实训案例资料

合集下载

财务报告案例分析实训(3篇)

财务报告案例分析实训(3篇)

第1篇一、实训背景随着我国市场经济的发展,企业财务管理的重要性日益凸显。

为了提高财务人员的专业素养和实际操作能力,我国高校普遍开展了财务报告案例分析实训课程。

本文以某上市公司为例,分析其财务报告,探讨财务报告分析在财务管理中的重要作用。

二、案例简介某上市公司成立于1998年,主要从事房地产开发业务。

经过多年的发展,该公司已成为我国房地产行业的领军企业之一。

近年来,公司业绩持续增长,市场份额不断扩大。

然而,随着市场竞争的加剧,公司也面临着诸多挑战。

为了深入了解该公司财务状况,本案例对其财务报告进行分析。

三、财务报告分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析该公司资产负债表显示,截至2020年底,总资产为100亿元,其中流动资产占比为60%,非流动资产占比为40%。

流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等,非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

分析:该公司流动资产占比较高,说明公司具有较强的短期偿债能力。

但非流动资产占比相对较低,可能存在长期偿债压力。

(2)负债结构分析截至2020年底,该公司负债总额为80亿元,其中流动负债占比为60%,非流动负债占比为40%。

流动负债主要包括短期借款、应付账款等,非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

分析:该公司流动负债占比较高,说明公司短期偿债压力较大。

非流动负债占比相对较低,可能存在长期偿债压力。

2. 利润表分析(1)营业收入分析2020年,该公司营业收入为100亿元,同比增长20%。

其中,房地产开发业务收入占比为80%,物业管理业务收入占比为20%。

分析:公司营业收入持续增长,说明公司市场竞争力较强。

(2)成本费用分析2020年,该公司营业成本为80亿元,同比增长15%。

期间费用为10亿元,同比增长10%。

分析:公司营业成本和期间费用增长幅度与营业收入增长幅度基本一致,说明公司成本控制能力较好。

(3)利润分析2020年,该公司净利润为10亿元,同比增长20%。

管理学综合实训案例

管理学综合实训案例

案例背景某大型电子商务公司XYZ在市场竞争激烈的环境下,面临着销售额下滑、客户流失等问题。

为了提升公司的竞争力和盈利能力,XYZ决定进行一次综合实训项目,通过对公司内部运营流程进行优化和改进,以提高销售效率和客户满意度。

案例过程第一阶段:分析现状团队成员首先对XYZ公司的运营流程进行了全面的调研和分析。

他们通过与各个部门的沟通和数据收集,获取了以下信息:1.销售额下滑的原因主要是由于订单处理速度慢、物流配送不及时等问题导致客户不满意而选择了竞争对手。

2.客户投诉率较高,主要集中在订单处理、退款售后等环节。

3.公司内部各个部门之间的协作效率较低,导致信息传递不畅、责任推卸等问题。

第二阶段:制定改进方案基于对现状的分析,团队成员提出了以下改进方案:1.优化订单处理流程:引入自动化订单处理系统,减少人工操作环节,提高订单处理速度。

2.提升物流配送效率:与物流供应商进行合作,优化物流配送网络,缩短配送时间。

3.加强售后服务:建立一个专门的售后服务团队,负责及时处理客户投诉和退款事宜。

4.优化内部协作机制:建立跨部门沟通渠道,明确各个部门的职责和任务,加强团队协作。

第三阶段:实施改进方案在制定改进方案后,团队成员与公司管理层进行了沟通和讨论,并得到了支持。

随后,他们开始逐步实施改进方案:1.订单处理流程优化:引入自动化订单处理系统,并对员工进行培训和指导,确保顺利过渡到新系统。

2.物流配送效率提升:与物流供应商签订合作协议,并对物流网络进行重新规划和调整。

3.售后服务团队建设:招聘并培训一批专业的售后服务人员,并建立投诉处理和退款流程。

4.内部协作机制优化:组织跨部门会议和培训活动,加强各个部门之间的沟通和协作。

第四阶段:监控和评估为了确保改进方案的有效性,团队成员对改进项目进行了监控和评估:1.通过数据分析,比较改进前后的订单处理速度、客户投诉率等指标,评估改进效果。

2.定期与客户进行满意度调查,收集他们对公司服务质量的反馈意见。

法律实训课案例展示(3篇)

法律实训课案例展示(3篇)

第1篇一、背景介绍随着我国市场经济的发展,合同纠纷案件日益增多。

为了提高学生的法律实践能力,加强理论与实践的结合,我校法律系特开设了法律实训课程。

本案例选取了一起典型的合同纠纷案件,通过模拟法庭的形式,让学生们亲身体验案件审理的全过程。

二、案情简介原告:张三,男,30岁,个体工商户被告:李四,男,35岁,某公司经理纠纷原因:张三与李四于2019年签订了一份购销合同,约定张三向李四购买一批货物,总价款为50万元。

合同规定,货物交付后,张三应于10日内支付全部款项。

然而,货物交付后,张三以货物质量不符合约定为由,拒绝支付货款。

李四多次催促无果,遂将张三诉至法院。

三、实训过程1. 案例准备(1)学生分组:将学生分成原告方、被告方、法官方、书记员方、陪审团方等,每个小组负责相应角色。

(2)角色分工:明确每个小组的具体职责,如原告方负责收集证据、起草诉状;被告方负责答辩、提交证据;法官方负责主持庭审、审理案件;书记员方负责记录庭审过程;陪审团方负责监督庭审过程。

(3)资料准备:收集与案件相关的法律法规、案例、证据等资料,为模拟法庭做准备。

2. 模拟法庭(1)开庭审理:法官宣布开庭,原告方、被告方依次陈述事实和理由,提交证据。

(2)法庭调查:法官对双方当事人进行询问,核实证据。

(3)法庭辩论:双方就案件事实、证据进行辩论。

(4)合议庭评议:法官、陪审团对案件进行评议。

(5)判决:法官根据评议结果,依法作出判决。

3. 案例分析(1)分析合同条款:结合《中华人民共和国合同法》的相关规定,分析合同条款是否合法、有效。

(2)证据分析:分析双方提供的证据是否充分、合法。

(3)法律责任:根据法律规定,分析双方应承担的法律责任。

四、实训总结通过本次法律实训课程,学生们对合同纠纷案件的审理过程有了更加直观的了解,提高了以下能力:1. 法律实务操作能力:学生们通过模拟法庭,掌握了案件审理的基本流程,提高了法律实务操作能力。

2. 证据收集与运用能力:学生们学会了如何收集、整理、运用证据,为案件审理提供有力支持。

职业教育实践性教学案例(3篇)

职业教育实践性教学案例(3篇)

第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展和汽车产业的蓬勃发展,汽车维修行业对专业技术人才的需求日益增长。

职业教育作为培养高素质技能型人才的摇篮,肩负着为汽车维修行业输送合格人才的重任。

为了提高学生的实践操作能力,某职业技术学院汽车维修专业开展了一系列实践性教学活动。

二、案例描述(一)实训项目选择针对汽车维修专业学生的特点,结合行业需求,选择了一系列具有代表性的实训项目,如汽车发动机拆装、汽车底盘维修、汽车电气系统检测与维修等。

(二)实训教学过程1. 理论教学与实训教学相结合在实训教学过程中,教师首先进行理论教学,讲解汽车维修的基本原理和操作规范。

然后,将学生分组,每组配备一台汽车,由教师指导学生进行实践操作。

2. 模拟实训与真实实训相结合为了提高学生的实践操作能力,实训教学采用了模拟实训与真实实训相结合的方式。

在模拟实训阶段,学生使用仿真软件进行虚拟操作,熟悉维修流程;在真实实训阶段,学生直接在汽车上操作,提高实际操作技能。

3. 分组实训与个别指导相结合实训教学采用分组实训的方式,每组由一名教师负责指导。

在实训过程中,教师针对学生的不同情况,进行个别指导,确保每位学生都能掌握实训技能。

(三)实训教学成果1. 学生技能提升通过实践性教学,学生的汽车维修技能得到了显著提升。

在实训过程中,学生学会了汽车发动机拆装、汽车底盘维修、汽车电气系统检测与维修等技能,为今后的就业打下了坚实基础。

2. 就业竞争力增强实践性教学使学生具备了较强的动手能力和实际操作技能,提高了学生的就业竞争力。

据统计,汽车维修专业毕业生就业率达到95%以上。

三、案例分析与反思(一)案例分析1. 实训项目选择合理实训项目选择紧密结合行业需求,有助于提高学生的实践操作能力。

2. 实训教学方式多样实训教学采用理论教学与实训教学相结合、模拟实训与真实实训相结合、分组实训与个别指导相结合等多种方式,提高了实训效果。

3. 师资力量雄厚实训教学团队由经验丰富的专业教师组成,为实训教学提供了有力保障。

《财务管理》实训案例资料

《财务管理》实训案例资料

《中级财务管理》实训资料第一篇:财务管理目标案例一:五粮液公司的关联交易与实际理财目标一、案例资料(一)公司整体情况中国高档白酒的市场集中度一直较高,茅台、五粮液两大名酒占据75%的市场份额。

五粮液被誉为中国的“酒业大王",是中国高端白酒著名品牌,浓香型白酒的代表。

多年以来“五粮液”品牌多次被评为中国制造业和白酒行业中“最有价值品牌”,多年蝉联食品行业最具价值品牌,在2013年《食品界月刊》的价值评估中,五粮液品牌价值被评估达692亿元。

公司获得“全国质量奖开展十周年(2001-2010年)卓越组织奖”、“中国食品安全最具社会责任感企业”等多项大奖,其中国家级5项、省级6项、市级3项。

公司热心参与公益事业,获得“2010年度第八届中国财经风云榜十大公益企业”奖。

公司运作进一步规范,赢得资本市场认同,获得“中国证券20年20家最具持续成长能力上市公司”、“上市公司金牛百强”等多项荣誉。

近年来,随着“中国的五粮液,世界的五粮液”口号的提出,其“霸势”己成气候。

宜宾五粮液股份有限公司(以下简称五粮液)位于四川省宜宾市,其前身由20世纪50年代初几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”,1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”,1997年8月19日经四川省人民政府以川府函(1997)295号文批准,由四川省宜宾五粮液酒厂独家发起,采取募集方式设立的股份有限公司。

主要从事“五粮液”及其系列白酒的生产和销售,注册资本379,596.672万元,注册地址:四川省宜宾市岷江西路150号。

五粮液于1998年3月27日在深圳证券交易所上网定价发行人民币普通股8,000万股,股票简称:五粮液,股票代码:000858。

截止到2009年12月31日,公司总股本为37.95亿股,公司第一大股东为宜宾市国有资产经营有限公司,持有国有法人股21.28亿股(截止2009年12月31日全部为无限售条件的股份),占总股本56.07%,其他股东持有1,667,595,357股,占总股本43.93%。

安装工程估价实训案例(3篇)

安装工程估价实训案例(3篇)

第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展,建筑行业日益繁荣,安装工程作为建筑行业的重要组成部分,其工程估价在工程造价管理中具有举足轻重的地位。

为了提高工程造价管理人员的实际操作能力,某建筑工程学院开展了安装工程估价实训课程。

本文以一个实际的安装工程为例,对安装工程估价进行实训分析。

二、案例简介本项目为某住宅小区安装工程,总建筑面积为10万平方米,共计12栋住宅楼。

安装工程包括给排水、电气、通风空调、消防等系统。

本次实训旨在通过实际案例,使学生掌握安装工程估价的步骤、方法和技巧。

三、实训步骤1. 收集资料首先,收集项目的设计图纸、施工图、工程量清单、市场价格等资料。

设计图纸和施工图是安装工程估价的重要依据,工程量清单反映了工程的分部分项工程量,市场价格则用于确定材料、设备、人工等费用的估算。

2. 分析图纸分析设计图纸和施工图,确定安装工程的分部分项工程,如给排水管道、电气线路、通风管道等。

同时,分析各分部分项工程的技术要求、质量标准等。

3. 确定工程量根据工程量清单和施工图,计算各分部分项工程的工程量。

例如,给排水管道的工程量可以通过管道长度、管道直径等参数计算得出;电气线路的工程量可以通过线路长度、导线截面等参数计算得出。

4. 估算材料、设备、人工费用根据市场价格,估算各分部分项工程所需材料、设备的单价。

同时,考虑市场波动、运输费用等因素,对材料、设备价格进行调整。

对于人工费用,根据工程复杂程度、技术要求等,确定人工工日单价。

5. 计算分部分项工程费用根据工程量、材料、设备单价、人工工日单价,计算各分部分项工程的直接费用。

例如,给排水管道的直接费用为:管道长度×管道单价+管道连接件单价。

6. 计算措施项目费用根据工程特点,确定安装工程所需采取的措施项目,如临时用电、安全防护等。

估算措施项目费用,并计入安装工程总费用。

7. 计算其他费用根据国家相关政策、法规,计算其他费用,如税金、管理费等。

民事法律案例分析实训(3篇)

民事法律案例分析实训(3篇)

第1篇一、实训背景随着我国市场经济体制的不断完善,民事法律关系日益复杂,民事纠纷层出不穷。

为了提高学生运用法律知识解决实际问题的能力,培养学生的法律思维,我校开展了民事法律案例分析实训。

本次实训选取了一则典型的民事纠纷案例,通过分析案例,使学生了解民事法律关系,掌握法律适用,提高解决实际问题的能力。

二、实训案例(一)案情简介甲乙双方于2018年10月签订了一份房屋租赁合同,约定甲将位于某市的房屋出租给乙,租赁期限为两年。

合同签订后,乙支付了首期租金。

2019年3月,乙发现房屋存在质量问题,经与甲协商,甲同意维修。

维修期间,乙暂时搬离房屋。

维修结束后,乙发现房屋质量问题并未得到彻底解决,遂要求甲退还租金。

甲拒绝退还,双方发生纠纷。

(二)争议焦点1. 甲乙双方是否存在合法有效的租赁关系?2. 房屋存在质量问题,甲是否应退还租金?3. 如果甲应退还租金,应退还多少?三、案例分析(一)甲乙双方是否存在合法有效的租赁关系?根据《中华人民共和国合同法》第二百一十二条规定:“租赁合同是出租人将租赁物交付承租人使用、收益,承租人支付租金的合同。

”本案中,甲乙双方签订了房屋租赁合同,并实际履行了合同内容,甲将房屋交付给乙使用,乙支付了租金,双方之间形成了合法有效的租赁关系。

(二)房屋存在质量问题,甲是否应退还租金?根据《中华人民共和国合同法》第二百一十三条规定:“租赁物存在瑕疵,影响使用、收益的,出租人应当及时修理、更换。

因修理、更换而延迟履行债务的,不承担责任。

因修理、更换不能履行债务的,出租人应当减少租金或者不收取租金。

”本案中,房屋存在质量问题,甲在维修期间未能彻底解决质量问题,导致乙无法正常使用房屋。

根据法律规定,甲应退还租金。

(三)如果甲应退还租金,应退还多少?本案中,乙支付了首期租金,共计1万元。

由于甲未能履行合同,导致乙无法正常使用房屋,乙有权要求甲退还全部租金。

因此,甲应退还乙1万元租金。

四、实训总结通过本次民事法律案例分析实训,学生了解了民事法律关系,掌握了法律适用,提高了解决实际问题的能力。

实训建设 案例

实训建设 案例

实训建设案例
实训建设案例:
案例一:电子商务实训建设
电子商务实训建设是为了提高学生的电子商务技能和实战经验,通过模拟真实的电子商务环境,让学生了解电子商务的各个环节,掌握电子商务平台的运营和管理技能。

实训内容包括电子商务平台的搭建、网店运营、营销推广、客户服务等,通过实训,学生可以更好地适应市场需求,提高就业竞争力。

案例二:软件开发实训建设
软件开发实训建设是为了提高学生的软件开发技能和实战经验,通过模拟真实的软件开发环境,让学生了解软件开发的全过程,掌握软件开发的基本技能和方法。

实训内容包括需求分析、设计、编码、测试、部署等,通过实训,学生可以更好地适应市场需求,提高就业竞争力。

案例三:旅游管理实训建设
旅游管理实训建设是为了提高学生的旅游管理技能和实战经验,通过模拟真实的旅游管理环境,让学生了解旅游管理的各个环节,掌握旅游管理的技能和方法。

实训内容包括旅游景区的规划、旅游营销、旅游服务、旅游管理等,通过实训,学生可以更好地适应市场需求,提高就业竞争力。

以上是三个实训建设的案例,不同的专业和行业需要不同的实训内容和方式,但实训建设的目的是为了提高学生的实践能力和就业竞争力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《中级财务管理》实训资料
第一篇:财务管理基础案例
案例一:中国石油资金集中管理案例(资料参见《财务管理案例精析》案例4)
思考题:
1、企业集团资金集中管理有哪些模式?各有哪些优缺点?适用性如何?
2、中国石油的资金集中管理有哪些特点?
3、结合教材274页有关现金池的介绍,谈谈集团公司在网络时代如何加强现金的管理。

第二篇融资管理
案例二苏宁电器(现已改名为:苏宁云商集团股份有限公司)融资结构(资料参见《财务管理案例精析》案例5)
思考题:
1、苏宁的融资结构合理吗?
2、什么是“类金融”融资方式?如何看待苏宁的“类金融”融资扩张模式?
3、2012年8月14日京东CEO刘强东两条微博掀起电商争霸导火索,其后包括苏宁、国美等多家电商高层以宣扬本企业销售最低价拉开了价格战的序幕。

之后当当、易迅等电子商务企业也纷纷表示加入价格战。

由于同质化的竞争,电商行业不得不以低价博得市场占有率,价格战可能使电商行业面临洗牌。

试分析在这一背景下,对苏宁电器的融资结构可能将产生什么样的变化?
案例三:南方航空融资租赁案例(资料参见《财务管理案例精析》案例7)
思考题:
1、结合行业特点,分析南方航空采用租赁业务的必然性。

2、从表2-10可以看出,截止2008年,南航共租入212架飞机,其中经营租赁146架,远超融资租赁的66架,试分析南航这一融资策略的原因。

第三篇投资管理
案例四:红光照相机厂投资决策案例
案例资料:
红光照相机厂是生产照相机的中型企业,该厂生产的照相机质量优良、价格合理,长期以来供不应求。

为了扩大生产能力,红光厂准备新建一条生产线。

王禹是该厂助理会计师,主要负责筹资和投资工作。

总会计师张力要求王禹搜集建设新生产线的有关资料,写出投资项目的财务评价报告,以供厂领导决策参考。

王禹经过十几天的调查研究,得到以下有关资料。

该生产线的初始投资是12.5万元,分两年投入。

第1年初投入10万元,第2年初投入2.5万元,第2年可完成建设并正式投产。

投产后,每年可生产照相机1000架,每架销售价格是300元,每年可获销售收入30万元。

投资项目可使用5年,5年后残值可忽略不计。

在投资项目经营期初要垫支流动资金2.5万元,这笔资
金在项目结束时可如数收回。

该项目生产的产品年总成本的构成情况如下:
原材料费用20万元
工资费用3万元
管理费(扣除折旧)2万元
折旧费2万元
王禹又对红光厂的各种资金来源进行了分析研究,得出该厂加权平均的资金成本为10%。

王禹根据以上资料,计算出投资项目的经营期现金流量、净现值(表1),并把这些数据资料提供给全厂各方面领导参加的投资决策会议。

表1 投资项目经营期净现金流量计算表单位:元项目第1年第2年第3年第4年第5年销售收入300000 300000 300000 300000 300000 付现成本250000 250000 250000 250000 250000 其中:原材料200000 200000 200000 200000 200000 工资30000 30000 30000 30000 30000
管理费20000 20000 20000 20000 20000 折旧费20000 20000 20000 20000 20000
税前利润30000 30000 30000 30000 30000
所得税(税率为50%)15000 15000 15000 15000 15000
税后利润15000 15000 15000 15000 15000
净现金流量35000 35000 35000 35000 35000
表2 投资项目计算期的现金流量计算表单位:元
项目0 1 2 3 4 5 6 初始投资-100000 -25000
流动资金垫支-25000
营业现金流量35000 35000 35000 35000 35000 设备残值25000 流动资金收回25000 净现金流量合计-100000 -50000 35000 35000 35000 35000 85000
表3 投资项目的净现值计算表单位:元
时间现金流量10%的贴现系数现值
-0 -100000 1.000 -100000
0 -50000 0.9091 -45455
1 35000 0.8264 28924
2 35000 0.751
3 26296
3 35000 0.6830 23905
4 35000 0.6209 21731
5 85000 0.5644 47974
净现值=3375
在厂领导会议上,王禹对他提供的有关数据作了必要的说明。

他认为,建设新生产线有3375元净现值,故这个项目是可行的。

厂领导会议对王禹提供的资料进行了分析研究,认为王禹在搜集资料方面作了很大努力,计算方法正确,但却忽略了物价变动问题,这便使得小王提供的信息失去了客观性和准确性。

总会计师张力认为,在项目投资和使用期间内,通货膨胀率大约为10%左右,他要求各有关负责人认真研究通货膨胀对投资项目各有关方面的影响。

基建处长李明认为,由于受物价变动的影响,初始投资将增长10%,投资项目终结后,设备残值将增加到37500元。

生产处长赵芳认为,由于物价变动的影响,原材料费用每年将增加14%,工资费用也将增加10%。

财务处长周定认为,扣除折旧以后的管理费用每年将增加4%,折旧费用每年仍为20000元。

销售处长吴宏认为,产品销售价格预计每年可增加10%。

厂长郑达指出,除了考虑通货膨胀对现金流量的影响以外,还要考虑通货膨胀对货币购买力的影响。

他要求王禹根据以上同志的意见,重新计算投资项目的净现金流量和净现值和内涵报酬率,提交下次会议讨论。

思考题::
(1)如果你是王禹你应如何根据各方的意见修改你的可行性分析报告?
(2)项目投资决策如何确定投资项目的折现率?
第四篇营运资金管理
案例五:神舟电脑实施低价策略案例(资料参见《财务管理案例精析》案例11)
思考题:1、什么是成本企划模式?它与传统的成本控制模式有什么区别?
2、你认为成本企划模式在神舟电脑的成功应用有哪些值得借鉴的经验。

案例六:美的集团加强供应链管理案例(资料参见《财务管理案例精析》案例12)
思考题:1、供应链管理与传统的库存管理有哪些区别?
2、结合中级财务管理教材戴尔公司实施的低成本战略模式,比较分析它们在存货管理上的异同。

案例七:时代电脑公司的信用政策
资料:时代电脑公司是1980年成立的,它主要生产小型及微型处理电脑,其市场目标主要定位于小规模公司和个人。

该公司生产的产品质量优良,价格合理,在市场上颇受欢迎,销路很好,因此该公司也迅速发展壮大起来,有起初只有几十资金的公司发展为拥有上亿元资金的公司。

但是到了20世纪90年代末,该公司有些问题开始呈现出来:该公司过去为了扩大销售,占领市场,一直采用比较宽松的信用政策,客户拖欠的款项数额越来越大,时间越来越长,严重影响了资金的循环周转,公司不得不依靠长期负债及短期负债筹集资金。

最近。

主要贷款人开始不同意进一步扩大债务,所以公司经理非常忧虑。

假如现在该公司请你作财务顾问,协助他们改善财务问题:
财务人员将有关资料整理如下:
1、公司的销售条件为“2/10,N/90”,约半数的顾客享受折扣,但有许多未享受折扣的顾客延期付款,平均收账期约为60天。

2001年的坏账损失为500万元,信贷部门的成本(分析及收账费用)为50万元。

2、如果改变信用条件为“2/10 ,N/30”,那么很可能引起下列变化:
1)销售额有原来的1亿元降为9000万元;
2)坏账损失减少为90万元;
3)信贷部门成本减少至40万元;
4)享受折扣的顾客由50%增加到70%(假定未享受折扣的顾客也能在信用期内付款);
5)由于销售规模下降,公司存货资金占用将减少1000万元;
6)公司销售的变动成本率为60%。

7)资金成本率为10%
思考题:作为财务顾问,请分析以下几个问题:
1)为改善公司目前的财务状况,公司应采取什么措施?
2)改变信用政策后,预期相关资金变动额为多少?
3)改变信用政策后,预期利润变动额为多少?
4)该公司2002年是否应该改变其信用政策?
第五篇股利分配管理
案例八:用友软件(现已改名为:用友网络科技股份有限公司)股利政策案例(资料参见《财务管理案例精析》案例21)
思考题:
1、试分析用友软件股份有限公司当年高额现金股利分配的可能原因。

2、为什么在我国,高额现金股利并不一定能够得到投资者的认可?针对这一现象,公司应如何制定股利政策?。

3、任找一家2014年“高送转”企业,试分析其采用“股票股利”代替“现金股利”分红的内在逻辑。

相关文档
最新文档