SOP电子看板工程简介

合集下载

SOP制作讲解

SOP制作讲解

步骤之二——制作工序能力票
定义:它表示在各工序加工零件各工序的生产能力。 表中填入手工作业时间、机械的自动传送时间以及交换刀具的
时间等,可以清楚的看出该工序中拖后腿的是机械还是手工操 作,成为改善活动的突破口。 制定时的注意事项:
1班的定时生产时间(460分) 加工能力= —————————————————
如何做SOP
3、制定SOP 套用公司模板,制定SOP。在这些问题都搞清楚的前提下,可以着手编写SOP了。按照 公司的模板在编写SOP时,不要改动模板上的设置;对于一些SOP,可能除了一些文字 描述外,还可以增加一些图片或其他图例,目的就是能将步骤中某些细节进行形象化 和量化。 4、执行操作 用心去做,才能把SOP做好。由于编写SOP本身是一个比较繁杂的工作,往往很容易让 人产生枯燥感觉,但SOP这项工作对于公司来说又非常重要,公司在这方面也准备进 行必要的投放,特别是从时间用2到3年的时间来保证,因此我们必然用心去做,否则 不会取得真正好的效果,甚至走到形式主义的负面去了。正象一位劳模所说,“认真 做事只能把事情做对,用心做事才能把事情做好”,并用这句话和大家共勉。
做SOP注意问题
1.流程改进优先 在制定作业的SOP之前.要对整个系统流程进行分析和优化,如果系统流程过于繁琐, 导致了很多浪费的程序.那么对浪费的程序也制定SOP对提高配送中心的效率意义就 不大了。例如要通过信息管理系统的优化.防止对产品信息的重复录入作业。或者优 化拣选路径,防止多余的搬运作业。 2.系统的思考 在对各个程序制定SOP的时候还要注意该环节在系统流程中的地位。根据水桶理论, 单个环节的最优不代表整体的最优,所以对配送中心的一系列程序环节,要从一个系 统的角度制定各个环节的改进目标,实现系统的平衡。同时SOP的制定并不是一劳永 逸,要随着操作内容的改变、工具设备的改变,管理方法的改变而改变,也就是注意 系统的动态变化,及时根据系统需求进行调整。

标准操作规程SOP定义、目的和制定介绍

标准操作规程SOP定义、目的和制定介绍

标准操作规程SOP定义、目的和制定介绍1、定义SOP,全称标准操作规程或标准操作程序,是英文Standard Operation Procedure 的首字母缩写。

简单来说是如何做,怎么做才能达到预期效果的一个作业指导书。

一般分为技术方面的SOP 和管理方面的SOP。

它是由组织内部自行撰写的一种工作准则,就是将某一事件以文件的形式、统一的格式描述出来的标准操作步骤和要求。

主要描述操作人员日常的和重复性工作操作步骤和应遵守的事项,用来指导和规范日常的工作。

其目的在于让操作人员通过相同的程序完成产品或使得操作结果一致。

SOP 是操作人员的操作指南,是质量体系中不可或缺的部分,也是监督人员用于检查工作的依据;它是用来促进质量一致性和产品完整性的重要文件。

SOP 使得日常工作或反复性的操作、管理在产品的质量和完整性上保持一致。

2、SOP的目的及作用制定标准操作规程(SOP)的目的和作用是什么呢?将积累下来的技术、经验,以标准的格式记录在文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;SOP使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技术;保证操作过程有长期的一致性和连贯性;SOP 的另外一个好处就是降低工作的难度,同时提高工作效率和质量,让技术和经验得以一直传承下去。

3、SOP的重要性为什么要制定标准操作规程?因为重要的操作过程如果没有标准的作业指导书就会杂乱无章,很容易出错,对结果和质量造成重要的影响。

化学分析操作特别是样品前处理、仪器使用和维护,关系到人身财产安全,数据可靠性和可比性、可控性,需要统一的规范操作,这就需要采用文件的形式来规定和规范。

口头传授方式失真率很大(达到70——90%),到最后鹅就变成牛了。

质量管理体系也明确要求工作现场应具备SOP。

它要求员工的操作必须按文件进行。

这样,可便于检查员及管理人员监控,也便于新员工迅速掌握操作要领。

 4、SOP的制定哪些工作需要制定SOP ?对于一些普遍性的操作如“复印机的操作”、“量筒的操作”不需要制定SOP 。

SOP介绍PPT课件

SOP介绍PPT课件
1.约定面试时间-----根据客观情况,和候选人安排和协商面试时间时, 要求尽量不要修改和变化; 2.提示候选人提前准备----请候选人关于业务或者职位,准备2个问题---表示候选人的诚意&意愿. 若职 位对语言能力有要求, 需要适当的准备 工作介绍和自我介绍. 3.面试不要迟到,穿戴要整洁,利落----候选人参加面试前2小时 和候选人确认, 面试需要准时. 同时, 加 强候选人对客户公司背景和职位信息; 4.若对薪资比较敏感的公司, 切忌候选人主动提出薪资的期望, 可以通过后续的流程
入职SOP介绍
SOP—— 工作流程指引
我们工作的标准流程是什么? 心中有数,通过实践,不断提高阶段技能!
.
2
一 职位客户和理解
Preparation For Clients And Position
1.主动了解客户的背景和行业直接的2个竞争对手的业务情 况 2.了解职位的上下级情况和主要工作信息 3. 利用Order Taking Format 的指引,了解客户和职位
六 简历评估
Interview And Assessment Our Candidates
简历内容清楚,版面整洁的重要性: • 简历是人才的职场身份证 • 简历是人才申请职位的敲门砖 客观的格式: • 严格按照公司模板要求制作人才简历; • 注意字体大小,颜色,字体,段落,空格数,标点,对齐问题; • 注意加粗加横线加斜体的地方,页脚的改动,英文注意大小写问题,语法和
增进对行业的了解,沟通职位时显得更专业,二是节省一些时间。
面试技巧: 1. 问题只是做些参考,根据实际情况有针对性的做些选择; 2. 问题穿插在谈话中进行,过渡要自然,不可太生硬,尽量有问有答,增强互动。 3. 在面试过程中注意Control候选人,特别是Control候选人的期望薪资,和时间的控制。 4. 初次沟通时,尽量让整个过程轻松、自然,这样有助于了解到更多真实的信息。

SOP的基本内容及格式

SOP的基本内容及格式

SOP:为有效地实施和完成某一具体工作,在其实施过程中对每项工作所拟定的标准而详细的书面规程。

SOP的基本内容及格式对于管理性规程,原则上包括以下内容:—适用范围—目的—责任—关键词定义—规程内容—相关文件—附件下面是依据GMP和ISO9000设计的SOP的一种格式:SOP(标准作业程序)研究SOP咨询俗话说:“没有规矩不成方圆”。

这话再简单明白不过了。

大凡会开车的人都知道“离合”和“油门”谁先谁后,这是什么?这就是规矩。

那么,物流的规矩是什么?SOP呀!没错。

这是洋名,汉语的意思是标准作业(操作)规程(程序)。

也许国内的物流同行会说:“这个东西?我们也有!不就是规章制度和岗位责任吗?奶酪和豆腐都差不多”。

奶酪就是奶酪,《谁动了我的奶酪》,没听说过《谁动了我的豆腐》。

我们的许多企业都有许许多多的规章制度和岗位责任等规定,不过,大多数都是贴在墙上或放在柜里,没有落到实处。

为什么?切不说贯彻执行得如何,作为“规矩”本身的规章制度和岗位责任,其中有些规定的就不规范,以至于无法操作。

在物流管理中,有许多洋玩儿艺,什么BPR、ISO、ERP等,但是,SOP是基础,没有SOP其它是很难玩得转的。

SOP虽说不是什么“利器”和“敲门砖”,但是,没有SOP就没有服务的一致性,就没有服务质量。

SOP是一种个性化很强的管理制度,不同企业的SOP不同,相同企业的不同用户的SOP也可能不同,但是,事物是有共性和特性的,共性来自于特性,共性又反过来指导特性。

从中国物流企业的实际出发,睿文物流有效地整合了国内外物流企业的专家资源,成立了SOP项目团队,研究国内外优秀物流企业的SOP,为本地企业提供物流SOP的培训和咨询服务。

睿文物流的专家可以提供仓储管理、运输管理和物流管理等方面的SOP咨询,覆盖的行业包括汽车配件、家用电器、医药、服装、鞋类、农产品和冷链等。

主要产品:《国际运输标准作业程序》《配送标准作业程序》《服装国际物流标准作业程序》《家用电器仓储标准作业程序》《汽车物流标准作业程序》标准操作规程管理系统(Inpro SOP)建立完善的标准操作规程文档管理制度是质量管理体系的要求,如制药行业的GMP标准、ISO900 0标准等均是采用标准操作规程文件来指导、规范和监控企业中各种运作行为。

如何介绍sop工作开展情况

如何介绍sop工作开展情况

如何介绍sop工作开展情况SOP工作是指标准作业程序(Standard Operating Procedure)的工作开展情况。

SOP是指在特定的工作环境中,为了达到规范化、标准化和高效化的要求,对工作过程进行详细描述和规定的一种文件。

下面将介绍SOP工作开展情况。

我们要明确SOP的制定目的。

SOP的制定是为了确保工作过程的标准化和规范化,提高工作效率,降低错误率。

因此,在SOP的制定过程中,我们首先要明确工作的目标和要求,然后分析工作的流程,制定相应的规范和步骤。

我们要注重SOP的实施和执行。

SOP制定完成后,我们需要将其有效地传达给所有相关人员,并确保他们理解和遵守SOP的内容。

为此,我们开展了一系列的培训和沟通活动,向员工介绍SOP的重要性和操作要点。

同时,我们建立了监督和考核机制,对SOP的执行情况进行跟踪和评估,及时发现问题并进行纠正。

我们还注重SOP的更新和改进。

随着工作环境和需求的变化,SOP 也需要不断地进行更新和改进,以适应新的情况和要求。

为此,我们定期进行SOP的评估和审查,收集各方面的意见和建议,对SOP 进行修订和完善。

同时,我们还建立了一个SOP改进的反馈机制,鼓励员工提出改进建议,并及时予以反馈和落实。

我们还注重SOP的宣传和推广。

为了确保SOP的有效实施,我们开展了一系列的宣传和推广活动,向内部员工和外部合作伙伴介绍SOP的内容和意义。

我们利用内部会议、培训班和外部交流活动等多种方式,向员工传达SOP的重要性和实施效果,增强员工的理解和认同。

我们要注重SOP的监督和改进。

在SOP的实施过程中,我们建立了一套完善的监督和评估机制,对SOP的执行情况进行监督和考核。

同时,我们还开展了SOP的改进和优化工作,通过收集和分析实施过程中的问题和反馈意见,不断完善和优化SOP的内容和执行方式。

我们在SOP工作开展中注重制定目的、实施执行、更新改进、宣传推广、监督评估等方面的工作。

BOM及SOP简介(新版)

BOM及SOP简介(新版)
XM SMT-SZ
SOP&BOM简介
XiaTaiwanSurface Men
MountingTechnology
To Study
XM SMT-SZ
(一)SOP简介
什么是SOP? 定 义:即标准作业程序(指导)书 英文全称:Standard Operating Procedure 注 解:SOP是指导作业员如何按标准 方法作业的文件
XiaTaiwanSurface Men
MountingTechnology
To Study
XM SMT-SZ
• 目前生产中包含的制程阶级:SMT TEST • SMT包含的工位:印锡、零件贴装、回流 焊、 • 检测包含的工位:零件面检查、 AOI、测 试、总检
XiaTaiwanSurface Men
XiaTaiwanSurface Men
MountingTechnology
To Study
XM SMT-SZ
(一)SOP简介

如何看SOP?
机 料
最短的工 时、最佳 的效果
一份标准的SOP,其内容可从以下图示 来表示:
人 作业

XiaTaiwanSurface Men
MountingTechnology
XiaTaiwanSurface Men
MountingTechnology
To Study
XM SMT-SZ
(一)SOP简介
合格的产品= 4M+5W
总结(引申)
5W: Why:为什么(做) What:怎样(做) Where:哪里(做) When:何时(做) Who:谁(做)
XiaTaiwanSurface Men

SOP介绍使用篇PPT模板教案

SOP介绍使用篇PPT模板教案

8
SOP一般格式
9
SOP的書寫
1,主要制程條件和設備參數 2,作業者標准動作詳細描述,務求與 實際作業相符 3,主要檢驗規格 4,相關內容與作業要求應在注意/ 確認欄中詳細表述 5,圖示要正確,並附說明
1 0
SOP的發行一般流程
文件准備
工程審查
品管會簽
資料中心
最高主心
SOP介紹 使用篇
Add the author and the accompanying title
2
SOP是什麼
1,SOP Standard Operation Procedure ----標准作業規範 2,SOP是詳細描述產品生產作業要求 所需的標準動作和設備、材料、 參數等的規範文件 這里針對生產 作業 3,SOP的面向對象是生產直接作業者
文件分發 各單位
1 1
SOP的使用與維護 一
1,SOP經發行至制造后,應與生產時挂 在作業者前面,為生產作業之依據; 2,SOP由資料中心或指定專人發放與 保存; 3,制工、品保人員應時常對SOP在線 使用狀況作稽核,確認生產實際作 業與SOP相一致;
1 2
SOP的使用與維護 二
4.如實際作業與SOP不相符,制工人員 應依據產品品質要求與作業條件確 定是否修改或修訂SOP; 5.SOP修改只能由制工人員來完成,制 造部門不能擅自修改; 6.SOP的修改必須經過二級簽核;
6
SOP的制做前的准備
1.熟悉產品特性及制作要求; 2.了解產品作業流程; 3.了解產線實際人力及生產設備 狀況; 4,了解產品檢驗規格及檢驗設備; ... * 可參考PMP
7
SOP制作內容一般要求
1,標準格式; 2,作業條件; 3,作業步驟; 4,作業註意及確認事項; 5,表單記錄 6,作業相關圖示或照片及補充;

标准E-SOP电子作业指导书系统

标准E-SOP电子作业指导书系统
WINDOWS主机
操作系统:WIN10CPU主频:1.84 GHz 运行内存:2 GB / 4 GB 机身内存:32 GB / 64 GB产品尺寸:128mm*128mm*32mm
配套硬件
2
WIN主机接口
WINDOWS主机




电源接口
USB3.0 TF卡槽
指示灯
电源开关
USB2.0
作业指导书审核
电子文档的上传和发放
工位站点播放文件预览
文字通知编辑发放
安灯异常报警的实时监控
安灯异常报警的查询与设置
02
01
04
05
03
07
08
06
• 系统架构• 配套硬件• 软件功能
E-SOP系统软件功能介绍
安灯呼叫系统架构
1
系统架构
生产实时看板



局域网
SQL Server系统服务端
音频格式
Mp1, MP2, MP3, WMA, OGG, AAC, M4A, FLAC, APE, AC3, AMR, DTS, RA, WAV
多媒体
支持动漫11.1或以上级别
语言
中文、英文、德语、日语、韩语等24种语言
应用
可浏览所用视频网站,支持Netflix,hulu,flixter,youtube等可从安 卓市场、GOOGLE PLAY等下载APP,本地媒体播放,支持HDD, U盘,支持Skype视频通话,MSN/facebook/Twitter等,支持邮 件、办公软件、PDF、TXT等
接口
4*USB接口,1*LAN接口(100M RJ45),1*高清多媒体接口,1*微 型存储卡卡槽 ,1*供电jack接口,音频输出,AV输出
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

SOP电子看板的扩展功能:
1、管理人员可在远程制定SOP电子看板显示计划,并 可实现定时换线。 2、管理人员可在远程控制不同产线的SOP显示。 3、支持不同工站电子看板显示内容即时更换,满足生 产项目的随时变更要求。 4、SOP电子看板屏幕数量可根据实际生产需求扩展。 5、各工站可配备鼠标,实现SOP的多页浏览,选择局 部放大显示。 6、根据客户需求,SOP电子看板软件可实现功能定制 开发。
电子化E-SOP的设备
1.服务器(根据实际用户数要求来配置) 2.E-SOP一体机(18.5寸16:9) 3.交换机(10/100M)可用无线 4.网线(五类线) 5.五金挂架(根据现场实际情况订做) 6.强电(根据现场实际情况订做) 7.E-SOP作业指导书管理系统
SOP电子看板软件功能介绍:
兴万达服务政策:
专业技术人员驻厂指导
SOP电子看板集成硬件装置两年修,终身无忧维护
SOP电子看板软件终身பைடு நூலகம்费升级
SOP软件的定制开发
2015年08月
SOP电子看板系统可以预先制作每个流水 作业点的作业指导书文件,储存在数据库中, 一旦需要切换产品,只需通过系统在数十秒 内即可完成换线,从而大幅度提高生产效率, 避免企业了生产力闲置和浪费。
SOP电子看板的优势
一次投入 长期高效使用
无纸化办公 降低企业运营成本 管理审核更轻松 部门间协调更简便 换线效率大幅提升 节约大量工时 提升企业形象 赢取更多订单 绿色生产 低碳环保
1、权限管理:可根据部门和人员岗位职责,分配不同的权限,实现SOP文 件的有序管理。 2、文件管理:SOP文件存放在服务器中,由操作者统一调用,防止文件遗 失、流失,提高了文件管理的安全性。软件自动识别word、excel文件,并 自动转换为pdf文件后发布,大幅度提高管理员工作效率,并杜绝误操作导 致SOP文件被修改的可能性。 3、审核管理:通过软件实现了SOP文件的在线审核,未审核文件无法发布 到生产线。 4、发布任务:轻击鼠标,管理员就能轻松分配各工站任务;并可以实现不 同的产品在同一条流水线上的控制和管理。 6、快速换线:产线更换产品时,30秒内就可以实现SOP的切换工作,从而 节约了大量的换线时间,提高工人的劳动效率,降低企业的运营成本,并提 高企业形象。 7、在线培训:产线管理者可以通过SOP电子看板的显示功能,完成岗位培 训工作。 8、员工体验:经实践证明,使用电子看板,由于显示清晰,增强了员工对 作业内容的理解能力,降低了员工操作的失误,有效提高了员工工作效率。
相关文档
最新文档