产品开发项目任务书 格式
项目任务书_模板
项目任务书_模板一、项目背景及目标1.1 项目背景本项目是为了满足市场需求，开发一款全新的智能家居产品。
随着科技的发展和人们对生活质量的追求，智能家居产品在市场上的需求越来越大。
本项目旨在开发一款功能全面、易于使用且具有良好用户体验的智能家居产品，以满足用户对智能化生活的需求。
1.2 项目目标本项目的主要目标是开发一款智能家居产品，具体目标如下：1) 提供基本的智能家居功能，包括智能灯光控制、智能温度调节、智能安防等；2) 设计简洁、美观的用户界面，提供良好的用户体验；3) 支持与其他智能设备的互联互通，实现智能家居生态系统的建立；4) 提供可靠的安全保障措施，保护用户的隐私和数据安全；5) 实现产品的商业化推广，占领市场份额，提高品牌知名度。
二、项目范围2.1 项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面：1) 硬件开发：开发智能家居产品所需的硬件设备，包括主控模块、传感器、执行器等。
2) 软件开发：开发智能家居产品所需的软件系统，包括用户界面、智能控制算法、数据管理等。
3) 云平台开发：开发智能家居产品所需的云平台，实现用户数据的存储、远程控制等功能。
4) 测试与验证：对开发的硬件、软件和云平台进行测试和验证，确保产品的稳定性和可靠性。
5) 生产与交付：根据市场需求量进行产品的批量生产，并按时交付给客户。
2.2 项目限制条件本项目的开发受到以下限制条件的约束：1) 时间限制：项目开发周期为6个月，需按时完成各个阶段的工作。
2) 资源限制：项目开发所需的人力、物力和财力资源有限，需合理利用和分配。
3) 技术限制：项目开发需要掌握相关的技术知识和技术手段，确保产品的质量和功能实现。
三、项目计划3.1 项目阶段划分本项目将按照以下阶段进行开发：1) 需求分析阶段：明确项目的需求和目标，确定产品的功能和特性。
2) 设计阶段：根据需求分析结果进行产品的整体设计和细节设计。
3) 开发阶段：根据设计结果进行硬件、软件和云平台的开发工作。
项目任务书_模板
项目任务书_模板一、项目概述本项目旨在开发一款名为“智能家居控制系统”的产品，该产品将通过智能化技术，实现对家居设备的远程控制和管理，提供用户便捷的家居生活体验。
本文档将详细描述项目的目标、范围、任务分解、交付物和进度计划等内容，以确保项目顺利进行。
二、项目目标1. 开发一款功能完善、稳定可靠的智能家居控制系统。
2. 提供用户友好的界面和操作体验，方便用户远程控制和管理家居设备。
3. 支持多种常见的家居设备类型和品牌，以满足不同用户的需求。
4. 实现家居设备的自动化控制，提高居住舒适度和能源利用效率。
三、项目范围1. 硬件开发：设计和制造智能家居控制器，支持与各种家居设备的通信和控制。
2. 软件开发：开发智能家居控制系统的前端和后端，包括用户界面、设备管理、场景设置等功能。
3. 云平台开发：建立云平台，实现用户账户管理、数据存储和远程控制功能。
4. 测试和优化：对系统进行全面测试，确保功能正常运行，并进行性能优化和稳定性改进。
四、任务分解及交付物1. 项目计划和需求分析报告：描述项目的整体计划和详细需求分析，包括用户需求、功能需求和非功能需求等。
交付物：项目计划和需求分析报告。
2. 硬件设计和制造：根据需求设计和制造智能家居控制器，确保与各种家居设备的兼容性。
交付物：硬件设计文档和制造完成的智能家居控制器。
3. 软件开发：根据需求开发智能家居控制系统的前端和后端，实现用户界面、设备管理、场景设置等功能。
交付物：软件源代码和可执行文件。
4. 云平台开发：建立云平台，实现用户账户管理、数据存储和远程控制功能。
交付物：云平台源代码和可用的云平台服务。
5. 系统测试和优化：对系统进行全面测试，确保功能正常运行，并进行性能优化和稳定性改进。
交付物：测试报告和优化方案。
五、进度计划1. 阶段一：项目启动和需求分析- 任务1：完成项目计划和需求分析报告。
预计工期：2周。
2. 阶段二：硬件设计和制造- 任务2：完成硬件设计文档。
新产品项目研发立项及设计任务书
任务书
年 月 日 编号：
项目名称
开发类型
级
项目承担部门
项目组
项目提出部门
项目负责人
提出部门联系人
合作生产厂
预计销售量
成本价格（元）
计划完成时间
计划完成时间
月日
样机评审通过时间
样机提交时间
月日
小批量试产通过时间
认证样机
完成时间
批量生产确定时间
部门领导签字确认
技术要求要点
Байду номын сангаас1、外观造型设计
2、产品结构设计
3、采用标准
4、主要技术指标
5、电器元件的使用特殊要求
6、其它要求
1、模具费
2、手板费
3、工业设计费
4、其它
提出部门负责人
会签
经营管理中心
资财中心
副总经理
总经理
备注：1、计划的各项完成时间由项目经理填写
2、内销产品由国内营销公司会签
3、产品成本价格由项目组根据该产品的原材料价格进行核算
（立项报批时请附外形效果图、线框图或对比说明等简要材料）
项目任务书模板【精选】
颠峰软件公司项目任务书模板1简介1.1文档目的[采用下面的格式列举本项目任务书的目的，下面列出几点仅供参考，针对具体项目时，可以根据需要进行增删。
]∙帮助客户和管理层进行相关业务决策。
∙帮助项目参与人员理解项目将要达到的最终目标和结果。
∙帮助项目参与人员理解项目启动后将处的业务环境。
1.2背景[描述项目发起人、客户对项目的基本要求、立项的过程等]1.3与本系统其它文档关系[采用下面的格式列举本系统中与项目任务书相关的其它文档。
下面列出几个文档仅供参考，针对具体项目时，可以根据需要进行增删。
]∙项目任务书是基于客户提供的相关文档。
∙项目任务书是SDP的前奏。
∙项目任务书必须经过高层管理者批准，项目任务书的批准等于允许推进到项目的初始阶段。
1.4参考文档[采用下面的格式列举制定此《项目任务书》所要参考的规范、手册、文献等作为指导或者参考的文件。
]如：1.《CMM1.1版》SOFT TECH公司提供2.《软件项目管理指南》SOFT TECH公司提供2项目目标2.1项目管理目标[从管理的角度描述此项目要达到的目标，如：客户管理信息化等。
可以进行简单文字描述，也可以采用列举的方式][目标2描述]2.2项目技术目标[从技术的角度描述此项目要达到的目标，针对实际项目简单说明。
可以采用列举方式进行描述。
如：][目标1描述][目标2描述]2.3项目性能目标[从性能的角度描述此项目要达到的目标，如运行速度、易用性、兼容性、可扩充性等。
可以采用列举方式进行描述。
如：]∙运行速度∙易用性∙兼容性∙可扩充性2.4客户和用户标识[用户是指项目产品最终的服务对象群体，客户是指最终用户或最终用户的代表。
]客户组织关系：[描述客户组织结构，针对不同的项目画出图示]客户业务描述：[描述客户的主要业务,可以附带客户业务流程图。
]客户环境：[介绍客户软件及硬件环境]客户的认识：[客户对此项目的态度，如是否很急迫]用户的素质：[简要列出用户对项目的态度、计算机掌握程度等]联系方式：[客户联系信息如下]客户信息表类别姓名职务通讯方式其它客户负责人客户联系人……3项目功能说明[按不同的功能把一个大系统划分成相关联的多个小系统，并描述每个小系统的主要功能。
软件开发项目计划书格式(优秀范文五篇)
软件开发项目计划书格式（优秀范文五篇）正文第一篇：软件开发项目计划书格式正文一、项目计划书格式根据《GB8567－88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下： 1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义1.4 参考资料1.5 标准、条约和约定 2 项目概述2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选）6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算 6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。
作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。
注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。
“项目目标”在2.1中说明。
意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。
开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。
”例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。
研发项目任务计划书
项目编号：密级：
研发项目计划任务书
项目名称：
所属技术领城：
承担部门:
项目负责人：
项目奖金：
项目起止年限：年月日至月日
单位名称：
一、项目立项依据（项目的国内外现状、水平和发展趋势；研究开发的目的意义;达到的技术水平及市场前景等）
二、项目研究开发的内容和目标（项目的主要内容、目标及关键技术;技术创新之处等)
三、项目研究开发方法及技术路线(工艺路线）(采用的技术原理、设计构思、技术路线(工艺路线）等）
1.原材料规格
2.辅料
3.粘结剂配比
四、项目的技术、经济指标（1、技术与性能指标。
2、产品质量指标.3、主要的经济指标：如技术及产品应用所形成的市场规模、效益等。
4、其它应达到的指标)
五、项目计划进度
六、现有研究开发条件和工作基础（承担部门开展项目的优势包括人才、设施条件等;已有的工作基础等）
七、项目组编制情况及成员名单
八、审核意见。
项目任务书(合同)要求及格式范文
附件三项目任务书（合同）要求及格式一、任务书（合同）编制注意事项1. 任务书（合同）格式见附件3.1；2. 任务书（合同）封面页和信息表中的“编号”、“密级”不需填写；“承担单位”只填写项目第一承担单位，“项目负责人”只填写项目第一负责人；3. 任务书（合同）中“四、成果及其形成的知识产权的归属与保护”的内容不得更改；4. 任务书（合同）正文中括号部分是简要要求，打印时删除；5. 任务书（合同）由正文和附件两部分合订为一本，封面封底颜色采用浅色，胶装，不得覆膜；6. 任务书（合同）装订顺序：任务书文本、项目可行性研究报告（或投标书的技术文件之二）、专家评审意见、评审专家名单及专家建议处理表，招投标项目和专家评议项目附上中标通知书。
二、任务书（合同）审查及报送任务书（合同）电子版传至西部项目管理中心邮箱，审查通过后将10份正式任务书（合同）文本及一份word格式的电子版光盘（含任务书及所有附件）邮寄西部项目管理中心。
附件3.1任务书（合同）编号：密级：（字体仿宋体小三号，段落行距1.5倍，段前0.5行）交通运输部科技项目任务书（合同）（字体黑体一号黑，居中，段落行距2倍，段前0.5行，段后0.5行）项目名称：组织单位：交通运输部科技司承担单位：项目负责人：起止期限：二○年月至二○年月（字体宋体四号黑，左边距6㎝，段落间距2倍，段前0.5行）23填写格式及说明一、格式纸张规格：A4；页边距：左右3.2㎝，上下2.8㎝；字体：宋体四号字段落间距：1.5倍行距，段前0.5行二、主要填写内容及要求1. 本任务书（合同）系交通运输部科技主管部门为组织交通运输部科技项目研究而设计，任务书（合同）中委托方（甲方）为交通运输部科技主管部门，承担方（乙方）为项目承担单位，保证方为项目承担单位主管部门或其他部门。
2. 任务书（合同）应用钢笔填写或计算机打印，字迹要工整清楚。
3. 任务书（合同）编号由交通运输部科技主管部门统一编制。
研发项目任务书
编号：
产品开发项目任务书
项目名称：
承担部门：
起止时间：
填报日期：
XXXX公司
年月日
产品开发项目任务书1 项目概述
1.1项目基本情况
1.2项目背景与目的
（提出项目背景、立项原因、目的）
1.3项目主要内容和技术指标
项目主要内容：
1、
2、
3、
4、
5、
项目主要技术指标：
1、
2、
3、
2项目目标及要求
2.1产品功能、性能要求
（说明本项目产品的主要功能、性能要求，可另带附件）
2.2项目目标
（说明项目目标，如项目完成进度要求、产品成本控制目标、生产效率提升目标、工艺改进目标等）
3项目成员
4主要仪器设备
5项目开发初步计划
（详细的项目开发计划，可另带附件）
6专利、知识库、CCB等要求
（说明要输出的专利、经验知识文章、共用技术模块等成果）
注：类别为专利、知识库、CCB
7项目完结条件
（列出项目完结条件和考核要求）
其他项目完结条件说明：
8项目验收意见。
研发项目任务书模板
..编号：产品开发项目任务书项目名称：承担部门：起止时间：填报日期：XXXX公司年月日产品开发项目任务书1 项目概述1.1项目基本情况项目名称项目经理审核人项目编号产品型号开发周期任务下发日期项目启动时间要求完成时间项目级别□A □B □C □D□预研项目□新产品/新技术项目□技改项目项目类型□招标送检项目□特殊合同项目1.2项目背景与目的（提出项目背景、立项原因、目的）1.3项目主要内容和技术指标项目主要内容：1、2、3、4、5、项目主要技术指标：1、2、3、2项目目标及要求2.1产品功能、性能要求（说明本项目产品的主要功能、性能要求，可另带附件）2.2项目目标（说明项目目标，如项目完成进度要求、产品成本控制目标、生产效率提升目标、工艺改进目标等）3项目成员姓名部门本项目中承担工作其他4主要仪器设备名称规格型号本项目中用途5项目开发初步计划（详细的项目开发计划，可另带附件）阶段主要工作内容输出完成时间项目可行性研究可行性分析项目立项批准立项评审研发样机测试合格样机开发与制作小批试生产评审通过小批试生产项目结项总结/结项确认6专利、知识库、CCB等要求（说明要输出的专利、经验知识文章、共用技术模块等成果）类别名称描述注：类别为专利、知识库、CCB7项目完结条件（列出项目完结条件和考核要求）任务项选择（哪个阶段结项以“√”表示）完成技术预研及设计文件归档完成样机测试及设计文件归档完成小批生产及设计文件归档其他其他项目完结条件说明：8项目验收意见项目验收意见验收项验收结果验收人签名技术文件是否完整有效项目是否取得预期成果项目验收终审意见主管副总经理意见。
新产品开发任务书模板
竞争环境
竞争对手们在做些什么？
他们在进行合并、联盟还是兼并？
他们气势逼人还是在采取价格措施？
主要的竞争产品
业务和政治环境
发执照了吗？
战争、制裁
价值陈述
MSN:chenhl@
QQ:20052424
8
4 13328250000
/chenhelan
可 以 是：中国，亚太，北美，欧洲，中东，北非，拉美
1a
MSN:chenhl@
QQ:20052424
2
13328250000
/chenhelan
1
新产品开发任务书(续)
里程碑
任务书 CDCP PDCP TR4A TR5 Beta EDCP ADCP 发布日期 GA 客 户 承 诺？ 停止销售
竞争地位
（按优先级排序左栏中的内容，然后对比易佳产品包与主要对手和易佳其他版本在主要市场衡量指标方面的表现，和满足目标细分市场 中客户欲望和需要方面的表现。如果细分市场是产品线的一个新细分市场，评价竞争对手在各市场衡量指标方面的表现。 “＋”表示易佳的表现好过对手。“＝”表示势均力敌。“-”表示易佳需要改进、提高。可使用$APPEALS帮助评价对手的表现。）
财务分析
销 售 收入 GA 点 制造毛利率% GA 点 目标成本 GA 点 目标价格 研 发 费用
所 有 数 据以人民币计算
假 设 /指 导
产 品 /型号/模型 质 量 等级（A、B或C） 产 品 生命周期（月）
A类 ： 针 对 高 质量 要求的 市场， 采取质 量优先 策略， 关键质 量指标 目标>1 2 0 % 基线 值；B类 ：针 对普通 的市场 ，采取 质量成 本平衡 策略， 9 0 ％ 基线值 < 关键质量
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项目编号：
项 目 名 称
项 目 类 型
预研性开发类
A类
B类
适应性开发类
A类
B类
项 目 目 标
立 项 时 间
项目要求完成时间
项 目 经 理
项 目 成 员
项目评审奖金
项目具体计划（由产品管理部经理填写）
序号
计划内容
计划完成时间
实际完成时间
完成情况
未完成原因
1
产品图纸设计及评审
2
样件试制并定型
3
工艺工装设计及评审
4
合格工装到货
5
合格外协件到货
6
生产准备调试
项目验收意签名
技术文件是否完整有效
项目是否取得预期成果
项目验收终审意见
主管副总经理意见
总经理意见