研发任务书
公司内部研发项目任务书模板
公司内部研发项目任务书模板公司内部研发项目任务书通常包括以下几个部分：
1. 项目背景和目标，首先，任务书应该包括项目的背景信息，即为什么要进行这个项目以及项目的预期目标是什么。
这部分可以简要介绍项目的起源和背景，以及项目的整体目标和预期成果。
2. 项目范围和内容，接下来，任务书应该详细描述项目的范围和具体内容。
这包括项目的主要任务和子任务、项目的阶段性目标和关键里程碑，以及项目的预期产出和成果。
3. 项目计划和时间安排，任务书还应该包括项目的详细计划和时间安排。
这包括项目的起止时间、各阶段任务的时间安排、关键里程碑的时间节点等。
这部分可以采用甘特图或其他形式的时间表来展示项目的时间安排。
4. 项目资源和预算，任务书还应该明确项目所需的资源和预算情况。
这包括人力资源、物质资源、财务预算等方面的安排。
这部分还可以包括项目的风险评估和风险管理计划。
5. 项目组织和沟通，最后，任务书应该说明项目组织结构和沟通机制。
这包括项目组成员及其职责分工、沟通渠道和会议安排等方面的安排。
总的来说，公司内部研发项目任务书是对项目进行全面规划和安排的重要文档，它应该全面、详细地描述项目的背景、目标、范围、计划、资源、预算、组织和沟通等方面的内容。
这样可以确保项目的顺利进行和有效管理。
研发文书：计划书、申请书、任务书、报告书
3．1．1 研发项目计划书
8．1．2 样品鉴定计划书
9．1．2 研发经费申请书
5．1．4 技术验收鉴定申请书
6．1．1 产品设计任务书
××产品设计设计原理
本产品的设计的基本原理是利用内置蓄热体的转子在低温和高温气体的管道中连续旋转，使蓄热体在高温气体管道中吸收高温气体的热量，而在低温气体管道中将热量释放出来，传递给低温气体，从而完成高低温气体之间的换热过程。
××产品设计原理说明图
七、主要技术性能参数
本产品的技术参数主要包括密封结构的设计参数、隔热板的设置参数、传动系统的设计参数等，具体数据见附件“××产品设计参数说明书”。
八、产品设计要点
本产品的设计要点及具体要求如下表所示。
产品设计要点说明表
序号项目设计要求说明
1功能
2适应性
3性能
4可靠性
5安全性
6继承性
7使用寿命
8生产成本
7．1．1 工装设计任务书
工装设计任务书是用来指导工艺装备设计的基础性文件，确定工艺装备的用途、技术要求及基本结构，下面是某企业的××马达工艺装备设计任务书，供读者参考。
2．1．2 研发项目调研报告书
3．1．3 项目可行性分析报告。
研发项目任务书(多方立项版)
系统研发项目任务书一、项目背景随着互联网技术的不断发展，越来越多的企业开始关注客户服务领域。
传统的客户服务模式已经无法满足现代企业的需求，因此需要开发一种智能化的客服系统来提高客户服务质量和效率。
本项目旨在研发一款元宇宙量子计算智能客服系统，帮助企业提升客户服务质量和效率，降低客服成本，提高客户满意度。
二、项目目标研发一款具有智能化的客服系统，能够自动识别用户意图，提供精准的服务；实现多渠道的客服支持，包括网站、APP、微信等；提高客户服务质量和效率，降低客服成本；提高客户满意度，增加客户忠诚度。
三、项目内容需求分析：对现有的客户服务流程进行分析，确定需要解决的问题和优化的方向；系统设计：根据需求分析结果，设计系统的架构、功能模块和界面；编码实现：根据系统设计文档，进行编码实现；测试调试：对系统进行功能测试、性能测试、兼容性测试等，发现并修复问题；部署上线：将系统部署到生产环境中，并进行监控和维护。
四、项目进度安排需求分析阶段(1周):明确项目需求和目标，制定详细的计划和时间表；系统设计阶段(2周):完成系统的架构设计、功能模块设计和界面设计；编码实现阶段(6周):按照系统设计文档进行编码实现；测试调试阶段(3周):对系统进行功能测试、性能测试、兼容性测试等；部署上线阶段(1周):将系统部署到生产环境中，并进行监控和维护。
后期维护阶段(持续):对系统进行定期维护和升级，保证系统的稳定性和安全性。
五、项目人员组织及职责分配项目负责人：负责项目的总体规划和管理，协调各个部门的工作；需求分析师：负责对客户服务流程进行分析和梳理，提出改进建议；系统设计师：负责系统的架构设计、功能模块设计和界面设计；程序员：负责按照系统设计文档进行编码实现；测试工程师：负责对系统进行功能测试、性能测试、兼容性测试等；运维工程师：负责系统的部署、监控和维护。
五、项目目标及组织实施方式目标：实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。
研发立项任务书范文
研发立项任务书范文一、项目背景随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，企业需要不断进行研发创新，以保持竞争优势和满足市场需求。
因此，研发立项成为企业重要的决策环节。
本次研发立项任务书旨在确立一个新项目的研发目标、范围、预算和时间计划等关键要素，为后续的研发工作提供指导和依据。
二、项目目标本项目的目标是开发一款具有高性能和可扩展性的智能家居控制系统。
该系统将提供智能化的家庭管理功能，包括灯光控制、温度调节、安全监控等，通过用户友好的界面实现对家居环境的智能化管理，提升用户的生活品质和便利性。
三、项目范围1. 硬件开发：设计和制造智能家居控制系统所需的硬件设备，包括主控模块、传感器、执行器等。
2. 软件开发：开发智能家居控制系统的软件平台，包括系统的操作界面、数据处理和分析算法等。
3. 系统集成：将硬件和软件进行集成，确保系统的稳定运行和功能完备。
4. 测试和优化：对系统进行全面测试，发现并修复潜在的问题，优化系统的性能和用户体验。
四、项目预算本项目的总预算为100万元，具体分配如下：1. 硬件开发：40万元，用于购买所需的硬件设备和器件。
2. 软件开发：40万元，用于开发软件平台和算法的研究。
3. 系统集成：10万元，用于硬件和软件的集成工作。
4. 测试和优化：10万元，用于系统的测试和性能优化。
五、项目时间计划1. 研发立项阶段：1个月，包括项目调研、需求分析和立项报告的编写。
2. 硬件开发阶段：3个月，包括硬件原型的设计、制造和测试。
3. 软件开发阶段：6个月，包括软件平台和算法的开发、测试和优化。
4. 系统集成阶段：1个月，将硬件和软件进行集成和测试。
5. 测试和优化阶段：1个月，对整个系统进行全面测试和性能优化。
6. 项目验收阶段：1个月，进行系统验收和最终报告的编写。
六、项目风险和控制措施1. 技术风险：由于智能家居领域的技术更新较快，可能面临技术跟不上市场需求的风险。
为了应对这个风险，我们将密切关注行业动态，与合作伙伴保持紧密合作，及时调整研发方向。
国家重点研发计划课题任务书模板最新版
课题编号：密级：国家重点研发计划课题任务书课题名称：所属项目：所属专项：项目牵头承担单位：课题承担单位：课题负责人：至执行期限：中华人民共和国科学技术部制年月日填写说明一、任务书甲方即项目牵头承担单位，乙方即课题承担单位。
二、任务书通过“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”，按照系统提示在线填写。
三、任务书中的单位名称，请按规范全称填写，并与单位公章一致。
四、任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议，需对原件进行扫描后在线提交。
五、任务书中文字须用宋体小四号字填写。
六、凡不填写内容的栏目，请用“无”表示。
七、乙方完成任务书的在线填写，提交甲方审核确认后，用A4纸在线打印、装订、签章。
一式八份报项目牵头承担单位签章，其中课题承担单位一份，课题负责人一份，作为项目任务书附件六份。
八、如项目下仅设一个课题，课题任务书只需填报课题预算部分。
九、涉密课题请在“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”下载任务书的电子版模板，按保密要求离线填写、报送。
十、《项目申报书》和《项目任务书》是本任务书填报的重要依据，任务书填报不得降低考核指标，不得自行对主要研究内容作大的调整。
《项目申报书》、《项目任。
务书》和本任务书将共同作为课题过程管理、验收和监督评估的重要依据课题基本信息表一、目标及考核指标、评测方式/方法请填写下表。
课题目标、成果与考核指标表备注：1.“课题目标”，应从以下方面明确描述：（1）研发主要针对什么问题和需求；（2）将要解决哪些科学问题、突破哪些核心/共性/关键技术；（3）预期成果；（4）成果将以何种方式应用在哪些领域/行业/重大工程等，并拟在科技、经济、社会、环境或国防安全等方面发挥何种的作用和影响。
2.“考核指标”，指相应成果的数量指标、技术指标、质量指标、应用指标和产业化指标等，其中，数量指标可以为论文、专利、产品等的数量；技术指标可以为关键技术、产品的性能参数等；质量指标可以为产品的耐震动、高低温、无故障运行时间等；应用指标可以为成果应用的对象、范围和效果等；产业化指标可以为成果产业化的数量、经济效益等。
研发项目任务书
编号：
产品开发项目任务书
项目名称：
承担部门：
起止时间：
填报日期：
XXXX公司
年月日
产品开发项目任务书1 项目概述
1.1项目基本情况
1.2项目背景与目的
（提出项目背景、立项原因、目的）
1.3项目主要内容和技术指标
项目主要内容：
1、
2、
3、
4、
5、
项目主要技术指标：
1、
2、
3、
2项目目标及要求
2.1产品功能、性能要求
（说明本项目产品的主要功能、性能要求，可另带附件）
2.2项目目标
（说明项目目标，如项目完成进度要求、产品成本控制目标、生产效率提升目标、工艺改进目标等）
3项目成员
4主要仪器设备
5项目开发初步计划
（详细的项目开发计划，可另带附件）
6专利、知识库、CCB等要求
（说明要输出的专利、经验知识文章、共用技术模块等成果）
注：类别为专利、知识库、CCB
7项目完结条件
（列出项目完结条件和考核要求）
其他项目完结条件说明：
8项目验收意见。
重点研发计划课题任务书模板.doc
附件2
2019年甘肃省高等学校创新能力提升项目
任务书
项目名称：
项目编号：
申报单位：
项目负责人：
联系电话：
执行期限：年月日- 年月日
甘肃省教育厅制
2019年6月
- 37 -
- 38 -
填写说明
一、任务书甲方即项目申报单位，乙方即项目负责人。
二、任务书中的单位名称，请按规范全称填写，并与单位公章一致。
三、任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议，作为附件一起装订。
四、任务书中文字须用宋体小四号字填写，凡不填写内容的栏目，请用“无”表示。
五、各高等学校与项目负责人签定任务书，并报省教育厅备案；任务书用A3纸骑缝装订。
六、项目申报书是本任务书填报的重要依据，任务书填报不得降低考核指标，不得自行对主要研究内容作大的调整。
七、项目自发文公布之日起执行。
- 39 -
一、项目年度实施计划与绩效考核指标（按年度制定项目的计划进度，将项目申报时的绩效考核指标、预期取得成效或成果分解落实到年度计划中）
- 40 -
二、经费预算
（重点体现对于研究任务的匹配性和保障性，金额数据以“万元”为单位，精确到小数点后两位）
- 41 -
经费预算说明（对各项支出的主要用途和测算理由，进行必要说明）
- 42 -
任务书签署
- 43 -。
研发项目任务书模板
..编号：产品开发项目任务书项目名称：承担部门：起止时间：填报日期：XXXX公司年月日产品开发项目任务书1 项目概述1.1项目基本情况项目名称项目经理审核人项目编号产品型号开发周期任务下发日期项目启动时间要求完成时间项目级别□A □B □C □D□预研项目□新产品/新技术项目□技改项目项目类型□招标送检项目□特殊合同项目1.2项目背景与目的（提出项目背景、立项原因、目的）1.3项目主要内容和技术指标项目主要内容：1、2、3、4、5、项目主要技术指标：1、2、3、2项目目标及要求2.1产品功能、性能要求（说明本项目产品的主要功能、性能要求，可另带附件）2.2项目目标（说明项目目标，如项目完成进度要求、产品成本控制目标、生产效率提升目标、工艺改进目标等）3项目成员姓名部门本项目中承担工作其他4主要仪器设备名称规格型号本项目中用途5项目开发初步计划（详细的项目开发计划，可另带附件）阶段主要工作内容输出完成时间项目可行性研究可行性分析项目立项批准立项评审研发样机测试合格样机开发与制作小批试生产评审通过小批试生产项目结项总结/结项确认6专利、知识库、CCB等要求（说明要输出的专利、经验知识文章、共用技术模块等成果）类别名称描述注：类别为专利、知识库、CCB7项目完结条件（列出项目完结条件和考核要求）任务项选择（哪个阶段结项以“√”表示）完成技术预研及设计文件归档完成样机测试及设计文件归档完成小批生产及设计文件归档其他其他项目完结条件说明：8项目验收意见项目验收意见验收项验收结果验收人签名技术文件是否完整有效项目是否取得预期成果项目验收终审意见主管副总经理意见。
项目研发计划任务书
项目组编制情况：
项目主要成员名单：
姓名
职称
专业
学历/学位
单位/ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ门
项目
项目名称：
承担部门：
项目负责人：
项目起止年限：
公司名称
年月日
一、项目概述（项目内容综述、目的、意义、国内外概况及发展趋势和项
(—)技术关键
技术关键和解决途径
(二)技术路线
起止年月
研发内容
阶段目标
经费来源预算
经费支出预算
科目
预算数
科目
预算数
企业自筹
材料费
0
政府拨款
燃料费
0
银行贷款
动力费
0
其它
人员费
0
1•工资、薪金
0
2•津贴、补贝占
0
3•奖金
0
设备费
0
1、设备购置费
0
2、设备租赁费
0
3、设备折旧费
0
中间试验费
0
产品试制费
0
引进软件、专利权、非专利技术费
0
技术成果论证、鉴定、评审、评估、验收费
0
其它费用
0
来源合计
0
支出合计
0
年度资金使用计划
年度
2017年
2018年
2019年
总计
使用数
0
0
0
0
单位：万元
国家重点研发计划课题任务书【模板】
课题编号：密级：国家重点研发计划课题任务书课题名称：所属项目：所属专项：项目牵头承担单位：课题承担单位：课题负责人：执行期限：至中华人民共和国科学技术部制年月日填写说明一、任务书甲方即项目牵头承担单位，乙方即课题承担单位。
二、任务书通过“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”，按照系统提示在线填写。
三、任务书中的单位名称，请按规范全称填写，并与单位公章一致。
四、任务书要求提供乙方与所有参加单位的合作协议，需对原件进行扫描后在线提交。
五、任务书中文字须用宋体小四号字填写。
六、凡不填写内容的栏目，请用“无”表示。
七、乙方完成任务书的在线填写，提交甲方审核确认后，用A4纸在线打印、装订、签章。
一式八份报项目牵头承担单位签章，其中课题承担单位一份，课题负责人一份，作为项目任务书附件六份。
八、如项目下仅设一个课题，课题任务书只需填报课题预算部分。
九、涉密课题请在“国家科技计划管理信息系统公共服务平台”下载任务书的电子版模板，按保密要求离线填写、报送。
十、《项目申报书》和《项目任务书》是本任务书填报的重要依据，任务书填报不得降低考核指标，不得自行对主要研究内容作大的调整。
《项目申报书》、《项目任务书》和本任务书将共同作为课题过程管理、验收和监督评估的重要依据。
课题基本信息表一、目标及考核指标、评测方式/方法请填写下表。
课题目标、成果与考核指标表备注：1.“课题目标”，应从以下方面明确描述：（1）研发主要针对什么问题和需求；（2）将要解决哪些科学问题、突破哪些核心/共性/关键技术；（3）预期成果；（4）成果将以何种方式应用在哪些领域/行业/重大工程等，并拟在科技、经济、社会、环境或国防安全等方面发挥何种的作用和影响。
2.“考核指标”，指相应成果的数量指标、技术指标、质量指标、应用指标和产业化指标等，其中，数量指标可以为论文、专利、产品等的数量；技术指标可以为关键技术、产品的性能参数等；质量指标可以为产品的耐震动、高低温、无故障运行时间等；应用指标可以为成果应用的对象、范围和效果等；产业化指标可以为成果产业化的数量、经济效益等。
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 类别 项目 任务编号（*） 任务名称（*） 任务类型（*） 任务目标描述（*） 发包预算金额（元） 计划开始时间（*） 计划完成时间（*） 计划工期（天）（*） 计划工时（人月） 发包预算金额/计划工时 （元/人月） 任务派发人（*） 任务接收人（*） 归属研发项目编号（*） 归属产品编号 验收要求 备注 实际开始时间（*） 实际完成日期（*） 实际工期 完成 进度评价（*） 验收 质量评价（*） 验收人（*） 备注
0.00
被服务方或上级评价 可附附件 与8TH系统研发类项目关联
内容
填写要求
R+年号+序号，如：R15-001 宾语+动词 研发项目、内部服务 需要附件《任务目标明细》
0.00
任务 派发
0
工作日 1人月=22人天
#DIV/0!
0
24 25 26 27 28 29 30
Hale Waihona Puke 发包预算金额（元） 进度系数(k1) 质量系数(k2) 考核 调整系数（*） 调整理由 发包决算金额 备注
0.00 0.80 0.80
k1=1.2,1.1,1,0.9,0.8（提前20%以上， 提前10%以上，按期（±10%以内），超 期10%以上，超期20%以上） k2=1.2,1.1,1,0.9,0.8(优秀,良好,合 格,有缺陷,需要返工) 调整系数取值0.5-2之间，一般为1，上 调因素：模块复用性、创新性等；下调 因素：目标严重偏离、严重返工、客户 投诉等。 如果调整系数不等于1，须填写理由