发展前景的行业，通过财务指标筛选出“有收入，无利润”与“有毛利，无净利”的两类国企，其中新推荐太极实业、超声电子、烟台冰轮、恒顺醋业，飞乐音响等标的。
投资机会国企改革方案频出，愈发引起资本市场的关注，最根本的原因是市场期待国企改革能有效提升国企上市公司的盈利，国企改革的看点即是投资机会所在，值得重视是四大看点：看点一：打破行政垄断，改革自然垄断。
石油石化、电力、铁路、电信等自然垄断行业将放开竞争性业务，许多原先存在行政垄断的服务业(文化传媒、金融、医疗、教育等)也放松管制，将蕴育大量投资机会。
看点二：解决“一股独大”痼疾。
从国企上市公司看，采掘、钢铁、化工、建筑、公用事业等行业“一股独大”的情况比较严重，说明在许多竞争性行业的国企，国有资本的股权占比很高，向非公资本出让股权的空间很大，也会带来许多机会。
看点三：国有资产证券化。
各地国企改革均强调要提高国企资产证券化率。
多数省份的 2020年目标为 60%，而当前多数省份国企证券化率不到 30%，提升幅度很大。
由此，国资证券化带来的并购重组、资产注入、整体上市、做大做强将会广受市场关注。
看点四：混合所有制“一企一策”。
令各国企在股权多元化的参与方、董事会建设、股权激励、员工持股等多方面改革时将有所差别。
这意味着改革有成功也有失败。
央企改革的投资思路：央企主要分布在对国家有战略意义的行业，央企规模较大，民企很难与之匹敌，因此，这些行业即使推进混合所有制，主导公司的依然是国资。
1)大公司的机会来自效率提升，股权激励、业绩和薪酬考核等激励机制变化，以及反腐减少漏出。
2)小公司看资产重组。
年初至今，央企所属 76家流通市值不到 30亿的公司众已经有 25家公司进行重大资产重组。
(*ST仪化、国通管业、华银电力)3)行业层面关注军工，重点在于军工研究所改制与核心军工资产证券化。
(航天长峰、航天科技、四创电子)4)持续跟踪改革排头兵。
“四项改革”试点启动仅仅是序曲，试点集团落实改革措施将反复给相关的上市公司带来机会。
(中粮生化、现代制药、天坛生物、国投电力)地方国企改革的投资思路：地方国企改革期待精彩的资本运作、并购重组。
地方国企大量分布于竞争性行业，经营效率低于民营企业，且一定程度上妨碍了这些行业的整合。
优化产业布局，有利于提升效率、盘活存量资产、推动经济转型。
庞大的债务压力之下，地方政府有动力积极推进改革。
优势行业和优质公司做增量的机会。
1)利用上市公司平台整合资源，资产注入及整体上市的机会。
(江淮汽车)2)引入战略投资者，引入资金和体制，提升效率。
(合肥三洋、锦江股份)在国资不具有优势或者经营不善的领域，上市公司成为潜在的壳资源。
(天润乳业、神州信息、西南药业)区域选择标准：上市公司数量少，可以提前潜伏；地方政府债务高；改革方案明确。
另外一种方向的“混合”：国企收购民企。
(达刚路机)国企改革的行业投资机会分析从行业的角度分析下国企改革中存在的机会，从行业结构上来看，A股国有企业多分布在传统行业，石油石化、黑色金属、金融业、采掘、交通运输、公共事业(电力、燃气、水)等具有垄断性质的行业，国资占比最高，控股市值占比平均达到90%以上。
相对的，医药、电子、家电、纺织等竞争性行业国资控股占比较低。
英大证券表示，鉴于A股市场中大部分行业的国企市值占比超过50%，无论是央企还是地方国企的改革，对整个A股市场的结构性影响都是非常大的，随着国企改革细则的逐步出台，关注以下行业的国企改革投资机会。
石油石化天然气所在行业的国企情况：据数据统计，中信石油石化行业类上市公司共计46家，国有企业15家，占比32.6%，流通市值占比92.2%(2014.4.30收盘价计算)；燃气行业类上市公司共计7家，国有企业3家，占比42.85%，流通市值占比61.32%(2014.4.30收盘价计算)。
石油石化行业属于寡头垄断行业，上游油气开发及管道高度垄断、中下游炼化寡头垄断，拥有一定行政壁垒。
三大油企上下游纵向一体化运营，占据我国大部分油气资源和管网，油气下游销售环节较开放。
国企改革将破除高度集中的垄断体制，利好油气全产业链。
分析师预计国企改革将主要以三条路径展开：1、混合所有制。
常规油气领域，民营企业在资金和技术方面较弱，预计社会和民营资本未来主要通过产业基金与现有企业合作。
2014年2月19日，中石化宣布，公司将启动油气销售业务重组，引入民资实行混合所有制，且授权董事长在社会与民营资本的持股比例不超30%的情况下，行使有关权力。
此举被视为混合所有制改革的破冰之举。
2、降低壁垒、引入民资。
原油和成品油进口权进一步放开，拥有油库和码头、经营能力强的贸易及炼化等企业有望获得成品油进出口资质；上游油气勘探开发引入民营资本，甚至放开资质；管道运营第三方准入放开等，主干油气网处于“三桶油”高度垄断状态，外部市场主体难以进入，管输成本不透明。
但随着煤层气、页岩气等非常规油气资源开发以及油气终端销售业务主体逐渐多元化，油气管网开放的迫切性与日俱增。
3、价格改革。
主要包括成品油、天然气。
对于除管道外的非自然垄断环节，天然气改革长期目标是气价的市场化。
综述所述关注以下相关个股机会：中国石化、三友化工、中化国际、上海石化、宝莫股份、杰瑞股份、通源石油。
国防军工所在行业的国企情况：据数据统计，国防军工类上市公司共计26家，中央国有企业23家，地方国有企业1家，国有企业数量占比82.30%，流通市值占比97.82%(2014.4.30收盘价计算)。
目前A股大部分军工类上市公司隶属于10大军工集团。
此外，除少部分民营涉军企业外，还有部分军工企业属于地方国资或其他国资体系。
军工行业推进产权制度改革和资产证券化进展较慢，十大军工集团资产证券化水平不足30%，其中航天科技集团和航天科工集团的资产证券化率低。
《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中指出，设立国家安全委员会，完善国家安全体制和国家安全战略，确保国家安全。
国家安全提到了一个新的高度，新一届政府和军委上台以来，军工行业正迎来较大的变革。
这一变革不仅体现在以海军装备为代表的武器装备投入上，同时也体现为军工企业类资产注入(整体上市)的持续推进，以及军队体制编制、军品定价机制、军民结合、管理层持股、军工科研院所改制等一系列变革中。
关注两条投资主线：一是企业类资产证券化方面，注入资产的核心程度不断提高，中国重工开启了核心军品总装类业务上市的先例，中航工业集团的航空装备(成飞集成)、中船工业集团(中国船舶、广船国际)随后跟进。
二是事业单位改制与整合有望破题，科研院所改制渐行渐近，各军工集团旗下均有大量科研院所，事业单位改制的具体政策一旦明确，即有望为军工资产证券化带来新的优质资源，研究所改制完成后的企业类资产将成为下一步资本运作的重点。