市场营销和客户关系管理基础
【知识】客户关系管理的基础知识
【关键字】知识第一章客户关系管理的基础知识CRM的产生，是市场需求和管理理念更新的需要，是企业管理模式和企业核心竞争力提升的要求，是电子化浪潮和信息技术支持等因素推动和促成的结果。
客户的定义:市场营销对象是客户，即营销传播者的受众，是市场营销活动的基本主体之一。
强调客户体验和客户互动；客户作为主体出现的，而营销者却成为客户需求的对象；营销对象更多的是潜在客户，也就是可能购买或者仅仅是营销活动所假想的对象群体。
客户的分类:1．根据客户与企业的关系的分类:消费者、B2B 、渠道、内部客户2．按客户的重要性程度分贵宾型客户、重要型客户、普通型客户。
3按客户的忠诚程度分:可分为忠诚客户、老客户、新客户和潜在客户。
忠诚客户。
指对企业的产品和服务有全面深刻的了解，对企业以及企业的产品和服务有高度信任感和消费偏好，并与企业保持着长期稳定的关系的客户。
潜在客户。
是指对企业的产品或服务有需求，但目前尚未与企业进行交易，需要企业大力争取的客户。
4．根据客户提供价值的能力分: 1）灯塔型客户。
这类客户对新生事物和新技术非常敏感，喜欢新的尝试，对价格不敏感，是潮流的领先者。
2）跟随型客户。
他们是真正的感性消费者，在意产品带给自己的心理满足和情感特征，他们对价格不一定敏感，但十分注意品牌形象。
3）理性客户。
4）逐利客户。
客户关系的类型: 从企业的战略角度而言，产品和价格是可以在短期的竞争中取得优势的，但是企业的长期生存和发展则需要关注客户，客户关系对于企业而言有着长远的战略意义，它必将成为当今信息社会企业的核心竞争力之一。
它是一种互动的学习型关系。
企业与客户的关系不是静止的、固定的各类因素对客户行为的影响1．客户自身因素：客户自身因素包括生理、心理两个方面因素。
2．外部影响因素：外部的大环境包括社会环境因素(经济、政治法律、文化、科技、宗教、社会群体、社会阶层等)、自然环境因素(地理、气候、资源、生态环境)。
3．竞争性因素：包括产品、价格、销售渠道、促销、公共关系、政府关系。
市场营销与客户关系
市场营销与客户关系市场营销一直以来都是企业的核心竞争力之一，而客户关系则是市场营销的重要组成部分。
市场营销和客户关系的紧密关联，已经成为企业成功的基石。
本文将从市场营销和客户关系的角度，探讨它们在企业中的重要性，以及如何创造良好的客户关系。
市场营销在企业中的重要性市场营销是企业的核心竞争力之一，包括市场调研、市场定位、产品定价、产品推广和销售策略等方面。
它是组织在市场上以满足客户需求为目的，积极推动销售和提升品牌形象的过程。
市场营销的成功离不开对客户需求的深度理解和有效的沟通。
企业需要通过市场调研和分析，深入了解客户的需求和期望，从而能将产品和服务进行优化和改进，满足不同客户的需求。
此外，在市场推广和销售策略的制定中，与客户的有效沟通也是至关重要的。
有效沟通可以让客户更好地了解产品特点和优势，从而更容易产生购买欲望。
客户关系在企业中的重要性客户关系是指企业通过有效的沟通和服务，建立和维护与客户之间的良好关系。
客户关系管理是在不断满足客户需求和提升其满意度的基础上，通过对客户进行分类和分层管理，实现收益最大化和客户忠诚度的提升。
建立良好的客户关系，不仅可以提升客户满意度和忠诚度，还能提高企业口碑和品牌形象，从而获得更多的市场份额。
与此同时，企业实现客户忠诚度的提升也可以降低营销成本，通过提高客户回购率和口碑宣传来实现销售额的增长。
如何创造良好的客户关系要创造良好的客户关系，往往需要围绕以下几个方面进行实践：1.了解客户需求并提供相应的解决方案。
通过调研和数据分析，了解客户的需求和偏好，以此来优化产品和服务，提高客户的满意度。
2.建立有效的沟通渠道。
建立包括电话、邮件、社交媒体等多种沟通渠道，与客户保持密切联系，及时解决客户问题和反馈，同时加强与客户的互动。
3.提供差异化的服务。
通过对客户进行分类和分层管理，针对不同客户提供差异化的服务，以此提升客户满意度和忠诚度。
4.建立客户会员制度。
通过建立客户会员制度，对忠诚客户给予更多的优惠和福利，提升客户的满意度和忠诚度。
市场营销与客户关系管理
市场营销与客户关系管理市场营销是企业为了推广产品或服务而采取的各种营销活动，其目的是为了吸引和留住客户，从而实现销售目标。
客户关系管理是一种战略性的、系统性的方法，用于管理企业与客户之间的关系和交流，以建立长期的合作关系。
市场营销和客户关系管理紧密联系，相互促进。
首先，市场营销通过研究市场，了解客户需求，然后制定相应的营销策略。
市场营销可以通过广告、促销、公关等方式，吸引潜在客户的注意力，激发他们购买产品或服务的兴趣。
在这个过程中，市场营销需要与客户进行有效的沟通和交流，以满足他们的需求和期望。
其次，客户关系管理强调建立和维护企业与客户之间的良好关系。
客户关系管理包括客户服务、客户满意度调查、客户投诉管理等方面的工作。
通过客户关系管理，企业可以更好地了解客户的需求和偏好，从而为客户提供更加个性化和定制化的产品或服务。
客户满意度的提高能够帮助企业增加客户忠诚度，并促进客户口碑的传播，为企业带来更多的生意。
市场营销和客户关系管理需要紧密配合，共同推动企业的发展。
市场营销通过各种手段吸引客户，客户关系管理则负责在销售完成后与客户保持良好的关系。
客户关系管理可以帮助企业建立长期稳定的客户基础，从而减少营销成本，提高销售额和利润。
市场营销和客户关系管理的目标都是为了满足客户需求，实现企业的盈利。
在竞争激烈的市场环境中，企业应该注重市场营销和客户关系管理的重要性，不断改进和优化这些工作，以保持竞争优势和持续发展。
通过有效的市场营销和客户关系管理，企业可以与客户建立互信、互利、共赢的合作关系，实现可持续的发展和长期的成功。
市场营销和客户关系管理是企业取得成功的关键因素之一。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，企业需要不断优化和改进市场营销和客户关系管理的策略和方法，以适应市场的变化并满足客户的需求。
一方面，市场营销通过市场调研和分析，帮助企业了解客户的需求和偏好。
在制定营销策略和推广活动时，企业需要考虑客户的需求，并根据不同客户群体的特点和需求，进行差异化的市场营销。
营销与客户关系管理规范
营销与客户关系管理规范营销是企业发展中至关重要的一环，而客户关系管理则是营销的核心。
营销与客户关系管理规范的建立和执行，对企业的长期发展具有重要意义。
本文将从营销战略、客户关系管理和规范执行三个方面，探讨营销与客户关系管理规范的重要性和实施方法。
一、营销战略营销战略是企业在市场竞争中取得优势的重要手段。
它是企业根据市场需求和竞争环境制定的长期发展方向和目标。
在制定营销战略时，企业应考虑产品定位、目标市场、竞争对手等因素，并结合企业自身的资源和能力进行合理规划。
营销战略的规范执行是确保企业能够按照既定目标和计划进行营销活动的关键。
企业应建立完善的组织架构和流程，明确各部门的职责和权限，并进行有效的沟通和协调。
同时，企业还应制定绩效评估和激励机制，以激发员工的积极性和创造力。
二、客户关系管理客户关系管理是企业与客户之间建立和维护良好关系的重要手段。
它包括客户开发、客户满意度管理、客户忠诚度提升等方面。
良好的客户关系管理可以帮助企业增加销售额、提高市场份额，并提升企业的品牌形象。
在客户关系管理中，企业应注重以下几个方面。
首先，企业应加强对客户的了解，包括客户需求、偏好、购买行为等。
这可以通过市场调研、客户满意度调查等方式进行。
其次，企业应建立有效的沟通渠道，与客户保持良好的互动和反馈。
这可以通过客户服务热线、社交媒体等方式实现。
最后，企业应重视客户的投诉和意见，及时处理并给予回应。
这有助于增强客户的信任和忠诚度。
三、规范执行规范执行是营销与客户关系管理的基础和保障。
只有规范执行，企业才能实现营销目标，建立良好的客户关系。
在规范执行方面，企业应注重以下几个方面。
首先，企业应建立明确的制度和流程，对营销和客户关系管理进行规范化管理。
这包括制定相关政策和操作手册，并进行培训和考核。
其次，企业应加强内部沟通和协作，形成良好的团队合作氛围。
这可以通过定期会议、工作交流等方式实现。
最后，企业应建立绩效评估和激励机制，对员工的执行情况进行考核，并给予相应的奖惩措施。
市场营销中的客户关系管理
市场营销中的客户关系管理第一章：客户关系管理的概念和意义客户关系管理是指企业与客户之间建立、维护和发展良好关系的过程和方法。
它是市场营销的重要组成部分，是企业提高客户忠诚度、保持竞争优势的关键。
客户关系管理的目的是通过了解客户需求、满足客户要求，实现客户满意度和忠诚度的提升，从而持续提高企业的市场占有率。
第二章：客户关系管理的基本流程客户关系管理的基本流程包括以下几个方面：1.市场调研和客户分析：收集和分析客户信息，了解客户需求和购买习惯，制定个性化营销策略。
2.客户招募和服务：通过销售和营销活动吸引新客户，提供优质、个性化的售后服务，与客户建立稳定、长期的合作关系。
3.客户维系和沟通：利用多种渠道和形式与客户保持联系，例如电话、邮件、社交媒体等，及时解决客户问题，传递企业信息。
4.客户评估和反馈：定期对客户满意度和忠诚度进行评估，收集客户反馈和建议，及时改进和调整营销策略。
第三章：客户关系管理的实施技巧1.个性化服务：针对客户个性化需求，提供差异化服务，满足不同客户的需求。
2.客户参与：通过问卷调查、投票、评价等方式，让客户参与企业营销决策，增强客户参与感和忠诚度。
3.客户互动：利用社交媒体、互动营销等方式建立客户互动平台，促进客户与企业及其他客户之间的互动交流。
4.客户奖励：通过积分、折扣、礼品等方式奖励忠诚客户，激励客户满意度和忠诚度的提升。
第四章：客户关系管理的评估指标客户关系管理的评估指标是衡量客户关系管理效果的重要依据。
常用的评估指标包括以下几个方面：1.客户满意度：通过问卷、投票等方式了解客户对企业产品、服务的满意程度，客户满意度的提高是客户关系管理的基础。
2.客户忠诚度：客户忠诚度是客户对企业的认可和信任，忠诚客户可以带来稳定的收入来源和口碑宣传。
3.客户转化率：衡量企业通过营销手段吸引新客户的效果和成本，提高客户转化率是客户关系管理的重要目标。
4.客户生命周期价值：从客户初次接触企业到离开企业的整个过程中，客户对企业产生的经济价值称作客户生命周期价值。
市场营销与客户关系管理的联系
市场营销与客户关系管理的联系市场营销和客户关系管理是现代企业中非常重要的两个方面。
市场营销是指企业为了满足顾客需求而进行的一系列活动，包括市场调研、产品定位、促销活动等。
而客户关系管理则是企业通过建立和维护良好的客户关系，以提高客户忠诚度和满意度，进而实现持续的销售和盈利。
虽然二者在概念上有所区别，但在实践中却有着密切的联系和相互依赖。
首先，市场营销和客户关系管理都是以顾客为中心的。
市场营销的核心是满足顾客需求，通过市场调研和产品定位等手段，了解顾客的需求和偏好，进而提供符合其需求的产品和服务。
而客户关系管理则是在市场营销的基础上，通过建立和维护良好的客户关系，提高顾客的满意度和忠诚度。
只有将顾客放在首位，才能够实现市场营销和客户关系管理的目标。
其次，市场营销和客户关系管理都需要有效的沟通和互动。
市场营销需要通过广告、促销等手段与顾客进行有效的沟通，传递产品的信息和价值，引起顾客的兴趣和购买欲望。
而客户关系管理则需要建立起与顾客之间的良好互动，通过电话、邮件、社交媒体等渠道与顾客进行沟通，了解他们的需求和反馈，并及时做出回应。
有效的沟通和互动有助于企业与顾客之间建立起密切的联系和信任，提高顾客的忠诚度和满意度。
再次，市场营销和客户关系管理都需要依靠科技手段的支持。
随着信息技术的快速发展，市场营销和客户关系管理正逐渐向数字化、智能化方向发展。
市场营销可以通过互联网、移动端等渠道进行推广和销售，利用大数据分析和人工智能等技术手段，进行市场调研和精准营销。
而客户关系管理则可以通过客户关系管理系统（CRM）来管理客户信息、跟踪客户行为、提供个性化的服务等。
科技手段的应用不仅提高了市场营销和客户关系管理的效率和效果，还为企业提供了更多的创新和发展机会。
最后，市场营销和客户关系管理都需要持续的努力和改进。
市场环境和顾客需求都在不断变化，企业必须及时调整和改进自己的市场营销策略和客户关系管理方式。
市场营销需要不断创新，提供符合市场需求的新产品和服务。
市场营销客户关系管理制度
市场营销客户关系管理制度一、客户关系管理制度总则第一条适用范围：本公司在国际市场上的所有直接客户与间接客户都应纳入本制度管理系统。
第二条基本原则：1.客户关系管理应根据客户情况的变化，不断加以调整，并进行跟踪记录。
2.客户关系管理的重点不仅应放在现有客户上，而且还应更多地关注未来客户或潜在客户。
3.将客户关系资料以灵活的方式及时全面地提供给销售经理和销售代表。
同时，应利用客户资料进行更多的分析，使客户关系数据库充分发挥作用。
4.客户关系数据库应由专人负责管理，并制订严格的查阅利用和管理制度。
操作方法客户交易业绩分析方法第三条客户构成分析方法：1.不同业种客户分析步骤（1）对自己负责的客户进行下列区分：①国际零配件销售商。
②国际性用品商。
③地区电气店。
④地区专营店。
⑤地区批量销售店。
⑥地区DIY店。
⑦其他。
（2）小计各分类的销售额。
（3）合计各分类的销售额。
（4）以各分类的小计额除以合计额，提出各分类所占比重。
（5）以公司的经营方针为基础，把握和比较自己所负责客户的构成。
2.具体业种的客户构成分析步骤（1）将自己负责的客户，进行下列区分：①国际性零配件销售商。
②国际性用品商。
③地区电气店。
④地区专营店。
⑤地区DIY店。
⑥地区批量销售店。
⑦其他。
（2）各分类中，将客户按销售额高低排序。
（3）计算出各客户在该分类中占分类销售额的比重并计算出该分类的累计销售额。
（4）将客户分为三类。
A类占累计销售额的75%左右，B类占20%左右，C类占5%左右。
3.客户与本公司交易业绩分析步骤（1）首先掌握客户月交易额和年交易额。
具体方法包括：①直接询问客户本年度的交易额。
②查询客户的本年度销售计划。
③询问客户由公司购入的预定量。
④由公司营销额推算其销售额。
⑤根据库存情况，推算商品周转率，进而推算销售额。
⑥取得对方的决算书。
⑦询问其他企业。
（1）计算出客户与公司的月交易额或年交易额。
（2）计算出客户占公司总销售额的比重。
中药市场的市场营销与客户关系管理
中药市场的市场营销与客户关系管理中药市场作为中国传统医学的重要组成部分，在中国乃至全球都拥有广泛而深厚的市场基础。
随着人们健康意识的提升和对中医药的认可度增加，中药市场也面临着日益激烈的市场竞争。
为了在竞争中取得优势，中药市场需要加强市场营销和客户关系管理。
本文将探讨中药市场的市场营销策略以及客户关系管理的重要性。
一、市场营销策略1. 产品定位中药市场应根据目标客户需求和市场情况，明确产品定位。
例如，可以将中药分为传统中药、保健中药等不同品类，并在市场中进行差异化宣传和销售，满足不同客户的需求。
2. 市场渠道中药市场应建立多样化的市场渠道，包括线上和线下渠道。
线上渠道可以通过建立官方网站、在电商平台开设店铺等方式扩大产品的曝光度；线下渠道可以通过与药店、医院等建立合作关系，增加产品的销售渠道。
3. 品牌建设中药市场的品牌建设对于提升产品的竞争力和市场认可度至关重要。
可以通过建立优秀的品牌形象、加大品牌推广力度等方式来打造知名品牌，并与广告媒体合作进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
4. 市场调研市场调研是市场营销策略制定的基础。
中药市场应该通过调研客户需求、竞争对手情况等来获取市场信息，为市场营销策略的制定提供依据。
可以通过问卷调查、市场观察等方式进行市场调研。
二、客户关系管理1. 客户分类中药市场应对客户进行分类管理，根据不同客户的特点和价值程度给予不同的关注和服务。
例如，可以针对高价值客户提供更个性化的服务和产品体验，提升客户满意度和忠诚度。
2. 建立客户数据库中药市场应建立客户数据库，收集客户信息，包括购买记录、偏好、联系方式等。
通过对客户数据库的分析，可以进行精准营销和客户关系管理，提供个性化的产品推荐和服务。
3. 客户沟通中药市场应通过多种方式与客户进行沟通，包括电话、短信、邮件、社交媒体等。
及时回应客户的疑问和反馈，关注客户需求，增强客户对产品和品牌的信任感。
4. 售后服务中药市场应重视售后服务，提供有效的售后支持，包括产品上门安装、产品保修、退换货等服务。
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中国市场环境的五大特点
大：地域辽阔；前景巨大；赚钱的天堂； 变：发展快；变化快；政策多变；法规不健全 乱：市场秩序混乱；假冒侵权严重；反常怪事多；信誉 严重缺乏 燥：短期导向；大起大落；过度无序竞争 异：区域差异；体制差异；行业差异；消费者隔代差异明显
市场营销与客户关系管理
目录
1 2 3 4 市场营销基本概念 营销策略的转变 客户开发与销售流程 客户关系管理
什么是营销？
营销是一门综合新的科学 • 经济学 • 行为学 • 管理学 等学科的综合
问题
• 什么是市场营销？
定义市场营销
• 企业为从顾客处获得利益回报而为客户创造 价值并与之建立稳固关系的过程。
体验经济
所谓体验经济，是提企业以服务为重心，以商品 为素材，为消费者创造出值得回忆的感受。 农产品 --- 可加工的 商品 ------ 有实体的 服务 ----- 无形的 体验 ---- 难忘的
在美好的感受中， 忘记价格。。。。
体验经济实例
咖啡： 咖啡豆：每磅8元 大约 0.40 – 2 元一杯 普通餐馆，咖啡店： 5-15元 星巴客（STURBUCKS COFFEE）： 20 – 30 五星级饭店： ：60-100 产品 – 商品 – 服务 – 体验
理解市场和顾客需求
需要
欲望
• 感到缺乏的状态 • 生理方面 – 食品、服务，温暖和安全 • 社会方面 – 归属感和情感 • 个人方面 – 自我与自我表达
• 人类需要的表现形式，受文化与个性的影响
需求
•有购买力的欲望
理解市场和顾客需求
市场提供物 是提供给市场，以满足需要、欲望和需 求的产品、服务、信息或体验的集合
中国式创新
Google Yahoo Facebook/MSN /Skypbao/Tmall 支付宝 MI
用户和市场都在变化
产品差异性越来越小，服务档次越来越接近 用 户 价 值
完整解决方案 优质的服务 卓越的产品
趋势：从注重产品，服务，到方案，从注重结果到注重过程（体验）
问题
我们在中国的销售环境？
• 竞争激烈（产品，资金，技术，服务，信息，人才） • 市场有待规范，成熟 • 差别消失了，毛利跌落谷底
我们面临什么挑战？
• • • • • 缺乏可行的营销方式； 营销范围狭窄，形式陈旧； 营销力度不够； 门槛低（关系、吃喝、回扣）； 客户要求变化快/速度与灵活；
什么是大客户销售？
从消费者的类别来分，可以将客户分成两大类：
第一类：个人与家庭客户，常称为消费品客户（终端客户END USER） 第二类：商业客户（公司，机构或团体） 这两类客户的消费习惯是完全不同的，通常把对商业客户的销售称为 大客户的销售（B2B）
大客户销售只针对商业客户销售的方式 与其它方式不同：
• 采购金额不同； •广告宣传方式不同； •销售方式不同； •服务要求不同；
设计顾客导向的市场营销战略
社会营销观念认为，市场营销战略应该以维护或改善消费者 和社会福利的方式向顾客传递价值。
我们的信条：诚实、正直、人比利润更重要。。。
“ 信条不应该被视为某种形式的社会福利，他是好企业的日 常行为。只要我们始终努力做正确的事情，相信市场总有一 天会回报我们” ------- CEO Ralph Larsen ( JohnsonJohnson)
市场营销过程
为顾客创造价值建立顾客关系
了解市场和 顾客的需求 和欲望 设计顾客导 向的营销战 略 构建传递卓 越价值的整 合营销计划 建立盈利性 的关系和创 造顾客愉悦 从顾客处获 得价值以创 造利润和顾 客权益
市场营销过程的简单模型
问题
• 什么是销售？ • 专业销售的概念？
A sales is … an Honest Exchange of Values for Mutual Benefits…. 销售是。。。一种价值的诚实交易以达 成双方互利的买卖
4
客户优先排序
高 A 潜在 业务 C B A+
低 现有收入 高
潜力客户工作表
客户 衡量标准 客户的自身成长性 客户的业务规划 收入潜力 商机 解决方案适合度 我们的竞争力 客户关系 好（1）/差（0） 高（1）/低（0） 高（1）/低（0） 多（1）/少（0） 好（1）/差（0） 强（1）/ 弱（0） 强（1）/ 弱（0） 总计 = #1 #2 #3 #4 #5
知识
比以前更为广阔而深入的知识层面 公司、产品知识 行业、客户知识
敏感，勤快
勤于开动脑筋，迈开双脚
沟通能力
与客户、代理商和公司内部的良好沟通也是能否成功的重要因素 责任感：诚信，守信用、友善，诚实，礼貌，内敛，灵活，胸襟开阔
做营销的专业人士
• 内部知识
- 产品，服务知识 - 企业知识
理解市场和顾客需求
顾客价值和满意
是指顾客在交易中获取的增值或心理上的成就与满足感。
顾客
• 价值和满意
营销者
• 设定正确的期望水平 • 不要太高也不要太低
理解市场和顾客需求
交换
是一种为从他人那里得到想要的物品而提供某些东西作为对价 的行为
设计顾客导向的营销战略
营销管理指选择目标市场并与之建立有 价值的关系艺术和科学
全面客户体验 为客户创造价值
服务体验 以服务为中心 进入“体验经济”时代 应用体验 客户 使用体验 购买体验
客户更关注技术所带来的价值，而不是技术本身的原理 为客户提供更多，更好的服务成为竞争焦点
当今销售人员的三个角色
1. 长期伙伴朋友 2. 业务顾问 3. 与众不同（产品，服务和本人）的策略协调人
所谓体验，就是企业以服务为舞台、以商品为道具， 环绕着消费者，创造出值得消费者回忆的活动。其 中的商品是有形的，服务是无形的，而创造出的体 验是令人难忘的。
经济形态区分
经济提供物 经济 经济功能 提供物的性质 关键属性 供给方法 卖方 买方 需求要素 产品 农业 采掘提炼 可替换的 自然的 大批存储 贸易商 市场 特点 商品 工业 制造 有形的 标准化的 生产后库存 制造商 用户 特色 服务 服务 传递 无形的 定制的 按需求传递 提供者 客户 利益 体验 体验 舞台展示 难忘的 个性化的 在一段时期之 后披露 展示者 客人 突出感受
• 农业经济 • 制造经济 • 服务经济 • 体验经济
经济发展的浪潮
产品经济（制造经济） 产品是企业获得利润的主要来源，服务 使产品卖得更好。
经济发展的浪潮
服务经济
产品是企业提供服务的平台，服务才是企业 获得利润的主要来源（或增值）。
经济发展的浪潮
体验经济
服务是企业提供体验的平台，创造个性化的 生活及商业体验才是企业获得利润的主要来 源。
Buyer Receives Merchandise 买方获得产品、服务
Seller Receives Money 卖方得到收入、利润
Selling at your company 销售的基本要素
1. Make a contribution 要有贡献 方案或产品，解决客户的问题。 2. Be Considerate of customers 要重视客户； 有礼貌，可信赖。
设计顾客导向的市场营销战略
社会 （人类福利， 社会责任）
消费者 （满足欲望）
社会营销观念
公司 （利润）
制定整合的市场营销计划和方案
市场营销组合是企业用以执行市场营销 战略的一套营销工具，包括产品、定价、 促销和渠道。 整合的市场营销计划是向目标顾客沟通 和传递计划好的价值的综合计划。
经济发展的浪潮
PART 2 营销策略的转变
什么是营销创新
所谓营销创新就是根据营销环境的变化情况，并结合企 业自身的资源条件和经营实力，寻求营销要素在某一方 面或某一系列的突破或变革的过程。
在这个过程中，并非要求一定要有创造发明，只要能够 适应环境，赢得客户心理且不触犯法律、法规，同时能 被企业接受，那么这种营销创新即是成功的。
两种客户的比较
个人与家庭客户（消费品客户）
采购对象不同：一个人基本可以做主 采购金额不同：较小，大金额重复购买少 销售方式不同：常用广告宣传，店面 服务要求不同：保证正常使用即可
商业客户（大客户）
许多人与采购有关 较大，会重复购买 销售专业团队上门做出解决方案 要求及时周到全面
由于大客户和消费品客户的不同，就形成了两种不 同的销售模式 B2C，B2B
• 我们为那些顾客服务？ • 如何才能更好地服务这些顾客？
设计顾客导向的市场营销战略
选择要服务的顾客
市场细分： 指将市场划分为多个顾客群 目标市场：指要追随的细分市场
设计顾客导向的市场营销战略
生产观念
产品观念
推销观念
营销观念
社会营销 观念
营销管理的发展历程
设计顾客导向的市场营销战略
生产观念认为，消费者青睐买得到的，价格低廉的 产品
两种经济的对比
• 传统经济 注重产品 功能强大 外形美观 价格优势 • 体验经济 是从生活与情境出发 塑造感官体验，思维认同 以此抓住消费者注意力 改变消费行为，为产品打 到新的生存价值与空间
体验
产品 – 是从自然界中开发出来的可互换的材料 商品 – 是公司标准化生产销售的有形产品 服务 – 是为特定顾客所演示的无形活动 体验 – 是使每个人以个性化的方式参与其中的事件， 当体验展示者的工作消失时，体验的价值却弥留延 续。。。。
销售人员必须在建立客户关系过程 中增加价值 ！
销售的三个层次 Three Level Sales
顾问 销售解决方案 顾问式 销售 咨询型销售
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