浅谈当前企业廉洁文化建设中存在的问题及对策

浅谈当前企业廉洁文化建设中存在的问题及对策
浅谈当前企业廉洁文化建设中存在的问题及对策

浅谈当前企业廉洁文化建设中存在的问题及对策

近年来,廉洁文化受到企业越来越多的关注,廉洁文化创建活动已逐渐成为各企业党风建设和反腐倡廉工作的重要工作内容,并取得了较好效果。但不可否认,廉洁文化目前还未真正成为强势文化,廉洁文化建设中还有不少问题需要我们去研究和解决。下面,我就当前企业廉洁文化建设中存在的问题及对策谈一些粗浅认识。

一、企业廉洁文化建设中存在的问题

(一)创建工作力度不够。企业部分领导人员片面追求经济效益,忽视文化建设,认为廉洁文化不但无利可图,而且费时费力费钱,就束之高阁,很少问津;有的领导人员认为,要想遏制腐败现象,靠创建廉洁文化解决不了问题,因而不愿抓;有的领导人员在创建过程中花架子多,实招少,开展工作主要是为了应付上级检查,因而不真抓;有的领导人员认为自己管辖的范围内没有什么不廉洁问题,抓和不抓都一样,因而不用抓;有的领导人员对其概念、内容、对象、举措等方面认识模糊,不知道为什么抓、抓什么、怎么抓,因而不会抓;部分领导人员仍然认为廉洁文化建设只是纪委的事,与他们没什么关系,因而不想抓;个别领导人员自身不廉洁,讳疾忌医,因而不敢抓。所有这些,都造成廉洁文化创建工作的难以落实,收效甚微。

(二)创建方法缺乏创新。由于组织形式、物质利益、经营方式日益多样化,市场经济自身的弱点和消极影响,与各种腐朽思想文化交织在一起,给企业廉洁文化建设带来大量的新情况新问题。面对这样的新情况新问题,有的企业领导人员和从事廉洁文化创建工作者不能适应形势发展的需要,缺乏有效的、系统的宣贯手段,教育方法老套,教育形式单一,教育内容重复,思想政治工作仍然以开大会、读报纸、念文件为主要形式,远远不能适应现代科技迅速发展和传媒、信息、通讯不断更新的需要。

(三)工作机制有待健全。目前企业廉洁文化建设主要是以纪检监察部门为主,没有纪检监察部门的牵头,其他部门很少主动抓廉洁文化建设。各有关部门抓廉洁文化建设的分工合作责任机制尚不完善,尤其是企业文化部门还没有真正把廉洁文化建设作为工作的主攻方向。此外廉洁文化建设的资金投入机制、检查考核机制、教育长效机制等尚不健全。

(四)学习热情有待提高。有的党员干部认为廉洁文化教育的对象应是领导人员,自己无职无权,没有腐败的条件,学不学廉洁文化知识无所谓。相当一部份领导人员的案头、书桌没有廉洁文化书籍或报刊。如果没有纪检监察部门的安排部署,许多党员干部几乎不会主动自学廉洁文化。一些重点岗位的领导人员,他们身居要职,责任重、权力大、工作忙、应酬多,平时很难坐下来安心地学习和接受教育,存在应付心态,唱高调的多,深刻剖析的少;材料总结的多,实际工作做得少;下基层检查,听汇报的多,发现问题的少。

因此,廉洁文化理念要在企业落地生根、开花结果还有一段路要走。

二、上述问题产生的主要原因

我们认为企业廉洁文化建设过程中产生的上述问题,主要有以下三个原因:

(一)认识上有偏差。少数领导人员对廉洁文化建设的地位和作用认识不足,不同程度的存在着重效益、轻文化的思想,认为企业的中心工作是经济发展,经济效益是硬指标,而廉洁文化建设属于思想政治工作范畴,是软任务,具有长期性,难以直接产生经济效益,不如抓生产经营、项目投资等工作见效快、来得实、易出业绩,没有认识到“廉洁也是生产力,也出效益”,因而缺乏对廉洁文化建设工作的有力支持,弱化了廉洁文化建设工作的领导和指导,存在“一手硬一手软”和“说起来重要,干起来忘掉”的现象;少数领导人员不能把抓廉洁文化建设工作同企业经营管理工作一样摆上重要位臵,与其它业务工作一起安排,一

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加强企业质量文化建设,增强企业核心竞争力

加强企业质量文化建设 增强企业核心竞争力 内容摘要: 企业质量文化是企业发展的内在精神动力,是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。企业的发展靠的是它的核心竞争力,核心竞争力来自于企业的不断创新,而创新则依靠管理水平的提高,管理水平又集中体现了企业文化的内涵和精髓。本文阐述了加强企业质量文化建设对增强企业核心竞争力具有重要战略意义、重要手段,提出了如何加强企业质量文化建设,才能增强企业核心竞争力,促进企业可持续发展。 关键词:企业质量文化建设核心竞争力 企业质量文化建设是20世纪80年代兴起的新兴企业管理理论。目前,在世界发达国家和地区已经广泛兴起研究和建设企业质量文化建设的热潮。企业质量文化建设的研究在企业管理理论发展中具有划时代的重大意义,它标志着现代企业管理进入一个新的发展阶段。一、企业质量文化含义: 企业质量文化是企业发展的内在精神动力,是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。它分为物质层、行为层、精神层。 1、物质层:是指看得见的东西,大到房子、机器、产品,小到用

品、招牌等。它通过企业的经营环境、职工的精神面貌、产品、服务的质量形象所表现,是质量文化的表层。 2、行为层: 是指企业的各种规章制度和经营活动。它通过企业的质量组织、质量标准、质量法规、质量我体系所表现,是质量文化的显层。 3、精神层:是指共同目标、价值观、企业道德、企业精神、企业理念、企业氛围等。它通过企业职工的质量意识、质量观念、质量精神所表现,是质量文化的核心层。 二、加强企业质量文化建设对增强企业核心竞争力具有重要战略意义 1、加强企业质量文化建设是企业参与国际竞争的必然要求。 随着我国加入WTO,任何一家企业无论是在国内还是在国外,都将不可避免地与世界同行业的强手去较量和抗衡。国内有关专家学者通过深入研究市场竞争的发展形态发现,国内外许多大企业在参与市场竞争中正在从以往一厂一店单枪匹马的孤军奋战状态转向“合作竞争、结盟取胜、实现双赢”。这种“在合作中竞争,在竞争中合作”的新模式,既可以实现优势互补、资源共享,也可以减少交易成本,联手追逐更大的市场和利润。一个企业要想在这种新的竞争模式下生存和发展,就必须克服质量文化障碍,做好质量文化沟通,达到企业质量文化建设之间的相互融通,进而促进企业之间的合作。 2、加强企业质量文化建设是企业发展壮大的迫切需要。 质量文化是企业发展的深层推动力。在产品质量达到一定程度时,对产品的市场地位、价格、销售量及产品自身的质量文化含量起着重

浅谈企业文化建设发展中存在的问题与对策

浅谈企业文化建设发展中存在的问题与对策 摘要:在现代化的社会发展中,企业文化对一个企业的发展来说具有非常重要的作用,其不仅在一定程度上影响着企业未来的发展状况,且还是现代企业科学管理中一种不可或缺的经营方式。因此,在企业竞争愈加激烈的市场经济环境下,为了进一步提高企业的市场竞争力,促使企业获得良性的发展,各企业部门应加强企业文化的建设与发展,以通过采取有效地措施来增强企业在各方面的竞争实力。本文主要从社会企业文化建设发展的现状出发,首先分析了各大企业在文化建设过程中存在的问题,进而对相应的问题提出了有效性的改善策略,以充分实现企业文化的建设发展。 关键词:企业文化;发展策略;企业管理 当前,在不同的社会背景发展下,不同的企业之间则会形成不同的企业文化,进而也在一定程度上造成不同的企业运营状况。从本质上进行分析的话,企业文化对企业的发展具有直接性的影响作用,但对于一个企业的综合发展来说,科学完善的企业文化是促进企业进步和发展的主要动力,也是促进企业协调稳定发展的重要因素。但是,在实际的社会企业发展过程中,并不是每一个企业都建立了优秀或良好的企业文化,在经济市场中其仍然存在着一些缺乏完善企业文化的企业,甚至一些企业根本就无

企业文化可言,而这些现象对企业的发展则存在着极大的弊端,甚至会给企业经营发展带来诸多的隐患,因此加强对企业文化建设发展的研究至关重要。下面首先对现代化企业文化建设过程中存在的问题进行了一定的分析,进而对如何更好地构建企业文化进行了一定的探讨,并提出了有效的改善策略,旨在一定程度上推进企业文化的综合建设与发展。 一、企业文化建设发展过程中存在的主要问题 从社会企业的发展历程上来看的话,大多数企业先后都经历了一定的变革,才形成了当前相对稳定的格局。但对一些企业来说,其创建的时间较短,企业文化建设也相对滞后,加之企业在文化认识上的偏差及自身存在的不足,从而造成企业在文化建设方面存在着一定的问题,而加强企业文化建设已成为企业发展过程中的首要任务。其中,企业在文化建设发展方面存在的问题主要有以下几个方面: (一)对企业文化缺乏一定的重视 在社会经济不断发展的时代下,大多数企业都过多地重视企业的综合业绩及经济利益,而对企业文化的构建则缺乏一定的重视。例如,在一些规模较小、企业发展历史较短的企业中,大多数企业管理者潜意识里认为企业文化与企业业绩没有直接的关系,从而忽视企业文化的管理,这也在一定程度上体现了企业管理者对企业文化建设的重要性缺乏一定的认识与理解。此外,由于社会中同行业企业较多,从而会造成一些企业在文化建设的过

浅谈加强企业廉洁文化建设的思考和对策

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/143281430.html, 浅谈加强企业廉洁文化建设的思考和对策 作者:杨学 来源:《企业文化》2017年第23期 摘要:大力推进廉洁文化建设,是加强和完善企业文化体系建设的内在要求,是培育社会主义先进文化和核心价值观的重要内容,是深入构建惩治和预防腐败体系的重要载体,也是推动和保障企业和谐健康发展、保护干部员工安全成长的战略选择。开展廉洁文化“六进”建设,对企业干部员工树立正确的思想道德观念,营造反腐倡廉的企业文化氛围,具有十分重要的意义。 关键词:廉洁文化建设;“六进”建设 大力推进廉洁文化建设,是加强和完善企业文化体系建设的内在要求,是培育社会主义先进文化和核心价值观的重要内容,是深入构建惩治和预防腐败体系的重要载体,也是推动和保障企业和谐健康发展、保护企业中干部员工安全成长的战略选择[1]。通过在企业中深入开展 廉洁文化建设活动,促进廉洁文化进班子、进部门、进基层、进项目、进社区、进家庭,发挥廉洁文化的导向和教育作用、激励和凝聚作用、规范和监督作用。 企业围绕廉洁文化“六进”建设工作,通过系统策划和逐项落实,推动廉洁文化建设取得成效,全面融入内部管理以及干部员工日常工作和生活,形成以“班子倡廉、部门促廉、岗位践廉、项目诺廉、社区保廉、家庭助廉”等为主要内容,以互相联系、互相促进、互相补充为突出特点的工作格局。 一、践行宗旨、率先垂范,推进廉洁文化进企业领导班子 领导人员是廉洁文化建设的关键。《论语》说“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。推进廉洁文化进班子,需要领导班子将廉洁文化建设和“四好”班子创建紧密结合,自觉学习、模范践行、以身作则、树立表率,带头倡导慎独意识和秉公用权,形成和带动学廉、倡廉、崇廉、守廉的良好风气。 把好“责任田”。按照中央关于全面加强从严治党的总战略,作为企业的领导班子成员要贯彻落实党风廉政建设责任制,除党政主要领导同志全面负责外,各分管领导须履行“一岗双责”,对分管领域的党风廉政建设和反腐败工作负领导责任。通过廉洁责任的明确和有效分解,层层传递责任压力。 防控“权力险”。在企业中深入开展廉洁风险防控管理,做好前期的组织与培训,落实对企业领导班子成员分管领域方面的廉洁风险排查工作,再以上率下,要求各个职能部门结合岗位职责对自身风险进行排查,识别确认廉洁风险点,覆盖“三重一大”决策、职务消费、项目招评

浅谈企业廉洁文化建设

浅谈企业廉洁文化建设 企业廉洁文化作为为企业服务的一把“思想利刃”,是企业文化建设不可或缺的部分,在企业发展过程中发挥了其极具特色的重要作用。因此,笔者就如何认识企业廉洁文化在企业中的作用及其与企业文化的辩证关系,并就如何发展企业廉洁文化谈几点自己见解。 (一)为什么要建设企业廉洁文化 企业廉洁文化是廉洁理论和行为方式及其相互关系的文化总和,是关于廉洁的知识、理念、制度与之相对应的生活方式,行为规范的总概括。 1、加强企业廉洁文化建设是践行“三个代表”重要思想,落实科学发展观的具体体现。企业廉洁文化是社会主义先进文化的重要内容,反映了当代先进文化的价值取向。通过弘扬现代社会理念和风尚,弘扬优良传统和作风,抵制各种腐朽没落的思想意识,“激浊扬清、扶正祛邪”,有利于在中央企业进一步树立和弘扬社会主义荣辱观,建立健康向上的企业文化。 2、建设廉政文化是全面推进企业文化建设工作的需要。作为企业文化重要组成部分的企业廉政文化,理应与企业文化建设同频共振,共同发展。 3、建设廉洁文化是时代发展的需要。党风廉政建设作为一项系统工程,其艰巨性同腐败产生的社会文化基础直接相关。加强廉洁文化建设,将反腐败引伸到反腐败文化的高度,意义重大,势在必行。 4、建设廉洁文化是适应当前反腐倡廉形势的需要。廉洁文化是党风廉政建设与文化建设相结合的产物,是社会主义先进文化和企业文化的重要组成部分,不仅关系到党风和社会风气的好坏,也关系到国有资产管理体制改革和企业改革发展成败。 因此,要建立健全廉洁文化建设的体制和机制,以制度和规范作保障,特别是建立起与廉洁文化相适应的政治规范和法律规范,使廉洁成为一种习惯,成为一种文化自觉,让廉洁文化深入到企业文化与社会生活的每个方面,从而为企业飞跃发展注入新的活力。 (二)企业廉洁文化与企业文化的关系 企业文化作为一种管理思想,坚持以人为本的原则,以服务企业目标为目

浅谈企业文化建设研究详解

编号: 中国农业大学现代远程教育毕业论文(设计) 论文题目浅谈企业文化建设研究 学生张瑞华 指导教师高级讲师 专业经济管理 层次高起专 批次 102 学号 W11040210214 学习中心北京农林科学院 工作单位北京顺义 2010年 8 月 中国农业大学网络教育学院制

目录 1.前言 (3) 1. 1 本文研究背景 (3) 1.2国内外研究现状 (4) 1.3研究的目的和意义 (4) 2.中国企业文化的特征 (5) 2.1“家”的观念 (5) 2.2“面子”问题 (5) 3.中国式企业文化管理的策略建议 (6) 3.1尊重员工的“家” (6) 3.2引导“小家”成“大家” (6) 3.3既要“明”,更要“暗” (6) 3.4努力“安人” (6) 3.5领导者重视以身作则 (7) 4.结论与建议 (7) 4.1建设企业文化推动经营管理 (7) 4.2完善企业文化优化经营管理 (8) 4.3深化企业文化创新经营管理 (9) 后记 (9) 参考文献: (10)

内容提要:每一次经济危机都会有一些企业倒下去,但也有一些企业反而获得了新生。经营管理学家们考证,原因在于管理水平不同。管理水平高的企业总是能及时规避市场风险、管理困境,走出危机阴霾。并进一步考证出提升经营管理水平所不可缺少的核心环节是建立了独特的企业文化,用企业文化的导向功能、凝聚功能、激励功能和社会功能把企业建设成一个具有战斗力的坚强堡垒,极大地增强了企业抗风险、抗打击的能力。随着我国逐步融入到世界经济的大环境中,企业的经营形势、竞争对手、投资策略等都在发生变化。如何借用企业文化开展管理升级成为了在市场经济条件下企业必须解决的课题。 关键词:企业文化软实力经营管理精神力量企业发展 1.前言 什么是企业文化?按照国际广泛认可的一种说法,企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式。刘叔铭教授从七个方面来阐述企业文化的定义。一是《辞源》对文化的解释是“文治和教化”,“文”是慢慢积累的意思,所以企业文化是无法一蹴而就的。二是企业文化是企业的个性:团体的共同信仰、价值观和行为。三是企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。四是企业文化既有有形的部分,也有无形的部分,是由有意识学习与无意识学习组成的,不是书面的理想、愿景和使命,而是日常的实务、沟通和信仰。五是简单地说,它是在一个企业里事情如何做好。六是企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值,价值体现于行为上、行为说明哲学。七是企业文化也可以看作一个系统。一千个人心中,有一千个哈姆雷特。关于企业文化的概念,由很多不同的认识和表达,但有一点是共同的,就是理念和行为方式。 知名企业贵州开磷集团的《企业文化手册》的序言中有这样一段话:“磷矿资源终会枯竭,只有精神力量生生不息。一个企业,需要一种精神,一种灵魂,一种无声的、无形的力量。而这种精神力量,这种氛围就是这个企业的文化。”这说明企业文化在当今企业建设中不可或缺,是企业管理的核心问题。自八十年代中期企业文化理论传入中国,已经改变了无数企业的命运,像海尔、联想等知名企业都是靠企业文化发展壮大。虽然企业发展离不开技术和管理等“看得见”的硬实力,但企业文化是企业的软实力,直接影响着企业的整体发展。 1.1 本文研究背景 企业文化的产生既是对旧的管理”理性模式”的批判,也是对传统的管理理论和方法的继承和发展。众所周知,旧的管理的致命弱点在于过分迷信组织、制度和机器,忽视了非理性、非组织的东西,特别是忽视了企业的主体——人这个最重要的因素。企业文化的意义在于,它在重视制度、组织等硬件的同时,特别重视人的因素、人的感情因素、文化因素。目前,中国企业在确

最新企业文化建设过程中存在的问题及原因

企业文化建设过程中存在的问题及原因 企业文化是一个企业的灵魂与统帅。它是企业基业长青的根本,是企业生命力与活力的源泉,是企业创新与变革的不竭动力,是企业未来发展蓝图的框架与基调。如果没有健康、优秀、强势的文化,一个企业很难稳步成长和持续发展。本文对采油厂企业文化建设现状进行分析,指出建设过程中存在的问题和不足! 辽河油田兴隆台采油厂在企业文化建设过程中虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:一.领导干部对企业文化认识程度参差不齐,甚至对企业文化建设缺乏正确的理解与认识。 (一)是企业文化表象化。兴采虽然经过几年的探索,与其他企业一样,不可避免的存在企业文化表象化的缺点。尤其是建设早期,企业文化管理人员对企业文化的理解和认识程度不都,导致了把更多的精力放在了企业标语口号的斟酌、企业标识的设计上,从办公楼到生产园区,从厂部到班组,到处都张贴或悬挂着诸如且精神、核心经营理念等标语口号;设计了精致的厂徽、统一的厂服、嘹亮的厂歌、鲜艳的厂旗,企业的外在形象被设计得淋漓尽致,但他们只简单地将企业文化等同于形象设计,并没有采取有力的措施把企

业文化的核心――企业精神体现在企业的经营活动中,也没有把企业精神渗透到企业员工的思维方式、工作、行为习惯中。 (二)是将企业文化等同于企业文体活动。由于基层管理人员对企业文化理解上有偏颇,同时,认为建立完善企业文化体系是一项很复杂的事情,不原意也不肯在企业文化建设上下很大功夫,所以就形成了企业文化等同于企业问题活动的思想。在企业文化建设过程中,寄希望于通过举办几场球类比赛,搞几次文艺演出,放几场电影,组织几个职工俱乐部来达到塑造企业精神的目的。事实上,文体活动的开展只是企业文化建设的一个表层活动,在一定程度上可以增进员工之间的相互了解和员工对企业的归属感,但如果仅仅依靠这些表层活动,而不进行企业文化的渗透,不用企业精神塑造员工,企业文化建设是不会得到持续协调发展的,也就更不可能为企业的持续发展提供文化支持。 (三)是将企业文化等同于政治思想工作。由于企业文化建设主要由党组织抓,在不经意间就把企业文化建设和传统的政治思想工作混淆起来,尤其是单位的行政领导更是认为企业文化建设就是一种思想灌输、说服教育,是宣传部门、工会的事情,导致企业文化建设推进艰难,落实到位,见到效果非常不易。另外,由于基层单位企业规模不大,机构设置较少,经常将思想政治工作和文化建设归属于同一部门管

浅谈施工企业廉政文化建设的创新途径

浅谈施工企业廉政文化建设的创新途径 作者:邓晓婷 来源:《企业文化》2013年第06期 摘要:廉政文化建设是党中央领导党进行党风廉政建设和腐败斗争的重要举措。对于企业来说,要以企业的文化建设作为廉政文化建设的载体,在企业中营造出以廉洁工作、廉洁办事为荣、以贪污腐败为耻辱的良好气氛,把企业的廉政文化建设进入到企业经营的方方面面。 关键词:廉政文化建设创新企业 廉政文化建设对于施工企业的发展和进步有着重要的意义。深化企业的廉政文化建设,就要结合企业的经营管理、业务流程和环节,结合职工的思想实际,制定可操作的、有效的各项制度;要建立科学的廉政文化机制,更好的促进和保证企业廉政文化的建设。 一、施工企业廉政文化建设的重要性 廉政文化是指人们对于廉政的规范、信仰、认识以及与此对应的生活形式和社会评价。施工企业的文化建设是企业发展的需要。新时期以来,上至党和国家,下至企业,都在倡导廉政文化建设,都在坚决的和反腐败的形式作斗争。对于腐败现象,重在提前预防,加强企业的廉政文化建设是预防腐败的重要措施。文化的有着其特殊的作用和价值,对于廉政文化来说,往往能够深入人心,能够持久、广泛的产生影响,对人的价值观起到不断的警醒和提示的作用。 加强施工企业的廉政文化建设建设要加强先进文化的建设,同一切腐败和贪污现象做斗争,用社会的正面力量去对抗负面的力量,用先进的文化形式去战胜落后的意识形态。加强企业的廉政文化建设也是社会主义文明建设的需要和必然的要求,是完善社会主义廉政文化建设

体系的重要内容和方面,对于整个社会的廉政文化建设具有重要的推动作用,是我国国家廉政文化建设不可或缺的重要组成部分;也是国家完善廉政制度、预防腐败系统的重要的基础工作。 加强施工企业的廉政文化建设也是当前工作的要求。企业的廉政文化建设和反腐败斗争有以下方面的内容:(1)廉政文化的建设要注意解决企业干部和职工在思想、作风以及素质方面的问题;(2)廉政文化建设还要解决好企业的管理体制、管理制度和执行中的问题;(3)廉政文化建设还要注意对腐败现象的另容忍,要对施工企业中的腐败现象进行监督和揭露。 企业的廉政文化建设能够帮助企业树立一种尊崇廉洁、反对贪腐的良好的文化氛围,能够帮助企业建立完善的反腐制度和民主监督制度。能够在企业内部最大程度和最大的范围内对群体和个人进行行为约束,特别是对于企业中党员干部的约束,能够使他们自觉的约束好自己的行为,加强自身的学习和工作,也能够在企业中起到带头和模范作用。深入开展企业廉政文化建设是进一步推进国家反腐倡廉建设的需要,也是企业为了自己长久发展和进步的内在需求,是企业能够健康成长和壮大的保障。企业加强自身的廉政文化建设,能够增强管理人员和职工在抗拒腐败和面对诱惑的能力,有利于推动企业的各项反腐倡廉工作,有利于企业的各项措施和制度的落实。 二、施工企业廉政文化建设的措施 随着市场的不断发展,技术水平的不断提高,知识的更新速度也在逐渐加快,对应的廉政文化也出现了新的形式和内容。企业员工已经不能够满足于以前的说教手段,而且以前的廉政文化内容呆板,内容砍伐,不能和现实很好的联系和结合起来,对于新时期的员工来说,已经不能产生良好的效果,需要进行反思,进行变革,进行创新。廉政文化作为企业文化的一部分,它既有严肃的一面,又有其活泼的一面,严肃是它的主题,活泼是其变形形式。这对于廉政文化建设来说就提出了新的课题,需要我们认真的的研究其新思路、新形式、新方法。 对于廉政内容的创新,要结合企业实际,对于施工企业来说,建设项目的资金往往都比较大,而且建设中的机械设备、物资等都具有较高的市场的价值,需要员工很好的进行维护。

加强企业文化建设-促进企业健康发展

加强企业文化建设-促进企业健康发展

加强企业文化建设促进企业健康发展 05级经管本科班韩国峰 企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。 一、企业文化与企业发展之间的关系 1. 从企业的层面上来看,企业文化是企业所依赖的一种文化价值观 企业是一个经济实体,企业里的一切围绕着生产和经营展开活动,只有经济价值观,没有文化价值观。但事实是在企业的一切经济活动中无不充满着文化的气息,文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动和它的经济价值观。企业文化已不以人的意志为转移地溶入到企业管理的方方面面。但是,由于企业文化的抽象性,所以在日常的生活中往往不被人们所认识与重视。其实它就像空气里的氧气一样无时无刻地环绕在我们身边,虽然看不见摸不着,可是离了它却不行。所以企业文化对企业的长远发展起着举足轻重的作用。 2. 从企业员工个人的层面上来看,企业文化是员工行为的指导思想 现代企业里的员工,已不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报,他们还需要被社会和企业认可,并有一种个人的成就感和归属感。企业是员工赖以实现自身价值的环境寄托,企业也就是员工之家。让员工们认识到企业是自己的企业,这就是好的企业文化产生出来的积极作用。反之,员工们认为企业不是自己的企业,吃光、用光、败光,这是失败的企业文化产生的消极作用。企业文化就是全体员工认可和共有的企业核心价值,它规划了员工基本的思维模式和行为模式,并渐渐将其演变成一种习以为常的规则。而且这种思维模式和行为模式还能在新老主管交替、新老员工交替过程中具有延续性和保持性,

浅谈当前企业廉洁文化建设中存在的问题及对策

浅谈当前企业廉洁文化建设中存在的问题及对策 近年来,廉洁文化受到企业越来越多的关注,廉洁文化创建活动已逐渐成为各企业党风建设和反腐倡廉工作的重要工作内容,并取得了较好效果。但不可否认,廉洁文化目前还未真正成为强势文化,廉洁文化建设中还有不少问题需要我们去研究和解决。下面,我就当前企业廉洁文化建设中存在的问题及对策谈一些粗浅认识。 一、企业廉洁文化建设中存在的问题 (一)创建工作力度不够。企业部分领导人员片面追求经济效益,忽视文化建设,认为廉洁文化不但无利可图,而且费时费力费钱,就束之高阁,很少问津;有的领导人员认为,要想遏制腐败现象,靠创建廉洁文化解决不了问题,因而不愿抓;有的领导人员在创建过程中花架子多,实招少,开展工作主要是为了应付上级检查,因而不真抓;有的领导人员认为自己管辖的范围内没有什么不廉洁问题,抓和不抓都一样,因而不用抓;有的领导人员对其概念、内容、对象、举措等方面认识模糊,不知道为什么抓、抓什么、怎么抓,因而不会抓;部分领导人员仍然认为廉洁文化建设只是纪委的事,与他们没什么关系,因而不想抓;个别领导人员自身不廉洁,讳疾忌医,因而不敢抓。所有这些,都造成廉洁文化创建工作的难以落实,收效甚微。 (二)创建方法缺乏创新。由于组织形式、物质利益、经营方式日益多样化,市场经济自身的弱点和消极影响,与各种腐朽思想文化交织在一起,给企业廉洁文化建设带来大量的新情况新问题。面对这样的新情况新问题,有的企业领导人员和从事廉洁文化创建工作者不能适应形势发展的需要,缺乏有效的、系统的宣贯手段,教育方法老套,教育形式单一,教育内容重复,思想政治工作仍然以开大会、读报纸、念文件为主要形式,远远不能适应现代科技迅速发展和传媒、信息、通讯不断更新的需要。 (三)工作机制有待健全。目前企业廉洁文化建设主要是以纪检监察部门为主,没有纪检监察部门的牵头,其他部门很少主动抓廉洁文化建设。各有关部门抓廉洁文化建设的分工合作责任机制尚不完善,尤其是企业文化部门还没有真正把廉洁文化建设作为工作的主攻方向。此外廉洁文化建设的资金投入机制、检查考核机制、教育长效机制等尚不健全。 (四)学习热情有待提高。有的党员干部认为廉洁文化教育的对象应是领导人员,自己无职无权,没有腐败的条件,学不学廉洁文化知识无所谓。相当一部份领导人员的案头、书桌没有廉洁文化书籍或报刊。如果没有纪检监察部门的安排部署,许多党员干部几乎不会主动自学廉洁文化。一些重点岗位的领导人员,他们身居要职,责任重、权力大、工作忙、应酬多,平时很难坐下来安心地学习和接受教育,存在应付心态,唱高调的多,深刻剖析的少;材料总结的多,实际工作做得少;下基层检查,听汇报的多,发现问题的少。 因此,廉洁文化理念要在企业落地生根、开花结果还有一段路要走。 二、上述问题产生的主要原因 我们认为企业廉洁文化建设过程中产生的上述问题,主要有以下三个原因: (一)认识上有偏差。少数领导人员对廉洁文化建设的地位和作用认识不足,不同程度的存在着重效益、轻文化的思想,认为企业的中心工作是经济发展,经济效益是硬指标,而廉洁文化建设属于思想政治工作范畴,是软任务,具有长期性,难以直接产生经济效益,不如抓生产经营、项目投资等工作见效快、来得实、易出业绩,没有认识到“廉洁也是生产力,也出效益”,因而缺乏对廉洁文化建设工作的有力支持,弱化了廉洁文化建设工作的领导和指导,存在“一手硬一手软”和“说起来重要,干起来忘掉”的现象;少数领导人员不能把抓廉洁文化建设工作同企业经营管理工作一样摆上重要位臵,与其它业务工作一起安排,一 1

中小企业文化建设存在的问题及对策

中小企业文化建设存在的问题及对策 (王勇任朋立) (中国船舶重工集团公司第十二研究所,陕西兴平 713102) 引言 进入知识经济时代,人的作用将成为市场竞争成败的决定性因素。除了事业留人,待遇留人,更重要的是文化留人,使人在企业中感受到尊重,实现了自己的价值。最近,走访了一些中小企业,对这些企业在文化建设方面的情况有了一定的了解。随着近年来经济的快速发展,企业作为经济的支柱在改革大潮中乘风破浪。有些企业倒下了,但有些企业仍在不断的发展壮大,这其中不可忽视的是企业文化在企业发展中所起到的特殊作用。目前很多中小型企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的特殊作用,也在通过不断地努力加强企业文化的建设,尽管取得了一定的成绩,但也突出了一些问题,有些甚至是相当普遍,针对 这些问题进行了分析,提出了一些加强中小企业文化建设的途径。 一中小企业的企业文化现状 目前的中小企业文化,各有其自身的特色。只有从实际出发,全面了解中小企业文化现状,发现不足之处,才能为建设好企业文化提供可靠的出发点,才能使企业被顾客所认同,才能保证企业在激烈的竞争中以特色取胜。目前中小企业的文化发展可以归为以下三种情形。 (一)企业根本无企业文化可言 很多中小企业起步于简单的手工作坊,企业生产规模小,机器设备少,生产模式上基本属于单件、小批量生产类型。很多中小企业是在经过被消灭的历史背景下再生出来的;求生为主、见缝插针、小巧起家、乘势发展是他们的目的和方向。在这样的情况下,老板或企业主无暇顾及“文化”的概念,对他们而言,有了良好的生产管理,有了效率,那么企业也就拥有美好的未来。殊不知,要想走出作坊,将企业做强、做大,除了生产管理方式外,企业的经营理念也必不可少。 (二)企业的文化尚未健全 许多中小企业,经历的风风雨雨不多,其企业文化的兴起,与中国的改革开放、国际企业的文化潮流涌现相同步。二十世纪八十年代初,中国的改革开放开始了,文明竞争和空前开放的世界,导致各国相互学习管理经验,这在当时的中华大地上掀起一股“文化热”。但到目前为止,有些中小企业的文化尚未健全。 (三)企业的企业文化能够循序渐进发展

企业文化建设存在的问题及对策研究

企业文化建设存在的问题及对策研究 肖惠 (涟源钢铁集团有限公司设计院湖南省娄底市 417009)【摘要】本文分析了当前企业文化建设方面存在的问题以及根源,对如何加强企业文化建设、提升企业文化软实力提出几点建议:提高员工特别是企业高层对企业文化建设的认识;认真进行总体规划,落实制度保障;各部门互相配合,努力形成合力;深入进行宣传教育,特别要加强对新员工的教育。 【关键词】教育;学习;宣传;制度 一、企业文化建设存在的主要问题 企业文化是企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并遵守的价值标准、基本信念、行为规范及最高目标。多年来,各企业在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象等方面做了积极的探索,企业文化建设取得了明显成效。但是,毋庸置疑,当前企业文化建设过程中也存在不少问题。 1、部分干部员工对企业文化建设的重视与认识有一定差距 一是少数领导干部重视不够,在实际工作中单纯依靠经济杠杆和行政命令的倾向较为严重,把各项指标都与经济效益紧密挂钩,对思想工作和文化建设等有所忽视。二是部分员工认识不够,一些员工把企业文化建设等同于思想政治工作;还有的员工将企业文化建设比作社会范围的道德规范;一些员工对企业文化的基本概念、形成与发展、与企业经营管理的关系等等认识有较大的偏差。三是部分员工参与不够。 2、企业文化理念落地生根还存在相当困难 企业在组织内部缺乏有效的系统性的宣传手段。企业文化宣传是一门科学、是一个系统工程。不少企业虽然非常重视企业文化,但在如何使企业文化理念真正贯彻落实到各项工作上、转化为员工自觉的行为等方面存在不少问题。企业文化建设缺乏科学的规划和有效的实施方案,操作性不强,存在表层化、简单化、形式化的现象,片面追求语言表象、活动形态和外在标识应用,与企业的经营、管理工作存在一定程度上的脱节现象。企业内部相关部门和单位协同配合不够。不少单位和部门把企业文化建设当作主管部门的事情,只关注硬性的生产经营指标,不重视企业文化的柔性管理。企业文化理念在很大程度上变成了被束之高阁的厚厚手册,更别提在员工中产生共鸣,起到强烈的凝聚力和向心力的作用了。 同时,不良文化的存在,对企业倡导的文化理念最终落地带来影响。不良文化多数是企业发展进程中自发形成的一些文化现象,既存在于经营管理中,也存在于企业员工日常的言行中。如市场观念差,重生产,轻开发;管理者和员工缺乏创新观念,跟不上市场需求;缺乏效益观念,开展工作不重实效,讲究表象热闹,形式主义、运动式的工作思路在很多员工特别是领导干部中长期存在;员工晋升、工资分配机制不健全,考核不科学;机构重叠、权力交叉、职责不清等问题普遍存在;“大企业病”十分突出;福利观念浓,变革意识差;管理制度缺乏刚性,执行不到位;管理粗放,缺乏精打细算的作风;处事习惯中带有浓厚的政治色彩和功利色彩,上面催一催、下面动一劝;推崇关系至上。对企业而言,这些不良文化的存在,在一定程度上影响企业文化理念的落地生根,同时阻塞管理和工作的流程,影响决策的执行,消蚀企业创新力,使管理制度落空,加大企业的运行成本,涣散人心,消磨员工的激情和斗志. 3、企业文化建设与企业发展战略吻合不够 企业文化发展规划要服务和服从于企业发展战略,是企业发展战略的一个核心组成部分,是促进其他系统战略规划实施的重要纽带。同时,企业文化建设必须紧紧围绕企业的战略部署和工作实践来进行,从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发,为促进企业的持续、协调、快速发展服务。但是,一些企业在战略制订、实施方面存在一些

企业廉洁文化建设的心得体会

企业廉洁文化建设的心得体会 企业廉洁文化建设的心得体味 企业廉洁文化建设,是在党风建设和反腐倡廉工作面临新的形势和要求,伴随着廉政文化建设的兴起而提出的新课题,是国资委党委提出的重点工作内容之一。作为中央企业,我们有责任,有义务将这项工作抓实抓牢,抓出成效。 一、惟独认识明确,才干高度重视 加强企业廉洁文化建设是新阶段企业党风建设和反腐倡廉工作的重要创新举措,也是加强企业政治文明、物质文明和精神文明建设的重要内容,为我们企业的进展壮大有着重要的现实意义和深远的历史意义。 1、加强企业廉洁文化建设是企业降实科学进展观的重要途径。当前,随着市场竞争的日益激烈,我们企业也面临着全员经受市场考验和诱惑、竞争对手如林、赢利空间缩小等实际困难和咨询题。在这种事情下,企业要进展,要强大,就必须全面降实科学进展观,在促进企业生产经营全面进展的过程中,确保企业持续、快速、健康进展。实现那个艰巨任务,而实现那个目标任务的关键算是要有一支团结向上、一心为公、清正廉洁、奋勇开拓的干部队伍,进而带出一支能打硬仗的好队伍。加强廉洁文化建设,就能够使我们全体干部职工更加自觉地以科学进展观为指导,履行好各自的岗位职责,勤奋工作,知难而上,求真务实,爱企如家,激浊扬清、扶正祛邪,在企业内外树立良好的风气。企业假如缺失廉洁文化,就会内缺诚信度和凝结力,外失信誉和市场。 2、加强廉洁文化建设是建设和谐企业的重要保证。惟独和谐,才干凝结人心,诞生力量,推动进展。加强廉洁文化建设,一方面,经过加强对党员干部的教育,筑牢思想道德防线,打牢思想政治基础,有利于强化党员干部的民主意识、法制意识、廉洁意识,促进党员干部按照法定的权限和程序行使权力;另一方面,开展廉洁文化建设,运用文化的力量,让廉洁的理念深入广阔党员干部的头脑,进而转化为对职工群众的深厚感情,使党员领导干部想咨询题、作决策都可以以是否符合广阔职工群众的利益为最高衡量标准,切实把实现好、维护好、进展好职工群众的全然利益作为工作的动身点和降足点,形成强大的向心力和凝结力。如此,就能够使廉洁文化真正窗体顶端 窗体底端深入到机关、基层、项目部(工程队)、家庭等企业的方方面面,形成良好的廉政修养和积极向上的日子方式,诚信亲爱、和睦相处、安定有序的内部环境,从而有力地促进和保障和谐企业的构建。 3、加强廉洁文化建设是深入推进反腐倡廉工作的迫切需要。加强廉洁文化建设,是党风建设和反腐倡廉的基础性工作。如今,党风建设和反腐败工作中一具的咨询题算是教育工作别扎实,其中廉洁文化薄弱是一具重要因素。加强企业廉洁文化建设,就能够更好地贯彻降实党中央颁发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,把教育、制度、监督并重的工作有形化、具体化和群众化,为教育提供思想内容,为制度提供精神支撑,为监督提供价值标准,从而为构建惩防体系奠定思想基础和群众基础,使反腐倡廉教育更有妨碍,制度建设更有力度,监督制约更有实效。并且,经过企业廉洁文化的宣传、教育、引导和熏陶,帮助广阔党员干部树立正确的世界观、人一辈子观、价值观和权力观,坚定抵制官僚主义、拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想,从而筑牢思想道德防线,提高拒腐防变能力,也有利于党员干部陶冶情操、净化灵魂,提升思想境地,有利于党员干部自重、自省、自警、自励,最终使廉洁从业成为广阔党员干部的一种共接受志、一种行为准则、一种自觉实践,从而更好地推进我们企业党风建设和反腐倡廉工作的深入开展。 4、加强廉洁文化建设,有利于企业党建思想政治工作的创新进展。思想政治工作是我们党和国有企业的优良传统和政治优势,廉洁文化作为党风建设和反腐倡廉工作的重要环

浅谈企业文化建设(三月)

浅谈企业文化建设 有人说:社会是一个大舞台,看谁更精彩;还有人说:竞争是一套有氧健身操,能舒筋活络,谱写跳动的脉搏;我想说,优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库,放飞激情,收获红红火火。那么应该如何来理解企业文化呢?企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力;又是企业生存和发展的动力;更是企业立足市场的源泉。总而言之,企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。 也许这样来解释企业文化,会有一些差强人意。其实,在现实生活中,我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们接触到一个企业时,这个企业中最明显、最不同寻常的现象、事物常常会引起我们的关注和兴趣。比如,你踏进一个企业,马上就能感觉到该企业所处的氛围,人们是如何彼此问候的,如何待人接物的,如何规划办公环境的等等等等一些有声无声的事物向您展现着企业文化,企业文化是如此深入的体现在每一个细微之处,甚至是那些容易被遗忘的角落,正所谓企业文化无处不在。 海尔的企业格言中有两句话道出了海尔人的心声:“把别人视为绝对办不到的事情办成,把别人认为非常简单的事持之以恒的办下去。”这两句话给我留下了非常深刻的印象,这就是海尔企业文化的精髓,体现了海尔公司永远创新、永远进取的企业精神,以及谦虚务实的企业风貌。 金昱元的企业文化是发展的、进步的,无所不在的。那一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化;一套套代表整体形象识别系统的工服,带有企业logo的办公用品是一种企业文化。年年组织的员工户外素质

拓展时一种企业文化。当公司员工发生了重大变故,募捐活动会有,公司会有捐助也更是一种企业文化。在我看来企业文化不仅仅时规章制度,行为准则。更是一种人文教育,人文关怀,企业文化更通俗的来说就是员工的人文文化。所有这一切都证明了我们金昱元是一个充满温情的、充满人性的大家庭;我们的公司团队是一个具有凝聚力、向心力的集体;我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导;我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工;我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。 一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功,一个企业的成功是企业中所有员工齐心协力的去奋斗。在这个团队中,只要我们紧紧地拧在一起,我们就是一道闪电、一束火绳;我们聚在一块儿,我们就是整个太阳,整片天空;我们站在一处,我们就是用心灵结成的铜墙铁壁;我们携手并肩,我们就能去创造更大的价值,为企业的发展添砖加瓦。

企业质量文化建设

企业质量文化建设 摘要我国石油企业是国家发展和稳定的基础,其生存与发展关联着人民群 众的日常生活和国家安全,它的质量安全与效益对建设和谐社会有着举足轻重的作用。石油企业要适时抓住当前和今后一个时期历史所赋予的科学发展的大好机遇,实现低油价和当前金融危机时期的“弯道超越”,就要创新发展质量管理思路,重视以人为本的质量管理队伍建设,增强质量意识,更新质量观念,优化组织结构,健全企业内部质量监督机制,全力提高质量管理的科技含量,统筹协调促进质量工作全面发展,克服金融危机带来的困难,提高企业技术服务和产品质量,实实在在地提高市场竞争实力。 关键词石油企业;质量管理;质量意识;市场竞争; 1 引言 二十一世纪将是一个质量的世纪,任何一个企业要想成为本行业内的领袖必须将质量放在第一位。质量是企业的生命,质量伴随着每一个企业经营活动的始终。在国际上发达国家的质量管理不断发展,随着日本科学技术联盟的《TQM 宣言》以及改订版的正式发行,标志着世界质量管理即将从TQC阶段进入一个新的阶段——TQM阶段,即:综合的质量管理阶段,该阶段质量管理的范围、管理对象、管理方法、管理理念都发生了很多变化。 今天,越来越多的企业意识到了质量文化的作用。企业在不遗余力追求质量的同时也发现,在竞争激烈的市场经济条件下,传统的产品技术质量的竞争手段已显出其局限性,建立包含服务以及价值观在内的企业质量文化已成为现代企业发展和竞争的重要策略。在石油企业中,质量文化同样可以持续的作用于质量活动的全过程,对石油企业的生产经营状况产生长远的影响。质量文化可以在很大程度上影响员工的自信心、责任感以及员工自身潜力的发掘.良好的质量文化氛围会使员工自觉参与质量管理活动,并且积极完成各项质量任务。 1.质量文化的内涵 质量文化是一个企业在长期的质量管理过程和企业的经营过程中形成的具有自我特色的质量管理理念、范、行为准则的总和。 质量文化从战略层上来讲,要以质量理念为核心。对内,统一企业所有员工的价值观,建立统一的质量行为标准,培养员工的质量意识,并使其质量意识和企业质量理念相统一.在企业内部形成向心力、凝聚力.自觉履行质量义务。从管理层上来讲,高层管理者的质 量价值观将直接影响企业的质量理念、质量目标和员工的质量意识与质量行为。一方面,高层管理者需要确立组织统一的宗旨及方向,在这个过程中,会自觉或不自觉地渗透高层管理者自身对于社会、企业的理解,并进而对企业质量文化产

对加强企业廉洁文化建设的思考

对加强企业廉洁文化建设的思考 综合管理服务公司党支部 企业廉洁文化是企业文化建设的重要组成部分,是企业精神文明建设的重要内容,是企业精神、企业价值观、企业核心经营理念的重要体现。面对新的发展形势和要求,加强企业廉政建设工作,建立企业廉洁文化,已成为企业现实的需要,弘扬廉洁从业精神,对于搞好新形势下党风廉政建设,使企业广大干部员工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、生活观、快乐观,保持思想上的先进性和道德上的纯洁性,培育优秀企业廉洁文化,对创建廉洁、和谐的企业有着十分重要的意义,现就如何推进企业廉洁文化建设进行探讨。 一、树立正确的企业廉洁文化理念 廉洁,即公正不贪,清白无污。廉洁文化具有丰富内涵,它是廉洁理论和行为方式及其相互关系的文化总和,是关于廉洁的知识、理念、制度及与之相适应的生活方式、行为规范的总概括。简言之,就是反腐倡廉的文化,是企业先进文化的重要组成部分。它作为一种潜在的力量,为企业反腐倡廉提供了智力支持、思想保证和舆论氛围。 当前我国正处于体制转轨、结构调整和社会变革的历史时期,腐败问题的产生,是在经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益格局深刻调整、思想观念深刻变化这样一个特定历史时期发生的,体制机制制度上的不完善,是腐败滋生和难以在短期内完全解决的深层次原因。同时,经济全球化、改革开放、市场经济、各种传媒手段的通达迅捷,使社会生活复杂多变,各种观念相互碰撞,人们对真善美假

恶丑常常难以分辨,是非标准难以把握,导致种种模糊认识、错误观念在企业流行。由于廉洁文化的缺位和弱化,导致企业人员行为方式、生活方式的迷茫,腐败文化乘虚而入,腐蚀人们的意志,误导人们的行为。许多党员干部理想信念滑坡,受拜金主义、享乐主义、极端个人主义等错误思想的侵袭,笑廉羡贪,迷信“有钱能使鬼推磨”、“办事讲究潜规则”,甚至存在容忍、默许腐败的灰暗心理。一些人经不起新的历史性变革的考验,人生观、价值观偏离了方向,滥用权力,渎职失职,选用干部任人唯亲,盲目决策独断专行,采购供应回扣成风,虚报浮夸骗利骗名,基建工程高估冒算,管理松弛财务失真,恶性经营,以权谋私,弄虚作假、挥霍浪费,灰色收入无人问津等等,这些消极腐败现象还在滋生蔓延,这种消极腐败文化已成为腐败现象层出不穷、屡纠屡现的重要根源之一。如果不对其进行反击,任由这种文化的流行,很容易成为一种社会风气和生活方式,逐步渗透到人们日常行为模式中。 然而,在现阶段仍有人对廉洁文化建设认识不足,对廉洁文化是否能在反腐倡廉中发挥作用心存疑虑,甚至认为反腐败只能靠严惩来根治,对廉洁文化的地位和作用缺乏正确认识,认为抓廉洁文化建设是一项“软任务”、“虚工作”,是一项可做可不做的工作;这是只见眼前不看长远的表现。一提到“反腐败”,首先想到的是法律和制度。不否认法律和制度具有刚性与持久性的优点,是硬性约束;但制度是死的、人是活的,在法律和制度之外,总还存在着一些空白,这个空白只能依靠廉洁文化来发挥作用。廉洁文化不是惩治腐败的“手术

企业廉政文化建设的思考

企业廉政文化建设的思考 发表时间:2010-01-25T09:17:24.983Z 来源:《中小企业管理与科技》2009年12月下旬刊供稿作者:兰元康[导读] 企业加强廉政文化建设是构建惩治和预防腐败体系的重要组成部分 兰元康(江苏扬农化工集团有限公司) 摘要:企业加强廉政文化建设是构建惩治和预防腐败体系的重要组成部分。廉政文化对企业的影响是深层次的、长期的。因此,要充分认识廉政文化建设的重要性,不断探索廉政文化建设的规律,通过廉政文化建设使全体员工和党员干部注重文化修养,自觉做到不义之事不为,不正之风不染,不法之行不干,做一名优秀的员工、合格的党员、称职的领导。关键词:廉政文化企业文化建设 0 引言 廉政文化是以廉政为思想内涵,以文化为表现形式。企业加强廉政文化建设是构建惩治和预防腐败体系的重要组成部分。企业如何加强廉政文化建设,却是值得人们深入思考和探索的问题。笔者通过学习相关廉政文化建设的新知识、新理念,结合身边的工作实际认为企业廉政文化建设要着眼于以下四方面。 1 以廉政思想为核心,构建并健全廉政文化体系 企业文化是企业兴业的精神支柱,廉政文化建设是企业自身发展的内在需要,也是深入开展反腐倡廉的需要。纵观建国以来国有企业的发展历程,企业文化建设以及廉洁教育频繁的企业得到不断的发展并具有一定的抵御风险的能力。在这发展过程中,也有不少国有企业规模越来越小、资产总量越来越少,有的处于停产或半停产状态,有的濒临破产或已破产,其原因是多方面的,但其中一个原因就是缺乏能支撑企业发展的廉政文化。因此,当今企业在日新月异的发展中构建及健全廉政文化体系尤为重要。在构建并健全廉政文化体系中,企业应该处理好以下三个关系: 1.1 处理好企业廉政文化建设与企业发展的关系企业发展越快,对企业廉政文化建设的要求越高。廉政文化是有效防止腐败发生的新举措和重要手段。廉政文化建设的内容要鲜明地表现出摒弃什么、鼓励什么、反对什么、宣传什么。廉政文化建设,一方面要体现高尚的价值观,提倡高尚的道德情操,培养和完善品格修养,引导党员干部和员工有强烈的事业心、责任感和奉献精神,形成良好的职业道德和行为规范。另一方面,要紧紧围绕党风廉政建设工作的实际,着眼于反腐倡廉工作所面临的各种实际问题,在企业教育、制度、监督的各个环节中增加文化含量,将廉政认识变为廉政意识,将廉政意识变为廉政制度,将廉政制度变为廉政机制,使廉政机制转化为廉政行为,形成“以廉为美、以廉为乐、以廉为荣”的氛围。让廉政文化建设融入企业文化之中,从而更好地为企业发展服务。 1.2 处理好廉政文化建设既面向企业员工又要以企业领导为重点的关系廉政文化建设是一项全员性工作,需要企业各级领导和广大员工共同参与。没有领导积极带头,廉政文化建设就失去应有的功效和保证;没有广大员工的参与,廉政文化就缺乏生机和活力。企业廉政文化建设要在员工中形成清廉守信、遵纪守法的良好风尚,对各级领导以及重要岗位上的业务人员的廉政文化教育更为重要。因为,党员干部及重要岗位上的业务人员手中有一定的权力,所以,他们应该是廉政文化建设的重点辐射对象,应该是廉政教育的重点对象。就国企的实际而言,廉政文化建设只有紧密结合党员干部及重要岗位上的业务人员的工作特点,适时进行社会主义荣辱观教育、“八个坚持、八个反对”教育和廉洁职业规范的宣传教育,筑牢拒腐思想防线;只有不断向员工渗透“廉洁敬业光荣、腐化堕落可耻”等廉洁文化理念,形成良好的廉洁文化环境;只有通过企业的全员参与,体现廉政文化达到潜移默化的目的;只有通过上下联动,体现廉政文化的群众性和广泛性,才能营造出知荣明耻的廉洁文化的氛围、才能推动企业廉政文化建设,弘扬清风正气。 1.3 处理好廉政文化建设与企业党建工作的关系企业的廉政文化建设要与企业的党建工作结合起来。在加强企业领导班子的建设中,要充实廉政文化建设的内容,进一步提倡新时期的“官德”;在加强党员队伍建设中,用廉政文化的理念要求党员干部率先做到慎权、慎独、慎欲、慎交、慎微,永葆党员队伍的先进性,充分发挥企业党员的先锋模范作用,使员工在日常工作中时时处处感受到党员、干部的清政廉洁风气的感染和熏陶。 2 加强廉政文化建设要与建立健全惩治和预防体系相结合 加强廉政文化建设要建立健全惩治和预防体系。建立健全惩治和预防体系是一个系统工程,是由教育、制度、监督等相互关联的子系统构成的整体,其中廉政文化是一个重要的环节。教育是基础、制度是规范,监督是保证。建立健全惩治和预防体系,监督查处是惩治腐败最直接的、最有威慑力的手段。要使监督有效,必须在企业内部形成信息渠道畅通、覆盖面广、反应敏捷的监督信息网络。同时要发挥查处工作的警示、震慑作用,让那些想搞腐败的人心生畏惧、自我收敛。因此,建立健全惩治和预防体系方能保证企业廉政文化建设不做虚功、不唱高调、不敲边鼓,切实提高党员干部的思想境界、改善行为习惯;不断提高素质和道德水准。 3 加强廉政文化建设要与传统教育相结合 以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观揭示了社会主义基本道德规范的本质要求,体现了中华民族的传统美德、党的优良传统和优良作风与时代精神的有机结合。现阶段,党员干部的年龄结构发生了很大的变化,一批批年轻的党员干部脱颖而出,对年轻党员干部的教育关系到党的事业薪火相传、继往开来,关系到党和国家的长治久安、兴旺发达。企业同样如此,党员干部队伍的建设尤其重要。要使企业长兴不衰,特别要加强职业公德、伦理教育,加强党性修养、廉政教育。企业廉政文化建设的廉洁教育是外因,党员干部如何消化、提炼其内涵是内因,年轻党员干部能否在工作岗位上健康成长,善始善终履行好职责,关键在于自我完善。 党员干部要把企业的发展传统与精神宣传教育和当今企业发展的理念结合起来;要把业余学习与有计划的组织学习结合起来;要把灵活的工作方法与规章制度有机的结合起来;要把自觉接受监督与组织监督结合起来。党员干部在企业廉政文化建设中带头践行“八荣八耻”,坚持勤政廉政作表率,从思想上架起“警戒线”,规范自己的言行,员工就会在潜移默化的廉政文化建设中受到教育,得到廉政文化的熏陶,形成完整的企业文化。 4 加强廉政文化建设要与建立健全廉政制度相结合 加强廉政文化建设需要健全的廉政制度作保障,两者相辅相成,只有把廉政制度和廉政文化建设有机的结合起来,才能在企业内部形成有效的工作机制。企业在推进廉政文化建设中,要坚持教育、制度双管齐下,不把教育与制度建设割开,要重点抓住容易滋生腐败的行使权力的重点环节、重点部位,建立起一整套有效的、约束力强的制度机制,特别加大对资金运作、工程招标、物资销售与采购等实施程序的监督,在企业中创造良好的生产、经营和投资环境,促进企业健康、和谐发展。

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