企业技能人才队伍建设专题调研报告
高技能人才队伍建设调研报告范文
高技能人才队伍建设调研报告范文随着市场经济体制改革的不断深化和经济结构调整的力度不断加大，人力管理和人力能力建设的要求也在不断提高，高技能人才工作和队伍建设面临严峻挑战，下面是小编为大家收集了关于高技能人才队伍建设调研报告，希望可以帮助到大家。
高技能人才队伍建设调研报告范文(一) 高技能人才指的是企业生产一线技术工人中的高级技工、技师和高级技师等。
高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分是各行各业产业大军的优秀代表是技术工人队伍的核心骨干在加快产业优化升级、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。
为全面了解东胜区高技能人才队伍状况，加快推进高技能人才工作开展，为经济建设和社会发展提供坚实合理的技能人才保障，我局组织开展了全区高技能人才队伍建设综合调研。
本次调研采取普查、抽样调查、查阅资料、实地考察等多种方式进行，力求调研的全面性和准确性。
一、我区高技能人才工作现状一是从总量上看，全区企业在岗技术工人约50500 人，其中高技能人才2222人，占技术工人总数的%。
从等级结构上看，在全区企业高技能人才2222人中，高级技师226人，占高技能人才总数的 %;技师365人，占%;高级工 1631人，占高技能人才总数的 %。
从行业结构上看，在全区企业高技能人才2222人中，机械加工行业人员约777人，占高技能人才总数的35%;化工医药行业人员约 524人，占高技能人才总数的 %;纺织行业人员约609人，占高技能人才总数的 %;冶金行业人员约84人，占高技能人才总数的%;烟草行业人员约38人，占高技能人才总数 %;其它行业约189人，占高技能人才总数的 %。
从学历层次上看，在全区高技能人才2222人中，现有本科以上学历的的96人，占高技能人才总数的%;大专学历的273人，占高技能人才总数的 %;中专(含高中、职高)学历的964人，占高技能人才总数的 %;初中及以下学历的913人，占高技能人才总数的40%。
企业人才队伍建设调研报告
企业人才队伍建设调研报告一、研究背景和目的随着经济的发展和社会结构的变化，人才对于企业的重要性日益凸显。
企业人才队伍建设是提高企业竞争力、实现可持续发展的重要手段之一、本调研报告的目的是通过研究企业人才队伍建设的现状和存在的问题，为企业提供具体的建议和改善措施，促进企业人才的培养和引进。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和访谈相结合的方式进行，共收集了100份有效问卷和20个访谈对象的意见。
三、调研结果1.企业人才队伍建设的现状根据调查结果显示，绝大多数企业都意识到人才队伍建设的重要性，但在实际操作中存在以下问题：（1）人才培养不足：有超过50%的企业反映对于员工的培训和发展缺乏有效的规划和执行。
（2）人才引进不合理：调研结果显示，仅有30%的企业制定了明确的人才引进计划，而且人才引进的方式多以简单粗暴的高薪聘请为主。
（3）人才流失严重：有超过80%的企业遭遇过员工流失的情况，主要是因为企业未能提供良好的职业发展和福利待遇。
2.企业人才队伍建设的问题分析（1）缺乏长远规划：大部分企业在人才队伍建设方面缺乏战略性规划，更多地是按需引进和培养，导致企业人才结构不合理，缺乏核心竞争力。
（2）培养机制不健全：调研结果显示，只有少数企业建立了完善的培养机制，大部分企业的培养方式还停留在简单的培训和实习。
（3）激励机制不完善：大部分企业通过高薪聘请来吸引人才，但缺乏对人才的激励和发展机制，导致人才流失的情况屡屡发生。
四、改善措施和建议针对上述问题，我们提出以下建议供企业参考：（1）制定长远规划：企业应该在人才队伍建设方面进行长远规划，根据业务发展需要和人才供需情况，制定合理的引进和培养计划。
（2）建立健全的培养机制：企业应该建立一套完善的人才培养机制，包括内部培训、外部培训、导师制度等，提高员工的专业技能和管理能力。
（3）完善激励机制：企业应该考虑综合的薪酬体系、职业发展路径和福利待遇，为优秀人才提供良好的发展和激励机制，降低人才流失率。
人才队伍建设调研报告
人才队伍建设调研报告一、引言。
人才是企业发展的重要资源，人才队伍的建设对于企业的发展至关重要。
为了更好地了解当前人才队伍建设的情况，本调研报告对人才队伍建设进行了全面的调研和分析，旨在为企业提供有益的参考和建议。
二、人才队伍建设现状分析。
1. 人才队伍结构。
通过对企业人才队伍的调研发现，人才队伍结构呈现出多样化的特点，包括不同年龄段、不同学历背景、不同专业技能等。
然而，也存在着一些问题，比如高层管理人才相对匮乏，青年人才培养不足等。
2. 人才队伍素质。
调研发现，企业人才队伍整体素质较高，具备较强的专业技能和团队合作能力。
但是，也存在一些人才素质不够完善的问题，比如创新能力不足、适应能力较差等。
3. 人才队伍培养和激励机制。
在人才培养和激励机制方面，大部分企业都建立了一定的培训和激励制度，但是存在着培训内容不够贴合实际、激励措施不够灵活等问题。
三、人才队伍建设存在的问题。
1. 人才队伍结构不合理。
部分企业人才队伍结构不够合理，高层管理人才相对匮乏，青年人才培养不足，导致企业发展受限。
2. 人才队伍培养不足。
一些企业在人才培养方面投入不足，导致员工技能和素质无法得到有效提升，影响企业的长远发展。
3. 人才队伍激励机制不够完善。
企业的人才激励机制存在着单一化、刚性化的问题，无法有效激发员工的工作积极性和创造力。
四、人才队伍建设对策建议。
1. 优化人才队伍结构。
加大对高层管理人才和青年人才的培养力度，建立多层次、多元化的人才队伍结构。
2. 完善人才培养机制。
加强对员工的技能培训，提升员工的综合素质和创新能力，为企业发展提供更强有力的支持。
3. 创新人才激励机制。
建立灵活多样的人才激励机制，包括薪酬激励、岗位晋升、成长空间等，激发员工的工作热情和创造力。
五、结语。
人才队伍建设是企业发展的基础，本调研报告旨在为企业提供有益的参考和建议。
希望企业能够根据本报告提出的对策建议，不断优化人才队伍建设，为企业的长期发展打下坚实的人才基础。
某区企业人才队伍建设调研报告_调研报告_3
某区企业人才队伍建设调研报告＿调研报告５.国有企业经营管理者选择机制的推进和建立相对落后.在管理上，存在着多头管理、行业分界、部门所有、难以流动的问题，不能从根本上突破“按行员的要求考核评价企业经营管理者”的思路，以致造成能上不能下，条块分割，横向流动难的局面。
从国有企业经营者队伍整体看，适应主义市场经济的经营者队伍数量不足，高素质的不多,人才**开发不力,渠道单一,视野狭窄，尚未有一定规模和比较规范的企业经营者人才市场。
ﻭ６。
对国有企业经营管理者激励机制不健全。
在运用激励手段调动国企经营者积极性方面，缺乏配套的试验与系统的制度建设。
在精神激励方面,企业经营管理者的经营业绩和奉献精神，在许多情况下没有得到应有的认可,其合法权益和人格地位得不到充分有效的保障。
企业经营管理者改进宏观经济调控和组织经济运行，不能及时反映到区委和府有关部门。
在物质激励方面，除了少数国有重点企业实行年薪制外，对国企经营者的分配方式，基本上还是下的工资制度的延续，经营者收入与其承担的责任和风险不对应，与经营的资产规模和经济效益不挂钩。
在管理上,缺乏有利于一大批职业化企业家脱颖而出的策和环境.ﻭ7．约束制度尚需要进一步健全完善。
“向道成现象”、“五十九岁现象”在我区的国有企业中应不完全是偶然现象，主要存在的问题有：党内监督不到位,**的由于担心越位，影响生产经营决策中心的权威，往往协作多，监督少,或者只是在生产经营的治**向上把把关,对具体的经营决策的运作了解不多，致使客观上导致了一言堂的情形；规范企业经营管理者行为的法律法规不健全,有些监督制度规范的内容比较原则、抽象，弹性较大,缺乏相配套的实施细则，操作起来比较困难.监督不规范，有时决策者、执行者又是监督者,自我监督从思想治方面是可行的，但就制度而言是不妥的；纪检监察工作滞后,财务审计不能防微杜渐,往往是发生问题才去监察审计；实现群众监督缺乏可操作性,从理论上群众是主人翁，但在实际中群众很难有制度化的权力去让他们行使监督等。
年公司技能人才情况报告调研报告
年公司技能人才情况报告调研报告XXX技能人才情况报告企业的发展建设离不开职工教育培训，特别是技能人才队伍的培养和建设。
这是企业发展进步的重要基础，也是动力和源泉。
按照XXX“关于开展工业企业技能人才调研的通知”要求，XXX（以下简称新北水）认真开展技能人才调研工作，并在集团公司相关部门的领导和指导下完成了技能人才情况汇报。
一、技能人才队伍现状截至XX年8月底，新北水职工队伍共534人（不含劳务派遣及老北水），其中技能人才（初级工及以上）占职工总数的65%，共347人。
技能人才中，男职工占总数的88%。
技能人才主要以中专、技校、高中学历为主，共268人，占总数的77%。
技能人才年龄结构分布均衡，35岁以下占总数的51%，36-45岁占总数的32%，46岁以上占总数的17%。
青年技工人数逐年增长。
技师及以上水平人才共198人，占总数的57%，其中技师48人，高级技师17人，占总数的19%。
二、技能人才队伍建设情况在集团公司的正确指引下，XXX全面落实科学发展观，大力推进三支队伍建设，完善体现科学发展观的教育、培训、考核、评价体系，在技能人才的培养、评价、使用、激励、保障等方面采取了一系列措施，保证了技能人才队伍的可持续发展。
一）技能人才队伍机制建设1、完善培训管理体系，保障员工教育培训工作的有序开展建立和完善培训制度是规范公司的培训活动，保证培训工作有效实施的根本。
长期以来，新北水始终坚持“以需求为导向、以员工为中心、以技能为本位”的指导思想，积极营造有利于员工培训的良好环境，努力打造和实现“研究型企业、导师型领导、专家型员工”的培训目标要求。
公司于XX年进一步修订了培训制度，制定了完善的培训管理办法，每年年底在全公司范围内开展培训需求调查，对于特种作业资质培训、岗位技能培训、个人需求培训、部门培训要求进行调研和梳理，结合企业实际情况，制定下一年度培训计划，明确了培训组织、培训评估及内部讲师等制度流程，有效保障了员工培训的实施效果。
总工会企业技能人才队伍建设调研情况汇报材料知识讲解
总工会企业技能人才队伍建设调研情况汇报材料为了更好地落实市委2010年人才工作领导小组扩大会议精神，协助完成XX 市中长期人才发展规划纲要的编制工作，重点落实摸清我区技能人才发展现状和到2020年经济社会发展对技能人才的需求，分析技能人才队伍建设中存在的突出问题，提出我区在技能人才培养、引进、使用等方面的政策措施，促进全区技能人才队伍规模和质量快速提升，打造岳麓在湖南重要核心功能区建设和现代企业发展中的人才新优势，现就开展全区技能人才队伍建设状况调研的有关情况汇报如下：一、基本情况：改革开放以来，XX区各级工会在区委、区政府和市总的领导下为大力培养“四有”职工队伍，作了大量工作。
近年来，我区有近30万人次职工和农民工，投入“建设大河西、打造先导区、再造新长沙”的主题讲演、征文、知识竞赛、大培训、大比武、大练兵活动。
８０％的职工学历、技术水平上了台阶。
１０多万人次掌握了新技术、新知识。
培训出１千多名服务标兵、能手和职业道德先进。
2０万人次职工参加节能降耗、增收节支、全面提高质量为重点的各类赛事，涌现出１千多名创新能手、标兵、先进集体和单位。
二、XX区总工会在企业技能人才建设方面的主要做法：一是充分发挥职工大学校的作用，积极营造尊重知识、尊重人才、尊重创新的良好社会氛围，激励更多职工投身创建学习型组织、单位，争做知识型技能型职工活动中。
培养人才的最重要过程就是不断加强学习。
区总工会把抓学习列入重要议事日程，提倡学习要理论与实践相结合，走出去与请进来相结合，硬件与软件要相结合，形式与内容相结合，在各企业中广泛开展好“职工书屋”、“全民阅读” 读书活动，大力倡导读书学习之风。
近年来，区总工会在基层企业中着重介绍和推荐了以下书目：《社会主义法治理念读本》、《国情备忘录》、《苦难辉煌》等经典书籍，引导和加快职工队伍的知识化进程。
各级工会注重发挥好工会大学校的作用，如咸嘉湖街道工会联合会高度重视职工教育培训的阵地设施建设工作，指导每个社区都建设了600平方米以上的高标准办公用房，并都设有面积100平方米以上的远程教育站点，各村社区还高标准配置了职工书屋，购置和募集了2万余册纸质图书资料和5万册电子图书，还配齐16台电脑及dvd、投影仪、无线话筒、数码相机、扩音器等现代化教学设备，为广大职工群众提供了良好的学习环境。
关于加强企业技能人才队伍建设的调查报告范文
关于加强企业技能人才队伍建设的调查报告范文加强技能人才队伍建设是煤矿企业持续稳定发展的根本之源高素质的安全生产人才队伍建设是煤炭企业发展的根本保障，也是保持煤炭企业长期稳定健康发展的基本保证，所以必须高度重视煤炭行业的管理人才与基层人才队伍的建设，才能使企业走的更远，发展的更壮大。
在当前市场经济竞争日益激烈的条件下，企业的竞争力和可持续发展能力，不仅取决于企业拥有的物质资本的数量，更主要取决于企业所拥有的人才的数量和质量。
近年来山西省煤炭运销集团古交铂龙煤业有限公司随着基建建设期间，越来越发现人才队伍的重要性与紧迫感，所以要加快建设一支数量充足、结构合理、素质较高，能够适应矿井发展的基层管理人才、专业技术人才和技能人才等为主体的人才队伍，特别是青年人才队伍显得十分紧迫。
正确认识某某某某某某某某某某某集团某某某某某某某煤业有限公司人才队伍建设的现状，了解建设企业人才所面临的机遇和挑战，对于建设一支适应经济发展、素质较高的人才队伍，实现安全高效和谐矿区目标具有重要意义。
调研期间，通过与基层单位领导、基层管理人员、专业技术人员和职工的座谈，了解了当前我矿人才队伍建设的现状、存在的问题及建议，现就有关情况报告如下：一、人才队伍的基本情况我矿位于某某某某某某某某某某某某某某某某，前身是某某某某某某某某某某某某，（2022年8月由某某某某某某某某某某某某某某某某某某某有限公司兼并重组），于1987年开工建设，1997年10月开始正式投入生产，至今已有26年的历史。
矿井原设计生产能力为15万吨，后经兼并重组后达到每年某某某万吨。
目前全矿共有在职职工某某某人。
经营管理人员:有矿级管理人员某某人，中层管理人员某某（含两名后勤副科人员）人，基层管理人员某人，共计某某某人，占职工总数的某某％。
其中：干部管理人员占职工总数的某某％，职工管理人员占职工总数的某％。
专业技术人员:中级职称的某人，初级职称的某人，共计某某人，占全矿职工总数的某某%。
11+宝武集团-技能人才队伍建设情况调研报告
宝武集团技能人才队伍建设情况调研报告一、本企业技能人才队伍建设顶层设计情况（包括成立的组织领导机构、制定的战略规划、出台的政策文件等）。
1、强化组织保证集团公司历来高度重视技能操作人员队伍建设及技能提升，早在宝钢建厂前就实现“生产未动、培训先行”，抢建“钢专”具体推动落实一线员工教育培训工作。
随着不断匹配集团公司战略发展及目标实现，逐步形成了员工教育培训工作体系。
人力资源部负责技能人才培养的规划和宏观指导，职业技能鉴定所、技能鉴定中心以及各单位负责技能人才培养的具体组织工作，完备的组织体系确保了技能人才培养工作的落实。
建立技能人才培养基地，发挥基地的作用，加强了技能人才的培养。
2、明确制度保障（1）发布《关于加强高技能人才队伍建设的实施意见》。
按照兼顾当前与长远、数量与质量相统一的原则，提出了滚动开展“三年千名新技师”的培养计划。
根据《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》，制定新一轮高技能人才队伍建设计划，进一步促进提升技能人才队伍的整体素质，不断增强企业核心竞争力，推动企业创新驱动与转型发展。
为培养一支具备精准操作能力的学习型、技术型技能人才队伍，专门制定了《操作维护人员技能等级培训和鉴定工作管理办法》，出台了《宝钢技能专家称号命名及管理办法》等，为技能人才成长提供科学、合理、规范的培训支撑与服务。
（2）制定《职工培训管理办法》、《职工岗前培训管理办法》、《职业技能鉴定实施办法》、《鉴定分站管理办法》、《职业技能鉴定考场管理办法》、《职业技能鉴定考评员管理办法》、《技师评聘管理办法》、《武钢职业、工种、岗位序列标准》等企业规章、制度、标准等，使高技能人才培养工作规范化、制度化。
（3）出台《先进操作法申报评审办法》、《工人发明家管理办法》、《职工经济技术创新管理办法》、《职工创新工作室规范化建设实施意见》等，为职工岗位创新提供制度保障。
二、本企业技能人才队伍现状、存在的主要问题及对企业发展战略产生的影响。
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XXX企业技能人才队伍建设专题调研报告根据XX市人力资源和社会保障局《关于开展XX市企业技能人才队伍建设专题调研的通知》（XX人社办[2013]196号）要求，为切实加强我县企业技能人才队伍建设工作，全面完成市局部署的调研任务，我县积极开展企业技能人才队伍建设专题调研工作，深入三家具有一定代表性的企业（华润雪花啤酒XX有限公司、四川金易管业有限公司、四川XX鑫光电力铁塔有限公司）开展调研，采取问卷调查、座谈、访问等多种形式，力求调研的全面性和准确性。
通过调研，总体掌握了我县企业技能人才现状和发展要求，分析了当前存在的主要问题和原因，并就进一步加强我县企业技能人才队伍建设工作提出了几点建议。
具体报告如下：一、我县企业技能人才队伍的基本现状经过多年的培育和发展，我县已建成一支由企业经营者、技术人员和高级技工三类人才组成的企业人才队伍，并已具有一定规模，门类比较齐全，结构相对合理，实力不断增强，为全县经济的发展提供了有力的人才支撑。
1.规模及技能水平在抽样调查的三家企业中，现在职职工人数961人，其中技能人才总数290 人，占职工总数的30.2%。
在各类技能人才中，高级工65人，占技能人才总数的22.4 %；技师仅5人，占技能人才总数的0.17 %；高级技师4人，仅占技能人才总数的0.14 %，高技能人才严重匮乏。
2.文化结构三家企业现有本科及以上技能人才 17人，占技能人才总数的0.6 %，大专（高职）42人，占14.5 %，高中（中职）98人，占33.8 ％，初中及下133人，占 45.9％。
3.年龄结构现三家企业290名技能人才队伍中，年龄35岁及以下的仅30人，占10.3%；36岁至45岁的为180人，占62.1%； 46岁及以上的为 80人，占27.6%。
这种结构状况与目前我县企业的发展层次基本适应，但从长远发展来看，人才文化结构还亟待优化。
二、企业在技能人才培养、评价、使用等方面的主要做法和经验经济和社会的快速发展，企业之间的人才竞争不断加剧，促使企业的人才观念发生深刻的变化，越来越多的企业认识到人才资源才是各类生产要素中的第一资源，因此在人才培养、评价、使用、激励、表彰等方面做了大量工作，取得了比较明显的成效，并积累了一些好的经验：1.人才是第一资源的观念逐步渗透至全社会，初步形成了企业技能人才队伍建设良好的成长和工作环境。
企业把技能人才的培养、使用已经摆上重要位置，纳入企业重大发展规划和日常管理之中，像抓经营一样抓人才工作，在对现有员工积极进行培训，努力提高能力的同时，多种渠道搭建平台广招优秀人才加入企业。
企业根据岗位要求，结合企业人才的兴趣爱好，组织内部培训和外部培训，实施专业职称的考试和评定，并开设网络学院在线学习，对技能人才进行培养和能力提升。
2．企业劳动人事制度改革不断深化，在对技能人才的选择任用制度上，有了一定程度的突破。
一是企业深入推进以全员劳动合同为基础的改革，构建“能进能出”的劳动用工制度。
企业与员工按照“平等自愿、协商一致”的原则，签订劳动合同，依法确立劳动关系：对企业原有的老职工按照国家规定依法管理；对新进员工一般签订1年期的劳动合同（含试用期），合同期满后，公司根据年度考核结果和生产经营需要，决定是否续签劳动合同；通过自愿办理提前离岗以及解除劳动合同的方式分流企业富余人员。
二是在企业内部打破经营管理者和工人的“身份界限”，推行以“公开竞聘、量化考核”为主体的改革，构建“能上能下”人事制度。
部分企业为使优秀技能人才脱颖而出，对各级员工尤其是中层岗位实施了竞聘上岗，有的企业还对生产车间部分管理和生产岗位开展了岗位竞聘，通过竞聘，增强了员工的竞争意识，强化了员工爱岗敬业、主动学习的精神。
3．在调动企业各种技能人才的积极性，建立激励机制方面，进行了多层面、多方向、多形式的探索。
企业在用人上，能打破常规，积极鼓励有创新精神的科技人员，开展技术攻关，技术承包，技术入股，以成果论英雄，逐步建立健全了激励机制。
如每年企业召开技能人才表彰大会，对优秀技能人才既给予隆重表彰，又从企业自有资金中挤出资金予以奖励。
部分企业对营销系统人员实行以销售业绩和货款回笼挂钩提成的目标考核工资制度；对科技人员（主要是产品研发人员）实行销售收入提成奖励制度和年利润比例提成制；对行管系统采用了岗位评估办法，并以此为基础制定“工资级序表”，实行岗位工资制，充分调动了企业各类人才的积极性。
三、我县加强企业技能人才队伍建设的政策措施和成效多年来，我县按照“人才兴县”战略，深入贯彻落实技能人才队伍建设的各项政策法规，切实加强人才队伍建设。
1.大力宣传，逐步营造了良好的社会舆论氛围。
坚持以科学的人才观为指导，进一步加大宣传工作力度，通过各类新闻媒体和各种形式的宣传活动，广泛宣传党和政府关于企业技能人才队伍建设工作的方针政策，宣传技能人才在我县经济建设和社会发展中的作用和贡献，逐步改变了重学历轻技能、重普教轻职教的落后观念，提升了技能人才的社会地位，使各级各界能关心和支持企业技能人才队伍建设，逐渐在全社会营造了有利于技能人才工作的社会舆论氛围。
2.大力推行职业资格证书制度，技能人才职业技能鉴定得以推广。
近年来，加大县内职业技术学校资金投入，逐步完善了学校办学条件，并充实了学校师资力量。
县内各职业技术学校充分发挥在技能人才培养上的主渠道作用，调整办学方向，强化操作技能训练，大力推行学历证书与职业资格证书“双证”制度，引导毕业生参加职业技能鉴定，在全县范围内实行持证上岗制度。
3.加强“校企合作”，全面发展各类职业教育培训。
政府充分发挥桥梁纽带作用，鼓励各类职业技术学校按照“依托产业办专业、办好专业兴产业”的办学思路，与用工企业签订“委托式”、“订单式”培训协议，形成培训、就业、输出“一条龙”机制，实现资源共享和合作双赢。
目前，我县各类职业学校开设计算机、电子电工、电焊、家电维修、车工、酒店管理、缝纫、家政服务等订单专业，并与县内部分企业形成了广泛长期合作关系。
并按照“积极鼓励、大力支持、正确引导、依法管理”的方针，鼓励各行各业和民办教育培训机构参与技能人才培养。
四、当前企业技能人才队伍建设工作存在的主要问题及原因（一）主要问题1.数量偏小不成规模。
目前XXX规模以上企业技能人才队伍寥寥可数，还远没有形成规模，总量的不足致我县企业技能人才队伍建设差强人意。
2.人才整体素质不高。
一是文化程度较低。
从统计数据来看，在我县抽样调查具有代表性的三家企业技能人才队伍中，具有大专以上文化程度的人员仅占20％。
这一数字与发达地区具有大学本科以上学历的技能人才数字相比，显得十分落后；二是专业知识较窄。
较低的文化素质导致的必然结果是缺乏所需领域较宽的专业知识，而且我县经济体制尚处于转轨阶段，企业各类技能人才队伍的原有知识结构在转轨后明显缺乏效用。
三是从业年龄较大。
统计标明，我县抽样调查的三家规模以上的企业技能人才290人中，36岁以上的有260人，占89.7％，年龄结构严重偏老化。
四是高技能人才奇缺。
尤其是一些关键岗位的高技能人才非常短缺，这是我县企业人才队伍整体素质不高的重要体现之一。
3、结构性矛盾比较突出。
一是层级结构不合理，普工多，中高级人才少；二是专业结构不合理，经济建设需要的适用型人才短缺；三是人才分布不合理，基层特别是企业生产一线人才缺乏，传统的加工制造业人才较多，信息、新材料、环保等新兴产业人才不足，一些大中专院的毕业生录用到企业后，不愿到生产一线去锻炼。
4、人才队伍不够稳定。
一是人才引进难。
新增毕业生多数都把报考公务员、进入国有企事业单位或大中城市作为就业首选，大部分企业也不愿到人才招聘会上设摊招聘，一些本县籍的高校毕业生也绝大多数流向外地发达地区就业。
二是企业吸纳人才能力较差。
我县多数企业与沿海和周边发达地区相比，工资及福利待遇相对较低；且人才奖励和保护机制不够健全，使人才未能解除后顾之忧，不能充分调动工作的积极性，从而影响了人才的稳定，在一定程度上制约了企业的发展。
5、政企合作机制有待完善。
一方面，个别企业反映政府文件精神传不到企业，有些企业时常收不到政府部门的发文。
对政府出台的有关政策和措施不掌握，也就不可能享受或执行。
另一方面，政府有关部门觉得联系企业的渠道很少，对企业的情况感到茫然，谈不上指导、检查和督促，企业很多合理的要求和呼声不能转化为工作的目标和动力。
另外，企业人才开发途径有待拓宽，目前政府为企业提供人才服务的手段相对单一。
（二）形成上述问题的主要原因：一是技能人才培养体系尚不完善。
受经济发展条件制约，我县职业教育学校和培训机构规模偏小、结构不合理，部分新兴专业没有开设，尚未形成适应经济社会发展需要的现代职业培育培训体系，中职与高职缺乏沟通和衔接，技能人才成长的道路不够顺畅，部分企业缺乏培养技能人才的积极性。
二是技能人才培养投入资金不足。
与沿海地区和周边发达地区比较，我县职业技术学校的办学规模、师资和硬件设施均较落后，部分专业技能人才尚没有能力培养。
另一方面，企业对在职职工在技能培训投入不够。
按相关规定，企业应按工资总额提取一定经费用于本单位职工培训。
但许多经营者急功近利，错误地认为企业的生产目的是盈利而职工教育是消费性投资，属于政府行为。
三是尊重人才的氛围还不够浓厚。
全社会还未形成关心人才、爱护人才、依法管理人才的社会风气，尤其是受传统观念和平均主义的影响，“高级人才高薪酬”没有得到社会的广泛认同。
人才工作的政策、法规和制度不够完善；受经济发展水平的制约，人才队伍建设的投入不足，在稳定本地人才和吸引外地人才方面缺乏优势。
我县很少有大学生愿意到本地企业工作，大部分毕业生都流失到了外地。
五、今后一个时期，加强企业技能人才队伍建设的对策措施及建议当前，我县正处于一个良好的快速发展时期，政府及有关部门应高度重视企业技能人才队伍建设，促进全县实现跨越式发展，为县域经济快速崛起作出较大贡献。
1、要广泛树立正确的人才就业观。
随着大中专学校扩招，一方面毕业生就业压力加大；另一方面企业人才需求增多，引进困难，这主要是长期传统的就业观念没有得到充分的转变。
因此，必须加强宣传，特别是政府要通过各种途径，进一步引导各类人才在市场经济条件下树立正确的就业观，积极引导大中专毕业生到本地企业就业、创业，充分发挥他们在学校所学的理论知识，为他们提供实践的舞台，增强实干能力，从而成为推动武胜企业发展的动力。
2、要大力加强企业技能人才的培养工作。
企业技能人才队伍建设工作是全县人才队伍建设工作的一个重要领域，要充分认识做好企业技能人才队伍建设工作的重要性，把企业人才发展规划纳入全县人才发展规划中，加大对企业各种技能人才的培养工作。
政府要积极创造条件，为企业技能人才的成长提供良好环境。