产业园区运营服务

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产业园区运营服务

产业园区运营服务

•销完B地块厂房 基础设施和生活 产业环境和服务 •寻A地块租售客户 •保持与客户联系 配套竞争阶段 竞争阶段 •配合完成客户按揭 •做好客户稳定工作 •配合客户工程维修 •将预定转为销售 价格和优惠政策趋 良好的产业基础,完善 •做好客户接房工作
同,投资环境将成 为吸引投资的关键
的产业配套和服务,必 将成为投资者重点关注 的因素.
做好每一个细节
管理团队
优秀的规划 设计队伍
一流的开发 建设团队
拥有专业的工业地产设计团队
打造工业地 产专家团队
拥有工业地产工程师23名
高效的招商 服务机构
专业的物业 管理公司
有专职的招商人员26人
组建有利丰物业管理公司
做好每一个细节


服务分析 服务内容 利丰简介 利丰模式 利丰服务
做好每一个细节
办理接房手续 带客户验房 办理装修手续 提供装修便利 装修咨询指导
常规服务: 保安保洁 绿化养护 特约服务: 生产工艺优化 人员招聘 物流服务 融资担保 管理培训等
服务理念:全员服务、全过程服务、为客户创造有价值的服务
做好每一个细节
客户服务平台
客户服务无缝对接
工业物业管理技术人员
工业物业管理服务人员
运作理念
高起点规划、
统一规划
高标准建设、 高质量服务。
统一物管 统一建设
坚持“五统一” 运作模式
统一配套
统一招商
做好每一个细节
盈田模式
规划 模式
建设 模式
招商 模式
三位一体规划 坚持“三位一体”的 规划理念,将企业必 备的生产加工、商务 办公、生活配套有机 的融合在项目中,让 入驻企业效益最大化 。

产业园区生态运营服务体系

产业园区生态运营服务体系
企业与高校合作:产学研结合,培养 人才,推动技术创新
企业与金融机构合作:融资支持,降 低运营风险
企业与行业协会合作:制定行业标准, 规范市场秩序
企业与媒体合作:宣传推广,提高知 名度和影响力
创新机制
创新驱动:鼓 励企业创新, 推动产业升级
资源整合:整 合各类资源, 提高服务效率
政策支持:提 供优惠政策, 支持企业发展 协同发展:加 强企业间合作, 实现共赢发展
产业园区生态运营服 务体系
汇报人:xx
产业园区生态运营 服务体系概述
产业园区生态运营 服务体系运行机制
案例分析
产业园区生态运营 服务体系框架
产业园区生态运营 服务体系建设的保 障措施
产业园区生态运营服务 营服务体系是指 在产业园区内, 通过整合各种资 源,提供全方位、 一站式的服务, 促进产业园区可
加强组织领导与协调管理
01
建立产业园区生 态运营服务体系 建设领导小组, 负责统筹协调和 组织实施
02
制定产业园区生 态运营服务体系 建设规划,明确 目标、任务和措 施
03
加强部门协作, 形成合力,共同 推进产业园区生 态运营服务体系 建设
04
建立产业园区生 态运营服务体系 建设考核评价机 制,确保建设质 量和效果
方向发展。
构建产业园区生态运营服务体系的意义
促进产业集聚:吸引优质企业入 驻,形成产业集群效应
优化资源配置:整合各类资源, 提高资源利用效率
A
B
C
D
提升产业竞争力:提供专业化、 精细化的服务,助力企业创新发

促进区域经济发展:带动区域产 业升级,提升区域经济实力
产业园区生态运营服务体系的应用范围

产业园区运营服务发展方案

产业园区运营服务发展方案

产业园区运营服务发展方案一、产业园区运营服务发展定位产业园区的发展定位应该根据地区的产业基础、市场需求和政府政策等因素来确定。

一般来讲,产业园区的发展定位可分为以下几种类型:1. 产业导向型园区:根据地区的资源禀赋和产业基础,选择一两个具有竞争优势的产业领域,形成特色产业园区,促进相关产业的集聚发展。

2. 产业链型园区:以产业链的延伸和配套为导向,实现同一产业链上企业的集聚发展,提高整个产业链的竞争力。

3. 产业集群型园区:围绕地区的支柱产业或未来发展方向,实现多种产业的集聚和交叉融合,形成产业集群效应,促进产业升级和多元化发展。

根据地区的实际情况和需求,确定产业园区的发展定位,有利于确定园区的发展方向和目标,也有利于吸引相关产业和企业的入驻,提高园区的整体产业竞争力。

二、产业园区运营模式产业园区的运营模式是园区发展的核心,它关系到园区的管理效率、服务质量和发展潜力。

根据产业园区的规模、定位和发展阶段,可以选择合适的运营模式,主要包括以下几种类型:1. 政府主导型:由政府组织投资建设产业园区,由政府管理运营,推动相关产业的发展和产业转型升级。

2. 企业主导型:由企业投资建设产业园区,由企业管理运营,围绕企业自身的产业发展和市场需求来推动园区的发展。

3. 混合型:政府与企业共同投资建设产业园区,由政府和企业联合管理运营,充分发挥政府和企业在园区建设和发展中的优势和作用。

不同的运营模式适用于不同类型和阶段的产业园区,选择合适的运营模式,有助于提高园区的运营效率和服务质量,也有助于吸引更多的企业和资本的参与。

三、产业园区运营服务内容产业园区的运营服务内容主要包括园区基础设施建设、企业服务、创新创业支持、人才服务、公共服务和安全保障等方面。

通过提供全方位的运营服务内容,可以有效解决园区企业在生产经营中遇到的各种问题,提高园区的整体服务水平和吸引力。

1. 基础设施建设:包括道路、管网、供电供水、通讯网络等基础设施建设,提供良好的生产生活环境和条件。

产业园区运营服务工作总结

产业园区运营服务工作总结

产业园区运营服务工作总结近年来,我国产业园区建设取得了长足的发展,成为推动经济增长和促进产业升级的重要载体。

产业园区的运营服务工作是保障园区正常运转和吸引企业入驻的重要环节。

在过去的一年里,我们园区运营服务团队在园区管理、企业服务、项目招商等方面取得了一定的成绩,也积累了一些经验和教训。

首先,在园区管理方面,我们加强了对园区基础设施的维护和管理,提升了园区的整体形象和环境。

我们加大了对园区安全和环保工作的投入,确保了园区内的生产经营秩序良好,为企业提供了安全、稳定的经营环境。

同时,我们还加强了对园区内企业的管理和监督,及时发现和解决了一些管理漏洞和问题,提升了园区的整体管理水平。

其次,在企业服务方面,我们加强了对入驻企业的服务和扶持,建立了一套完善的企业服务体系。

我们通过举办各类企业培训和交流活动,帮助企业解决经营中的难题,提升了园区内企业的整体竞争力。

我们还加大了对创业企业和小微企业的扶持力度,为其提供了一系列的政策支持和金融扶持,帮助他们快速成长。

最后,在项目招商方面,我们加强了对园区内空闲土地和厂房资源的整合和开发利用,积极引进了一批优质的产业项目。

我们通过举办投资推介会和项目路演活动,向社会各界宣传园区的优势和政策支持,吸引了一批有实力的企业入驻园区,为园区的发展壮大提供了有力的支持。

总的来看,我们在产业园区运营服务工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。

下一步,我们将继续加大对园区基础设施建设和管理的投入,提升园区的整体形象和品质;加强对入驻企业的服务和扶持,帮助他们解决经营中的难题;加大对项目招商工作的力度,积极引进更多的优质项目。

相信在我们的不懈努力下,园区的发展将迎来更加美好的明天。

产业园区运营服务工作总结

产业园区运营服务工作总结

产业园区运营服务工作总结
近年来,随着我国经济的快速发展,产业园区在促进经济增长和推动产业升级方面发挥着越来越重要的作用。

产业园区运营服务工作作为保障产业园区正常运转和发展的重要环节,其工作总结显得尤为重要。

首先,产业园区运营服务工作需要充分了解园区内企业的需求和问题,及时进行调研和分析,为园区提供科学合理的发展建议。

其次,产业园区运营服务工作需要建立健全的管理体系和服务机制,确保园区内的企业能够得到规范、高效的服务支持。

同时,还需要加强与政府部门和相关机构的沟通和协作,共同推动园区的发展。

最后,产业园区运营服务工作需要关注园区内企业的创新和发展,积极引进高新技术和优质项目,为园区的产业升级和转型提供有力支持。

在过去的一段时间里,我们园区运营服务团队坚持以企业为中心,坚持创新发展,努力为园区内企业提供更好的服务。

我们不断完善服务机制,加强内部管理,提高服务质量,积极推动园区内企业的创新发展。

通过我们的不懈努力,园区内企业的生产经营状况得到了显著改善,园区整体运营效益也得到了明显提升。

然而,我们也清醒地意识到,产业园区运营服务工作还存在一些问题和不足。

例如,服务机制还不够完善,服务质量还有待提高,与政府部门和相关机构的协作还需要加强等。

因此,我们将进一步加大改革力度,不断完善服务机制,提高服务质量,加强内外部协作,为园区的健康发展努力奋斗。

总之,产业园区运营服务工作是一项复杂而又重要的工作,需要我们不断总结经验,不断完善机制,不断提高服务质量,为园区的发展做出更大的贡献。

希望在未来的工作中,我们能够更加努力地为园区内企业提供更好的服务,为园区的发展注入更多的动力。

产业园区运营服务提升方案

产业园区运营服务提升方案

产业园区运营服务提升方案一、产业园区运营服务存在的问题1. 服务质量不高。

在产业园区内,存在一些服务机构主要为了完成任务而服务,忽视了服务品质,导致服务质量不高,不符合积极向上的服务态度。

2. 服务流程不明确。

在产业园区内,服务流程不够明确,导致企业在申报、审批、结算等环节往往需要花费大量时间,严重影响了企业的生产与经营。

3. 信息不透明。

在产业园区内,一些服务信息不够透明公开,导致企业在需要获得相关信息时,往往需要进行多次沟通,徒增不必要的麻烦。

4. 服务手段单一。

在产业园区内,存在一些服务机构服务手段单一,模式陈旧,没有创新,无法满足企业多样化的需求。

二、产业园区运营服务提升方案1. 建立完善的服务体系。

建立完善的产业园区服务体系,明确服务职责、服务流程、服务标准,并组建专业的服务团队,提升服务质量。

2. 强化信息公开。

各服务机构要积极推动信息的公开透明,通过设立公告栏、建立网站平台等多种途径,向企业公开有关信息,减少企业获取信息的成本。

3. 建立多元化服务模式。

鼓励产业园区服务机构创新服务模式,通过引进互联网+技术,建立在线服务平台,提供一站式服务,满足企业多样化的需求。

4. 强化产业园区协同合作。

建立产业园区内各服务机构之间的紧密协作机制,实现信息共享、资源整合,提升产业园区服务的整体效能。

5. 提升服务管理水平。

加强对产业园区运营服务管理人员的培训与考核,提升其专业素养和工作技能,保障服务水平的提升。

三、产业园区运营服务提升实施计划1. 建立完善的产业园区服务体系。

-明确服务职责:明晰各服务机构的服务范围和职责,消除服务盲区,提供全方位的服务。

-明确服务流程:建立标准的服务流程,简化企业申报、审批、结算等业务流程,提高服务效率。

-规范服务标准:制定服务标准化管理制度,明确服务标准和服务质量,规范服务行为。

2. 强化信息公开。

-设立公告栏:在产业园区内设立信息公开的公告栏,向企业公开有关政策、服务、活动等信息。

产业园区运营服务典型案例

产业园区运营服务典型案例

产业园区运营服务典型案例
哇哦,今天咱就来唠唠产业园区运营服务典型案例!
你看那个 XX 产业园区,那可真是牛掰了!之前那里就跟个荒芜的沙漠
似的,没啥生气。

但是嘿,人家运营团队一来,那可就大不一样啦!他们就好比是神奇的魔法师,一点点把这个园区变得焕发生机。

就说园区的基础设施建设吧,以前到处是坑坑洼洼的路,现在呢,宽阔平坦得不得了,这不是给入驻企业提供了超级好的条件嘛!园区工作人员小张对企业主老王说:“咱这路修得那叫一个棒,以后你们运输货物可方便多啦!”老王笑着回道:“是啊,这可真是太好了!”而且啊,他们的服务也是贴心到爆!企业遇到啥问题,一个电话,工作人员就立马跑来帮忙解决。

这服务,不比五星级酒店差呀!
再瞧瞧另一个产业园区,他们搞了一系列创新的活动,就像一场盛大的
派对!什么创业大赛呀,行业交流会呀,那场面,真的是热闹非凡!这些活动不就像是给企业搭建了通往成功的桥梁嘛!企业之间可以互相交流学习,共同进步。

就像小李的公司,通过参加这些活动,找到了新的合作伙伴,业绩那是蹭蹭往上涨啊!
总的来说,这些产业园区的运营服务案例简直就是行业里的明星!它们告诉我们,只有用心去运营,把企业当作宝贝一样呵护,才能让产业园区蓬勃发展。

这就是事实,谁能不承认呢!这就好比是种庄稼,你得精心照料,才能有大丰收呀!加油吧,让我们都朝着更好的产业园区运营服务前进!。

产业园区运营服务方案

产业园区运营服务方案

产业园区运营服务方案以下是 6 条主题为产业园区运营服务方案:1. 嘿,你想过产业园区也能像一个温暖的家吗?咱园区的安保服务那可是杠杠的!就像你家里有个超级可靠的卫士一样,24 小时守护着园区的每一个角落。

不管白天黑夜,都让你安心无忧,你说到底好不好哇?有一次啊,有个客户晚上加班,看到巡逻的安保人员,心里别提多踏实了!2. 哇塞,园区的设施维护简直太棒啦!就如同给园区的各种设备请了一群专业的私人医生!定期的检查、精心的保养,让一切都运行得稳稳当当。

之前有台机器出了点小毛病,咱们的维护团队立马行动,迅速搞定,可不就像医生妙手回春一样嘛!这服务能不让人放心吗?3. 哎呀呀,园区的商务配套服务那叫一个齐全哟!简直就像是一个万能的大超市。

会议室、休闲区、餐饮点应有尽有!在这里工作和生活,根本不用担心不方便。

记得有一次,几个企业要紧急开会,会议室立马就能用,多方便呐!谁能不喜欢这样的园区呢?4. 嘿哟,园区的活动组织那可是丰富多样啊!好比一场永不落幕的狂欢派对。

各种各样的培训、交流、娱乐活动,让大家在这里不仅能工作,还能开心地交流和成长。

上次的那个行业交流会,大家收获满满,不就像找到了宝藏一样兴奋嘛!这园区活动多有意思哇!5. 哇哦,园区的定制化服务太贴心啦!就像为每个企业量身打造了一套专属的豪华礼服!根据企业的不同需求,提供最适合的解决方案。

有个新入驻的企业想要一些特殊的装修,咱园区二话不说,全力配合,这感觉太棒啦!谁不想享受这样的独特待遇呢?6. 哈哈,园区的客户服务那可真是没话说!简直就是一群热情的小天使呀!任何问题、任何需求,都能迅速得到回应和解决。

有一回一个客户遇到点难题,客服人员那叫一个积极,马上就帮忙搞定了,这办事效率高不高哇!在这里,真的感觉被深深关怀着呐!结论:产业园区的运营服务就是这么牛,这么让人满意!能给企业和员工带来超多的好处和便利,真的是超棒的选择!。

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公司简介
拥有20年开发历史 2006年开始工业地产开发
西南地区最大的地产开发公司
具备800万平方米物业管理的能力
利丰董事长为四川省政协委员、全国明星企业
做好每一个细节
公司理念
战略定位:
专注产业园开发
公司愿景:
做物业品牌园区
经营理念:
专业、诚信、务实、创新
服务理念:
量身定造,提供完善的厂房解决方案,做好每一个细节。
运作理念
高起点规划、
统一规划
高标准建设、 高质量服务。
统一物管 统一建设
坚持“五统一” 运作模式
统一配套
统一招商
做好每一个细节
盈田模式
规划 模式
建设 模式
招商 模式
三位一体规划 坚持“三位一体”的 规划理念,将企业必 备的生产加工、商务 办公、生活配套有机 的融合在项目中,让 入驻企业效益最大化 。
生产加工集中区,建设标准厂房和专用厂房,每个 企业厂房保持相对独立。可共用叉车、吊车、拖车、 维修中心等物流和生产设备。
生产 加工区
生活 配套区
配套设施集中区,建设倒班房和职工食堂等,为工 人统一提供住宿、食堂、洗浴、医疗等基本设施, 也设置棋牌、篮球场、羽毛球场等其他设施。解决 企业后顾之忧 。
做好每一个细节
围绕特定产业定 位打造专业的产 业园区,并形成 完整的产业链, 为入驻企业提供 全方位的产业配 套服务。
围绕入驻企业生 产经营需要开展 的、能为客户带 来价值的一系列 创新服务,如市 场销售、人力资 源和经营管理方 面服务。
做好每一个细节


服务分析 服务内容 利丰简介 利丰模式 利丰服务
做好每一个细节
做好每一个细节
客户关注核心
核心是什么?
产品 客户
服务
员工 运营商 客户关注什么?关注我们产品、关注我们服务、关注我们与他们 打交道的员工,但他们关注的核心是什么?
做好每一个细节
服务价值
核心是价值
产品 客户
服务
价值
员工
运营商
客户关注的核心是价值。产品的价值是一定的,但服务的价值是无形 的,是通过员工来实现的,客户更关注服务价值。
做好每一个细节


服务分析 服务内容 利丰简介 利丰模式 利丰服务
做好每一个细节 服务内容
客户服务贯穿整个产业园区运营全过程
前期工作
园区建设
园区招商 接房装修 入驻投产
园区策划 产业定位 园区选址 园区规划 厂房设计 项目报建
道路管网 厂房建设 园林绿化 配套设施 生活配套
客户接待 按帕卡萨标准 了解客户需求 审核配套商 制定解决方案 承诺进驻 帕卡萨工业园 提供客户服务 提供按揭支持
非常重要
做好每一个细节
服务作用
产业园区竞争大致经历三个阶段,每个阶段客户服务起的作用不一样 第一阶段 第二阶段 第三阶段
•促成九龙电力签约 价格竞争和优惠 •联系其下属公司 政策主导阶段 •消化已分拆两栋楼 •经开区政府渠道 廉价的土地,特别 •力争全年 1.2亿元
优惠的税收政策, 所有这些,必将形 成同质化竞争.
银行按揭,融资服务
工商税务登记 产权证办理 水电、通讯办理等
做好每一个细节
后期服务
常规 服务
特约 服务 个性 服务
公共区域的保安、保洁、绿化等。
商务服务、工艺优化、设备维修、工程 维修、物流服务、生活配套服务等。 代理物业租赁、代理人员招聘、人员培 训、管理咨询、网络维护等。
做好每一个细节
结语
产业园区运营管理周国荣
招商服务
售后服务
投产前服务
投产后服务
• 接待服务 •了解需求 • 提供方案 • 其他服务
• 按揭办理 • 工程变更 • 产权办理 • 其他服务
• 工程监督 • 水电办理 • 工商税务 • 其他服务
• 日常服务 • 特约服务 •个性服务
做好每一个细节
前期服务
实行项目秘书制,提供一站式服务:
工程变更,工程装修
做好每一个细节
管理团队
优秀的规划 设计队伍
一流的开发 建设团队
拥有专业的工业地产设计团队
打造工业地 产专家团队
拥有工业地产工程师23名
高效的招商 服务机构
专业的物业 管理公司
有专职的招商人员26人
组建有利丰物业管理公司
做好每一个细节


服务分析 服务内容 利丰简介 利丰模式 利丰服务
做好每一个细节
•销完B地块厂房 基础设施和生活 产业环境和服务 •寻A地块租售客户 •保持与客户联系 配套竞争阶段 竞争阶段 •配合完成客户按揭 •做好客户稳定工作 •配合客户工程维修 •将预定转为销售 价格和优惠政策趋 良好的产业基础,完善 •做好客户接房工作
同,投资环境将成 为吸引投资的关键
的产业配套和服务,必 将成为投资者重点关注 的因素.
办理接房手续 带客户验房 办理装修手续 提供装修便利 装修咨询指导
常规服务: 保安保洁 绿化养护 特约服务: 生产工艺优化 人员招聘 物流服务 融资担保 管理培训等
服务理念:全员服务、全过程服务、为客户创造有价值的服务
做好每一个细节
客户服务平台
客户服务无缝对接
工业物业管理技术人员
工业物业管理服务人员
两条腿走路建设模式 坚持标准小区、道路 等基础设施实行统一 建设,在不改变规划 要求和建筑风貌的情 况下可根据客户需求 量身订造。
三个层面的招商 公司搭建有本地、沿 海、海外三个层面的 招商渠道。.
做好每一个细节
三位一体内容
商务 办公区
首脑机关集中区, 按商务花园标准建设,具有研发、 商务、办公、休闲等功能。既可共用服务中心、会 议室、多功能室等办公设施;又共用企业会所、商 务茶餐厅、商务酒店等服务设施。
三位一体占比
商务办公区
占比5%
•修建办公楼、研发中心
占比10%
生活配套区
•修建职工倒班楼、员工食堂、篮球场、羽毛球场等
占比85%
•修建生产厂房
生产加工区
做好每一个细节


服务分析 服务内容 利丰简介 利丰模式 利丰服务
做好每一个细节
服务管理架构
利丰客户服务平台
副总兼任物管总经理
招商服务中心
工业物管服务中心
做好每一个细节
产业园区运营之服务
利 丰 周 国 荣
做好每一个细节


服务分析 服务内容 利丰简介 利丰模式 利丰服务
做好每一个细节
企业投资因数
不重要
区位:交通距离 Click to add Text Click to add Texdd Text 产业园区客户服务 Click to add Text 产业园区基础设施 Click to add Text 与供应商的距离 价格和优惠政策 Click to add Text 人力资源因数 Click to add Text 其他 Add your text in here 非常看重 非常看重 Add your text in here Add your text in here 非常看重 Add your text in here 比较看重 Add your text in here 看重 看重 Add your text in here 一般看重 Add your text in 不看重
为客户提供有价值的服务
关心客户
尊重客户
爱戴客户
做好每一个细节
工业物业管理服务中心
物管建议 物管监督 物管参与 物管服务 物管服务
前期工作
招商参与
招商部门招商人员
园区建设
招商服务
园区招商
招商服务
接房装修
招商服务
入驻投产
招商关注
招商服务中心
招商部门客户服务人员
做好每一个细节
服务发展方向
招商提前 服务前置
产业配套 产业链服务
企业经营 配套服务
在园区规划阶段 就进行招商,根 据客户需要进行 量身订造,客户 服务从需求沟通 开始,贯穿规划 设计、项目建设 交房入驻投产全 过程。
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