重大安全风险管控工作实施方案
重大安全风险分级管控实施方案(三篇)
重大安全风险分级管控实施方案一、背景介绍____年，社会发展进入新的阶段，新的安全风险也随之出现。
为了确保国家和社会的安全稳定，必须采取有效的措施来识别、评估和管控这些风险。
本方案旨在制定一套科学有效的重大安全风险分级管控措施，以应对____年可能面临的各种安全风险。
二、目标和原则（一）目标：建立一套科学、规范的重大安全风险分级管控体系，提高对各类安全风险的识别、评估和应对能力，保障国家和社会的安全稳定。
（二）原则：1. 科学性原则：制定方案的过程和内容必须具备科学性，依据科学技术和数据进行分析和决策。
2. 综合性原则：方案必须考虑全面性，兼顾社会、经济、环境等各方面的因素。
3. 预防性原则：方案必须注重预防，早期识别和干预风险，防止安全事故和事件的发生。
4. 紧急性原则：方案必须具备应急响应和处置能力，能够在危急时刻快速、有效地应对安全风险。
5. 公正性原则：方案的制定和执行必须公正、公平，不得偏袒任何一方的利益。
三、实施步骤（一）确定重大安全风险分类体系1. 初步确定风险分类指标：根据历史数据和专家经验，初步确定重大安全风险的各项指标，如潜在危害性、频发程度、影响范围等。
2. 专家论证和修订：组织专家进行论证和修订，确保指标体系的科学性和合理性。
3. 划分风险等级：根据指标体系，将各类安全风险划分为不同的等级，如特别重大、重大、一般等。
4. 制定细则和标准：制定详细的分类细则和评估标准，用于具体的风险评估和管控工作。
（二）风险识别和评估1. 数据收集和整理：收集相关数据和信息，建立完整的风险数据库。
2. 风险识别：利用风险分类体系和数据分析方法，对可能存在的风险进行识别和筛选。
3. 风险评估：根据评估标准和方法，对识别出的风险进行综合评估，确定其潜在危害性和应对措施的紧急性。
4. 风险排名：根据评估结果，对各项风险进行排名，确定重点管控的风险。
（三）管控措施制定和实施1. 制定管控方案：根据风险排名和评估结果，制定相应的风险管控方案，包括预防、监测、应急等措施。
生产系统重大安全风险管控措施实施工作方案
生产系统重大安全风险管控措施实施工作方案为做好重大安全风险管控工作，明确生产各单位和人员的职责，确保重大安全风险管控措施落实到位，确保重大安全风险得到有效管控，保证设备安全运行、作业人员人身安全，特建立此工作方案。
一、人员保障生产副总经理职责：负责分管矿井生产系统方面的安全风险分级管控工作。
总工程师职责：负责分管公司生产技术方面安全风险分级管控工作。
生产部部长职责：负责生产系统安全风险分级管控的基础工作，配合总工程师和分管领导做好顶板、巷道围岩等方面的安全风险分级管控工作，参与制定安全风险分级管控措施的制定和落实；对每旬安全检查的隐患或问题进行分析总结，并督促相关区队进行整改落实。
综采队长、技术员职责：编制采煤专业年度安全风险辨识评估报告时负责综采专业的编制工作；建立综采专业重大安全风险清单；制定相应的管控措施；参与每旬的安全风险管控重点实施情况检查分析工作，改进完善管控措施；在日常的检查工作中关注安全风险管控措施的实施情况，发现问题及时上报，并提出改进意见。
综掘队长、技术员职责：编制掘进专业年度安全风险辨识评估报告时负责掘进专业的编制工作；建立掘进专业重大安全风险清单；制定相应的管控措施；参与每旬的安全风险管控重点实施情况检查分析工作，改进完善管控措施；在日常的检查工作中关注安全风险管控措施的实施情况，发现问题及时上报，并提出改进意见。
生产系统各级管理人员应积极配合安全风险分级管控工作，参加安全风险预控知识的学习培训活动，相关责任单位和人员认真执行安全风险管控措施，日常生产工作中保持警惕，发现问题及时上报。
二、技术保障重大安全风险管控措施1、此实施方案必须由总经理组织，其他人员配合根据重大安全风险可能失控原因，共同编制防范措施及处置方案。
2、在防范措施及处置方案出台后，各班组要认真学习实施方案的内容。
3、在防范措施及处置方案实施过程中，技术负责人要深入作业现场，积极发现防范措施及处置方案中的不足，并及时进行修改补充。
煤矿重大安全风险管控措施实施方案
通过对煤矿历史事故、隐患、危险源等数据进行 分析，识别可能存在的重大安全风险。
现场检查
组织专业人员对煤矿生产现场进行全面检查，发 现潜在的安全风险。
专家评审
邀请行业专家对煤矿安全风险进行评审，提高风 险识别的准确性和全面性。
风险评估标准与结果
评估标准
制定煤矿重大安全风险评估标准 ，包括危险源的潜在危险性、发 生概率、后果严重程度等方面。
2. 制定针对性的管控措施；
实施方案的步骤和时间安排
3. 明确责任分工和实施计划； 4. 加强监督检查和考核评估。 时间安排
实施方案的步骤和时间安排
01
02
03
04
1. 2023年9月底前完成 煤矿重大安全风险识别 和评估；
2. 2023年10月底前制定 针对性的管控措施；
3. 2023年11月底前明确 责任分工和实施计划；
03
2. 加强与相关部门和单位的沟通协调，形 成工作合力；
04
3. 定期组织召开专题会议，研究解决工作 中遇到的问题。
04
煤矿重大安全风险管控措施实 施效果评估
评估方法与指标体系建立
评估方法
采用定性和定量相结合的方法，包括专家评估、问卷调查、 现场检查等。
指标体系
建立涵盖人、机、环、管四个方面的评估指标体系，包括员 工素质、设备设施、作业环境、安全管理等方面的指标。
优化措施提出
针对煤矿重大安全风险管控措施的不足之处，提出具体的优化措施和建议，为煤矿安全生产提供有力 保障。
05
煤矿重大安全风险管控措施实 施保障措施
组织保障措施建立与完善
建立煤矿重大安全风险管控工作领导小组
01
负责全面领导和协调煤矿重大安全风险管控工作，确
2024年重大安全风险分级管控实施方案参考
2024年重大安全风险分级管控实施方案参考____年重大安全风险分级管控实施方案一、背景和目标随着社会的发展和科技的进步，我们面临的安全风险日益复杂多变。
为了保护人民生命财产安全，维护社会稳定，确保国家安全和经济发展的顺利进行，____年重大安全风险分级管控实施方案应运而生。
本方案旨在通过对重大安全风险进行科学预测、分级管控和应急响应，建立起覆盖全社会的安全防线，提高社会安全风险防范和应对的能力，确保人民群众的安全。
二、重大安全风险的定义和等级划分重大安全风险是指直接威胁人民生命财产安全、社会稳定、国家安全和经济发展的风险。
根据风险的性质、规模和潜在影响等因素，将重大安全风险划分为五个等级：特别重大、重大、较大、一般和低风险。
特别重大风险：指可能导致国家面临严重挑战、社会秩序丧失控制或造成重大损失的风险。
如大规模自然灾害、重大公共卫生事件、恐怖袭击等。
重大风险：指可能对人民生命财产安全、社会秩序和经济发展造成较大影响的风险。
如重大意外事故、重要基础设施故障、食品安全事件等。
较大风险：指可能对人民群众的生命财产安全、社会秩序和经济发展产生一定程度的影响的风险。
如交通事故、火灾、矿难等。
一般风险：指对人民群众的生命财产安全、社会秩序和经济发展可能产生一定影响的风险。
如环境污染、物资短缺等。
低风险：指对人民群众的生命财产安全、社会秩序和经济发展影响较小的风险。
如一般事故、违法犯罪等。
三、重大安全风险分级管控的原则1.预防为主：通过科学预测和评估，采取措施防范潜在重大风险的发生。
2.分类管理：根据不同等级的风险特征，采取不同的管理方式和控制措施。
3.科学决策：依据科学数据和专业分析，制定针对性的控制措施和应急预案。
4.统一指挥：建立统一的指挥调度体系，保障各部门和单位之间的协同作战。
5.信息共享：建立健全的信息交流和共享机制，提高预警和快速响应能力。
四、重大安全风险分级管控的实施步骤1.风险评估和分类划分通过对各种潜在风险进行科学评估，确定其等级和潜在影响，对重大风险进行分类划分。
较大及以上安全风险管控措施工作方案(5篇)
较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范____》要求，内蒙古####煤电集团####煤炭有限公司煤矿特制定安全风险预警防控实施方案。
一、指导思想以____为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进煤矿企业贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，强化煤炭企业风险控制，有效促进煤炭企业隐患整改，切实推进煤炭企业建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险超前预控，规避安全风险，有效防范煤矿安全生产事故。
二、组织机构为加强对我矿安全风险预警防控的组织领导，有效防范煤矿安全生产事故，我矿成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长：____副组长：____组员：____三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范煤矿较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
四、工作内容(一)建立体系我矿建立安全风险预警防控管理体系，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，对煤矿危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。
(二)风险预警煤矿企业在生产建设活动中，对照《煤矿危险源排查治理工作手册》，按照“人、机、环、管”四种风险管理，对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。
经煤矿领导负责人明确后，交责任人进行风险预警。
(三)风险防控我矿在生产建设活动中，根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源，根据《煤矿安全规程》国家安全生产行业标准等法律、法规、制度，按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则，编制作业规程、操作规程，制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。
重大安全风险管控方案
1.建立安全风险防控监督机制，对风险管控工作进行定期检查。
2.将安全风险防控工作纳入企业绩效考核，对工作不力的部门和个人进行问责。
十、信息管理与沟通
1.建立健全安全风险信息管理系统，实现风险信息的收集、分析、处理和传递。
2.加强与政府、行业组织、社区等外部单位的沟通与协作，共享安全风险信息。
2.将安全风险防控工作纳入安全生产考核，对工作不力的部门和个人进行追责。
九、附则
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
3.本方案的修改和废止，由重大安全风险管控领导小组负责。
第2篇
重大安全风险管控方案
一、引言
针对当前我国企事业单位在生产、经营过程中面临的重大安全风险，为有效预防和减少安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，依据国家相关法律法规，特制定本重大安全风险管控方案。
2.依据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，并定期更新风险评估。
六、风险控制
1.依据风险评估结果，制定针对性的风险控制措施，包括技术措施、管理措施和组织措施。
2.将风险控制措施纳入企业安全生产规章制度保其持续有效性。
七、应急预案与应急响应
1.制定重大安全风险应急预案，明确应急响应程序、措施和责任分工。
2.组织定期开展应急预案演练，提高员工应对突发事故的能力。
3.建立健全应急物资储备和调度制度，确保在应急情况下迅速响应。
八、培训与宣传
1.组织开展安全风险防控知识培训，提高员工的安全意识和风险防控能力。
2.通过会议、宣传栏、网络等多种形式，加强安全风险防控的宣传普及。
十一、附则
1.本方案自发布之日起实施，原有相关规定与本方案不符的，以本方案为准。
重大安全风险分级管控实施方案样本(三篇)
重大安全风险分级管控实施方案样本一、背景和目标随着社会的发展和进步，人们面临的安全风险也越来越多。
经济全球化、信息技术的广泛应用、自然灾害的频发等都带来了各种各样的安全隐患。
为了保证社会的稳定和人民的生命财产安全，需要建立健全的重大安全风险分级管控制度。
本文将以____年为例，提出一套参考范文，以指导相关部门和企事业单位开展重大安全风险分级管控。
二、分级管控的原则和方法1.原则（1）科学性：分级管控应基于科学数据和事实，遵循科学研究和评估的结果。
（2）差异性：不同地区、不同行业和不同领域的安全风险存在差异，分级管控应根据实际情况进行差异化处理。
（3）预防为主：分级管控应做到预防为主，采取积极主动的措施，提前识别、管理和防控潜在风险。
2.方法（1）风险评估：对可能存在的重大安全风险进行评估，确定风险的概率、影响程度和预警指标等。
（2）等级划分：根据风险评估结果，将重大安全风险划分为不同等级，制定相应的管控措施。
（3）分层管理：根据风险等级，将重大安全风险分层管理，落实责任主体和控制措施，建立健全风险管理机制。
三、重大安全风险分级管控实施方案1.风险评估（1）对各行业、领域的重大安全风险进行全面评估，采用科学的方法和工具，确定各项重大安全风险的概率、影响程度和预警指标。
（2）依据评估结果，将各项重大安全风险划分为高、中、低三个等级，并确定相应的管控措施。
2.等级划分和管控措施（1）高风险等级：对于高风险等级的重大安全风险，要高度重视，制定严格的管控措施，确保风险得到有效控制。
例如，加强监管力度、提高安全设施标准、加强应急演练等。
（2）中风险等级：对于中风险等级的重大安全风险，要加强管理和监测，及时发现和解决问题，确保风险不发生或及时控制。
例如，加强巡查和检查、推动标准化建设、加强培训和教育等。
（3）低风险等级：对于低风险等级的重大安全风险，要建立健全的管理机制，落实责任主体，进行定期检查和评估，确保风险的持续控制。
重大安全风险管控实施方案
重大安全风险管控实施方案一、背景介绍随着社会的发展，企业在日常运营中面临着各种各样的风险，其中重大安全风险是企业必须高度重视和有效管控的。
因此，本文将详细介绍一种重大安全风险管控实施方案，旨在帮助企业建立一套安全风险管理体系，有效降低重大安全风险的发生概率和对企业的不良影响。
二、实施目标重大安全风险管控实施方案的主要目标如下：1. 确保员工、客户和公众的人身安全；2. 保护企业的财产和资产免受损失；3. 提高企业的安全管理水平和风险应对能力。
三、实施步骤为了达到上述目标，本实施方案将分为以下几个步骤进行：1. 风险评估与识别：- 对企业内部和外部的潜在安全风险进行全面评估与识别；- 制定风险评估报告，明确各项风险的等级和可能的影响。
2. 风险分析：- 对已识别的风险进行定性和定量分析，确定每个风险的可能性和影响程度；- 使用合适的方法和工具，进行风险优先级排序。
3. 风险应对策略制定：- 针对每个风险，制定具体的应对策略，包括防范措施、危机处理预案等；- 需要根据风险的不同特点，制定相应的预防、纠正和改进计划。
4. 实施与监控：- 执行制定的应对方案，确保各项措施有效执行；- 建立监测机制，定期检查并评估风险管控效果，并随时调整和改进。
5. 培训与沟通：- 开展相关员工的培训，提高安全意识与应对能力；- 加强内外部的沟通与合作，确保信息共享和风险警示有效传递。
四、实施要点在实施重大安全风险管控实施方案时，以下几个要点需要特别注意：1. 领导重视和承诺：企业管理层要高度重视安全风险管理，为实施方案提供充分的支持和资源。
2. 多部门协同合作：各部门之间要密切协作，形成合力，共同推进风险管控工作。
3. 风险沟通与宣传：通过内外部的有效沟通与宣传，提高员工和外部各方对安全风险的认识和理解。
4. 信息技术支持：利用信息技术手段，建立风险管理的信息化系统，提高风险管理的效率和准确性。
五、实施效果评估为了不断提升重大安全风险管控的水平，需要对实施效果进行评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
神达台基麻地沟煤业重大安全风险管控工作方案适用期限：2017年1月1日至 2017年12月31日止2017年6月麻地沟煤业重大安全风险管控工作方案审核表神达台基麻地沟煤业2017年重大安全风险管控工作方案为认真做好矿井重大安全风险管控工作，确保各项管控措施的有效落实，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控围之，提升矿井安全保障能力，特制定本方案。
一、组织机构成立重大安全风险管控措施工作方案领导组组长：鲁占发（矿长）副组长：徐振荣（生产副矿长）、朱建国（安全副矿长）、周庆前（总工程师）、郭永孝（机电副矿长）、建翔（通风副矿长）杰（行政副矿长兼工会主席）成员：业务科室、队组负责人领导组下设办公室，办公室设在安监科，由薛金磊兼任办公室主任，负责重大风险管控具体工作。
二、重大风险管控容及要求：（一）管控容1、矿井《矿井年度安全风险辨识评估报告》中《重大安全风险清单》的重大安全风险。
2、日常检查、月度、旬检查出的重大安全风险。
（二）工作要求1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系，明确矿井主要负责人、分管矿领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查和考核的责任。
2、做好重大安全风险管控措施容的贯彻学习、指导，督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。
3、每月由矿长组织召开专题会议，对月度安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成《月度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。
4、每旬由分管矿长组织召开专题会议，对本旬度安全风险管控措施落实情况进行分析总结，形成《旬度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。
5、矿领导带班下井过程中，严格按照《矿领导带班下井制度》要求，必须深入重大安全风险存在区域，跟踪安全风险管控措施落实情况，发现问题及时督促整改。
6、重大安全风险管控清单必须在井口进行公示，公示容为:安全风险地点、涉及队组、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等容。
7、不定期开展重大风险排查，排查出的重大风险要及时制定管控措施；并对重大安全风险清单进行修订、公示。
8、措施落实和管控效果检查分析成果，作为编制作业规程和安全技术措施依据，三、管控措施落实1、重大安全风险管控措施由矿长组织实施，有具体工作方案，人员、技术、资金有保障，在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。
2、根据安全风险类型，明确落实、管控、检查责任，逐级分解落实到相关责任单位和各级管理人员，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人检查。
3、实施过程中要有矿领导和职能科室技术人员现场跟班，做好技术指导和安全监管工作，重点检查人员持证情况、管控措施贯彻和落实情况。
4、风险分级管控办公室定期组织相关人员对相关科室队组安全风险分级管控实施情况进行检查、总结和考核。
四、技术保障1、由矿长负责、总工程师组织相关专业技术人员根据《矿井年度安全风险辨识评估报告》、《重大安全风险清单》中辨识评估出的重大安全风险点，制定重大安全风险管控措施，编制要符合煤矿安全规程和相关规、规定。
2、编制时由相关专业副总师以上领导及业务科室技术人员根据现场实际情况及各类地质预测预报、水害预测预报、矿压观测数据、检测监控数据，进行共同研究分析，制定可行性管控措施，确保管控措施具有指导意义。
3、安全风险管控措施实施当中，实施地点发生变化，不再适用于该措施时，必须立即向相关业务科室及总工程师汇报，针对实际情况，对措施及时修订；不断对风险措施落实和管控效果检查分析，及时补充完善管控措施。
4、安全风险管控措施要与施工安全技术措施一并向施工单位进行贯彻学习，确保现场施工人员、安全管理人员熟知现场风险分布情况、风险存在时限以及相关管控措施、技术措施。
5、基层队组按照风险管控措施要求，提前备好备用支护材料和相应的工具器材、检查仪器等。
措施实施时，要安排队长以上队组管理人员跟班，确保措施的落实及施工安全。
6、分级管控办公室重点检查重大安全风险体系文件培训、方案实施情况、施工单位班前风险预知、定期对员工不安全行为进行检查分析，制定针对性控制措施，跟踪措施执行情况。
7、做好重大风险监测监控、预测预报及事故预警工作，重点管控高等级风险点，提高检查频次，及时消除风险；同时要明确安全管理与监管责任，关注风险点变化，动态评估、调整风险等级和管控措施，确保安全风险始终可防可控。
8、对排查出的安全风险，要实施分级管控、跟踪管理。
通过隔离危险源、技术方法、个体防护、监控设施等手段，达到回避、降低和监测风险的目的；采取针对性的防措施，确保把风险消灭在萌芽状态。
9、定期组织专项、综合应急演练；强化应急技能、避险自救知识培训，提高一线人员在事故初期第一时间化解险情和自救互救的能力，加强事故初期处置，防止事故扩大和次生事故。
五、资金保障1、技术科、通防科、机电科、地测防治水科等相关业务科室要根据作业现场实际情况和重点安全风险管控措施，及时准备措施落实所需的人员、设备、物资等，提前准备充分，保证施工需求。
2、财务科及时依照上述部门提供的资金数据，根据《麻地沟煤业安全费用提取使用管理办法》的相关规定，留设和提取相应保障资金。
可在“开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出”项目中列支。
3、重大安全风险管控措施保障资金，必须专款专用，不得随意变更使用，不足部分由矿长批准后予以追加。
安监科负责监督资金的提取、使用情况，检查和验收重大安全风险管控相关工程。
附、1、重大风险人员上限设定2、重大风险管控措施重大风险管控措施（一）瓦斯管理1、瓦斯检查；（1）瓦斯员要严格执行定点、定时巡回检查瓦斯制度、持证上岗制度和井下交接班制度，瓦斯员要作好记录和汇报，严禁空班漏检，发现瓦斯超限，有权停止作业，撤出人员，并立即向矿调度室汇报，采取措施进行处理。
（2）各级领导、各单位跟班干部、工程技术人员、班组长、流动电钳工、瓦检员、安全员等工种下井时，必须携带便携式多功能气体检测仪，随时检查所在地区的瓦斯及其他有毒有害气体。
（3）采掘工作面的瓦斯浓度检查次数每班2次；（4）永久密闭墙外的瓦斯浓度每周至少检查1次。
2、执行各项瓦斯管理措施；严格执行“先抽后采，监测监控，以风定产”的十二字方针，切实做到认识到位、领导到位、投入到位、学习到位、落实到位，建立“通风可靠、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，把瓦斯防治工作做为安全生产的头等大事来抓，建立健全“一通三防”组织机构，完善设施，配齐人员、器具，明确各自职责，从根本上做好“一通三防”工作。
3、矿井通风可靠，风量稳定；（1）优化巷道布置，认真搞好通风工作，确保回采工作面和掘进工作面独立通风。
力求通风系统简单，确保进风流与回风流在发生瓦斯爆炸时不发生短路。
完善矿井通风系统，确保通风系统稳定、可靠、合理；坚持以风定产，井下所有采掘面、硐室必须按规程及配风计划要求配风，保证井下各工作点有足够的风量，严禁超通风能力生产。
（2）井下所有的风门、挡风墙，密闭、风窗等通风设施必须按照质量标准构筑，并定期检查维修、减少漏风，井下所有的风门必须实现联锁，提高矿井的有效风量率及风流稳定性。
所有井下工作人员应自觉爱护通风设施，防止风流短路。
（3）掘进头配风，局扇及启动装置必须设在进风流中，且距回风口10m以外，局部通风机安装地点到回风口间的巷道中最低风速符合规定，避免出现循环风，局扇的供电电源不得设在本局扇的回风流中。
掘进工作面必须实现三专两闭锁和双风机双电源自动切换，并要保证正常使用及主副风机匹配。
风筒末端距工作面的距离要严格符合规定要求。
测风员定期测风，风量、风速如实填写在测风牌板。
4、安全监控系统要求；瓦斯监控系统对井下各点瓦斯监控，煤矿瓦斯监控系统必须能对监测监控围的非本质安全型电源实施远程断电。
风电闭锁、瓦斯电闭锁必须稳定可靠。
5、防治瓦斯超限或积聚（1）加强通风、保证工作面风量是预防瓦斯积聚的根本方法。
严格按照施工组织设计及规程上的计划风量为各采掘进工作面配风，保证工作面实际风量大于计划风量。
通防科应提前制定矿井风量分配方案，对井下风量进行合理分配，确保工作面风量足够稀释瓦斯。
（2）加强局部通风机管理，杜绝无计划停风。
采掘队组必须严格按通防科的要求在指定地点安装局部通风机。
工作面必须实现“三专两闭锁”。
必须对局部通风机进行编号管理，安排专人每班对局部通风机进行日常管理和维护，检查风机供电线路、每天对局部通风机切换装置进行一次试验，保证可靠运行。
（3）加强风筒管理。
风筒吊挂平直，做到逢环必挂；接头严密，无破口；实现逐节编号管理；对风筒拐弯处要缓慢拐弯，不得拐死弯；风筒末端距工作面的距离必须符合规程规定，不得超距。
（4）对各采掘面的高冒区，瓦斯员要加强检查，当体积大于0.5m3，瓦斯浓度达到2%时，附近20m必须停止工作，撤出人员，切断电源进行处理。
6、消除火源（1）杜绝明火、电器火花、摩擦火花。
必须采取有效措施防止机械摩擦火花和摩擦发热产生的高温热源，如定期检查各种运输设备，在摩擦发热的部件上应装设过热保护装置，使用难引火性合金工具，避免切割坚硬石块。
（2）矿灯应完好，井下职工应爱护矿灯，严禁拆开、敲打撞击，严禁穿化纤衣服，严禁携带烟草和点火物品下井等。
（3）井下电气焊作业必须制定安全措施，经矿长审批后，在安全员和瓦检员监督下方可作业；（4）电器设备必须有煤安标志和防爆合格证方可下井使用，对于失爆的设备必须及时停用升井，井下小电压、电流设备必须是本质安全型。
（5）井下不得带电维修、搬迁电器设备，井下防爆电器设备的运行、维护和修理必须符合防爆性能的各项技术要求。
井下供电应做到无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头、有过流、漏电保护，有螺丝和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置，坚持使用漏电继电器，严禁带电检修。
（6）井下高低压电缆严格按规定敷设和维护，绝缘不符合规定的必须及时更换，有机械损伤的要及时进行冷补处理。
7、巷道贯通、排放瓦斯、井下停电停风等环节预防瓦斯事故措施巷道贯通前，由通防科编制通风系统调整方案，队组技术人员编写贯通措施，总工程师审批后发各有关单位执行，确保贯通两侧的正常通风和瓦斯检查，防止出现瓦斯积聚。
通防科必须按照巷道贯通调整方案提前做好调整风流的准备工作。
待上述工作完成后，巷道方可贯通。
贯通时，现场带班领导统一指挥、通防科、安监科、掘进队必须各派一名干部在现场协助贯通，督促安全技术措施在现场落实兑现；贯通后，必须立即调整通风系统，防止瓦斯积聚，待通风系统稳定后方可恢复工作。
井下各地点停送电，机电部门必须制定停送电措施，每次送电前都必须检查瓦斯，确认瓦斯浓度不超限时方可进行。
井下临时停工的地点，不得停风，否则必须切断电源、设置栅栏、设置警示标志，禁止人员入，并向矿调度室报告。