信息安全风险管理方案计划程序

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IT部门信息安全与风险管理计划

IT部门信息安全与风险管理计划

IT部门信息安全与风险管理计划信息安全与风险管理计划一、介绍信息技术部门(IT部门)在现代企业中扮演着至关重要的角色。

随着信息技术的快速发展,企业的信息安全和风险管理成为了IT部门的首要任务之一。

本文将详细探讨IT部门的信息安全和风险管理计划,以及如何保护企业的信息资产。

二、信息安全措施1. 信息安全政策IT部门需制定全面的信息安全政策,明确规定员工在处理、存储和传输敏感信息时应遵循的规定和程序。

该政策应涵盖对信息的分类、保密性要求、访问控制以及处理安全事件的流程等方面。

2. 员工培训与意识提升IT部门应定期开展针对员工的信息安全培训和意识提升活动。

培训内容包括信息安全政策的解读、常见的网络威胁和攻击方式等。

通过提高员工的安全意识,可以降低信息安全事件的发生概率。

3. 强化访问控制IT部门需要建立严格的访问控制机制,确保只有经过授权的人员才能访问和操作敏感信息。

采用身份验证、访问权限管理等措施,可以有效减少内部人员滥用权限和未授权访问造成的风险。

4. 加密与数据保护IT部门应采用加密技术来保护存储和传输的敏感数据。

采用合适的加密算法和密钥管理机制,可以确保数据在存储和传输过程中不被未经授权的人员获取和篡改。

此外,备份和灾难恢复策略也是确保数据完整性和可恢复性的关键。

三、风险管理措施1. 风险评估与分类IT部门需对企业的信息系统和数据进行全面的风险评估,识别潜在的安全威胁和脆弱点。

根据威胁的严重程度和可能性,将风险进行分类和评级,以便有针对性地采取相应的措施。

2. 安全漏洞管理IT部门应建立漏洞管理制度,及时跟踪和处理发现的安全漏洞。

制定定期更新和打补丁的方案,确保企业的信息系统能够及时修补已知漏洞,防止黑客利用漏洞入侵系统。

3. 安全事件响应IT部门需要建立完善的安全事件响应系统,一旦发生安全事件,能够迅速采取应对措施,并对事件进行调查和追踪。

及时的响应和处置能够最大限度地减少安全事件对企业的损害。

信息安全风险管理程序

信息安全风险管理程序

信息安全风险管理程序城云科技(杭州)有限公司信息安全风险管理程序⽬录信息安全风险管理程序 ............................................. 错误!未定义书签。

第⼀章⽬的.................................................. 错误!未定义书签。

第⼆章范围.................................................. 错误!未定义书签。

第三章名词解释 ............................................... 错误!未定义书签。

第四章风险评估⽅法 ........................................... 错误!未定义书签。

第五章风险评估实施 ........................................... 错误!未定义书签。

第六章风险管理要求 ........................................... 错误!未定义书签。

第七章附则................................................. 错误!未定义书签。

第⼋章检查要求 ............................................... 错误!未定义书签。

第⼀章⽬的第⼀条⽬的:指导信息安全组织针对信息系统及其管理开展的信息风险评估⼯作。

本指南定义了风险评估的基本概念、原理及实施流程;对资产、威胁和脆弱性识别要求进⾏了详细描述。

第⼆章范围第⼆条范围:适⽤于风险评估组开展各项信息安全风险评估⼯作。

第三章名词解释第三条资产对组织具有价值的信息或资源,是安全策略保护的对象。

第四条资产价值资产的重要程度或敏感程度的表征。

资产价值是资产的属性,也是进⾏资产识别的主要内容。

ISMS-B-01信息安全风险管理程序

ISMS-B-01信息安全风险管理程序

深圳市ABC有限公司信息安全风险管理程序编号:ISMS-B-01版本号:V1.0编制:AAA 日期:2023-11-01 审核:BBB 日期:2023-11-01 批准:CCC 日期:2023-11-01受控状态1 目的为了在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适的控制目标和控制方式,将信息安全风险控制在可接受的水平,特制定本程序。

2 范围本程序适用信息安全管理体系(ISMS)范围内信息安全风险评估活动的管理。

3 职责3.1 信息安全管理小组负责牵头成立风险评估小组。

3.2 风险评估小组负责编制《信息安全风险评估计划》,确认评估结果,形成《信息安全风险评估报告》。

3.3 各部门负责本部门使用或管理的资产的识别和风险评估,并负责本部门所涉及的资产的具体安全控制工作。

4 相关文件《信息安全管理手册》《商业秘密管理程序》5 程序5.1 风险评估前准备5.1.1 成立风险评估小组信息安全小组牵头成立风险评估小组,小组成员应包含信息安全重要责任部门的成员。

5.1.2 制定计划风险评估小组制定《信息安全风险评估计划》,下发各部门。

5.2 资产赋值5.2.1 部门赋值各部门风险评估小组成员识别本部门资产,并进行资产赋值。

5.2.2 赋值计算资产赋值的过程是对资产在保密性、完整性、可用性的达成程度进行分析,并在此基础上得出综合结果的过程。

5.2.3 保密性(C)赋值根据资产在保密性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在保密性上的应达成的不同程度或者保密性缺失时对整个组织的影响。

5.2.4 完整性(I)赋值根据资产在完整性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在完整性上的达成的不同程度或者完整性缺失时对整个组织的影响。

完整性(I)赋值的方法5.2.5 可用性(A)赋值根据资产在可用性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在可用性上的达成的不同程度。

可用性(A)赋值的方法5.2.7 导出资产清单识别出来的信息资产需要详细登记在《信息资产清单》中。

信息安全风险解决方案

信息安全风险解决方案

信息安全风险解决方案随着信息技术的快速发展,信息安全问题越来越引人关注。

信息安全风险经常会威胁到企业的利益和声誉,因此,企业必须采取一些措施来降低风险并加强安全保护。

本文将讨论一些实用的信息安全风险解决方案。

1. 加强网络安全管理网络安全是信息安全的重要组成部分。

企业应该加强对于网络的管理,确保其系统的安全性。

具体措施包括:(1) 确保网络拓扑图的准确性,尽可能避免一些不需要的端口开放;(2) 配置网络安全设备,包括防火墙、入侵检测系统(IDS)、入侵防御系统(IPS)等,以保证网络安全;(3) 建立网络安全监控机制,以及时发现和应对网络攻击。

此外,企业还应该制定网络安全管理规章制度,明确各种安全策略和操作流程,加强对员工的安全培训,确保员工正确使用网络系统和设备以防止安全漏洞。

2. 建立完善的应急计划和安全预案针对各种突发事件,企业需要建立应急计划。

这些计划可能涉及网络安全、设备故障、黑客攻击等问题。

应急计划需要制定具体的操作流程,包括行动指南、关键人员联系方式、信息备份等。

针对不同类型的攻击,企业需要制定相关的安全预案,以便在攻击发生时进行快速响应。

这些安全预案需要随时更新和完善,以保证其可靠性。

3. 监控和审核所有访问为了保护重要数据和系统,企业应该建立合适的访问权限和审计体系。

权限管理是确保不同用户和组的访问权限符合安全审计政策和规定的必不可少的措施。

审计应覆盖所有核心应用和敏感数据,以保证所有非授权访问和安全漏洞的有效发现和追踪。

同时,对所有的审计日志要进行规范的收集、存储和分析,企业应及时关注并解决安全事件。

假如尝试闯入系统的黑客发现所有访问都被记录下来,他们将更加谨慎,也更有可能被发现和定位。

4. 保持系统补丁更新补丁更新是保证系统安全的有效途径。

及时安装系统和应用程序的新版本,可以消除安全漏洞并增强系统的功能和稳定性。

同时,企业还需要加强对系统的漏洞扫描和安全漏洞管理,及时发现并解决各种漏洞和威胁。

信息安全风险解决方案

信息安全风险解决方案

信息安全风险解决方案随着信息化程度不断加深,信息安全风险问题日益突出。

如何有效解决信息安全问题,已成为各企业和组织必须面对的问题。

本文将从识别信息风险、分析信息风险、制定风险管理策略、实施风险管理措施等方面,提出一些解决信息安全风险的方案。

一、风险识别第一步,识别信息风险。

识别信息风险,需要根据企业或组织的实际情况,调查组织内部的信息系统、业务流程、敏感数据等。

在识别信息风险时,需要重点注意的如下三个方面:1、评估系统漏洞:对系统进行评估,找出系统的漏洞和欠缺,包括系统的弱点、不安全的配置和未经授权的访问等。

2、敏感数据:列出所有敏感数据,如客户信息、客户账号、核心财务数据、人力资源数据等。

3、恶意行为:评估存在恶意行为的可能性,例如内部人员的窃取机密数据、恶意代码、非法入侵等。

二、风险分析第二步,分析信息风险。

在风险分析阶段,应该评估每个风险的可能性和影响程度。

对于可能性高、影响程度大的风险,需要采取相应的措施降低风险。

在风险分析时,需要重点注意如下两个方面:1、风险可能性分析:评估每个可能的风险事件的概率和频率。

2、风险影响分析:评估每个可能的风险事件的影响程度和持续时间。

三、风险管理第三步,制定风险管理策略。

风险管理策略包括风险处理方法、风险控制措施、风险管理方案的编制和实施,需要根据风险分析结果进行制定。

在制定风险管理策略时需要注意以下几个方面:1、风险处理方法:对于风险事件的处理策略,可以选择风险避免、风险转移、风险削减、风险容忍等方式进行处理。

2、风险控制措施:通过技术手段和管理手段控制风险,如加密、身份认证、访问控制、入侵检测系统等。

3、风险管理方案编制:编制风险管理计划,明确各个部门的责任和任务,并确保措施的有效实施。

四、措施实施第四步,实施风险管理措施。

实施风险管理措施包括技术性措施和管理性措施。

在实施风险管理措施时需要注意以下几个方面:1、技术性措施:通过技术手段实现风险管理,确保系统安全运行。

信息安全风险管理程序

信息安全风险管理程序

1目的为了在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适的控制目标和控制方式,将信息安全风险控制在可接受的水平,特制定本程序。

2范围本程序适用信息安全管理体系(ISMS)范围内信息安全风险评估活动的管理。

3职责3.1研发中心负责牵头成立信息安全管理委员会。

3.2信息安全管理委员会负责编制《信息安全风险评估计划》,确认评估结果,形成《风险评估报告》及《风险处理计划》。

3.3各部门负责本部门使用或管理的资产的识别和风险评估,并负责本部门所涉及的资产的具体安全控制工作。

4相关文件《信息安全管理手册》《GB-T20984-2007信息安全风险评估规范》《信息技术安全技术信息技术安全管理指南第3部分:IT安全管理技术》5程序5.1风险评估前准备①研发中心牵头成立信息安全管理委员会,委员会成员应包含信息安全重要责任部门的成员。

②信息安全管理委员会制定《信息安全风险评估计划》,下发各部门。

③风险评估方法-定性综合风险评估方法本项目采用的是定性的风险评估方法。

定性风险评估并不强求对构成风险的各个要素(特别是资产)进行精确的量化评价,它有赖于评估者的经验判断、业界惯例以及组织自身定义的标准,来对风险要素进行相对的等级分化,最终得出的风险大小,只需要通过等级差别来分出风险处理的优先顺序即可。

综合评估是先识别资产并对资产进行赋值评估,得出重要资产,然后对重要资产进行详细的风险评估。

5.2资产赋值①各部门信息安全管理委员会成员对本部门资产进行识别,并进行资产赋值。

资产价值计算方法:资产价值= 保密性赋值+完整性赋值+可用性赋值②资产赋值的过程是对资产在信息分类、机密性、完整性、可用性进行分析评估,并在此基础上得出综合结果的过程。

③确定信息类别信息分类按“5.9 资产识别参考(资产类别)”进行,信息分类不适用时,可不填写。

④机密性(C)赋值➢根据资产在机密性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在机密性上的应达成的不同程度或者机密性缺失时对整个组织的影响。

信息安全风险评估管理程序

信息安全风险评估管理程序

信息安全风险评估管理程序一、概述信息安全风险评估是指对系统、网络、数据等信息资产进行全面分析和评估,识别和量化可能存在的风险,为安全管理决策提供科学依据。

信息安全风险评估管理程序是指为了实施信息安全风险评估而制定的相应程序。

二、程序内容1. 确定评估目标和范围在进行信息安全风险评估之前,应明确评估的目标和范围。

评估目标是指评估过程的目的,例如评估系统的安全性、风险管控水平等。

评估范围是指评估的具体对象和范围,例如具体的系统、网络、数据等。

2. 选择评估方法和工具根据评估目标和范围,选择适合的评估方法和工具。

常用的评估方法包括定性评估法、定量评估法、风险矩阵法等。

评估工具可以是专业的风险评估软件,也可以是自主开发的评估工具。

3. 收集必要信息收集必要的信息是进行评估的基础。

可以通过面谈、观察、文档查阅等方式收集相关信息。

需要收集的信息包括系统的功能、架构、权限管理、日志记录等。

4. 风险识别与分析在收集完相关信息后,进行风险识别与分析。

通过对信息进行全面的分析,识别可能存在的风险。

分析风险的因素包括潜在威胁、弱点、潜在损失等。

5. 风险评估与量化对识别出的风险进行评估和量化,确定其危害程度和可能发生的概率。

评估风险可以采用定性评估方法,即根据风险的重要性、严重性、可接受性等级进行评估;也可以采用定量评估方法,即通过数学模型和统计方法对风险进行量化。

6. 制定风险处理措施根据评估结果,制定针对风险的处理措施。

处理措施可以包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略。

制定措施时还应考虑措施的可行性、成本效益等因素。

7. 实施风险控制根据制定的风险处理措施,进行风险控制工作。

控制风险可以通过技术手段、政策制度、培训教育等方式实施。

8. 监督和评估监督和评估是信息安全风险评估管理程序的重要环节。

监督是指对风险控制措施的执行情况进行监督和检查,以确保措施的有效性。

评估是指定期对信息安全风险进行重新评估,以确定控制措施的有效性和风险状况的变化情况。

信息安全方案

信息安全方案

信息安全方案信息安全是企业及个人发展的基础,是保障国家、企业、个人利益的重要环节。

因此,建立一套完善的信息安全方案对于保护信息资产、消除安全风险至关重要。

下面是一个700字的信息安全方案的例子。

一、安全管理机构建设1. 成立专职信息安全管理团队,负责信息安全相关事务的规划和组织实施。

2. 设立信息安全管理部门,制定详细的信息安全管理制度,明确责任并配备足够的资金和人力资源。

二、信息安全策略制定1. 制定全面的信息安全策略,包括但不限于网络安全策略、数据安全策略、应用安全策略等。

2. 策略要对包括信息获取、存储、传输和处理等方面进行全面覆盖和详细规定,确保信息资产的安全。

三、网络安全管理1. 采用防火墙、入侵检测系统等技术手段,阻止未经授权的访问和恶意攻击。

2. 对内部网络进行合理划分,确保敏感信息的隔离和限制访问权限。

3. 建立网络行为审计系统,对网络访问和操作行为进行记录和监控。

四、数据安全管理1. 制定数据备份和恢复策略,确保数据的可靠性和完整性。

2. 对关键数据进行加密和存储,防止数据泄露。

3. 建立访问控制机制,限制敏感数据的访问权限。

五、应用安全管理1. 选择可信赖的软件和应用程序,定期更新和升级,及时修补漏洞。

2. 按照最小权限原则分配应用程序的访问权限。

3. 建立应用程序安全测试机制,确保应用程序的安全性。

六、物理安全管理1. 设置门禁系统、监控系统等物理安全措施,控制人员出入,并及时发现和防止不正常的活动。

2. 对服务器和存储介质进行安全保管,防止物理性的数据风险。

七、员工安全意识教育1. 培训员工有关信息安全的知识和技能,制定信息安全责任制,强调员工的安全意识和责任。

2. 定期开展信息安全知识竞赛、演练等活动,提高员工的信息安全意识和应急处置能力。

以上是一个简单的信息安全方案的例子,具体的方案需要根据不同的组织、行业和需要进行细致的制定。

信息安全是一个系统的工程,涵盖的方面非常广泛,需要综合考虑技术、管理和人员方面的因素,关注信息的完整性、保密性和可用性。

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为了在考虑控制成本与风险平衡的前提下选择合适的控制目标和控制方式,将信息安全风险控制在可接受的水平,特制定本程序。

本程序合用信息安全管理体系(ISMS)范围内信息安全风险评估活动的管理。

负责牵头成立信息安全管理委员会。

负责编制《信息安全风险评估计划》,确认评估结果,形成《风险评估报告》及《风险处理计划》。

负责本部门使用或者管理的资产的识别和风险评估,并负责本部门所涉及的资产的具体安全控制工作。

《信息安全管理手册》《GB-T20984-2022 信息安全风险评估规范》《信息技术安全技术信息技术安全管理指南第 3 部份: IT 安全管理技术》① 研发中心牵头成立信息安全管理委员会,委员会成员应包含信息安全重要责任部门的成员。

② 信息安全管理委员会制定《信息安全风险评估计划》,下发各部门。

③ 风险评估方法-定性综合风险评估方法本项目采用的是定性的风险评估方法。

定性风险评估并不强求对构成风险的各个要素(特殊是资产)进行精确的量化评价,它有赖于评估者的经验判断、业界惯例以及组织自身定义的标准,来对风险要素进行相对的等级分化,最终得出的风险大小,只需要通过等级差别来分出风险处理的优先顺序即可。

综合评估是先识别资产并对资产进行赋值评估,得出重要资产,然后对重要资产进行详细的风险评估。

① 各部门信息安全管理委员会成员对本部门资产进行识别,并进行资产赋值。

资产价值计算方法:资产价值 = 保密性赋值+完整性赋值+可用性赋值②资产赋值的过程是对资产在信息分类、机密性、完整性、可用性进行分析评估,并在此基础上得出综合结果的过程。

③确定信息类别信息分类按“5.9 资产识别参考(资产类别)”进行,信息分类不合用时,可不填写。

④机密性(C)赋值➢根据资产在机密性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在机密性上的应达成的不同程度或者机密性缺失时对整个组织的影响。

⑤完整性(I)赋值➢根据资产在完整性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在完整性上的达成的不同程度或者完整性缺失时对整个组织的影响。

⑥可用性(A)赋值➢根据资产在可用性上的不同要求,将其分为五个不同的等级,分别对应资产在可用性上的达成的不同程度。

文件/软件资产使用频次要求1234每 年 都 要 使 用至少 1 次每 个 季 度 都 要使用至少 1 次每 个 月 都 要 使 用 至 少 1 次 每周都要使用至少 1 次1234无形资产使用频次每 年 都 要 使 用 至少 1 次每 个 季 度 都 要 使用至少 1 次每 个 月 都 要 使 用至少 1 次每周都要使用 至少 1 次实体/服务资产每次中断允许时间3 天以上1-3 天12 小时- 1 天3 小时- 12 小 时人员资产允许离岗时间10 个工作日 及以上6-9 工作日3-5 个工作日2 个工作日数据资产数据存储、 传输及处 理设施在 一个工作 日内允许 中断的次 数或者时间 比例 16 次以上 或者全部工 作时间中断 9-15 次或者 1/2 工作时 间中断 3-8 次或者 1/4 工作时 间中断 1-2 次或者准则按资产使用或者 允许中 断的时 间次数赋 值1234赋 值1234赋 值1234可 用 性赋 值赋 值要 素每天都要使用 至少 1 次间中断不允许每天都要使 用至少 1 次1 个工作日0-3 小时55555② 识别威胁形成资产清单各部门的《重要资产调查与风险评估表》经本部门负责人审核,报管理者代表确认。

① 根据前面的资产机密性、 完整性、 可用性的赋值相加得到资产的价值,资产价值越高表示资产重要性程度越高。

② 按资产价值得出重要资产,资产价值为 4,3 的是重要资产,资产价值为 2,1 的是非重要资产。

③ 信息安全管理委员会对各部门资产识别情况进行审核,确保没有遗漏重要资产,形成各部门的《资产识别清单》。

④ 各部门的《资产识别清单》经本部门负责人审核,报管理者代表确认,并分发各部门存档。

① 应对所有的重要资产进行风险评估,评估应考虑威胁、脆弱性、威胁事件发生的可能性、威胁事件发生后对资产造成的影响程度、 风险的等级、 风险是否在可接受范围内及已采取的措施等 方面因素。

15,14,1312,11,109,8,7,65,4,3资产等级很高高普通低4321➢威胁是对组织及其资产构成潜在破坏的可能性因素,造成威胁的因素可分为人为因素和环境因素。

威胁作用形式可以是对信息系统直接或者间接的攻击,例如非授权的泄露、篡改、删除等,在保密性、完整性或者可用性等方面造成伤害;也可能是偶发的、或者蓄意的事件。

➢威胁可基于表现形式分类,基于表现形式的威胁分类标准可参考下表:种类描述威胁子类软硬件故障物理环境影响无作为或者操作失误管理不到位恶意代码越权或者滥用网络攻击对业务实施或者系统运行产生影响的设备硬件故障、通讯链路中断、系统本身或者软件缺陷等问题对信息系统正常运行造成影响的物理环境问题和自然灾害应该执行而没有执行相应的操作,或者无意执行了错误的操作安全管理无法落实或者不到位,从而破坏信息系统正常有序运行故意在计算机系统上执行恶意任务的程序代码通过采用一些措施,超越自己的权限访问了本来无权访问的资源,或者滥用自己的权限,做出破坏信息系统的行为利用工具和技术通过网络对信息系统进行攻击和入侵设备硬件故障、传输设备故障、存储媒体故障、系统软件故障、应用软件故障、数据库软件故障、开辟环境故障等断电、静电、灰尘、潮湿、温度、鼠蚁虫害、电磁干扰、洪灾、火灾、地震等维护错误、操作失误等管理制度和策稍不完善、管理规程缺失、职责不明确、监督控管机制不健全等病毒、特洛伊木马、蠕虫、陷门、间谍软件、窃听软件等非授权访问网络资源、非授权访问系统资源、滥用权限非正常修改系统配置或者数据、滥用权限泄露秘密信息等网络探测和信息采集、漏洞探测、嗅探(帐号、口令、权限等)、用户身份伪造和欺骗、用户或者业务数据的窃取和破坏、系统运行➢ 各部门根据资产本身所处的环境条件,识别每一个资产所面临的威胁。

③ 识别脆弱性➢ 脆弱性是对一个或者多个资产弱点的总称。

脆弱性是资产本身存在的,如果没有相应的威胁发生,单纯的脆弱性本身不会对资产造成伤害。

而且如果系统足够强健,再严重的威胁 也不会导致安全事件,并造成损失。

即,威胁总是要利用资产的脆弱性才可能造成危害。

➢ 资产的脆弱性具有隐蔽性,有些脆弱性惟独在一定条件和环境下才干显现,这是脆弱性识别中最为艰难的部份。

需要注意的是,不正确的、起不到应有作用的或者没有正确实施的 安全措施本身就可能是一个脆弱性。

➢ 脆弱性识别将针对每一项需要保护的资产,找出可能被威胁利用的脆弱性,并对脆弱性的严重程度进行评估。

脆弱性识别时的数据应来自于资产的所有者、使用者,以及相关业的控制和破坏等物理接触、物理破坏、盗窃等内部信息泄露、外部信息泄露等篡改网络配置信息、篡改系统配置信息、篡改安全配置信息、篡改用户身份信息或者业务数据信息等原发抵赖、接收抵赖、第三方抵赖等通过物理的接触造成对软件、硬件、数据的破坏信息泄露给不应了解的他人非法修改信息,破坏信息的完整性使系统的安全性降低或者信息不可用不承认收到的信息和所作的操作和交易物理攻击泄密篡改抵赖务领域的专家和软硬件方面的专业人员。

脆弱性识别主要从技术和管理两个方面进行,技术脆弱性涉及物理层、网络层、系统层、应用层等各个层面的安全问题。

管理脆弱性又可分为技术管理和组织管理两方面,前者与具体技术活动相关,后者与管理环境相关。

常见脆弱性建造物/门以及窗户缺少物理保护对建造物\房间物理进入控制不充分 , 或者松懈电网不稳定所处位置容易受到洪水袭击缺少定期替换计划容易受到电压不稳定的侵扰容易受到温度变化的侵扰容易受到湿度、灰尘和污染的侵扰对电磁辐射的敏感性不充分的维护/存储媒体的错误安装例如,可能会被偷窃这一威胁所利用可能会被故意伤害这一威胁所利用可能会被功率波动这一威胁所利用可能会被洪水这一威胁所利用可能会被存储媒体退化这一威胁所利用可能会被功率波动这一威胁所利用可能会温度的极端变化这一威胁所利用可能会被灰尘这一威胁所利用可能会被电磁辐射这一威胁所利用可能会被维护失误这一威胁所利用缺少有效的配置变化控制开辟人员的说明不清晰或者不完整没有软件测试或者软件测试不充分复杂的用户界面缺少识别和鉴定机制,如:用户鉴定缺少审核跟踪软件中存在众所周知的缺陷口令表没有受到保护口令管理较差(很容易被猜测,公开地存储口令,不时常更改)访问权的错误分派对下载和使用软件不进行控制离开工作站没有注销用户可能会被操作职员失误这一威胁所利用可能会被软件故障这一威胁所利用可能会被未经授权许可的用户使用软件这一威胁所利用可能会被操作职员失误这一威胁所利用可能会被冒充用户身份这一威胁所利用可能会被以未经授权许可的方式使用软件这一威胁所利用可能会被软件未经许可的用户使用软件这一威胁所利用可能会被冒充用户身份这一威胁所利用可能会被冒充用户身份这一威胁所利用可能会被以未经许可的方式使用软件这一威胁所利用可能会被恶意软件这一威胁所利用可能会被未经许可的用户使用软件这缺少有效的变化控制缺少文件编制缺少备份没有适当的擦除而对存储媒体进行处理或者重新使用通讯路线没有保护电缆连接差对发件人和收件人缺少识别和鉴定公开传送口令收发信息缺少验证拨号路线对敏感性通信不进行保护网络管理不充分(路由的弹性)公共网络连接没有保护一威胁所利用可能会被软件故障这一威胁所利用可能会被操作职员的失误这一威胁所利用可能会被恶意软件或者火灾这一威胁所利用可能会被未经许可的用户使用软件这一威胁所利用可能会被偷听这一威胁所利用可能会被通讯渗透这一威胁所利用可能会被冒充用户身份这一威胁所利用可能会被未经许可的用户接入网络这一威胁所利用可能会被否认这一威胁所利用可能会被未经许可的用户接入网络这一威胁所利用可能会被偷听这一威胁所利用可能会被通信量超载这一威胁所利用可能会被未经许可的用户使用软件这一威胁所利用存储没有保护进行处理时缺少关注对拷贝没有进行控制人员缺席对外部人员和清理人员的工作不进行监督不充分的安全培训缺少安全意识对软件和硬件不正确的使用缺少监控机制在正确使用通讯媒体和信息方面缺乏政策增员程序不充分某一点上的故障服务维护反应不足可能会被偷窃这一威胁所利用可能会被偷窃这一威胁所利用可能会被偷窃这一威胁所利用可能会被缺少员工这一威胁所利用可能会被偷窃这一威胁所利用可能会被操作职员的失误这一威胁所利用可能会被用户错误这一威胁所利用可能会被操作职员的失误这一威胁所利用可能会被以未经许可的方式使用软件这一威胁所利用可能会被以未经许可的方式使用网络设施这一威胁所利用可能会被故意伤害这一威胁所利用可能会被通讯服务故障这一威胁所利用可能会被硬件故障这一威胁所利用脆弱性识别内容表从机房场地、机房防火、机房供配电、机房防静电、机房接地与防雷、电磁防护、通信路线的保护、机房区域防护、机房设备管理等方面进行识别从网络结构设计、边界保护、外部访问控制策略、内部访问控制策略、网络设备安全配置等方面进行识别从补丁安装、物理保护、用户帐号、口令策略、资源共享、事件审计、访问控制、新系统配置、注册表加固、网络安全、系统管理等方面进行识别从协议安全、交易完整性、数据完整性等方面进行识别从审计机制、审计存储、访问控制策略、数据完整性、通信、鉴别机制、密码保护等方面进行识别从物理和环境安全、通信与操作管理、访问控制、系统开辟与维护、业务连续性等方面进行识别从安全策略、组织安全、资产分类与控制、人员安全、符合性等方面进行识别④ 威胁利用脆弱性发生风险之后的影响后果描述⑤ 风险描述⑥ 识别现有控制措施⑦ 评估威胁发生的可能性➢ 分析威胁利用脆弱性给资产造成伤害的可能性。

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