建立建筑企业信用管理制度的必要性与可行性探讨
必要性及可行性分析
必要性及可行性分析在我们的日常生活和工作中，经常会面临各种决策和选择。
在做出决策之前，对相关事项进行必要性和可行性的分析是至关重要的。
必要性分析主要是判断某一行动或决策是否有必要进行，是否能够解决当前面临的问题或满足某种需求；而可行性分析则侧重于考察该行动或决策在实际操作中是否具备实现的条件和可能性。
首先，让我们来探讨必要性。
以一个企业决定开拓新市场为例，为什么要进行必要性分析呢？如果企业现有的市场已经饱和，增长空间有限，那么寻找新的市场可能就是必要的，以实现业务的持续增长。
但如果当前市场还有很大的潜力可挖掘，投入大量资源去开拓新市场可能就并非必要之举。
再比如，在城市规划中，决定是否建设一座新的公园。
如果城市居民缺乏休闲娱乐的场所，现有的公园无法满足需求，那么建设新公园就是必要的。
然而，如果城市的人口密度较低，对公园的需求并不迫切，那么此时建设新公园可能就不是当务之急。
必要性分析能够帮助我们明确目标，避免盲目行动。
它使我们在众多的选择中，聚焦于那些真正重要和紧迫的事项，从而更加有效地分配资源和精力。
接下来，我们谈谈可行性。
还是以企业开拓新市场为例，即使开拓新市场被认为是必要的，也需要进行可行性分析。
要考虑新市场的竞争状况、法律法规、文化差异等因素。
如果新市场竞争激烈，进入门槛过高，或者当地的法律法规对企业经营有诸多限制，那么即使有必要进入，也可能因为不可行而放弃。
同样，对于城市规划中的新公园建设，需要考虑土地资源、资金投入、后期维护成本等方面的可行性。
如果没有足够的土地可用，或者资金预算不足，无法承担建设和维护的费用，那么建设新公园的计划就可能难以实现。
可行性分析能够让我们对可能面临的困难和挑战有清晰的认识，提前做好应对准备，降低风险。
在教育领域，学校考虑引入新的教学方法时，也需要进行必要性和可行性分析。
如果现有的教学方法效果不佳，学生的学习成绩和综合素质提升缓慢，那么引入新的教学方法可能是必要的。
建立建档管理制度
建立建档管理制度一、前言随着社会的发展和进步，管理制度在各个行业中都变得越来越重要。
对于企业而言，建立完善的建档管理制度可以帮助企业更好地管理和利用各种资源，提高工作效率和质量。
建档管理制度不仅可以规范管理流程，还可以帮助企业更好地保护自己的利益，提高竞争力，为企业的长期发展提供有力支持。
二、建立建档管理制度的重要性建立建档管理制度是企业管理的基础。
它是对公司管理工作的规范，可以提高企业管理的效率和质量，促进企业的良性发展。
建立建档管理制度可以更好地规范企业内部的工作流程，减少管理的混乱和出现各种问题的可能性。
建立建档管理制度可以更好地调动员工的积极性，提高员工的工作效率。
建立建档管理制度可以更好地保护企业的合法权益，降低企业的管理成本，提高企业的盈利能力。
三、建立建档管理制度的步骤1.明确目标首先，企业需要明确建立建档管理制度的目标，建立建档管理制度的目标应该是提高企业的管理效率和质量，规范企业的管理流程，保护企业的合法权益，提高企业的竞争力，为企业的长期发展提供有力支持。
2.调研分析然后，企业需要进行相关调研分析，了解建立建档管理制度的必要性和可行性。
企业可以通过调研员工的需求和建议，了解员工对建立建档管理制度的期望和意见，为制定合理的建档管理制度提供参考和依据。
3.制定计划接下来，企业需要制定建立建档管理制度的详细计划，明确建立建档管理制度的时间表和任务分工，确保建立建档管理制度的顺利实施。
4.制定制度企业制定建档管理制度时，应考虑员工的实际需求，确保制定的制度符合员工的实际工作情况。
制定建档管理制度时，企业应采取多方面的方式，充分听取员工的意见和建议，确保制定的制度符合员工的实际需求。
5.培训员工建立建档管理制度后，企业需要对员工进行相关的培训，确保员工对建档管理制度有深入的了解和认识。
培训员工时，企业可以采用多种方式，如进行内部培训、邀请外部专家进行培训等，以提高培训的效果和程度。
6.落实执行建立建档管理制度后，企业需要不断地对建档管理制度进行落实执行，确保建档管理制度的实施效果和效果。
必要性与可行性分析
必要性与可行性分析在我们生活的过程中，我们经常面临着各种各样的决策。
有些决策可以直接做出，而有些则需要考虑其必要性和可行性。
本文将对必要性和可行性做一些分析和探讨。
必要性是指某个行为或决策是否是必要的，即是否能够达到我们的目标或满足我们的需求。
在做出决策之前，我们需要仔细思考它是否真的必要。
一个必要的决策是基于我们对当前情况的深入了解和分析，以及对未来可能发生的变化进行的预测。
只有明确了决策的必要性，我们才能有动力去付诸行动。
可行性是指某个行为或决策在实际操作中是否可行。
即使一个决策是必要的，但如果在实施过程中遇到了很多困难或障碍，那么它也是不可行的。
在对可行性进行分析时，我们需要考虑各种因素，如人力、物力、时间、环境等。
只有当我们认为一个决策是既必要又可行的，我们才会更加有信心去执行它。
在做出决策时，我们可以先进行一些必要性和可行性的评估和分析。
首先，我们需要明确决策的目的和意义。
例如，我们要决定是否去进修一门新的技能。
我们首先需要考虑它是否与我们的职业发展相关，是否可以提升我们的竞争力。
其次，我们可以调研和了解一些相关的信息和数据，如市场需求、就业前景等。
这样可以帮助我们更准确地评估决策的必要性和可行性。
其次，我们可以进行一些实际的试验或尝试。
例如，我们可以先报名参加一些免费的课程或培训班，来了解该技能是否适合自己，以及自己是否有足够的兴趣和能力去学习它。
这样可以帮助我们更好地评估决策的必要性和可行性。
另外，我们可以寻求他人的建议和意见。
身边的朋友、家人或专业人士都可以给我们提供宝贵的建议。
他们可能有一些相关的经验或知识，可以帮助我们更好地评估决策的必要性和可行性。
最后，我们需要考虑决策对我们的长远发展的影响。
有些决策可能会带来短期的利益，但却对我们的长远目标产生负面影响。
因此，在做决策时，我们需要考虑它是否符合我们的价值观和长远目标。
综上所述，对于任何决策，我们都应该进行必要性和可行性的评估和分析。
必要性与可行性分析
必要性与可行性分析随着社会的发展和进步，必要性与可行性分析在决策过程中扮演着至关重要的角色。
无论是商业项目、政治决策还是科学研究，对于所采取的行动是否具备必要性和可行性的分析，都能够为我们做出明智的决策和有效的规划。
本文将从多个角度对必要性与可行性分析进行探讨。
一、必要性分析1. 目标明确：在做必要性分析之前，首先需要明确所追求的目标是什么。
只有目标明确，我们才能够评估所采取的行动是否具备必要性。
2. 问题识别：必要性分析的第一步是识别问题。
通过仔细分析现有情况，我们可以确定是否存在问题或改善的空间。
3. 价值评估：接下来，我们需要评估所追求目标的价值。
这包括对目标所带来的益处进行全面的分析和权衡，看是否值得投入资源和时间。
4. 替代方案比较：在评估目标的价值时，我们还需要考虑是否存在其他的解决方案，这些解决方案是否更加具备必要性。
通过比较不同的方案，我们可以找到最佳的选择。
二、可行性分析1. 资源评估：在进行可行性分析时，我们需要评估所需的资源是否可行。
这包括人力、物力和财力等方面的资源，是否可以满足项目的需求。
2. 技术评估：对于科技项目或技术决策来说，技术评估是至关重要的。
我们需要评估所采取的技术方案是否可行，是否有足够的技术能力来实现。
3. 组织评估：在商业项目或政治决策中，组织的能力也是可行性的关键因素之一。
我们需要评估组织是否具备实施计划的能力和经验。
4. 风险评估：在进行可行性分析时，我们还需要评估所采取行动的风险。
这包括市场风险、竞争风险、政策风险等，以确定是否有能力应对这些风险。
三、必要性与可行性的关系必要性和可行性是紧密相关的概念，二者相辅相成。
只有在行动具备必要性的前提下，才有可能具备可行性。
因此，在进行决策时，我们需要综合考虑必要性和可行性，寻找最佳方案。
同时，必要性与可行性的具体内容在不同的决策环境中有所差异。
对于商业项目来说，必要性主要关注是否能够满足市场需求，可行性则更注重资源和市场的可行性。
建设必要性和可行性分析
建设必要性和可行性分析引言随着社会的发展和科技的进步，建设项目在各个领域得到了广泛的应用。
无论是基础设施建设、经济发展还是城市规划，都离不开建设项目的支持。
建设必要性和可行性分析就是评估一个建设项目是否具备实施的条件和价值的重要方法。
本文将详细探讨建设必要性和可行性分析的背景、目的及方法，并以某个具体建设项目为例，分析其必要性和可行性。
背景建设必要性和可行性分析是建设项目管理中的一项重要工作。
在过去，建设项目常常是按照政府或企业的决策进行实施，缺乏科学的分析和评估。
然而，由于建设项目的复杂性和投资的巨大性，一个合理的建设项目必须经过必要性和可行性的分析，以确保其合理性和可持续性。
目的建设必要性和可行性分析的主要目的是评估一个建设项目是否具备实施的必要性和可行性。
具体来说，其目标包括：1. 确定和分析建设项目的背景和目标。
2. 评估建设项目的社会经济效益和环境影响。
3. 确定建设项目的投资成本和收益。
4. 预测建设项目的发展前景和影响范围。
方法针对建设必要性和可行性分析，可以采用多种方法和工具。
其中一些常用的方法包括：1. 市场分析：通过市场调研和分析，评估项目的市场需求和潜在的竞争情况。
2. 技术评估：对项目使用的技术进行评估，确定其成熟度和可行性。
3. 社会影响评估：分析项目可能对社会造成的影响，包括经济、就业和环境等方面。
4. 成本效益分析：评估项目的投资成本和预期收益，确定其是否具备经济可行性。
5. 风险评估：对项目可能面临的风险进行评估，并提出相应的应对措施。
某建设项目的必要性和可行性分析以某个城市的地铁建设项目为例进行必要性和可行性分析。
具体步骤如下：1. 背景和目标分析：分析城市人口增长和交通需求，确定地铁建设的必要性和目标。
2. 市场分析：调查当前的交通状况和交通工具，评估地铁的市场需求和潜在的竞争情况。
3. 技术评估：评估地铁技术的成熟度和适应性，确定其可行性。
4. 社会影响评估：分析地铁建设对就业、经济和环境等方面的影响，评估其社会经济效益和环境影响。
可行性研究的必要性和意义
可行性研究的必要性和意义随着市场经济的发展和社会进步的不断推进，各行各业都在努力寻求适应市场和社会需求的新模式、新方法和新技术。
在这个过程中，可行性研究成为了一个非常重要的环节。
那么，为什么这个环节会如此重要呢？一、可行性研究能够减少投资风险在决策过程中，很多投资者都会面临一些风险。
而在投资的项目中，如果没有进行可行性研究，将会增加无谓的风险。
因为不论是政府还是企业，都有了解项目风险的必要，比如项目成本、投入时间和预期收益等方面的风险。
如果没有进行可行性研究，那么就会增加投资者的风险。
无论是企业的产品开发还是政府的投资决策，都需要进行严谨的可行性研究，以求减少投资风险、提高投资效益。
二、可行性研究能够大大降低项目成本在进行项目开发和建设时，往往都会涉及到大量的资金投入。
如果没有进行可行性研究，那么就很有可能面临着无法达到预期效益的风险，即使有足够的资金支持项目的发展，也容易前功尽弃。
而通过对项目进行可行性研究，可以在真实的情况下做出更为准确的预测，避免投入过多的资金，从而控制项目成本，提高资本效益率，为企业和政府节约了大量的资源和资金。
三、可行性研究能够促进项目的顺利进行在实施项目的时候，如果没有进行可行性研究，那么就很容易面临种种难题。
这是因为可行性研究可以确定项目的主要功能、方案、预算和进度，清楚地了解项目的优势和弱点，以及其他影响项目成功的因素，从而及早处理需要解决的问题。
通过对项目进行可行性研究，可以指导各方合理规划和管理项目，避免时间和资源的浪费，保证项目的正常实施。
四、可行性研究能够提高社会效益对于企业或政府来说，只有在考虑到社会和环境的情况下，才能够实现可持续发展。
通过可行性研究，可以在很大程度上考虑到社会的利益，而不是仅仅为企业或政府的利益考虑。
因此，可行性研究对社会的影响也是非常大的，促进了企业或政府的发展，提高了社会效益。
总之，可行性研究是非常重要的，无论是在政府投资决策还是企业产品开发、项目建设中，都有着必要性和意义。
建设管理制度的实施路径与推动措施
建设管理制度的实施路径与推动措施在建设管理制度的实施路径与推动措施方面，我们需要思考如何制定一系列符合实际情况的制度，以达到提高效率、规范行为、加强监管等目的。
本文将从以下十个方面探讨建设管理制度的实施路径与推动措施。
一、制定制度的必要性有效的制度可以为组织提供明确的指导和规范，确保各项工作有序进行。
制度的推行不仅有助于提高办事效率，还能够减少纠纷发生，规范员工行为。
二、明确制度设计的原则在制度设计中，需要遵循合理、可操作、公正、透明的原则，制度应简洁明了、易操作，并确保各方利益的平衡。
三、明确制度改革的目标制度改革应该明确具体的目标，例如提高管理效率、规范工作流程、优化资源配置等。
只有明确了目标，才能进行有针对性的改革。
四、调查研究与需求分析在制度的制定和改革过程中，必须进行全面的调查研究，了解各方面需求和实际情况，以避免“一刀切”的情况发生。
五、参与多方合作制定和改革制度需要多方参与，包括相关部门、员工、专家等。
通过多方合作的方式，可以充分考虑各方意见，确保制度的有效性和可行性。
六、制度的规范与强制性制度应该具有一定的规范性和强制性，能够对相关行为进行规范和约束，确保制度的贯彻执行。
七、制度的宣传和培训制度的推广需要进行宣传和培训，让员工了解制度的内容和意义，提高员工对制度的信任度和执行力。
八、建立制度的反馈机制制度的完善需要及时的反馈机制，收集各方意见和建议，及时调整和改进制度，以适应实际需求。
九、加强监督和评估制度的实施需要加强监督和评估，通过评估结果来判断制度执行的效果和存在的问题，及时采取措施进行改进。
十、完善制度的保障措施制度的实施需要有一套完善的保障措施，包括经费保障、配套机制建设等，以确保制度顺利实施。
总结：建设管理制度的实施路径与推动措施需要从设计原则、目标明确、调查研究、多方合作、制度规范性、宣传培训、反馈机制、监督评估以及制度保障等方面进行综合考虑。
只有全面推进这些步骤，才能建立合适的管理体系，提高效率，规范行为，推动组织朝着良性发展的方向前进。
必要性和可行性分析
必要性和可行性分析在我们的生活和工作中，经常会面临各种各样的决策和计划。
在做出最终的决定之前，对其进行必要性和可行性的分析是至关重要的。
必要性分析主要探讨某个事物或行动是否真正需要，是否能够解决我们面临的问题或满足我们的需求；而可行性分析则侧重于考察这个事物或行动在实际操作中是否能够顺利进行，是否具备相应的条件和资源。
下面我们将分别对必要性和可行性进行详细的探讨，并通过一些实际的例子来加深理解。
一、必要性分析必要性分析旨在确定某个决策、项目、计划或行动是否是必不可少的。
它回答了“为什么我们要做这件事？”的问题。
以下是进行必要性分析时需要考虑的几个关键因素：1、问题的严重性首先，我们需要评估当前所面临问题的严重程度。
例如，如果一家企业的生产效率低下导致大量订单延误，严重影响了客户满意度和企业声誉，那么提高生产效率的措施就具有很高的必要性。
如果问题只是轻微的、暂时的，或者不会对整体目标产生重大影响，那么可能不需要采取大规模的行动。
2、目标的相关性所考虑的行动必须与我们的长期和短期目标紧密相关。
比如，一个学生的目标是在期末考试中取得优异成绩，那么参加课外辅导班来加强薄弱学科的学习可能就是必要的。
但如果参加辅导班与他的目标毫无关联，甚至会占用他复习其他重要科目的时间，那就没有必要。
3、潜在的风险和损失如果不采取行动，可能会带来哪些潜在的风险和损失？这种风险和损失的可能性有多大？以一个城市的交通规划为例，如果不及时修建新的道路或改善公共交通系统，随着城市的发展，交通拥堵可能会越来越严重，不仅会影响居民的出行效率，还可能制约经济的发展。
4、竞争压力在竞争激烈的市场环境中，企业为了保持竞争力，往往需要不断创新和改进。
如果竞争对手已经推出了更优质、更高效的产品或服务，而本企业不采取相应的措施，就可能会失去市场份额。
5、法律法规和政策要求某些情况下，法律法规或政策的要求使得某些行动成为必要。
比如，企业必须遵守环保法规，安装污染处理设备，以减少对环境的影响。
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建立建筑企业信用管理制度的必要性与可行性探讨【摘要】建筑企业的信誉情况不仅影响到企业自身的发展，也会影响到建筑市场的健康发展，而建筑企业信用管理制度能够按照市场经济的要求，在建筑市场中营造出良好的诚实守信氛围，提高建筑市场监管水平，保证建筑市场健康发展。
本文详细论述了建立建筑企业信用管理制度的必要性，以及实施的可行性，并就今后的建设工作提出一些浅薄之见，以期能够促进科学、完善的建筑企业信用管理制度尽早形成。
【关键词】建筑企业；信用管理；必要性；可行性
随着我国经济的快速发展，建筑市场已经走上了快速发展之路，建筑企业的信用不仅会对企业自身的发展产生影响，也会对建筑市场是否健康发展造成影响。
目前我国建筑企业的信用情况并不乐观，不仅转包、挂靠、违法分包的现象在一定范围内存在，企业内部信用管理制度缺失的情形屡见不鲜，一些企业还存在不正当竞争的现象，导致建筑市场发展比较混乱，部分建筑工程质量得不到有效的保证。
由此可见，建立建筑企业信用管理制度已经成为当务之急。
1.建筑企业信用管理制度建立的必要性
1.1 建筑企业急需信用管理制度的规范发展
当前，在建筑行业的蓬勃发展的大形势下，勘察、设计、监理、施工、检测机构、招标代理等建筑企业也呈现出多样化、多元化的发展趋势，但是在建筑行业中一些建筑企业严重缺乏信用感，在建
筑市场活动中中置合同义务于不顾，在建筑施工过程中出现了各种违法违规行为，这对于建筑企业自身的发展无疑是不利的，更不能让建筑市场积极、健康、持续的发展，而建立建筑企业信用管理制度能够有效法人规范企业在施工建设中的行为，用完善的制度约束其在法律规定的范围内参与建筑市场竞争，并在市场竞争中积累起企业的信用，从而在市场竞争中凸显自身的优势。
可见从企业自身发展的角度来讲，建立完善的建筑企业信用管理制度是非常必要的，对企业发展具有重要意义。
1.2 建筑市场急需信用管理制度规范其秩序
为了规范建筑市场秩序，国家出台了多样建筑市场发展管理措施，如2005年出台了《建设部关于加快推进建筑市场信用体系建设工作的意见》等等，但是目前建筑市场发展秩序依然比较混乱，一些企业在施工过程中不仅违法使用关联监理公司，还利用不正当的竞争手段垄断一些中小城市的建筑市场，给建筑市场的健康发展带来了很大的负面影响。
如何规范建筑市场发展秩序，成为建筑市场发展中亟待解决的问题。
而建筑企业信用管理制度可以约束建筑企业的竞争行为，促使企业建立自身的信用管理体系，让企业能够自律当中不断成长，使建筑市场呈现走上规范化的发展道路。
2.建筑企业信用管理制度建立的可行性
虽然建筑市场发展存在不少困难，但是政府和企业在这一方面的努力还是为建筑企业信用管理制度的建立提供了可行性，这主要表现在以下几个方面：
2.1 建筑企业已经对信用管理制度有了初步的认识
虽然多数企业还没有建立起完善的信用管理制度，但也有企业在这个方向上进行了尝试，通过信用管理制度的建立，不仅提高了经营管理水平，也提高了综合竞争力。
这让更多的企业开始探索符合企业自身发展需要的信用管理制度，在探索过程中企业逐渐深化了信用管理制度的认识，为企业赢得良好的社会信誉，扩大企业的市场份额。
不仅如此，信用管理制度能够解决企业基础管理落后的问题，适应买方市场和信用经济的发展要求，提高企业守信能力和诚信度。
这种认识，对于推动建筑信用管理制度建立奠定了良好的思想基础。
2.2 企业经营者信用意识和信息化水平的提高为信用管理制度提供了基础
企业经营者的信用意识对信用管理制度有着重要影响，随着社会整体诚信意识的增强，建筑企业经营者的信用意识也在不断增强，现在很多管理者已经意识到企业信用对企业发展的重要意义，意识到如果在经营管理当中不守信的行为不仅会影响到企业的信用形象，对企业的经营管理也会造成不利影响。
因此，现在很多企业经营者对企业信用的重视不断增加，这对于信用管理制度建立也提供了良好的条件。
此外，随着信息化的发展，建筑企业也将信息化管理作为企业管理的重要发展目标，在信息化发展的促进下，一些企业已经建立了比较完善的综合管理系统，为信用管理制度建设提供了信息化条件，利用管理信息系统可以建立比较完善的内部信
用档案，能够为信用管理制度建立准备必要的条件。
2.3 外部监管为信用管理制度提供了外部保证
外部监管也是信用管理制度建立不可缺少的条件，当前各地政府为了加强建筑市场监管力度，各个管理部门对涉及建筑业市场的不同企业类别都建立了较为完善的监督系统，通过加强企业信息管理，促使建筑企业走上规范化的发展道路。
这主要体现在三个方面：第一，政府各部门开始对建筑市场信用信息管理制度的建立进行了探索。
像东莞等城市建立了建筑企业诚信公示制度，对建筑市场中的各个行业均制定了不良行为计分标准。
该计分标准对处罚依据、扣分分值、惩处方式等都标注得非常清楚，做到了处罚的有法可依、有据可查、有源可溯，使得该规定的可操作性及可实施性非常高。
第二，通过采用先进监督管理手段，落实信用管理制度。
例如，要求在工程项目现场必需按照要求安装视频监控装置。
市监控中心可随机抽取在建工程项目，对项目经理、安全员、总监等人员实行视频点名。
该套视频监控系统还可对危险性较大的分部分项工程进行重点监控，可第一时间发现并责令整改，起到了事前预防、事中干预、事后监督的良好效果。
第三，部分地方政府还开发了网上平台操作系统。
各个执法单位在检查过程中一旦发现企业有违法违规行为，经审核通过后即可登陆网上操作系统对违规企业扣去相应分值。
此举将对企业的管理做到了实时化、信息化、公开化，不但落实了执法机构的人员责任，形成了一套监督体系，还保证了对企业的每一条处罚都有章可循、有据可查。
综上可知，外部监管是信用
管理制度建设中不可缺少的条件，也为这项制度的建设提供了可能。
2.4 企业文化的发展为信用管理制度建立准备了文化条件
企业文化是一个企业发展的必要条件，也是信用管理制度建立必要条件，随着企业的快速发展，建筑企业已经逐渐认识到企业文化的重要性，相继加强了企业文化建设力度，通过企业文化建设促进企业管理水平不断提高。
而信用管理制度建设过程中，也需要良好的企业文化做支撑，发展企业文化能够增强企业的道德意识，提高企业经营者的道德水平，而诚信经营是企业道德中的一部分，企业文化通过道德水平的提高，也能增强企业诚信经营理念，这对于企业信用管理制度建立也具有重要意义。
总之，随着建筑市场规模的持续扩大，建筑市场信用缺失、违法违规施工等现象也在不断显露，扰乱了市场秩序，影响了建筑市场的健康发展。
这意味着当前急需建筑企业信用管理制度规范企业的发展，让建筑市场走上规范化发展的道路。
而伴随着建筑企业的发展，企业的经营管理者信用意识的增强和信息化管理水平的提高，加之外部监管和企业文化的快速发展，这都为建筑企业信用管理制度建设提供了可能性，政府和企业应该借助这些有利条件，在今后的发展中构建起完善的建筑企业信用管理制度，不断提高建筑市场发展水平，增加企业的市场竞争力。
参考文献：
[1]孙晓娟. 企业信用管理制度建设初探[j]. 中国集体经济，
2009，（18） .
[2]李雯娟. 关于中小企业信用管理体系建设的思考[j]. 经营管理者， 2009，（01） .。