防范合同履约风险及应对策略
如何防范合同风险5篇
如何防范合同风险5篇篇1合同在商务活动中起着非常重要的作用，它是商务交易的依据和保障。
然而，由于各种原因，合同风险也是企业在合作过程中需要面对的挑战之一。
为了降低合同风险，企业需要采取有效的措施来防范合同风险，保护自身权益和利益。
本文将从合同管理、合同审查、合同执行等方面探讨如何防范合同风险。
一、加强合同管理合同管理是防范合同风险的基础。
企业应建立完善的合同管理制度，确保合同的存档、备份、归档等工作得到有效管理。
在合同签署前，应对合同进行评估和分类，以便及时了解合同的风险情况，制定相应的应对措施。
同时，企业还应建立合同管理系统，实现对合同的跟踪管理和监督，确保合同按时履行和执行。
二、加强合同审查合同审查是防范合同风险的关键步骤。
企业在签署合同前，应对合同进行全面的审查，确保合同的内容完整、清晰，合同条款合法、合理。
特别是对于合同中的风险条款，如免责条款、争议解决条款等，应进行深入审查和评估，确保不会对企业造成不利影响。
在合同审查过程中，企业还应寻求法律或专业顾问的意见，确保合同的合法性和有效性。
三、加强合同执行合同执行是防范合同风险的重要环节。
企业在合同签署后，应严格执行合同条款，确保合同按时履行和执行。
对于合同中的重要条款，如支付条款、服务标准等，企业应制定相应的执行计划和措施，确保合同的有效执行。
同时，企业还应建立合同执行的监督和评估机制，及时发现和解决合同执行过程中的问题，避免合同风险的发生。
四、定期评估合同风险合同风险是动态变化的，企业需要定期评估合同风险，及时调整和完善防范措施。
企业应建立合同风险评估机制，定期对合同风险进行评估和分析，发现和识别潜在的合同风险，制定相应的应对策略。
同时，企业还应建立合同风险管理的监督和评估机制，确保合同风险得到有效管理和控制。
总之，防范合同风险是企业在商务活动中必须面对的挑战之一。
通过加强合同管理、合同审查、合同执行等方面的工作，企业可以有效降低合同风险，保护自身权益和利益。
合同管理制度的风险防范与合同履约监督与合同纠纷解决与法律合规
合同管理制度的风险防范与合同履约监督与合同纠纷解决与法律合规随着经济的发展和社会的进步，合同在商业活动中扮演着至关重要的角色。
而合同的管理、履约监督以及纠纷解决与法律合规成为了企业和个人在合同领域中需要面对的重要问题。
本文将从风险防范、合同履约监督以及合同纠纷解决与法律合规三个方面进行探讨。
一、风险防范合同管理制度的风险防范是保障合同履约的基础。
在签订合同之前，双方应该对合同的条款进行充分的讨论和协商，确保合同条款的明确和合理。
同时，双方还应该对合同中可能存在的风险进行评估和预防。
例如，在合同中明确约定违约责任和违约金，可以有效地减少合同纠纷的发生。
此外，双方还可以通过保险等方式来降低合同风险，确保自身的利益不受损害。
二、合同履约监督合同的履约监督是确保合同顺利履行的关键环节。
在合同签订之后，双方应该建立起有效的履约监督机制。
例如，可以通过定期会议、电话沟通等方式对合同履约情况进行监督和评估。
同时，双方还可以约定履约的考核标准和奖惩机制，以激励合同的履约方履行合同义务。
此外，合同履约监督还需要依靠信息化技术的支持，例如建立合同履约的电子监控系统，实现对合同履约情况的实时监控和管理。
三、合同纠纷解决合同纠纷是合同管理中不可避免的问题。
当合同纠纷发生时，双方应该积极寻求解决的途径。
首先，双方可以通过友好协商的方式解决纠纷。
通过充分的沟通和协商，双方可以找到解决纠纷的共同利益点，达成和解协议。
如果友好协商无法解决纠纷，双方可以选择诉讼或仲裁的方式解决纠纷。
在选择诉讼或仲裁的方式时，双方应该根据合同约定和法律法规进行选择，并遵守相关的程序和规定。
此外，双方还可以选择第三方中介机构来解决纠纷，例如通过调解、仲裁或专业的合同纠纷解决机构等。
四、法律合规合同管理制度的法律合规是确保合同合法有效的基础。
在签订合同之前，双方应该了解相关的法律法规和合同法律制度，确保合同的合法性和有效性。
同时，在合同履约的过程中，双方也应该遵守相关的法律法规和合同约定，确保合同的合法履行。
如何防范合同风险6篇
如何防范合同风险6篇篇1合同风险是企业经营中常见的问题，一旦出现合同风险可能会给企业带来巨大的损失。
所以有效防范合同风险对企业来说是非常重要的。
那么如何防范合同风险呢？一、认真审查合同内容在签署合同之前，企业必须认真审查合同的内容，确保合同条款明确、合理，并且有利于企业的利益。
如果发现合同中存在模糊、含糊的条款，企业应当及时与对方协商修改或者拒绝签署合同。
此外，还要特别注意保密条款、责任条款、争议解决条款等关键条款，确保企业的合法权益得到保障。
二、规范合同管理流程企业应建立健全的合同管理流程，明确合同的起草、审查、签署、执行、履行等流程和责任人，确保合同的全程监控。
同时，要建立合同档案管理制度，对已签署的合同进行分类、归档，并设置定期复核机制，及时发现并解决合同风险隐患。
三、加强对合作方的尽职调查在与合作方签署合同之前，企业需要进行全面的尽职调查，了解对方的经营情况、信用状况、履约能力等情况，确保与可信的、有实力的、有诚信的合作伙伴签署合同，降低合同风险。
四、及时纠正合同执行中的问题一旦发现合同执行中存在问题，企业必须及时采取有效措施加以纠正，避免问题扩大化。
如果对方存在违约行为，企业要及时向法院提起诉讼，维护企业的合法权益。
五、建立健全风险防范机制企业应根据实际情况建立健全的合同风险防范机制，制定相应的风险管理策略，建立风险应对预案，并定期进行风险评估和演练，提高企业对合同风险的应对能力。
综上所述，有效防范合同风险对企业来说至关重要。
企业应从多个方面入手，加强内部管理，强化对合同的审查和管理，加强对合作方的尽职调查，及时纠正问题，建立健全的风险防范机制，才能更好地规避合同风险，确保企业的合法权益得到保障。
【以上内容仅供参考。
】篇2合同在商务活动中扮演着非常重要的角色，它不仅是商业合作的基础，也是保障合作双方利益的法律工具。
然而，合同风险也是存在的，若不加以有效防范，可能会给双方造成严重损失。
因此，如何防范合同风险成为了商务活动中不可忽视的问题。
有关外贸合同中的风险规避7篇
有关外贸合同中的风险规避7篇篇1甲方（出口方）：___________________乙方（进口方）：___________________鉴于甲乙双方在外贸交易中面临诸多风险，为保障双方权益，明确风险规避措施，经友好协商，达成如下协议：一、合同目的双方本着平等互利、合作共赢的原则，为确保外贸交易安全，规避风险，共同制定本合同。
二、风险识别双方确认在外贸交易中可能面临的风险包括但不限于：信用风险、交货风险、汇率风险、政治风险等。
双方应充分了解并评估交易过程中的各种风险。
三、风险规避措施1. 信用风险规避：（1）双方应严格履行合同义务，确保信用良好。
（2）乙方需提供可靠的身份证明及资质文件，甲方应对乙方进行资信调查。
（3）双方可通过第三方机构进行交易担保。
2. 交货风险规避：（1）明确交货期限、地点及方式，确保货物按时安全交付。
（2）甲方应确保产品质量符合合同约定，乙方应及时进行验收。
（3）对于海运等长途运输方式，双方应购买保险以转移货物损失风险。
3. 汇率风险规避：（1）双方可在合同中约定支付货币种类及汇率锁定方式。
（2）对于汇率波动较大的货币，双方可考虑采用第三方支付、货币互换等方式降低汇率风险。
4. 政治风险规避：（1）双方应关注相关国家政策动态，及时调整交易策略。
（2）对于政治风险较高的地区，双方可考虑通过多元化市场布局降低风险。
四、保密条款双方应对涉及商业机密的信息予以保密，未经对方许可，不得泄露给第三方。
五、争议解决如双方在合同履行过程中发生争议，应首先通过友好协商解决；协商不成的，可向合同签订地法院提起诉讼。
六、违约责任如一方未履行本合同约定的义务，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。
七、其他条款1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
2. 本合同自双方签字（盖章）之日起生效，有效期为____年。
3. 未尽事宜，可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
4. 本合同的修改、补充应以书面形式作出，并经双方签字（盖章）确认。
合同履约风险监测及管控制管理(3篇)
第1篇一、前言合同是市场经济活动中重要的法律文件，是保障各方权益、维护市场秩序的重要手段。
然而，在合同履行过程中，由于各种原因，如市场变化、履约能力不足、信息不对称等，可能会出现风险。
为有效防范和化解合同履约风险，保障合同各方合法权益，提高合同履约效率，特制定本制度。
二、制度目的1. 明确合同履约风险监测及管控的范围和目标；2. 建立健全合同履约风险监测及管控机制；3. 提高合同履约风险防范能力，降低风险损失；4. 保障合同各方合法权益，维护市场秩序。
三、制度适用范围本制度适用于公司所有合同履约风险监测及管控工作。
四、组织机构及职责1. 合同管理部门：负责合同履约风险监测及管控工作的组织、协调和实施；2. 风险管理部门：负责合同履约风险的识别、评估、预警和处置；3. 法律部门：负责合同履约风险的法律咨询、风险处置和诉讼事务；4. 业务部门：负责合同履约风险的日常监测和处置。
五、合同履约风险监测及管控流程1. 合同签订前的风险评估（1）对合同主体进行尽职调查，了解其履约能力、信用状况等；（2）对合同条款进行审查，评估合同风险；（3）对合同履行环境进行评估，包括市场风险、政策风险等。
2. 合同履行过程中的风险监测（1）定期对合同履行情况进行跟踪，了解合同各方履约情况；（2）对合同履行过程中出现的异常情况进行分析，及时识别风险；（3）对合同履行过程中可能出现的风险进行预警。
3. 风险处置（1）针对识别出的风险，制定相应的风险处置方案；（2）根据风险处置方案，采取有效措施降低风险损失；（3）对已发生的风险损失进行评估和总结，为今后合同履约风险防范提供借鉴。
4. 风险报告与反馈（1）定期向公司领导报告合同履约风险监测及管控情况；（2）对风险处置措施的实施情况进行跟踪，及时反馈；（3）对风险处置效果进行评估，为今后合同履约风险防范提供依据。
六、风险预警及处置措施1. 风险预警（1）建立风险预警机制，对合同履约风险进行实时监测；（2）对预警信息进行分类、分级，确保预警信息的准确性、及时性；（3）对预警信息进行处置，确保风险得到有效控制。
分析合同签订和履行中的风险防范措施
UAN ZHUO LUN TAN圆桌论坛Y- 129 -合同在企业的经营活动中具有十分重要的作用，是维护企业利益、约束双方行为的最有效凭据，签订合同时以经济业务的具体内容作为切入点，对其合法性进行审核。
企业在进行合同签订和履行的过程中，不仅要注重合同内容的法律风险和业务是否合规，还要重视其中的税务风险，避免因为合同相关涉税条款不清晰、规范，导致企业面临税务风险。
合同风险是当前企业经营活动出现风险的重要影响因素之一，稍有不慎，就会对企业的生存、发展造成严重威胁和阻碍。
因而企业在合同签订时，必须要重视合同的规范性，对履行过程中的风险进行有效防范，以降低企业经营活动中可能面临的风险。
一、合同中风险类型分析（一）合同签订前存在的法律风险一般而言，合同签订前存在的法律风险主要表现在两个方面，即企业双方是否有履约能力、参与签订合同的双方是否具有主体资格。
如果企业双方在进行合同签订之前对合作方没有详细充分地了解和调查，那么就可能存在实际情况与主体资格相矛盾的问题。
如果进行合同签订的主体是企业代理人或者能力有限的当事人，那么在此背景下签订的合同效力待定，甚至无效。
除此之外，以履约能力存在问题的当事人为主体进行的合同签订，同样也会导致合同不能进行顺利履行。
（二）合同签订和履行中的法律风险合同签订时的法律风险包括内容和形式两种风险。
一方面，内容风险。
合同有效的前提就是其内容必须在法律允许范围之内，符合现行法律规定，否则就算签订的合同在形式上十分完美，内容全面，条款也齐全，没有任何的漏洞，其也不过只是废纸一张。
合同内容违法，如果出现纠纷，企业的权益就会得不到法律保护，实现不了预期的经济目标实属必然。
另一方面，合同内容上必须合法，形式上自然也不能缺少合法性。
法律对于合同使用的形式是有一定要求的，如果在进行经济活动时，使用了不恰当的合同形式，合同内容就不能产生该有的效力。
合同的形式既可以采用书面形式，也可以口头进行约定，默示、推定等亦可，但是在具体使用的过程中，要注意采用形式的条件限制，如口头约定一般只适用于即时交易等。
合同签订技巧及履约风险防范
合同签订技巧及履约风险防范合同是经济活动中不可或缺的法律文书，它规范了合同各方之间的权利和义务，保障了合同各方的合法权益。
然而，在签订合同的过程中，也存在一些风险和陷阱。
本文将介绍合同签订的技巧以及履约过程中的风险防范措施。
一、合同签订技巧1.明确合同目的和内容：在签订合同之前，双方应明确合同的目的和内容，确保合同条款能够具体、清晰地表达双方的意思和权利义务。
2.确保合同的完整性和合法性：双方应当确保合同的所有条款都被列入合同文本中，并且没有遗漏。
同时，合同的内容应符合法律法规的规定，不得违反国家法律法规。
3.明确双方的权利义务：双方在签订合同之前，应当详细讨论合同条款，明确双方的权利和义务，避免模糊不清或者有歧义的条款。
4.注意合同条款的可执行性：合同的条款应当是可执行的，即合同各方都能够按照合同的约定执行。
否则，如果出现合同无法履行的情况，将给双方造成损失。
5.明确违约责任和争议解决方式：合同中应明确双方的违约责任和违约金的数额，以及争议解决方式，避免日后发生纠纷时无法解决。
1.合同履行过程中的监督：双方在履行合同的过程中，应进行有效的监督和沟通，及时解决合同履行中的问题，避免履约风险的发生。
2.做好履约准备工作：履约方应合理安排资源，确保能够按照合同的约定履行义务。
同时，应对履约过程中可能出现的风险做好充分准备。
3.建立合同履行的监控和评估机制：双方可以建立履约的监控和评估机制，定期对合同履约情况进行评估，及时发现问题并改进。
4.防范合同风险的技巧：合同风险主要包括履约风险、经济风险和法律风险等。
为了防范这些风险，双方可以采取一些技巧，如签订保证合同、增加违约金的数额、申请仲裁或诉讼等。
5.及时解决争议：如果发生合同纠纷，双方应尽早进行沟通和解决，避免纠纷升级，增加纠纷解决的成本和时间。
总之，合同签订技巧和履约风险防范是商业合同中非常重要的一环。
双方应保持诚信、合法和公平的原则，遵守国家法律法规，并在签订合同前做好充分的准备工作。
加强合同管理,防范履约风险
加强合同管理，防范履约风险摘要：合同履约管理的过程关系着合同能否顺利签署成功，为防范合同履约风险，加强合同履约管理，企业既需要增强合同的主动性管理，完善合同履约管理制度，也要关注合同履约的重要节点，及时调整合同履约过程中的不符，有效化解合同履约过程中可能出现的纠纷。
关键词：加强；合同管理；防范；履约风险引言风险管理最早出现是在20世纪50年代，当时进行风险管理的对象主要是企业费用。
发展到20世纪60年代，《企业的风险管理》的出版进一步的诠释了风险管理的具体指向和说明。
风险管理真正意义上传入我国是在1984年，我国台湾宋明哲先生通过发表《风险管理》一书，将风险管理的系统化理念带给国人。
合同管理对企业项目的顺利开展有重要的作用，在实际施工的过程中有着诸多不可控制的因素，这就在一定的程度上提高了施工的难度，而加强合同风险管理工作的重视程度能够有效的解决上述问题，而且合同是保证企业和投资方双方利益的基础和保障。
因此，本文就以企业合同风险管理过程中存在的问题展开讨论和分析。
1合同履约管理的概念以合同的签订与终止作为分界，合同管理可以分为合同履约前管理（包括合同的起草、谈判、订立等）、合同履约管理、合同终止后管理（包括合同终止后义务的履行、合同档案管理等）。
合同履约管理是在合同签订后，适时关注合同的履行情况，将合同中规定的当事人的权利义务落到实处，为切实维护自身利益而采取的一系列管理手段。
我国法律重视当事人的契约精神，尊重当事人对合同的约定和依约履行合同。
譬如，我国《合同法》第八条第一款规定：“依法成立的合同，对当事人具有法律约束力。
当事人应当按照约定履行自己的义务，不得擅自变更或者解除合同。
”又如第六十条第一款，“当事人应当按照约定全面履行自己的义务。
”依约履行合同的，则受到法律的有力保护；违反合同的约定，该履行的合同义务未履行的，则可能就是违约，面临索赔的风险。
从合同履约的主体来看，合同履约管理可以分为对己方的履约管理和对合同相对方的履约管理。
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防范合同履约风险及应对策略
摘要：防范合同履约风险及应对的核心在于合同订立阶段，双方应详细地明
确合同的条款和义务，明确双方的权利和责任。
合同中应包含具体的履约要求、
约定的期限和方式，以及终止合同的条件等内容，以减少合同履约过程中的争议
和纠纷。
本篇文章就以防范合同履约风险及应对策略为题，为本领域的研究提供
有利的借鉴以及建议。
关键词：防范合同；履约；风险；应对策略
引言：企业在与合作伙伴建立业务关系之前，应进行充分的资信调查和风险
评估，了解其信用状况、经营能力和信誉等方面的情况。
这有助于确定合作伙伴
的可靠性，并减少合同履约风险。
在合同签订后，共同制定明确的履约计划，包
括任务分配、时间安排和履约方式等。
通过制定合理的履约计划，可以提高履约
效率，降低履约风险。
一、合同签订前的风险审查
企业在签订合同之前进行风险审查是非常重要的，这可以帮助企业降低未来
可能面临的法律、金融和经营风险。
以下是企业在合同签订前进行风险审查的一
些建议：合同内容审查：仔细审查合同的条款和细节，确保合同的内容清晰、完整，并与双方的意愿一致。
特别要注意与自己公司的利益相关的条款，如付款方式、责任范围和限制条款等。
法律合规性检查：核实合同是否符合适用的法律法规，包括但不限于合同法、劳动法、反垄断法等。
确保合同条款不违反法律法规，减少法律风险。
交易对手尽职调查：对与企业进行交易的对方进行全面的尽职调查。
这包括了解对方公司的信誉度、财务状况、经营能力、合规性等方面。
确保
与可信赖的合作伙伴进行交易，避免与无信誉度或存在合规问题的企业签订合同。
风险评估和管理：对合同可能带来的风险进行评估，并制定相应的风险管理策略。
这可以包括制定合同终止条款、风险分担机制和争议解决方案等，以减少未来可
能发生的纠纷和损失。
寻求法律咨询：如果合同涉及复杂的法律事项，建议寻求
专业的法律咨询。
律师可以帮助企业理解合同条款的法律含义和潜在风险，提供
专业的法律建议。
需要注意的是，风险审查是一个综合性工作，需要综合考虑合
同的各个方面以及涉及的特定行业和国家的法律法规。
企业应该建立健全风险管
理机制，确保在签订合同之前对可能的风险进行全面评估和管理[1]。
二、合同签订时的风险审查
当企业签订合同时进行风险审查是非常重要的，这可以帮助企业预防未来可
能面临的潜在风险并保护企业利益。
下面以一个案例来说明企业在防范合同签订
时的风险审查的重要性，在工程建设项目中，合同签订是非常重要的环节，因为
合同签订牵涉到项目执行期间的权益保障和责任分配。
企业管理层需要进行风险
审查，以确保合同能够有效地保护企业的利益和权益。
以下是一些关注合同签订时的风险审查的要点：法律合规性：工程建设企业
确保合同符合国家法律法规和行业规定，避免可能的法律风险。
权益保障：工程
建设企业审查合同条款，确保合同充分保护企业的权益，包括责任限制、赔偿条款、其他项目等。
合同条款的清晰明确：工程建设企业审查合同条款的语言是否
清晰明确，避免模糊不清或争议性条款的存在。
风险的分担和转移：工程建设企
业审查合同中有关风险分担和转移的条款，确保风险在合理范围内被适当分担和
转移。
变更和索赔机制：工程建设企业审查合同中的变更和索赔机制，确保在项
目执行期间出现变更或索赔时，有明确的规定和程序可依循。
违约和解除条款：
工程建设企业审查合同中的违约和解除条款，确保在一方违约时，另一方有合理
的解除合同的权利和途径。
保险和担保：工程建设企业审查合同中与保险和担保
有关的条款，确保有必要的保险和担保安排，以应对潜在的风险。
知识产权保护：工程建设企业对于涉及知识产权的项目，审查合同中有关知识产权保护的条款，
确保合同能够保护企业的知识产权。
合同管理和执行：工程建设企业审查合同中
的合同管理和执行条款，确保有明确的程序和责任，以保证合同的有效执行。
综上所述，合同签订时的风险审查旨在确保合同的有效性、合规性和公平性，减少企业在项目执行期间面临的风险和不确定性，最大程度地保护企业的利益和
权益。
通过对合同签订时的风险审查，企业管理层能够预防和控制潜在的风险，
确保项目的顺利实施和企业利益的最大化。
同时，笔者建议企业在进行风险审查
时可以寻求法律和专业的意见，以确保审查的全面和准确性[2]。
三、合同履行过程中的风险把控
在企业经营与发展过程中，合同履行过程中的风险控制至关重要，它可以保
障企业的权益，减少潜在的损失。
以下结合一个具体案例来论述企业在合同履行
过程中的风险控制。
假设某家建筑公司签订了一份施工合同，负责承建一个商业
建筑项目。
合同约定了工程进度、质量要求、付款方式和争议解决机制等条款。
然而，在执行合同的过程中，公司面临了一系列风险挑战。
案例中的一些风险包括：供应链延迟：原材料供应商出现问题，导致项目中
断或延迟。
这可能导致工期延长、额外成本增加以及客户的不满。
人力资源问题：施工过程中可能出现员工离职、工人技术不符合要求等问题，影响项目的正常进
行和质量。
财务风险：客户延迟付款或拖欠尾款，导致公司资金链紧张，难以支
付供应商和工人费用。
为了控制这些风险，企业可以采取以下措施：风险评估和管理：在签订合同
之前，对风险进行全面评估，并制定相应的风险管理计划。
例如，对供应链进行
尽职调查，与稳定可靠的供应商建立长期合作关系，或制定备选方案以应对可能
的供应延迟。
合同管理和监控：严格执行合同条款，并建立有效的合同管理制度。
公司应定期检查合同履行情况，确保项目按照约定的进度和质量要求进行。
供应
链管理：建立健全的供应链管理体系，监控原材料供应商的稳定性和质量管理。
与多家供应商建立关系，以降低依赖度，并确保供应链的连贯性和稳定性。
人力
资源管理：合理规划和管理人力资源，包括招聘、培训和绩效管理等。
确保项目
所需的技能和人员可靠可信，减少因人力资源问题导致的延误和质量问题。
财务
预算和管理：制定合理的财务预算，确保项目资金的充足性。
同时，与客户建立
明确的付款条款，定期跟进付款进展，避免资金短缺的风险。
通过以上措施，企业可以在合同履行过程中控制风险，保障项目的顺利进行
并降低潜在的损失。
实践中，企业应根据具体情况灵活应对，结合实际风险来制
定相应的控制措施，以确保合同的有效履行和企业的可持续发展。
在合同履约过程中，企业要与贸易伙伴建立良好的监督和沟通机制。
及时跟进履约进展，确保双方按照合同约定履行义务，并及时沟通解决履约中的问题和难题。
有效的监督和沟通可以预防履约风险的发生，并及时采取应对措施。
并针对可能出现的履约风险，及时采取相应的风险防范措施。
例如，可以要求合作伙伴提供担保或保证金，签订违约责任条款等，以减少潜在的损失。
如果出现严重的履约问题或违约行为，及时寻求法律支持。
合同中应包含争议解决的方式和程序，并在需要时启动相关法律流程，保护自身合法权益[3]。
结束语
综上所述，合同履约风险的核心在于企业要明确合同条款，进行风险评估，制定履约计划，建立监督和沟通机制，以及采取风险防范措施，并在需要时寻求法律支持。
这些措施可以有效减少合同履约风险，并应对潜在的问题和挑战。
参考文献
[1]齐鲁芳.防范合同履约风险及应对策略[J].中文科技期刊数据库(全文版)经济管理, 2021(9):2.
[2]孟鹏程,周健.PPP合同履约法律风险防范方法分析[J].法制博览(名家讲坛、经典杂文), 2022(33):3.
[3]徐凤霞.试论建筑工程合同管理与风险防范控制[J].建筑与装饰, 2021, 000(005):P.57-57,59.。