浅议连锁加盟经营模式的发展状况及前景
我国连锁经营的现状分析与对策建议
我国连锁经营的现状分析与对策建议随着我国市场经济的不断发展，连锁经营逐渐成为了商业发展的主流之一。
在我国的许多城市中，各种各样的连锁店铺如雨后春笋般不断涌现，给广大消费者带来了更为便利的购物体验。
与此我国的连锁经营还面临着一些问题和挑战，需要进行深入的分析和提出对策建议，以更好地促进其健康发展。
一、现状分析（一）优势1. 资源整合：连锁经营能够整合各项资源，通过规模效应降低成本，提高效率，从而形成竞争优势。
2. 品牌影响力：通过连锁化运营，企业能够提高其品牌知名度和影响力，获得更多消费者的认可和信赖。
3. 经验积累：连锁经营能够积累大量的运营经验和数据，有利于企业的管理和发展。
（二）挑战1. 品质管理：随着连锁店数量的增加，品质管理变得更加困难，一些门店的服务质量和产品质量无法得到有效的控制和保证。
2. 人才培养：连锁店铺需要大量的优秀员工来进行管理和运营，人才的培养和留存成为了一大难题。
3. 竞争压力：市场上的激烈竞争导致了连锁店之间的价格战和恶性竞争，一些企业难以持续盈利。
二、对策建议（一）加强品质管理1. 建立完善的监管体系：政府部门应该加强对连锁店铺的监管力度，规范行业发展，确保产品和服务的质量安全。
2. 强化内部管理：企业自身要加强对门店的管理和监督，建立健全的内部监控机制，确保品质的稳定和可控。
3. 加强培训和教育：加大对门店员工的培训力度，提高他们的服务意识和专业能力，提升整体服务质量。
（二）人才培养1. 设立培训机构：企业可以设立自己的培训机构，针对员工的实际需求进行培训，并制定晋升机制，提高员工的发展空间和获得感。
2. 吸引优秀人才：企业可以加大对人才的引进力度，提高薪酬和福利，吸引更多优秀的管理人才加入连锁店的管理团队。
3. 建立人才库：建立完善的人才数据库，并积极开展人才交流活动，加强员工之间的交流与学习，提高整体管理水平。
（三）应对竞争压力1. 提升服务体验：通过提升服务质量和创新，改变简单低价的销售方式，提高整体服务体验，树立品牌形象。
未来商业连锁行业的发展趋势与机遇
未来商业连锁行业的发展趋势与机遇近年来，商业连锁行业正在经历着快速发展的阶段。
随着全球化的不断推进和消费者需求的不断增长，商业连锁行业面临着广阔的发展机遇和挑战。
本文将探讨未来商业连锁行业的发展趋势以及所带来的机遇。
一、数字化转型是未来的趋势随着信息技术的迅猛发展和互联网的普及，商业连锁行业将不可避免地走向数字化转型。
通过运用大数据分析、人工智能和物联网等技术，商业连锁企业可以更好地了解消费者需求和市场动态，从而更精准地进行产品定位和市场推广。
数字化转型还可以通过建立在线商城、开展电子支付等方式提升消费者的购物体验，进一步拓展销售渠道。
二、注重创新将成为竞争优势未来商业连锁行业的竞争将越来越激烈，企业需要注重创新才能在激烈的市场中立于不败之地。
创新包括产品创新、服务创新和商业模式创新等方面。
企业可以通过引入新产品、提供个性化服务、开展线上线下融合等创新方式，来满足消费者的多样化需求，并与竞争对手形成差异化竞争。
三、跨界合作提供更多机遇商业连锁行业与其他行业的融合将为企业带来更多商机。
通过与供应链公司、物流企业、科技公司等进行跨界合作，商业连锁企业可以有效地降低成本，提高效率。
同时，跨界合作还可以帮助企业获取新的客户群体，拓展市场份额。
四、绿色可持续发展成为重要议题随着环保意识的不断增强，消费者对于环境友好型企业的偏好也越来越高。
商业连锁企业应注重绿色可持续发展，推出环保产品，优化物流配送方案，减少能源消耗，降低碳排放。
绿色可持续发展不仅符合消费者的期望，还能增加企业的品牌价值和声誉。
五、线上线下融合成为趋势未来商业连锁行业将更加注重线上线下融合。
通过在线商城、社交媒体等渠道与消费者进行互动，商业连锁企业可以增强与消费者的联系，提高品牌忠诚度。
同时，线上线下融合也可以借助物流配送网络和实体店面，实现更高效的供应链管理。
六、战略扩张将创造更多机会未来商业连锁行业的发展趋势是向多元化和全球化发展。
商业连锁企业将通过战略并购、国际化拓展等方式，扩大自身规模，并进入新兴市场。
加盟连锁经营模式的创新与发展研究
加盟连锁经营模式的创新与发展研究连锁经营是企业拓展市场、实现规模化经营的一种重要模式。
随着经济全球化的发展，连锁经营模式在各个行业中得到了广泛应用。
然而，随着市场的竞争日趋激烈，如何创新和发展连锁经营模式，成为了企业所面临的重要问题。
本文将围绕加盟连锁经营模式的创新与发展展开研究，分析其现状与问题，并提出相应的解决方案。
一、加盟连锁经营模式的现状加盟连锁经营模式以企业（加盟总部）与加盟商之间的合作为基础，通过合作方式将加盟商引入企业网络。
这种模式在各个行业中得到了广泛应用，包括餐饮、酒店、零售等。
加盟连锁经营模式的优势主要体现在以下几个方面：1. 分散风险：加盟连锁经营模式可以将风险分散到各个加盟商身上，降低企业的经营风险。
2. 扩大市场份额：通过加盟连锁经营模式可以迅速扩大市场份额，提高品牌知名度。
3. 充分利用资源：加盟连锁经营可以通过加盟商的力量，充分利用当地资源，提升企业整体实力。
然而，加盟连锁经营模式也存在一些问题和挑战：1. 管理困难：由于加盟连锁经营涉及到多个加盟商，管理相对复杂，难以形成统一的管理标准。
2. 品牌控制难度大：加盟连锁经营模式容易引起品牌标准的控制难题，不同加盟商之间的经营质量参差不齐。
3. 创新能力不足：加盟连锁经营模式中，加盟商往往只专注于经营模式的复制，缺乏创新的能力。
二、加盟连锁经营模式的创新方向为了克服上述问题和挑战，加盟连锁经营模式需要进行创新和发展。
以下是几个可能的创新方向：1. 标准化管理：加盟连锁经营可以通过标准化管理，制定统一的运营标准、培训体系和考核机制，确保加盟商的经营质量。
2. 数据化运营：通过建立数据化运营系统，加盟总部可以对加盟商的经营进行实时监控和分析，及时发现问题并提供相应的解决方案。
3. 创新产品与服务：加盟连锁经营模式需要注重创新，开发符合市场需求的新产品和服务，提高品牌竞争力。
4. 加强合作与沟通：加盟总部与加盟商之间需要加强合作和沟通，共同面对市场竞争，分享信息和经验，提升整体实力。
我国连锁经营的现状分析与对策建议
我国连锁经营的现状分析与对策建议连锁经营是指通过一定的加盟方式，将公司的商业模式和经营理念复制到不同地区的门店，实现规模化经营和统一管理的商业模式。
近年来，我国的连锁经营发展迅速，成为商业领域的一大亮点。
随着竞争加剧和市场变化，我国连锁经营也面临着新的挑战和问题。
本文将结合我国连锁经营的现状，分析其存在的问题，并提出对策建议。
一、现状分析1. 市场规模扩大随着我国经济的快速发展和居民收入水平的提高，人们对品牌化、专业化和标准化的商品和服务需求不断增加，这为连锁经营提供了广阔的市场空间。
从快餐连锁到超市连锁，从教育培训连锁到连锁酒店，各行各业的连锁经营形式得到了快速的发展。
2. 竞争激烈随着连锁经营市场的扩大，竞争也日益激烈。
不同品牌的连锁企业在同一市场上争夺市场份额，加盟商在同一行业内展开竞争。
一些品牌竞争激烈，有些品牌冲击力有限，加盟商利润空间不断被挤压。
3. 管理问题连锁经营的一个重要特点是统一管理。
在实际操作中，由于地区差异性大、人员素质参差不齐等原因，一些连锁企业存在着管理不规范、内部纷争等问题，给企业带来了一系列的经营困难。
二、问题分析1. 品牌同质化严重目前，许多行业的连锁品牌同质化现象非常严重，产品和服务都十分相似，很难形成差异化竞争优势。
这就导致了激烈的价格竞争，加盟商利润空间被压缩，一些企业难以维持长期稳定发展。
2. 管理难度加大在地区差异性大的情况下，连锁企业的统一管理面临着很大的难度。
一方面，区域市场的不同，使得连锁企业的统一管理变得复杂多样，难以实现；加盟商的经营水平与素质参差不齐，给企业带来了一系列的管理问题。
3. 加盟商风险增加加盟商作为连锁企业的合作伙伴，承担着创业和管理风险。
但是在一些行业内，由于市场竞争激烈、品牌同质化、管理不规范等原因，加盟商的风险不断增加，一些加盟商出现了资金困难、市场销售不畅等问题。
三、对策建议1. 走差异化发展之路在面对同质化严重的市场环境下，连锁企业需要通过创新运营模式和提升品牌竞争力，走差异化发展之路。
简述我国连锁经营的发展趋势
简述我国连锁经营的发展趋势随着中国经济的快速发展和消费者生活方式的改变,连锁商业在中国得到了广泛的应用和发展。
连锁经营是一种经过严格筛选和培训的从业人员,经过标准化管理的企业形式,具有一系列优势,如规模效应、标准化管理、品牌形象、口碑传播等。
本文将简要介绍我国连锁经营的发展趋势,并深入探讨其未来发展方向。
一、发展趋势1. 规模扩张我国连锁经营企业已经呈现出明显的规模扩张趋势。
截至2021年底,全国连锁餐饮门店总数达到4.5万家,其中外资企业占比超过30%。
连锁超市门店总数达到2.8万家,其中外资企业占比超过25%。
未来,我国连锁企业将进一步扩张规模,加强品牌塑造和市场份额的掌控。
2. 数字化转型随着互联网技术的不断发展,我国连锁企业也加快了数字化转型的步伐。
例如,肯德基和麦当劳已经推出了“数字化点餐”和“线上预订”等服务,以提升消费者的便利性和体验感。
未来,我国连锁企业将继续推进数字化转型,通过引入人工智能、大数据等新技术,提高企业效率和服务质量。
3. 多元化发展我国连锁企业不仅在餐饮、超市等领域开展业务,还开始向服装、家居、娱乐等领域拓展。
例如,麦当劳已经推出了“冰淇淋+”、“甜品站”等创新产品,以满足不同消费者的需求。
未来,我国连锁企业将继续推进多元化发展,打造多元化的品牌形象和产品线,提高企业市场竞争力。
4. 绿色低碳绿色低碳已成为全球发展趋势,我国连锁企业也积极响应这一趋势。
例如,肯德基和麦当劳已经推出了“环保餐具”、“可再生能源”等服务,以降低企业的碳排放和环境污染。
未来,我国连锁企业将继续推进绿色低碳发展,为消费者提供更环保、更健康的产品和服务。
二、未来发展方向1. 数字化转型数字化转型是未来连锁商业发展的重要方向,我国连锁企业应继续加强数字化管理,提高企业效率和服务质量。
此外,企业应积极引入人工智能、大数据等新技术,打造智能化的零售管理系统,提高运营效率和质量。
2. 多元化发展多元化发展是未来连锁企业的趋势,我国连锁企业应继续扩大业务范围,提高企业市场竞争力。
连锁经营的发展趋势
连锁经营的发展趋势随着全球经济的不断发展，连锁经营模式逐渐成为各行各业的主流趋势。
本文将从市场需求的增长、品牌知名度的提升以及资本支持的增加等角度探讨连锁经营的发展趋势。
一、市场需求的增长此处可插入相关数据或案例，说明连锁经营领域的市场需求正在不断增长，如餐饮连锁、服装连锁等。
随着消费水平的提升，人们对品质和服务的要求也越来越高，连锁经营能够通过统一的管理和标准化的服务，满足消费者多样化的需求，因此市场需求不断增长是连锁经营发展的重要趋势。
二、品牌知名度的提升通过连锁经营模式，企业品牌能够在更多的地区扩大知名度。
众所周知，品牌是企业的核心竞争力，而连锁经营能够通过规模效应和统一形象，加速品牌的建立和推广。
品牌知名度的提升不仅可以吸引更多消费者的关注和选择，还会为企业带来更多的合作机会和市场份额。
三、资本支持的增加连锁经营需要大量的资金投入，包括店面的租金、装修费用以及运营所需资金等。
然而，随着连锁经营模式的普及和市场认可度的提高，越来越多的投资者愿意支持连锁企业的发展。
这为连锁企业提供了更多的资本支持，使其能够更快速地拓展市场，并实现规模化经营。
四、技术创新的推动当今社会，科技的飞速发展对连锁经营产生了深远影响。
通过引入新技术，如物联网、人工智能、大数据等，连锁企业能够实现更高效的管理和运营。
例如，通过智能化的订单管理系统，连锁餐饮企业可以提高点餐速度和服务效率，提升用户体验。
技术创新的推动为连锁经营带来了更多发展机遇。
总结：综上所述，连锁经营的发展趋势不可忽视。
市场需求的增长、品牌知名度的提升、资本支持的增加以及技术创新的推动，都对连锁经营产生了积极的影响。
然而，在发展的过程中，连锁企业也需要注意合理运营，保持品质和服务的稳定性，以及不断适应市场的变化，才能获得长远的发展和竞争优势。
连锁行业发展现状
连锁行业发展现状
连锁行业是一种以连锁经营模式为特征的商业模式，已经在国内得到了广泛的应用和发展。
目前，连锁行业发展面临着一些新的挑战和机遇。
首先，随着消费者的需求不断升级和变化，连锁行业需要不断创新和提升自身的服务水平。
消费者对产品和服务的质量要求越来越高，连锁企业需要通过提供高品质的产品和便捷的服务来满足消费者的需求，并不断提升消费者的满意度，从而获得竞争优势。
其次，随着互联网的快速发展，连锁行业也面临着来自电商和在线平台的竞争压力。
许多消费者倾向于在网上购物，这对实体店铺和连锁企业提出了更高的要求。
连锁企业需要积极拓展线上渠道，整合线上线下资源，以便提供更便捷和多样化的购物体验。
另外，由于连锁行业的发展需要大量的资金和人力资源投入，一些小型的连锁企业可能面临着资金和管理方面的困难。
与此同时，一些大型连锁企业利用其规模优势，通过多品牌运营策略和战略合作来实现快速扩张。
对于连锁行业的未来发展，一些专家认为，连锁行业将继续保持稳定增长，并通过创新和整合资源来适应市场的变化。
未来，连锁企业将更加注重提升产品质量、加强品牌形象、拓展线上渠道，并积极开发新的营销模式和经营方式。
总之，连锁行业是我国商业领域的重要组成部分，它在推动经济增长、提升消费者体验和满足消费者需求方面发挥着积极的作用。
然而，连锁行业也面临一些新的挑战需要应对。
通过积极创新和整合资源，连锁企业有望在竞争中取得成功，并实现可持续发展。
连锁行业发展现状
连锁行业发展现状连锁行业发展现状是指通过连锁经营模式进行规模化经营的行业的发展状况。
随着经济全球化和市场竞争的加剧，连锁行业逐渐兴起并快速发展，成为当今经济中的重要组成部分。
首先，连锁行业在我国发展迅猛，行业规模不断扩大。
随着消费者消费水平的提高和消费观念的改变，大量的商业企业采取连锁经营模式，像餐饮、零售、快消品等行业都取得了较大的发展。
据数据统计，我国连锁企业数量不断增长，连锁经营的行业覆盖面逐年扩大。
同时，连锁企业在市场上的份额也越来越大，连锁门店数量不断增加，规模效应逐渐显现。
其次，技术进步促进了连锁行业的发展。
随着互联网和信息技术的高速发展，连锁行业逐渐实现了线上线下的融合。
很多连锁企业建立了强大的物流和供应链体系，通过信息技术的应用，实现了生产、采购、仓储、销售等业务的高效运作。
此外，移动支付、电子商务等新技术的出现也为连锁行业带来了新的发展机遇。
再次，服务品质成为连锁行业发展的重要竞争力。
随着消费者对服务品质的要求不断提高，连锁企业加大了对服务的投入，通过提供优质的产品和服务来吸引消费者。
并且，连锁企业借助现代化管理手段，实现了店铺的标准化、规模化，提高了运营效率和品牌形象，不断提升了企业的市场竞争力。
最后，连锁行业在国际市场上也取得了显著成果。
多家我国的连锁企业已经迈出了国门，逐渐在国际市场上崭露头角。
通过在国际市场上的合作和经营，连锁企业积累了宝贵的国际业务经验和资源，提升了自身在国际市场上的竞争力。
总结起来，连锁行业在我国各个行业中占据了重要的地位，其发展现状呈现出规模化经营、技术进步、服务品质和国际化等特点。
然而，随着市场竞争的不断加剧和消费者需求的不断变化，连锁行业也面临着很多的挑战，如品牌建设、人员管理、成本控制等问题。
因此，连锁企业需要不断创新和提升自身实力，才能在市场竞争中立于不败之地。
连锁经营模式的发展 趋势
连锁经营模式的发展趋势
连锁经营模式的发展趋势如下：
1. 多元化产品和服务：随着消费者需求的不断变化和多样化，连锁企业需要实现多元化产品和服务，在不断扩大业务范围的基础上更好地满足消费者需求。
2. 数字化转型：随着数字技术的不断进步，连锁企业需要加速数字化转型，推动信息技术与商业运营模式的融合，提高管理效率和营业额。
3. 创新发展：连锁企业需要持续创新，不断推出具有差异化优势和竞争力的产品和服务，以增强品牌竞争力和市场占有率。
4. 加强品牌管理：连锁企业需要加强品牌管理，构建真正意义上的品牌文化，提升品牌美誉度和价值，为企业持续发展提供有力支撑。
5. 环保可持续：随着环保要求和可持续发展意识的不断提高，连锁企业需要更加注重环保，采取节能、减排、资源循环利用等措施，为环保贡献力量。
商业连锁行业的市场未来的趋势与机遇
商业连锁行业的市场未来的趋势与机遇随着经济的不断发展和消费者需求的不断变化，商业连锁行业在全球范围内蓬勃发展。
本文将探讨商业连锁行业未来的趋势和机遇。
一、多元化产品与服务商业连锁行业未来的一个重要趋势是多元化产品与服务。
随着消费者需求的不断变化，商业连锁企业需要提供更多样化的产品和服务来满足消费者的需求。
以连锁餐饮业为例，许多连锁企业不再局限于传统的快餐业务，而是开始推出更多健康、方便的餐饮选择，如提供无麸质食品、素食和有机食品等。
这种多元化的产品与服务能够吸引更多不同类型的消费者，扩大市场份额。
二、数字化转型随着科技的不断进步和数字化时代的到来，商业连锁行业需要积极进行数字化转型。
数字化转型不仅包括线上销售渠道的建设，还包括数据分析、互联网营销和供应链管理的优化。
通过数字化转型，商业连锁企业可以更好地了解消费者需求，提供个性化的产品和服务，并提高运营效率和竞争力。
三、环保可持续发展环保可持续发展已成为各行各业的重要议题，商业连锁行业也不例外。
未来的趋势之一是商业连锁企业将更加注重环境保护和可持续发展。
企业可以通过采用环保材料、减少能源消耗和废物排放等方式来降低对环境的影响，并开展相关的社会责任活动。
同时，环保意识也能够吸引越来越多的消费者选择购买环保产品和支持环保企业，提供了商业连锁行业的市场机遇。
四、快速扩张和全球化商业连锁行业在全球范围内呈现出快速扩张和全球化的趋势。
许多连锁企业通过在不同地区和国家开设分支机构或合作伙伴关系，来扩大市场份额和提高影响力。
随着全球贸易的增长和消费者需求的国际化，商业连锁行业有机会在全球范围内取得更高的增长率和更大的市场份额。
五、人工智能和自动化技术人工智能和自动化技术是商业连锁行业未来的重要发展方向。
通过利用人工智能和自动化技术，商业连锁企业可以减少人力成本，提高生产效率，并提供更好的服务体验。
例如，许多连锁零售企业已经开始使用无人商店和智能自助结账系统，以提供更加便捷和高效的购物体验。
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浅议连锁加盟经营模式的发展状况及前景——以大口九茶饮吧为例姓名：熊瑶景德镇陶瓷学院科技艺术学院09财务管理指导老师：郭灵摘要：大口九是一家以连锁加盟经营为主要形式的企业。
连锁加盟(franchisees)是企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。
而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
大口九连锁加盟经营具有投资优势，并且获利状况也明显，具有良好的发展前景。
关键词：连锁加盟经营模式、大口九、投资成本、获利状况、发展前景腹有诗书气自华腹有诗书气自华1.大口九茶饮吧经营现状来自台湾的著名品牌——“大口九” 诞生于2000年，它经过9年的潜心经营，凭借其“时尚、新鲜、美味”的休闲消费模式，大众喜爱的产品口味，高标准的品质管理和个性化的服务理念而深入人心。
经过9年的发展，大口九（的“酷”风暴席卷台湾各地，迅速发展成为台湾著名的时尚手调饮品品牌。
2008年底，大口九抓住中国时尚饮品迅速发展这个势头，凭借多年的市场经验和营销策略，重新定位，以开发更适合中国消费者口味的时尚饮品为发展方向，倡导时尚、新鲜、美味，让珍珠奶茶成为一种生活时尚，一种美味享受。
现在已发展成了连锁加盟的经营模式。
连锁加盟(franchisees)是企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。
而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how 、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
下表是项目投资及每月获利情况预测表。
项目投资及每月获利情况预测表（15平米店） 序号 开销项目 金额（元） 初 始 投 资1 设备购置 100002 装修费 150003 广告灯箱费 10004加盟费 20000元（入选星尚人气美食时尚频道特惠让利百万，现加盟费8800元，请相互转告）5 第一次配货金额 3000 6开业宣传 300 总计38100序号 开销项目 金额（元） 月 经1工资6000（4人）腹有诗书气自华2 房租5000营 费 用3 水电2000 4 日常费用支出500 5税300 总计13800 序号 营业额（元） 备注月 获 利 预 测1 2000/天保守估计，以上海店为依据2 60000/月月营业额3 70%珍珠奶茶毛利率70% 442000/月营业额ｘ毛利率542000-13800=28200/月月毛利－月开销每月可获利28200连锁经营日益成为零售业、服务业中一种非常重要的商业模式，而加盟连锁更是可以将连锁总部的成功运营模式与加盟者的资本相结合，以较低的资本投入和风险，短期内大幅度提升市场份额。
我国许多知名企业也不断摸索通过连锁经营实现低成本、低风险、高速度地战略扩张。
腹有诗书气自华2.大口九连锁加盟经营模式分析2.1连锁加盟经营的定义连锁加盟经营是指特许者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、 经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。
连锁加盟经营是一种商业经营模式，而不是一个行业。
按照组织分工原则，总部（特许者）负责经营战略规划、商品服务开发等，可以为加盟店（被特许者）提供整套经营技术，并通过培训以及不间断的意见、调查和发展计划以及统一采购配送和广告宣传来帮助加盟店获得更大的收益。
而加盟店则可以用较少的投资在短时间内获得经营决窍，并把精力集中放在经营管理、顾客服务上。
对于总部来说，通过特许经营可以在短时间内以较少的资金投入迅速扩张。
2.2 投资成本分析—在相同经营模式下的不同行业中，大口九茶饮的投入费用与悠百家休闲食品的投入费用如下：大口九项目投资费用序号 开销项目 金额（元） 初 始 投 资1 设备购置 100002 装修费 150003 广告灯箱费 10004加盟费 20000元（入选星尚人气美食时尚频道特惠让利百万，现加盟费8800元，请相互转告）5 第一次配货金额 3000 6开业宣传 300 总计38100悠百佳休闲食品加盟店投资费用费用名称费用明细（按5年计算）日平均费用加盟费13000.00元13000÷5年÷365天=7.12元/天保证金5000.00元银行利息，每天可以忽略不计管理费2500.00元/年2500÷365天=6.84元/天设备费用3400.00元3400÷5年÷365天=1.86元/天房租费3700.00元/月3700÷30天=123.33元/天装修费用20000.00元20000元÷5年÷365天=10.95元/天总计47600元151.1.根据两表比较可以看出连锁加盟经营模式下的茶饮业投资费用在38000左右，而休闲食品类则在47000左右，大口九的加盟费用远低于相同连锁加盟下不同行业。
具有绝对的投资优势。
那么比较加盟服装业的投资成本又怎样呢？某女装加盟店的投资费用如下：与服装加盟店相比，大口九的投资成本也要远远少于其投资成本。
服装加盟的投资费用在19800-36800之间。
可见经营茶饮业的投资优势。
2.3获利状况分析—下列是这三个行业的月获利状况：大口九月获利状况序号营业额（元）备注腹有诗书气自华1 2000/天保守估计，以上海店为依据月获利状况260000/月月营业额3 70%珍珠奶茶毛利率70%4 42000/月营业额ｘ毛利率542000-13800=28200/月月毛利－月开销每月可获利28200休闲食品月销售收入状况序号项目收益比较（以店铺15—25平方面积经营收益为例）差正常好较好1 日均销售额1000元2000元3000元5000元以上2 月销售额30000元60000元90000元150000元以上3 平均毛利45% 45% 45% 45%4 月总毛利13500元27000元40500元67500元以上5 月支出预算6810元8130元9330元10530元6 月预计纯利6690元18870元31170元56970元以上加盟服装店月获利状况腹有诗书气自华月销售（按现有店铺）60000元/月按保守销售，时装休闲、套装、裙子、皮衣、裤子和饰品月毛利39000元/月搭配，每天2000元，毛利润率65%。
月纯利33500元/月投资回收期二个月由上表可以得出：虽然在相同连锁经营模式下，休闲食品的月获利状况根据店铺面积大小决定，服装店的月销售额虽然盈利相对较高，但是相对于其投资额而论。
投资成本高，则获利大。
而对于一般的创业者而言，加盟大口就这样类似的奶茶店，其投资成本叫适合初创业者，并且获利也较高。
3. 大口九连锁加盟经营模式的发展前景3.1市场前景你所经营的业务及所在的行业市场是否有前景？是否足够大？如果企业经营的产品或服务的市场不够大，前景黯淡，意味着连锁企业未来很难有所发展和作为。
例如，十年前在中国有近万家门店的柯达冲印连锁，尽管有品牌、有技术、有管理，现在几乎已经销声匿迹，原因在于数码相机取代胶卷感光相机，大多数人已经没有必要去冲洗相片了。
而像大口九这样的较为出名的茶饮店在近几年逐渐兴起，一个省市内就有近百家，其市场前景极佳。
3.2.盈利模式简单地说，盈利模式就是企业赚钱的方法和策略的组合。
对连锁企业来说，最基本的是单店盈利模式。
但不少连锁企业在没有形成一定连锁规模以前，其单店盈利能力可能并不是太强，但形成连锁规模后，与上下游的谈判能力加强，利润空间也不断提升。
国美、苏宁、7－11以及诸多零售连锁企业都是这种情况。
大口九也是在形成一定规模的基础上逐渐壮大起来的3.3运营团队企业的创始人和核心团队是否有事业追求、有激情、有奋斗精神、有责任心、有能力，往往是决定连锁企业成败的关键。
再好的市场前景，再好的商业模式，如果没有好的团队操作，同样无法获得成功。
大口九加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的腹有诗书气自华know-how、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，这样的运营团队奠定了良好的创业基础。
3.4同一经营模式下不同行业的兴起近年在A股上市的美特斯邦威、罗莱家纺、富安娜，最近获得联想投资千万美元投资的女性饰品连锁企业流行美等，这些企业的连锁店面，大多数属于加盟店。
3.5.业绩指标主要包括连锁店数、营收规模、利润总额、单店效益以及连续几年来的年度增长率和复合增长率。
侧重于投资不同企业发展阶段的资本方，对这些业绩指标的具体要求不一样。
在同一地区，大口九茶饮店就有5家左右，投资规模小，几十个平方便可经营，投资成本较其他行业也较低，每月的盈利状况近30000。
3.6.市场地位主要是指企业在行业或细分市场所占的市场份额和所处的地位。
一般来说，在一个细分行业或市场中，处于第一阵营(即前三名)的企业更容易获得投资。
因为第一阵营的企业，相对而言，更具有市场的竞争能力和竞争优势。
我国茶饮饮料市场增长迅速，市场份额直逼碳酸饮料、瓶装水，成为我国饮料市场中的一道亮丽的风景线。
而作为茶饮饮料的衍生产品--奶茶，可谓是在短短几年就风靡了大半个中国，无论是饮料开发商还是商业个人都将眼光盯准在这一小小的饮料瓶上。
大口久在这一趋势下，同行业中占有20%的市场份额。
3.7.扩张能力扩张能力包括两个层面：一是单店复制能力，二是异地扩张能力。
一个标准化程度高、可复制性强，并且在异地扩张能力强的连锁企业，毫无疑问容易获得资本的垂青。
连锁单店复制能力，很大程度取决于单店运营的标准化程度，唯有此才不会导致复制走样。
如：服装服饰业漂流木帆布包构成了良好的企业体系，从多方面体现国内服装服饰产业良好的发展空间。
还有，近几年获得风险投资的餐饮连锁企业，如小肥羊、小天鹅、真功夫、一茶一座等，大多是快餐、火锅或休闲餐饮企业，容易标准化。
有的连锁企业，在本城市的市场范围内做得好好的，但是一走出去就活不下去，是因为其品牌、产品或服务以及经营管理模式还无法适应其他市场，因此异地扩张能力也是检验连锁企业成长性的重要方面。
3.8.管控能力没有良好的管控能力，再好的盈利模式也会因管控不到位而“跑冒滴漏”，最终变得毫无盈利能力，再强的扩张能力没有管控能力也会是“连而不锁”，最终会是连得快，死得也快。