物流园区
《物流园区》课件
物流园区主要功能是集中仓储、中转、运输、加工、配送等 ，通过一体化、集成化的物流服务，满足不同客户的多元化 、个性化需求。
物流园区的分类
按服务范围分类
可以分为国际物流园区、区域物流园区和城市物流园区。国际物流园区主要服务于国际 贸易，提供进出口货物集散、中转等国际物流服务；区域物流园区主要服务于区域内的 经济发展，提供区域内的物流配送、中转等区域物流服务；城市物流园区主要服务于城
《物流园区》ppt课 件
目录
• 物流园区概述 • 物流园区的规划与设计 • 物流园区的运营与管理 • 物流园区的未来发展趋势 • 物流园区案例分析
01
CATALOGUE
物流园区概述
定义与功能
定义
物流园区是指在物流作业集中的地区，在几种运输方式的衔 接地，将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中 布局的场所，也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的 物流企业的集结点。
中国典型物流园区案例
上海洋山港物流园区
作为中国最大的港口物流园区之一， 依托于上海国际航运中心的优势，为 国内外物流企业提供全面的物流服务 。
广州空港物流园区
成都西部物流园区
作为西部地区最大的物流园区之一， 以铁路、公路、航空等多种运输方式 为依托，为西部地区经济发展提供有 流为主导，涵盖了跨境电商、快递分 拣等多个领域。
国际知名物流园区案例
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德国汉堡港物流园区
作为欧洲最大的港口物流园区之一，以高效的物 流运作和完善的设施闻名，吸引了众多国际物流 企业入驻。
美国孟菲斯国际机场物流园区
依托于全球最大的货运机场，拥有世界先进的物 流设施和技术，为全球航空货运提供高效的中转 服务。
日本东京物流园区
(完整版)物流园区建设要求(国家标准)
物流园区建设要求一、定义物流园区是指在物流作业集中的地区，在几种运输方式衔接地，将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所，也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物流企业的集结点。
其包括8个功能综合功能、集约功能、信息交易功能、集中仓储功能、配送加工功能、多式联运功能、辅助服务功能、停车场功能。
其中，综合功能的内容为：具有综合各种物流方式和物流形态的作用，可以全面处理储存、包装、装卸、流通加工、配送等作业方式以及不同作业方式之间的相互转换。
即：交通枢纽+物流服务集成=物流产业区重视选址、重视物流基础设施和功能设施的建设、重视通过硬件的建设和服务配套来实现物流企业的积聚二、国内物流园区发展概况东部沿海经济区的物流园区的数量在八大经济区位居首位，有52个物流园区，占到26%的比例；全国物流园区总投资在1—10亿之间的物流园区数量最多，45个，占50%；全国物流园区的占地面积在0.1—1平方公里之间的数量最多，62个，占47%（2009年物流园区国家标准制定时的统计数据）。
三、物流园区国家标准1、分类根据物流园区的依托对象为划分依据，以物流园区规划指标为推荐性要求，可分为：货运服务型、生产服务型、商贸服务型和综合服务型。
2、园区建设基本要求<1>、规划与评审规划应结合国家物流产业规划要求、所属地的物流产业导向；根据所属地的城市总体规划、用地规划和交通设施规划等进行选址。
应做好各功能区的规划，建设适合物流企业集聚的基础及配套设施。
应加强土地集约使用，单个物流园区总用地面积宜不小于1平方公里；物流园区所配套的行政办公、生活服务设施用地面积，占园区总用地面积的比例，货运服务型和生产服务型应不大于10%，贸易服务型和综合服务型应不大于15%。
<2>、交通规划要求应开展建设项目对区域内各类交通设施的供应与需求的影响分析，评价其对周围交通环境的影响，并对交通规划方案进行评价和检验。
物流园区运营方案
物流园区运营方案一、前言随着全球经济的快速发展，各国贸易水平逐渐提升，物流行业也随之得到了快速发展。
为适应国内外物流需求，物流园区的建设和运营越来越受到关注。
本文旨在分析物流园区运营方案，提出有效的管理措施，以提高物流园区的运营效率，推动物流行业的快速发展。
二、物流园区概述1. 物流园区的定义与特点物流园区是指在特定地区经济社会发展的需要下，集货运、配送、仓储、加工、信息处理、商务和交通服务等功能于一体的集散地。
物流园区的特点包括：规模大、功能齐全、服务细致、资源共享、信息高效。
2. 物流园区的作用搭建物流园区可提供更便捷、高效的物流服务，促进地方经济的发展。
物流园区还能整合资源，提高物流效率，推动产业升级，带动区域经济的发展。
三、物流园区运营分析1. 竞争环境分析物流园区经营面临激烈的市场竞争，包括同行业的竞争及其他相关行业的竞争。
随着市场环境的不断变化，客户需求不断提升，物流园区运营方案需要与时俱进，不断优化。
2. SWOT分析（1）优势：优越的地理位置、丰富的资源、成熟的物流市场；（2）劣势：管理规划不足、服务体系不完善；（3）机会：国家政策支持、市场需求增加；（4）威胁：竞争对手的崛起、市场变化的不确定性。
3. 问题分析物流园区运营中存在的问题主要包括：内部管理不善、服务质量波动大、信息系统不完善、客户满意度较低等。
这些问题需要得到有效的解决，从而提高物流园区的运营水平。
四、物流园区运营方案1. 完善管理体系为了提高物流园区的运营效率，需要建立一套完善的管理体系。
包括人力资源管理、资金管理、设备管理、信息管理等，以确保整个园区的高效运营。
（1）人力资源管理：建立科学的招聘、培训和激励机制，吸引和留住优秀人才；（2）资金管理：规范资金运作流程，保证资金的安全和有效运用；（3）设备管理：对仓储、运输等设施进行定期维护和更新；（4）信息管理：建立完善的信息系统，提高信息的采集和分析效率。
2. 提高服务质量为了满足客户的需求，提高物流园区的服务质量非常重要。
物流园区的特点,内容
物流园区的特点
•(1)现代化
•物流园区不同于传统的仓储区、货运站、货运码头，它拥有先进的物流设施设备，拥有先进的管理信息系统，拥有训练有素的物流操作人员，拥有先进科学的运作管理模式。
(2)多功能
•物流园区不是仅具有仓储功能的仓储区和运输功能的货运场，它是具有以物流与供应链管理为核心的，仓储、运输、配送、装卸搬运、流通加工、信息处理、分销服务、金融、后勤等各种功能于一体的物流业务集中地。
•(3)社会化
•物流园区不是只为某个企业而是面向社会为无数企业提供物流服务的场所，是第三方物流企业集结的场所。
•(4)大规模
•物流园区作为社会物流系统的重要组成部分，是多种物流设施、设备和若干物流企业与相关企业在空间上集中分布的场地，具有规模大的特点。
•(5)经营场所
•物流园区既是城市的基础设施但更是经营场所，具有经营功能，不是政府的附属机构和设施。
物流园区的规划建设一定要按经济规律办事。
5、物流园区建设的作用
•（1）整合现有资源，引入现代市场运作机制。
•（2）带动产业链的发展。
物流园区的一个重要功能是集聚效应，通过集聚扩大了企业的商圈，增加了交易的机会。
•（3）创造良好的投资环境。
•（4）改善城市环境。
二、物流园区规划
•内容：
•1、位置选择
•2、功能定位
•3、业务量预测
•4、布局规划
•5、管理模式。
物流园区资料
物流园区资料一、物流园区的定义和作用物流园区，是指以物流为核心，集物流运输、仓储、配送、信息处理等一体化服务为主要功能的园区。
其目的是通过提供一站式的物流服务，降低物流成本、提高物流效率，促进物流产业的发展和经济的增长。
物流园区的作用主要有以下几点：1. 优化物流服务：物流园区通过整合资源和提供综合服务，优化物流供应链，提高物流效率，降低物流成本。
2. 聚集物流企业：物流园区的设立可以吸引各类物流企业入驻，形成集聚效应，促进物流产业的发展。
3. 推动经济增长：物流园区的发展可以带动相关产业的发展，推动地方经济的增长。
4. 促进区域协同发展：物流园区不仅为企业提供物流服务，也为区域发展提供了支撑，促进了区域协同发展。
二、物流园区的特点1. 区位优势：物流园区通常选择区位交通便利、接近重要交通节点的地区，以便更好地服务物流运输需求。
2. 综合服务：物流园区提供一站式的综合服务，包括货物集散、仓储、配送、信息处理等，为企业提供全方位的物流支持。
3. 配套设施完善：物流园区通常配备现代化的物流设施和设备，如智能仓库、物联网技术应用等，以提高物流效率和服务质量。
4. 产业聚集：物流园区通过吸引物流企业入驻，形成规模效应和集聚效应，形成独特的产业集群，促进物流产业的健康发展。
三、物流园区的发展趋势1. 智能化发展：随着物联网、大数据、人工智能等技术的发展，物流园区将逐渐实现智慧化管理和服务，提高物流效率和服务质量。
2. 绿色可持续发展：物流园区将加强环境保护和资源利用，推动绿色物流发展，以降低对环境的影响。
3. 跨境物流合作：随着全球化的深入推进，物流园区将积极参与跨境物流合作，促进国际贸易的便利化和互联互通。
4. 多元化服务：物流园区将提供更多元化的服务，如供应链金融、电商物流等，以适应不同行业和企业的需求。
四、案例分析：某物流园区的发展与成果以某物流园区为例，该物流园区位于城市周边，与高速公路和火车站相邻，具备良好的区位优势。
物流园区规划与管理规范
物流园区规划与管理规范第一章物流园区概述 (4)1.1 物流园区定义与分类 (4)1.1.1 物流园区定义 (4)1.1.2 物流园区分类 (4)1.2 物流园区功能与作用 (4)1.2.1 物流园区功能 (4)1.2.2 物流园区作用 (5)1.3 物流园区发展趋势 (5)1.3.1 绿色物流园区 (5)1.3.2 智能物流园区 (5)1.3.3 专业化物流园区 (5)1.3.4 国际化物流园区 (6)第二章物流园区规划原则与目标 (6)2.1 规划原则 (6)2.1.1 因地制宜原则 (6)2.1.2 综合协调原则 (6)2.1.3 创新引领原则 (6)2.1.4 可持续发展原则 (6)2.2 规划目标 (6)2.2.1 优化物流布局 (6)2.2.2 提升物流效率 (6)2.2.3 促进产业协同 (7)2.2.4 完善服务体系 (7)2.3 规划程序 (7)2.3.1 调查研究 (7)2.3.2 目标制定 (7)2.3.3 空间布局 (7)2.3.4 设计方案 (7)2.3.5 评估论证 (7)2.3.6 实施与监管 (7)第三章物流园区选址与布局 (7)3.1 选址因素分析 (7)3.1.1 经济因素 (7)3.1.2 交通因素 (8)3.1.3 市场因素 (8)3.1.4 政策因素 (8)3.1.5 环境因素 (8)3.2 选址方法与步骤 (8)3.2.1 选址方法 (8)3.2.2 选址步骤 (8)3.3 物流园区布局原则 (8)3.3.2 高效性原则 (8)3.3.3 安全性原则 (8)3.3.4 灵活性原则 (8)3.4 布局模式与方案 (9)3.4.1 布局模式 (9)3.4.2 布局方案 (9)第四章物流园区基础设施规划 (9)4.1 基础设施分类 (9)4.2 基础设施规划原则 (9)4.3 基础设施规划内容 (10)第五章物流园区运营与管理 (10)5.1 运营模式 (10)5.1.1 仓储运营模式 (10)5.1.2 物流运营模式 (11)5.1.3 产业链运营模式 (11)5.2 管理体系 (11)5.2.1 组织架构 (11)5.2.2 制度建设 (11)5.2.3 服务质量管理体系 (11)5.3 运营管理策略 (11)5.3.1 信息化建设 (11)5.3.2 人才引进与培养 (12)5.3.3 产业链拓展 (12)5.3.4 政策支持 (12)5.3.5 品牌建设 (12)第六章物流园区服务与管理 (12)6.1 服务体系 (12)6.1.1 基础设施服务 (12)6.1.2 物流服务 (12)6.1.3 增值服务 (12)6.1.4 政策与法规服务 (12)6.2 服务质量管理 (12)6.2.1 建立完善的服务质量标准 (13)6.2.2 强化服务质量监测与评估 (13)6.2.3 提升员工服务素质 (13)6.2.4 优化服务流程 (13)6.3 服务创新与优化 (13)6.3.1 创新服务模式 (13)6.3.2 加强技术创新 (13)6.3.3 拓展服务领域 (13)6.3.4 强化品牌建设 (13)第七章物流园区安全与环保 (14)7.1 安全管理 (14)7.1.2 安全管理制度 (14)7.1.3 安全管理人员 (14)7.2 环保管理 (14)7.2.1 环保管理概述 (14)7.2.2 环保管理制度 (14)7.2.3 环保管理人员 (15)7.3 安全与环保措施 (15)7.3.1 安全措施 (15)7.3.2 环保措施 (15)第八章物流园区人力资源管理 (15)8.1 人力资源规划 (15)8.1.1 规划目标 (15)8.1.2 规划内容 (16)8.2 人力资源配置 (16)8.2.1 配置原则 (16)8.2.2 配置方法 (16)8.3 人力资源培训与发展 (17)8.3.1 培训目标 (17)8.3.2 培训内容 (17)8.3.3 培训方法 (17)第九章物流园区财务管理 (17)9.1 财务管理体系 (17)9.1.1 概述 (17)9.1.2 财务管理体系的基本框架 (17)9.1.3 财务管理体系的主要内容 (18)9.2 财务预算与控制 (18)9.2.1 财务预算的编制 (18)9.2.2 财务预算的执行与监控 (18)9.3 财务分析与评价 (19)9.3.1 财务指标分析 (19)9.3.2 财务比率分析 (19)第十章物流园区市场营销 (19)10.1 市场调研与分析 (19)10.2 市场定位与策略 (20)10.3 市场营销渠道 (20)第十一章物流园区信息化建设 (20)11.1 信息化规划 (21)11.2 信息化技术应用 (21)11.3 信息化项目管理 (21)第十二章物流园区可持续发展 (22)12.1 可持续发展原则 (22)12.1.1 资源利用原则 (22)12.1.2 环境保护原则 (22)12.2 可持续发展战略 (22)12.2.1 产业协同发展 (22)12.2.2 技术创新驱动 (22)12.2.3 绿色物流发展 (22)12.3 可持续发展措施与政策 (22)12.3.1 优化园区规划与布局 (22)12.3.2 政策扶持与引导 (23)12.3.3 加强园区企业管理 (23)12.3.4 推广绿色物流理念 (23)12.3.5 建立健全监管机制 (23)第一章物流园区概述我国经济的快速发展，物流行业作为国民经济的重要组成部分，其地位日益凸显。
物流园区分析技术介绍
目录
• 物流园区概述 • 物流园区分析技术体系 • 物流园区规划布局分析技术 • 物流园区运营管理分析技术 • 供应链整合在物流园区中应用分析 • 挑战与对策：面向未来发展趋势
01 物流园区概述
定义与功能
定义
物流园区是指在物流作业集中的地区，在几种运输方式衔接 地，将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布 局的场所，也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物 流企业的集结点。
智能化基础设施建设
完善物流园区的信息网络、自动化设 备等基础设施，提升智能化水平。
智能化管理系统应用
引入先进的物流管理系统，实现业务 流程自动化、智能化管理。
智能化配送体系构建
运用大数据、人工智能等技术优化配 送路径，提高配送效率。
智能化安全监管
采用智能化监控、预警等技术手段， 提升物流园区的安全监管能力。
物流枢纽作用
物流园区作为供应链上的重要节 点，承担着物流集散、转运、配 送等枢纽作用。
信息平台功能
物流园区不仅是物流实体网络的 交汇点，还是信息网络的交汇点， 具有信息采集、处理、发布等功 能。
增值服务提供
物流园区还可以提供包装、加工、 仓储等增值服务，满足客户多样 化需求。
供应链整合策略在物流园区实施
业务流程重组策略
通过对业务流程进行优化和 重组，实现业务流程的简化 和标准化，提高业务处理效 率。
06 挑战与对策：面向未来发 展趋势
面临挑战识别与应对措施
土地资源限制
随着城市化进程加快，物流园区用地愈发紧张，需通过提高土地利 用效率、发展立体仓储等方式应对。
环保压力增大
物流园区运营过程中产生的噪音、尾气等污染问题日益严重，需加 强绿色物流技术应用，减少对环境的影响。
物流知识-什么是物流园区
什么是物流园区物流园区（logistics park）是指在物流作业集中的地区，在几种运输方式衔接地，将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所，也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物流企业的集结点。
定义之一国家计委综合运输研究所副所长汪鸣说：是对物流组织管理节点进行相对集中建设与发展的、具有经济开发性质的城市物流功能区域；同时，也是依托相关物流服务设施降低物流成本、提高物流运作效率，改善企业服务有关的流通加工、原材料采购、便于与消费地直接联系的生产等活动、具有产业发展性质的经济功能区.其外延方面：作为城市物流功能区，物流园区包括物流中心、配送中心、运输枢纽设施、运输组织及管理中心和物流信息中心，以及适应城市物流管理与运作需要的物流基础设施；作为经济功能区，其主要作用是开展满足城市居民消费、就近生产、区域生产组织所需要的企业生产和经营活动。
根据上述定义，现代物流园区主要具有两大功能，即物流组织管理功能和依托物流服务的经济开发功能。
定义之二中国交通运输协会常务副会长、北京中交协物流研究院院长王德荣说：物流园区是指在物流作业集中的地区，在几种运输方式衔接地，将多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所，也是一个有一定规模的和具有多种服务功能的物流企业的集结点。
其包括8个功能综合功能、集约功能、信息交易功能、集中仓储功能、配送加工功能、多式联运功能、辅助服务功能、停车场功能。
其中，综合功能的内容为：具有综合各种物流方式和物流形态的作用，可以全面处理储存、包装、装卸、流通加工、配送等作业方式以及不同作业方式之间的相互转换。
.物流园区在国内和国外还没有统一通用的定义，不同国家对其的称谓也不一样。
1、物流园区*早出现在日本东京，又称物流团地。
日本从1965年起在规划城市发展的时候，政府从城市整体利益出发，为解决城市功能紊乱，缓解城市交通拥挤，减轻产业对环境压力，保持产业凝聚力，顺应物流业发展趋势，实现货畅其流，在郊区或城乡边缘带主要交通干道附近专辟用地，确定了若干集约运输、仓储、市场、信息、管理功能的物流团地，通过逐步配套完善各项基础设施、服务设施，提供各种优惠政策，吸引大型物流（配送）中心在此聚集，使其获得规模效益，对于整合市场、实现降低物流成本经营起到了重大作用，同时，减轻大型配送中心在市中心分布所带来的种种不利影响，成为支撑日本现代经济的基础产业。
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案例1:上海外高桥保税物流园区
物流园区通过整合港区和保税区资源，园区和港区开辟海运直通式通 道，实现“区港联动”，促进货物在境内外快速集拼，流动和集运， 带动信息流、资金流和商品流的集聚和辐射。所谓区港联动，是指外 高桥保税区与外高桥港区的联动，在港区划出部分区域作为保税区 (不包含码头泊位)，实行保税区政策，简化相关手续，方便货物在港 区和境内外之间快速流动。保税物流园区有四大功能:
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实例2:德国物流园区的发展模式
物流园区作为物流业发展到一定阶段时产生的新兴物流集疏方式，在 德国等发达国家已经得到户决速发展。
德国在设置物流园区时主要考虑以下四方面因素: 一是至少可以实现两种以上运输方式连接，特别是公路和铁路两种方
式; 二是选择交通枢纽中心地带，使物流园区布局与运输网络相适应; 三是经济合理性，包括较低的地价、数量充足且素质较高的劳动力等，
1.市场分析 为了深人了解区域物流园区周边地区的经济发展状况、市场需求、基
础设施、服务竞争等情况，必须对物流园区辐射地区的宏观经济、产 业和微观环境情况进行全面调查和研究，根据长远和近期的物流量， 确定物流园区长远和近期的建设规模。 2.战略定位
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实例1:基于驱动力规划物流园区
在完成翔实的定性和定量市场分析和研究之后，规划者必须对物流园 区整体优势、劣势、机会、威胁进行分析(即S}%OT分析)，这些分析 主要作用是帮助园区的高层经营决策者明晰内外部环境，提出发展物 流园区的使命、远景目标和制胜策略，从而进行准确的战略定位，帮 助实现其战略目标。
第十三章 物流园区
实例1:基于驱动力规划物流园区 实例2:德国物流园区的发展模式 实例3:浙江基于产业集群的物流园区发展模式 案例1:上海外高桥保税物流园区 案例2:保税物流业务
实例1:基于驱动力规划物流园区
目前，我国的物流园区建设中存在着大干快上、急功近利的弊端，出 现了很多失败的案例。世界一流的物流咨询和研究机构—德国弗劳恩 霍夫物流研究院在众多的国际性物流园区规划项目实践中总结出了基 于需求驭动、竞争驭动、最佳实践驭动这三个驭动的物流园区规划方 法。一些专家在结合我国国情研究了该研究院发表的物流园区规划方 法后，认为在我国现阶段，要想规划好物流园区主要应当从以下五个 方面着手。
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实例3:浙江基于产业集群的物流园区发 展模式
2.出口型物流园区 出口导向的产业集群，在供应链的不同环节中融人国际市场，产生了
国际物流环节。这就需要物流园区将国内物流和国外物流进行衔接和 整合，提供报关、通关、保税、仓单抵押、物流金融、虚拟航空港、 无水港等综合性国际物流服务。出口型物流园区往往需要根据“陆路 口岸”功能规划建设，设立集装箱堆场区、海关查验、检验检疫区、 公共保税仓库、出口监管仓库、国际采购平台等设施和系统，引人国 际货运运营商和国际货运代理商，提供供应链一体化的国际物流服务。 3.商务会展型物流园区 许多产业集群是依托专业市场发展起来的，集群竞争力更多地依赖于 市场营销能力而非生产能力，商贸会展物流体系建设成为这类集群及 其企业塑造品牌和提高竟争优势的重要途径。
处? (2)该物流园区与其他相关的政府部门是如何进行无缝化连接作业的? (3)与国外著名的物流园区相比，该物流园区还有哪些方面需要进一
步改进提高?
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案例1:上海外高桥保税物流园区
二组讨论题:上海外高桥保税物流园区表现出来的功能及物流园区的 实质。
4.布局设计 物流园区的设施规划与布局设计是指根据物流园区的战略定位和经营
目标，在已确认的空间场所内，按照从货物的进人、组装、加工等到 货物运出的全过程，力争将人员、设备和物料所需要的空间作最适当 的分配和最有效的组合，以获得最大的经济效益。 对物流园区中的各建筑设施的选址和规划应采用科学的定量方法，如 运筹学中的一些最优选址方法、最短路径法、最小费用最大流法、有 效的物料进出表法、搬运系统分析法、模糊理论中的模糊综合评价法、 最优决策方法等。 5.商业计划
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实例3:浙江基于产业集群的物流园区发 展模式
物流园区有助于为产业集群提供集成化、专业化、一体化的物流服务， 提升产业集群竞争力。并且，产业集群和物流园区可以实现互动和祸 合发展。根据浙江省产业集群的特点，可以从产业集群的物流量、集 聚度、集群类型、产品特征、物流特征和出口比例等属性出发，构建 服务于产业集群的物流园区模式。
典型的物流园区制胜策略有:充分利用保税物流中心的功能，实现对 进出口通关和行政管理的高效率;充分利用和拓展现有的物流信息系 统，打造强势的国际物流信息平台等。
3.功能设计 物流园区的功能设计主要采用自顶向下的方法，即在确定物流园区的
规划原则以后，对物流功能规划所涉及的核心因素进行列举和分析， 然后通过收集整理一系列国际最先进的物流园区案例，总结出对国内 物流园区最适合的经验。
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实例1:基于驱ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ力规划物流园区
商业计划主要是让园区投资和经营管理者按照公司体制设计业务模式 和管理模式，主要包括物流园区管理公司的组织架构和职责、物流园 区业务模式、收益预测、客户分析、园区销售/市场推广策略、投资 收益等财务概要分析。
思考讨论 1.请解释什么是需求驭动、竞争驭动、实践驭动物流园区的规划方法? 2.一般物流园区有哪些功能? 提示 1.物流园区概念、类型。物流园区规划模块概要。 2.物流园区主要功能。
1.国际中转功能 即对进人园区的国际、国内货物及保税货物进行分拆、集拼、转运至
境内外目的港，集装箱在园区堆存无时间限制。 2.国际配送功能 即境外进人我国的货物，可以把货物储存在保税物流园区内，根据市
场的需求，向国内外进行分拨配送。 3.国际采购功能
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案例1:上海外高桥保税物流园区
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实例3:浙江基于产业集群的物流园区发 展模式
提示 1.产业集群内涵与作用。 2.不同物流园区特点及其在产业集群中的地位。
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案例1:上海外高桥保税物流园区
上海外高桥保税区是中国第一个保税区，位于上海东北端，濒临长江 口，处于长江与东海岸线的交汇点，距虹桥国际机场40分钟车程，距 浦东国际机场20分钟车程，距上海火车站35分钟车程，距地铁2号线 浦东终点站20分钟车程。外高桥保税区集自由贸易、出口加工、物流 仓储及保税商品展示交易等多种经济功能于一体。
2.州政府、市政府扶持建设 德国政府扶持物流园区发展的重要原因是对园区公共服务职能的定位，
认为园区建设并非为了单纯地追求盈利。在物流园区的建设和运营过 程中，州及地方市政府扮演了主要投资人的角色。例如，位于德国中 部图林根州州府Er-fort市郊的图林根物流园区，其建设投资比例为: 市政府占42.5%，州经济开发部占35.5%，联邦铁路〔DB〕占14.7%， 行业协会占7.3%。 3.企业化经营管理 德国物流园区的运营管理经历了由公益组织管理到企业管理两个阶段。 负责管理物流园区的企业受投资人的共同委托，负责园区的生地购买、 基础设施及配套设施建设以及园区建成后的地产出售、租赁、物业管 理和信息服务等。
即对采购进区的国内货物和保税货物进行出口集运的综合处理和临港 增值加工后向国内外分销。
4.国际转口贸易功能 即保税物流园区内企业可开展以转口贸易为核心的服务贸易，加快国
际物流运作。 供讨论的问题(分组讨论(三个小组)): 一组讨论题:上海外高桥保税物流园区现有的运作状况。 需要讨论以下几个方面: (1)该物流园区现有的经营状况，区港联动的含义，其优势体现在何
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实例3:浙江基于产业集群的物流园区发 展模式
商务会展型物流园区应重点发展专业仓储、快速配送、流通加工、展 览展示、咨询发布、信息交流、贸易洽谈、电子商务、进出口服务等 业务，形成特色商品集散中心、流通加工中心、交易中心、价格形成 中心和信息发布中心。
4.共享型物流园区 对于一些中小规模的产业集群，由于物流量比较小，为某个产业集群
上海外高桥保税物流园区面积1.03平方千米，2004年4月15日顺利通 过国务院联合验收小组的封关验收，是发展仓储和物流产业的专业区 域。上海外高桥物流中心有限公司统一负责保税物流园区的开发建设、 招商引资、项目经营和营运管理。政府主管部门、海关、国检、国税、 外汇银行、企业、港口、代理公司之间的电子联网，实现信息共享， 港区与园区一体化。例如，海关在此设立无障碍自动卡口，通过信息 共享平台，进出港区园区的货物只需一次申报，一次查验，一次放行。
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实例2:德国物流园区的发展模式
4.入驻园区企业自主经营 人驻物流园区的企业实行自主经营、的仓储设施、堆场、转运站，配
备相关的照帝纳税，依据自身经营需要建设相应机械设备和辅助设施。
思考讨论 1.德国物流园区选址考虑的因素有哪些? 2.德国物流园区的发展模式特点是什么?对我国有何启发? 提示 1.物流园区选址应考虑的主要因素。 2.德国物流园区四种模式利弊分析。对我国的借鉴价值。
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实例1:基于驱动力规划物流园区
随后，整个物流园区将被划分为几个大功能区域，例如物流产业区和 管理服务区，规划者再从国际最佳实践经验，以及市场调查得到的实 际需求两方面人手，为每个功能区域命名、定义、分配相应的面积、 引人相关的设施、设备和IT系统。功能规划的最后一步将是对物流园 区的核心流程进行定义和描述。
为园区企业获得必要利益创造条件; 四是符合环境保护与生态平衡的要求。 在物流园区的建设和经营上，其基本做法有4个方面的内容。 1.联邦政府统筹规划
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实例2:德国物流园区的发展模式
联邦政府在统筹考虑交通干线、运输枢纽规划的基础上，通过对经济 布局、物流现状进行调查，根据各种运输方式衔接的可能性，在全国 范围内对物流园区的布局、用地规模与未来发展进行合理科学的规划。
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