蔚蓝卡地亚个案分析共30页文档
蔚蓝卡地亚花园城个案
TF252/21）:2 天府新区正兴街道田 015-33 家寺村三、四、五组 TF20(21/251) 天府新区正兴镇田家 :2014-067 寺村六组 TF19(21/251) 天府新区正兴镇田家 :2014-066 寺村四、五、六组 合计
项目
分析|区位分析
本案
花园城
项目位于武汉路西段和天府大道南延 线交汇处附近； 项目紧邻地铁1号线武汉路站，距离 本案直线距离5.6公里；
项目
分析|产品梳理
一期高层 （蔚蓝轩）
项目
分析|销售情况
面积 套型 套数 去化 去化率 均价
140㎡
3室2厅2卫
255
255
100%
10000
170㎡
4室2厅3卫
255
255
100%
11500
245㎡
5室2厅4卫
72
72
100%
13500
合计
582
582
100%
——
本次蔚蓝卡地亚花园城项目内部认购一期蔚蓝轩高层1#、2#、3#、5#、6#共计房源582套， 当日全部售罄； 前期排号1000组，当日到访约900组，新客户约300组； 优惠：一次性13%，按揭12%，交5万抵5%.
园（实景呈现）；
现场品质及体验感强，售楼中心品质较高，且湖滨山地公园实景呈现，体验感强； 自身产品打造较好，整合国际一线设计团队，结合前期高端地产打造经验，精心
打造产品；
物业服务较好，蔚蓝会提供24小时高端上门服务。
THE END
成都万达国际医院
天府中央公园
成都七中效果图
成都科学城生态基底
中国西部国际博览城
项目
分析|项目小结
案例分析：比亚迪企业战略管理
蓝图：向汽车业务倾斜
2009年会推 出纯电动车
燃油汽车 研 BYD 发 混合动 力汽车
2008年下半年量产新能源 汽车F6双模电动汽车 2009年后所有比亚迪 汽车都将配备双模的 电动功能
电动汽车
比亚迪被戏称为电池“黄埔军校”。比亚迪在汽车发展战略上的最 终目标是电动汽车，在这个目标下，电池和汽车被串连在了一条线 上。
“Build Your Dream”
（成就你的梦想）
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自主 研发
无需购买一张图纸,所以也不存 在技术转让费的问题
Байду номын сангаас
自主 品牌
完全是自主品牌,自然不存在缴 纳品牌使用费的问题
•按王传福的标准来看 “一天做几百辆车还用机器手！这种设备 应该做奔驰、宝马。”他甚至为其他投资商掏巨资造轿车而惋惜。 “别人要是像我有做电池的经历，就不会投50个亿造中华。我拿 他1/ 10的钱就可以干他同样的事。”
我拿他1/ 10的钱就可以干
人海 战术
自己造模具，好处不仅仅是成本 的降低 ，而且可以在车型设计的 过程中与自己的模具厂随时沟通， 节省大量沟通成本，而且也控制 了利润的外流。
在人才方面，比亚迪将成本的优 势表现得淋漓尽致。由于中国低 廉的人力成本，比亚迪试图用人 海战术，来达到国外顶级企业的 工程力量。
全球最大的汽车制造商完全有可能诞生在中国。从能源替 代趋势以及汽车驱动技术发展方向上看，电动汽车也终将 取代传统的燃油汽车。
成都高端项目 麓山国际和蔚蓝卡地亚 营销案例
05年6月16日
05年6月23日 05年6月30日 05年8月25日
05年9月8日
07年12月-08年3月，麓山别墅组 团 碧影溪 的系列推广
“蔚蓝生活——不到蔚蓝，哪知豪宅皆寻常”
——以“蔚蓝生活”，为项目赋予独特的生活概念。通过反问，对比，表现出蔚蓝卡地亚 不同一般，烘托出其非比寻常的特质
蔚蓝卡地亚三大核心卖点：
1、私密属性。通过护宅林、迂回车道等的打造，区隔外界的干扰，
带来顶级豪宅的专属私密性。
2、品质感。2万平米生态湖泊、27万平米社区园林、欧洲皇家园林风
07年10月12日报纸，半版软文，通过 类比欧洲40个小镇，解构麓镇的欧洲风
08年6月，麓镇组团帕萨迪 纳精装洋房面世。以5年麓山 生活说话塑造麓山生活形象。
系列营销活动：高调的姿态营销，引爆市场关注
08年10月， 天下广告，报 道在麓山举行 的第九届全国 高尔夫球会总 经理联谊会
05年9月2日报纸，软文报 道麓山近期事件： 1、宝马新7系上市发布会 2、福布斯上榜人物到访 麓山 3、2005成都名流时尚夜 （大使馆、CEO、演艺 界…） 以高端的PR事件，为麓山 的高端占位造势
成都高端项目营销推广案例分析— —以麓山国际和蔚蓝卡地亚为例
营销推广 ——麓山国际社区
“西南名流区 / 中国高端低密度住区”
——以“世界、欧洲、西南”的推广核心思路，打造出“名 流区”概念，成功赋予项目圈层的内涵，并以“中国高端低 密度主区”为题拔高项目形象，提升至“全国级别”的豪宅
“收藏世界的精华/这才是生活”
案例分析[五篇]
![案例分析[五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/a26408b8d1d233d4b14e852458fb770bf68a3b70.png)
案例分析[五篇]第一篇：案例分析案例分析案例：2008年中国奶制品污染事件（或称2008年中国奶粉污染事件、2008年中国毒奶制品事件、2008年中国毒奶粉事件）是中国的一起食品安全事件。
事件起因是很多食用三鹿集团生产的奶粉的婴儿被发现患有肾结石，随后在其奶粉中被发现化工原料三聚氰胺。
根据公布数字，截至2008年9月21日，因使用婴幼儿奶粉而接受门诊治疗咨询且已康复的婴幼儿累计39,965人，正在住院的有12,892人，此前已治愈出院1,579人，死亡4人，另截至到9月25日，香港有5个人、澳门有1人确诊患病。
事件引起各国的高度关注和对乳制品安全的担忧。
中国国家质检总局公布对国内的乳制品厂家生产的婴幼儿奶粉的三聚氰胺检验报告后，事件迅速恶化，包括伊利、蒙牛、光明、圣元及雅士利在内的多个厂家的奶粉都检出三聚氰胺。
该事件亦重创中国制造商品信誉，多个国家禁止了中国乳制品进口。
9月24日，中国国家质检总局表示，牛奶事件已得到控制，9月14日以后新生产的酸乳、巴氏杀菌乳、灭菌乳等主要品种的液态奶样本的三聚氰胺抽样检测中均未检出三聚氰胺。
2010年9月，中国多地政府下达最后通牒：若在2010年9月30日前上缴2008年的问题奶粉，不处罚。
2011年中国中央电视台《每周质量报告》调查发现，仍有7成中国民众不敢买国产奶。
根据我们现学的管理学来分析，我认为有以下几个重因素：一、首先是管理，在此次的毒奶粉事件中，由于高层缺乏对于人员与产品材料的妥善管理，导致一些人钻了空子，导致了事件的发生，这种情况的出现，企业应该从自身内部出发寻找原因，在生产环节出现了问题，就应该对这个层面的人员进行合理的调配甚至做出处理，还应该重新拟定不同的收购线和生产线，以保证后续的产品质量；二、其次是社会责任感的缺失，由于管理者的社会责任不强，并且似乎更看重经济利益，在这些条件下，导致了当事件发生时，管理者并没有立即处理反而是想法设法去隐瞒事实，以希获得更多的利益，正因如此，当事情严重时，管理者已经来不及处理事件，最终导致了三鹿集团的破产；三、最后是三鹿集团的应对措施，根据新闻事实可总结为以下几点：1“.堵”住消费者的嘴；2对上级部门隐瞒实情；3 造假获得“质量安全”； 4 暗箱操作；5死不承认，推脱责任；6.公开道歉，但并未认识到自身问题。
案例分析报告(优秀3篇)
案例分析报告（优秀3篇）案例分析报告篇一1、推出新品巴黎欧莱雅男士极速激活型肤露，即欧莱雅男士BB霜，品牌主希望迅速占领中国男士BB霜市场，树立该领域的品牌地位，并希望打造成为中国年轻男性心目中的人气最高的BB霜产品。
2、欧莱雅男士BB霜目标客户定位于18岁到25岁的人群，他们是一群热爱分享，热衷于社交媒体，并已有一定护肤习惯的男士群体。
营销效果2该活动通过网络营销引发了在线热潮，两个月内，在没有任何传统电视广告投放的情况下，该活动覆盖人群达到3500万用户，共307，107位用户参与互动，仅来自新浪微博的统计，微博阅读量即达到560万，在整个微博试用活动中，一周内即有超过69，136男性用户申请了试用，在线的预估销售库存在一周内即被销售一空。
执行方式3面对其他男妆品牌主要针对"功能性"诉求的网络传播，麦肯旗下的数字营销公司MRM 携手欧莱雅男士将关注点放在中国年轻男性的情感需求上，了解到年轻男士的心态在于一个"先"字，他们想要领先一步，先同龄人一步。
因此，设立了"我是先型者"的创意理念。
1、在新浪微博上引发了针对男生使用BB的接受度的讨论，发现男生以及女生对于男生使用BB的接受度都大大高于人们的想象，为传播活动率先奠定了舆论基础。
2、有了代言人"阮经天"的加入，发表属于他的先型者宣言："我负责有型俊朗，黑管BB 负责击退油光、毛孔、痘印，我是先型者阮经天"，号召广大网民，通过微博申请试用活动，发表属于自己的先型者宣言。
微博营销产生了巨大的参与效应，更将微博参与者转化为品牌的主动传播者。
案例分析报告篇二进入大班第二学期，孩子们随着年龄的增长，自我意识有了很大的发展，已经形成了自我的内在价值观，社会性发展也有显著性提高了。
在同伴之间的关系上，产生更多的情绪等，也因此更容易出现争执、吵闹等情况。
于是处理孩子们接二连三的告状便成了我额外的“负担”。
案例分析报告范文30篇
案例分析报告范文30篇案例分析报告范文。
在市场营销领域，案例分析报告是一种非常重要的工具，通过对成功或失败案例的深入剖析，可以帮助企业更好地了解市场趋势，制定更有效的营销策略。
本文将通过30个案例分析报告范文，为大家展示不同情境下的案例分析方法与技巧。
1. 案例一，Nike的成功营销策略。
Nike作为全球知名体育品牌，其成功的营销策略成为了业内的经典案例。
本文将从品牌定位、产品创新、营销渠道等方面对Nike的成功之道进行深入分析，为其他企业提供借鉴与启示。
2. 案例二，Uber的危机公关处理。
Uber作为共享经济领域的巨头，曾经遭遇过多起危机事件，如何进行有效的危机公关处理成为了关注焦点。
本文将结合实际案例，分析Uber的危机公关策略，探讨其成功之处与不足之处。
3. 案例三，苹果公司的产品创新之道。
苹果公司以其创新的产品而闻名于世，本文将通过对苹果公司产品创新的案例分析，探讨其成功的原因与经验，为其他企业提供创新思路与方法。
4. 案例四，星巴克的社交媒体营销策略。
星巴克作为全球知名咖啡连锁品牌，其在社交媒体上的营销策略备受瞩目。
本文将以星巴克为案例，分析其在社交媒体上的营销策略，探讨其成功之处与值得借鉴之处。
5. 案例五，华为的国际化市场拓展。
华为作为中国知名的通信设备制造商，其国际化市场拓展之路备受关注。
本文将以华为为案例，分析其国际化市场拓展的策略与方法，为其他企业提供国际化市场拓展的参考与借鉴。
6. 案例六，亚马逊的电商模式创新。
亚马逊作为全球最大的电商平台之一，其电商模式创新备受瞩目。
本文将以亚马逊为案例，分析其电商模式创新的策略与方法，探讨其成功之处与值得借鉴之处。
7. 案例七，可口可乐的全球品牌营销。
可口可乐作为全球知名饮料品牌，其全球品牌营销策略备受瞩目。
本文将以可口可乐为案例，分析其全球品牌营销的策略与方法，探讨其成功之处与值得借鉴之处。
8. 案例八，特斯拉的创新营销模式。
特斯拉作为新能源汽车领域的领军企业，其创新的营销模式备受关注。
卡地亚研究分析报告
目录
•品 牌 简 介 •创 始 历 程 •品 牌 理 念 •传 奇 女 性 •腕 表 系 列 •特 色 系 列 • 宏观环境分析 • 微观环境分析 • 4p 营 销 理 论 分 析 •营 销 活 动 •建 议
卡地亚
卡地亚（Cartier SA）是一间法国钟表及珠 宝制造商，于1847年由Louis-François Cartier在 巴黎Rue Montorgueil 31号创办。1874年，其子 亚法·卡地亚继承其管理权，由其孙子路易·卡地 亚、皮尔·卡地亚与积斯·卡地亚将其发展成世界 著名品牌。现为瑞士历峰集团（Compagnie Financière Richemont SA）下属公司。1904年曾 为飞机师阿尔拔图·山度士·度门设计世界上首只 戴在手腕的腕表——卡地亚山度士腕表 （Cartier Santos）。
证无顾忌运营。
物流支撑 物流是保证，领先的物流渠道、及时的配送系统，保
证运营
在五大洲拥有200多家精品店和独一无二的经销网络。
劣势分析（Weakness）
宣传不够到位，消费者认知不够，不能有效影响消费者。
机会分析（Opportunities）
钻石首饰四场已经在中国启动并开始流行。受消费升级等诸多因 素的影响，黄金、珠宝等奢侈品的消费，正呈现上升的趋势。未来中 国将占据全球钻石消费市场20%的份额。
•
知名精品卡地亚(Cartier)1日在SOGO复兴店重新开幕，不但将原
先的30坪店面扩大到48坪，同时也内部空间规划上，也设置了珠宝、
手表、配件与婚戒订制四大区域。如此一来，消费者将更可方便寻找
到所需的商品，同时在购物过程中，也可享受到隐私与舒适。 卡地
亚SOGO复兴店重新开幕侯佩岑来站台。
蔚蓝卡地亚案例分析
独栋
500700
15
30000以上
蔚蓝卡地亚
该项目产品布局采取围合式布局，注重层次感与生态性。 该项目产品布局采取围合式布局，注重层次感与生态性。 生态性
项目亮点 强空间感展示：外部建筑纵向舒缓呈落差布局及横向小围合布局，内部户型3.3—3.6的空间 感设计，再 结合宽阔林荫大道、围合中庭景观形成的内外通透的空间感。
整体规划 麓山大道
新 成 仁 路
麓山
山
体
蔚蓝卡地亚
项目建筑风格以现代写实手法， 项目建筑风格以现代写实手法，精心打造了现代法式建 筑风格。 筑风格。
建筑设计
建筑风格：现代法式 建筑风格演义：经典法式建筑元素，如拱门、尖屋顶、蓝瓦、喷泉水景等的应用结合现代 简洁的窗户造型和外立面色彩共同演绎现代法式建筑风情
蔚蓝卡地亚
该项目现阶段已售完的一期联排产品主要以300平方米 该项目现阶段已售完的一期联排产品主要以300平方米 300 以下为主。 以下为主。
一期联排别墅产品够成 •户型面积控制适中， 300平方米以下面积段占 比53%； •项目利用地形高差， “依山”而建，楼间距 较大。
配比
面积区间 250-260m2 280-290m2
套数 36 35 16 4 40 25 156
百分比 23% 22% 10% 3% 26% 16% 100.00%
联排别墅
290-300m2 310-320m2 330-340m2 360-370m2 合计
蔚蓝卡地亚
该项目现阶段2008年11月推出的29套大面积别墅， 该项目现阶段2008年11月推出的29套大面积别墅，去 2008 月推出的29套大面积别墅 化率不高，未来销售周期较长。 化率不高，未来销售周期较长。
黑弧奥美成都蔚蓝卡地亚整合推广提案(PPT106页)
6.28—9.8
“综合篇”
阐述品牌核心理 念，推动预约参 观群体
形象提升期
9.8前后三周 “揭幕篇” 宣告开盘信息 9月下旬—10月上旬 “会所篇” 介绍会所、销售神话 10月中旬—11月上旬 “回音篇” 宣传地形、物业优势 11月中旬——12月底 “镜子篇” 强调湖泊、社区人文
• 时间：9月下旬—10月上旬
公关软文切入点建议
• 成都，在等什么
– “以等待篇广告为切入点，制造悬念，简单介绍楼盘， 吸引公众注意力……”
• 成都财富的后花园
– “蔚蓝卡地亚汇集了成都的精英成功人士，由此开展对 于楼盘价值的介绍，说明其稀缺性和高档性……”
• 成都的未来是蔚蓝的
– “以楼盘位置—成都未来的市中心为切入点，说明楼盘 的升值潜力，并一语双关说明未来是蔚蓝的……”
软文版式建议
公关软文媒介建议
• 投放时间：06.28—08.31 • 投放媒体：
– 华西都市报 – 成都商报 – 周末画报 – 居周刊
• 建议：此阶段以新闻炒做为主，应加大软文频率， 多层面介绍品牌理念，推动预约参观。
公关活动
• 领事夫人参观实景
– 邀请各国驻成都领事的夫人参观楼盘实景，亲 身感受楼盘的奢华品质与设计理念，进而强化 蔚蓝卡地亚的品牌理念
户外—回眸版
• 投放时间：5月8日—6月8日 • 媒介：成都广告牌（长期广告牌） • 按实际尺寸调整画面
南沿线广告牌
南沿线广告牌特例示范
报纸—回眸版
• 时间：5月初—6月初 • 媒介：成都商报、华
西都市报 （娱乐、 财经版面） • 版式：全版、 480*350mm (w*h)
杂志—回眸版
• 时间：4月30日—5月31日 • 媒介：四川航空、西南航空 • 版式：跨版 • 建议：投放5月刊
案例分析范文(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，企业品牌建设成为企业生存和发展的关键。
为了提高企业的品牌知名度和美誉度，某知名企业开展了品牌提升项目。
本项目旨在通过整合营销传播策略，提升企业品牌形象，增强消费者对企业的认同感。
以下是对该案例的分析。
二、案例分析1. 品牌现状分析（1）品牌知名度不高。
虽然该企业在行业内具有一定的市场份额，但品牌知名度并不高，尤其是在年轻消费者群体中。
（2）品牌形象模糊。
企业品牌形象不够鲜明，缺乏独特的品牌个性。
（3）品牌传播渠道单一。
主要依靠广告投放，缺乏多元化的传播渠道。
2. 品牌提升策略（1）品牌定位针对企业品牌现状，我们提出以下品牌定位：品牌核心价值：创新、品质、专业、共赢品牌个性：时尚、科技、人性化品牌形象：高端、大气、专业（2）品牌传播策略①整合营销传播策略a. 广告投放：在电视、网络、户外等媒体进行广告投放，提高品牌知名度。
b. 社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，与消费者互动，提升品牌好感度。
c. 公关传播：通过新闻发布、企业活动、公益活动等，提升企业社会责任形象。
d. 线下活动：举办新品发布会、粉丝见面会等活动，增强消费者对品牌的认同感。
②内容营销策略a. 品牌故事：讲述企业品牌发展历程，传递品牌价值。
b. 产品故事：介绍产品特点、使用场景，激发消费者购买欲望。
c. 品牌文化：弘扬企业核心价值观，提升品牌形象。
③渠道营销策略a. 线上渠道：拓展电商平台、自建电商平台，提高产品销量。
b. 线下渠道：优化线下门店布局，提升门店形象，提供优质服务。
3. 案例实施效果（1）品牌知名度显著提升。
通过多种渠道传播，企业品牌在目标消费群体中的知名度得到明显提高。
（2）品牌形象更加鲜明。
企业品牌个性逐渐凸显，消费者对品牌的认同感增强。
（3）产品销量稳步增长。
品牌提升项目实施后，企业产品销量呈现稳步增长态势。
（4）消费者满意度提高。
品牌提升项目使消费者对企业的认同感、忠诚度提升，为企业创造了良好的口碑。