园区招商与运营方案
工业园区招商及运营方案
工业园区招商及运营方案一、前言工业园区是推动城市经济发展的重要引擎，招商及运营方案直接关系到工业园区的发展和运营效益。
本文将从市场定位、招商策略、运营管理等方面展开讨论，为工业园区的招商及运营提供一些建议和方案。
二、市场定位1.1 目标需求群体分析工业园区的目标需求群体主要包括制造业企业、研发机构、物流企业等。
针对不同需求群体，可以制定不同的招商政策，提高招商的精准性和针对性。
1.2 竞争对手分析分析周边地区及同类型工业园区的竞争对手，了解其吸引招商的优势和劣势，有针对性地制定自身的招商策略。
三、招商策略2.1 差异化定位通过对工业园区的特色、优势进行定位，打造工业园区独特的品牌形象，让企业在选择工业园区时能够看到独一无二的价值和机会。
2.2 多方合作共赢与政府、企业、金融机构等多方建立合作关系，共同推动工业园区的发展，实现合作共赢的局面。
例如，可与金融机构合作提供融资支持，吸引更多企业入驻。
四、运营管理3.1 服务体系建设建立完善的服务体系，提供一站式服务，包括租赁、物业管理、招商扶持等，为企业提供全方位支持。
3.2 精细化管理采用信息化手段，对工业园区的运营进行精细化管理，包括实时监控、数据分析等，提高工业园区的管理效率。
五、总结与展望工业园区的招商及运营方案需要结合实际情况进行定制化设计，注重差异化定位和服务体系建设，以提升工业园区的竞争力和吸引力。
未来，随着市场需求的变化，工业园区的招商及运营方案也需要不断创新和调整，以适应市场的发展变化。
以上就是关于工业园区招商及运营方案的基本内容，希望能为相关从业者提供一定的借鉴和参考。
产业园区招商运营方案
产业园区招商运营方案产业园区是一个融合了生产、研发、创新等多种功能的综合性场所，是为企业提供优质体验和高效服务的平台。
而园区的招商运营方案则直接关乎到园区的发展和运营。
本文将从三个方面来探讨实现产业园区高效招商运营的方案。
一、确定园区核心优势在产业园区的招商过程中，首先需要明确园区自身的优势与特色。
通过深入分析园区的地理位置、基础设施、人才资源等方面的情况，找到园区的核心优势，为招商注入新的动力。
比如，在园区地理位置优势明显的情况下，可以凸显园区的地理位置、交通便利等特点，向企业打出地理位置优势牌；而在人才资源丰富的园区，可以着重介绍人才资源和配套服务等。
二、建立精准营销策略建立一套科学、高效的招商营销策略，是保障园区盈利、稳定发展的关键所在。
精准营销包括目标客户分析、推广渠道选择、宣传材料制作等多个方面。
要想真正地吸引到优质企业入驻，就需要在目标客户分析上下功夫。
通过明确产业特点、人才需求、发展趋势、外部政策等多重因素进行综合分析，精准锁定目标客户，找到他们的需求和诉求。
在推广渠道选择上，要以客户为中心，选择与目标客户相关的各种传播平台和渠道，如社交媒体、行业媒体、展会等。
宣传材料的制作也需要根据目标客户的需求和特点来进行制作，内容丰富、形式新颖，力求打动客户。
三、建立良好的服务机制为了吸引企业入驻，除了上述两个方面的巨大支持外，产业园区还需要建立良好的服务机制，为企业提供优质的产品和服务。
优质的产品主要包括场地选择、建筑设计、产业协同等，必须以客户为中心，为客户提供更为舒适、优美的办公及生产环境。
同时，为企业开展相关的专业服务，如法律服务、人员招聘、专利咨询等，为企业提供贴心的服务。
通过园区的组织、信息等多方面的配合，促使企业之间形成协同效应，互相支持、协作，扩大企业间的联动效果。
总之，要让产业园区迎来良性发展，必须要有一套完善的招商运营方案。
通过确定核心优势、建立精准营销机制和良好的服务机制，实现产业园区的高效招商。
园区招商运营服务解决方案
园区招商运营服务解决方案为了促进园区的发展，提高园区的招商运营效率和质量，需要制定一套科学合理的园区招商运营服务解决方案。
本解决方案旨在提供全方位的招商运营服务，以满足园区的需求。
一、园区定位和品牌塑造1.定位分析：通过市场分析和竞争对手分析，确定园区的定位，依据定位制定相应的招商策略和营销方案。
2.品牌塑造：根据园区定位，进行品牌策划和建设，提升园区的知名度和影响力，吸引更多的投资者关注和合作。
二、招商推介和项目对接1.宣传推介：通过线上线下多种渠道，开展园区的宣传推介活动，传达园区的优势和资源，吸引潜在的投资者。
2.项目对接：建立园区招商数据库，整理园区已有的和潜在的项目信息，根据投资者需求进行项目对接，提供一站式的务实服务，降低项目落地的成本和风险。
三、政策和资金扶持2.资金扶持：积极引导和协助投资者申请国内外各类资金扶持，提供金融机构对接和融资方案设计等服务。
四、园区环境和服务提升1.环境营造：定期对园区进行环境整治和设施升级，提高园区的硬件设施水平和软环境品质，提供更好的工作和生活环境。
2.服务提升：建立高效的服务体系，提供优质的服务，包括注册、人才引进、税务等方面的服务，满足投资者的需求，增强其对园区的满意度和归属感。
五、项目跟踪和关系维护1.项目管理：建立项目跟踪机制，协助投资者解决项目实施中的问题，提供相关技术和人力资源支持，确保项目按时按质完成。
2.关系维护：通过定期举办交流会、座谈会等活动，与投资者和企业建立良好的合作关系，提供长期的跟踪服务和支持，促进项目的可持续发展。
通过上述解决方案的实施，园区将能够有效提高招商运营效率和质量，吸引更多的投资者和优质项目落户，进而实现园区的可持续发展和经济增长。
园区招商运营服务的改进也将进一步提升园区的形象和声誉，为未来的招商运营提供良好的基础和平台。
园区招商与运营方案
园区招商与运营方案随着经济的发展和城市化进程的加快，园区经济成为了推动地方经济发展的重要力量。
园区的招商与运营方案是园区发展的关键环节。
在这篇文章中，我们将探讨园区招商与运营的策略和方法，以及一些成功案例的分析，希望能为园区经济的发展提供一些思路和参考。
首先，园区招商与运营方案的核心是吸引和留住优质企业。
园区需要根据自身的定位和发展方向，制定具体的招商策略。
可以从以下几个方面入手：1. 定位明确：园区应该明确自己的发展定位，包括所属行业、目标企业类型、核心竞争力等。
只有明确了自身的定位，才能有针对性地开展招商活动，吸引到与园区定位相匹配的企业。
2. 提供优惠政策：政府部门可以出台一系列优惠政策，如税收优惠、土地使用权等，以吸引企业入驻。
这些优惠政策可以是园区自身的政策，也可以是与相关政府部门合作共同出台的政策。
3. 提供良好的配套设施：园区需要提供优质的办公、生活和交通等配套设施。
企业在入驻园区时，除了关注政策优惠外，还会考虑园区的基础设施和服务质量。
只有提供了满足企业需求的配套设施，才能吸引到更多的优质企业。
招商只是园区发展的第一步，运营是园区发展的持续过程。
园区的运营方案应该着眼于维持和提升园区的整体竞争力，并且能够持续吸引和留住企业。
1. 管理服务：园区需要提供高效的管理服务，包括安全、环境、保洁等方面。
企业需要在一个良好的环境和秩序中工作，只有这样才能更好地发挥自己的能力。
园区管理部门要积极主动地与企业沟通，了解并解决企业在园区生产经营过程中的问题，为企业提供全方位的支持。
2. 创新创业：园区应该鼓励企业进行创新和创业，提供相应的支持和帮助。
可以组织创业大赛、创新研讨会等活动，为企业提供交流和展示的平台，促进园区内部的交流和合作。
3. 产业联动：园区可以通过建立产业联盟和合作组织，促进园区内企业之间的交流与合作。
不同产业的企业之间有很多互补性，通过联动可以实现资源共享、协同发展，提高整个园区的竞争力。
园区招商及运营方案
园区招商及运营方案一、园区概述1.1 地理位置与交通优势本园区位于城市核心位置，交通便利，距离主要交通枢纽（如火车站、机场、高速公路等）均在半小时之内可达，为企业员工和客户提供了便利的交通条件。
1.2 园区规划与概况本园区规划总用地面积10万平方米，总建筑面积达到20万平方米，规划内设有商业办公区、科技研发区、生产制造区、配套设施等多个功能区，能够满足不同企业的需求。
1.3 人才资源本园区周边地区人才储备丰富，拥有多所高校、科研机构，为企业提供了丰富的人才支持。
同时，园区自身也将引进一批优秀的科研和管理人才，为企业发展提供强有力的支撑。
1.4 园区管理园区内设有专业的物业管理团队，负责日常的园区维护、保安、环境卫生等工作，确保企业的正常运营和员工的生活质量。
二、招商方案2.1 招商目标本园区的招商目标是吸引各类优秀的企业入驻，尤其是技术创新型企业、高科技产业企业以及有投资潜力的初创企业。
通过引进这些企业，提升园区整体的产业水平和知名度，为企业提供良好的创新与发展环境。
2.2 招商内容（1）优惠政策：本园区将给予符合要求的企业一定的税收优惠、场地租金补贴等政策支持，鼓励企业入驻园区。
（2）配套服务：园区将提供完善的配套服务，包括办公设施、研发设备、人才培训等，为企业提供良好的发展条件。
（3）项目对接：园区将积极协助企业对接政府项目、产业合作等资源，为企业的发展提供更多的支持。
2.3 招商方式（1）主动招商：通过园区官方网站、招商会展、媒体宣传等形式，积极主动地向国内外优秀企业推介园区招商政策和优势，并邀请企业前来考察洽谈。
（2）合作洽谈：园区将积极与各类投资机构、产业园区、科研院校等开展合作洽谈，吸引更多优秀的企业资源入驻园区。
2.4 招商目标（1）吸引5家以上的高新技术企业入驻园区，其中包括企业研发中心、科技孵化器等项目。
（2）吸引3家以上的知名跨国企业入驻园区，以带动园区的产业发展和国际化水平提升。
园区招商与运营方案
园区招商与运营方案清晨的阳光透过窗帘洒在书桌上，我泡了杯咖啡，准备开始这场关于园区招商与运营方案的创作。
园区，一个充满活力的地方，汇聚了创新与智慧，而如何将这片土地变为黄金地段，就需要一份精心策划的方案。
一、项目背景我们要了解园区的背景。
这里曾是一片荒芜的土地，如今却被规划成了集科技、研发、办公、休闲于一体的综合性园区。
园区位于城市的核心地带，交通便利，周边配套设施齐全，具备了吸引企业的先天条件。
二、招商目标1.引进具有创新力、成长性的企业，提升园区整体竞争力。
2.优化产业结构，形成产业链，实现产业集聚。
3.提升园区品牌形象，打造具有特色的产业园区。
三、招商策略1.制定优惠政策，吸引企业入驻。
2.搭建线上线下招商平台，扩大宣传力度。
3.与地方政府、行业协会、企业合作，共享资源。
4.举办招商活动，提高园区知名度。
5.提供一站式服务，简化入驻流程。
四、运营管理1.设立专业运营团队，负责园区日常管理。
2.建立健全园区管理制度，确保园区正常运行。
3.提供多元化的服务，满足企业需求。
4.定期举办培训、交流活动，提升企业竞争力。
5.加强与政府、企业、协会的沟通，争取政策支持。
五、园区特色1.科技创新：设立科技创新中心，为企业提供研发、技术支持。
2.产业链打造：围绕主导产业，形成产业链，实现产业协同发展。
3.人才引进：与高校、科研院所合作，引进高层次人才。
4.绿色环保：打造生态园区，实现可持续发展。
5.企业文化：培育具有园区特色的企业文化，提升园区凝聚力。
六、招商与运营方案实施步骤1.制定招商计划，明确招商方向。
2.落实优惠政策，优化招商环境。
3.搭建线上线下招商平台，开展招商活动。
4.建立园区运营管理团队，实施专业化管理。
5.举办各类活动，提升园区知名度。
6.定期评估招商与运营效果，调整方案。
七、预期效果2.形成产业链，实现产业集聚。
3.提升园区品牌形象，成为行业标杆。
4.带动区域经济发展，提升城市竞争力。
园区招商与运营方案
园区招商与运营方案一、背景介绍随着经济发展和城市化进程的推进，园区经济成为各地经济发展的重要引擎。
为了吸引更多的投资和企业进驻，园区需要制定科学合理的招商与运营方案，提供良好的发展环境和配套设施，打造具有竞争力的园区品牌。
二、需求分析1.政府需求：政府希望通过园区招商与运营，推动当地经济发展，增加就业机会，提高税收收入，改善居民生活。
2.投资企业需求：企业希望在园区中得到优惠政策和便利条件，降低投资风险，提高生产效率，增强市场竞争力。
3.居民需求：居民希望园区建设能提供丰富的就业机会，改善环境质量，增加社区服务设施，提高生活品质。
三、招商与运营策略1.定位策略：根据当地资源和产业基础情况，确定园区定位，明确发展方向。
可以选择专业园区、创新园区、特色园区等定位，打造独特的品牌形象。
2.招商策略：制定差异化的招商政策，吸引优质企业进驻。
例如提供租金减免、税收优惠等激励措施；同时，积极开展国内外招商推广活动，拓展企业资源。
四、配套设施建设1.基础设施：确保园区内的道路、供水、排水、供电等基础设施完善，提供稳定可靠的服务。
2.公共服务：建设园区内的公共服务设施，如学校、医院、商业中心等，提供全方位的便利服务。
3.交通便利：着重发展园区与外部交通的连接，例如建设轨道交通线路、公交站点等，提供便捷的交通方式。
五、园区运营管理2.创新创业支持：建立创新创业孵化中心，提供孵化、投资、融资等支持服务，推动园区内的科技企业发展。
3.环境管理：加强园区内环境的管理与维护，保证环境整洁，提高整体形象。
六、品牌推广与宣传1.建立园区品牌：通过多样化的品牌推广策略，树立园区良好的形象和声誉。
可以在行业协会、展会、媒体等渠道进行广告宣传。
2.举办活动：组织丰富多彩的园区活动，如招商推介会、产业论坛、展览会等，吸引更多的关注和投资。
七、效果评估与持续改进1.定期评估：在园区运营过程中，定期对各项工作进行评估，了解运营效果。
根据评估结果，及时调整和改进相关工作。
园区招商与运营方案
园区招商与运营方案XXX编制了XXX产业园招商及管理运营方案。
该方案旨在介绍产业园的基本概况和市场分析, 以及招商目标客户定位。
下面是该方案的详细内容:一、产业园的基本概况XXX再生资源产业园地理位置优越, 位于内蒙古呼包鄂金三角经济发达区的中心地带, 紧邻国铁京包线东兴站、京藏高速公路和110国道, 交通十分便捷。
产业园占地总面积970亩, 分三宗土地, 其中除自用面积外可开发利用面积800亩。
产业园主体规划分为再生资源市场、石材市场、建材市场三个园区, 可提供300户企业或商户进驻, 将成为综合性、多功能、环保型的再生资源回收利用、交易和全方位服务的平台。
产业园基础设施已由XXX投资改造完成, 包括道路、场平、供水供电及办公、宾馆、餐饮、养鱼池、大型车库等服务设施。
二、市场分析与招商目标客户定位根据多次对包头市环境分析与市场的考察, 结合我公司投资条件, 我们招商的目的就是在符合环保要求的前提下将800亩场地租赁出去。
产业园具备废品回收、仓储和经营、大型设备、汽车、机具经营场所、建材类加工、经营、二手机械设备、二手工程车辆交易市场、物资仓储、中转、物流运输集散地等多种功能, 适合于各类企业入园。
我们的目标客户是有意在包头市开展相关业务的企业或商户。
公司去年进行了多次市场调研和分析, 从三个方面确定了园区的招商定位。
首先, 园区的一部分定位为再生资源深加工产业, 以回收和储备废旧物资为主, 并向废旧物资回收商户招商；其次, 园区吸收引入旧货市场商户进入, 以应对兴胜旧货市场的搬迁；最后, 园区引进石材加工商户, 以应对XXX等石材市场的搬迁或续签合同的不确定性。
根据选定目标市场定位, 公司编制了园区项目规划图。
为了吸引商户入住, 公司采取了低租金的优势, 尽快形成人气和市场。
同时, 公司与政府合作, 通过政策和强制手段引进废旧物品收购商户和旧货经营商户。
此外, 公司还采取多条腿走路的方式, 寻找实力强的投资企业入驻园区。
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包头市鑫东再生资源有限公司产业园招商及管理运营方案编制单位：鑫东再生资源有限公司编制人员：王新民编制日期：2013年6月18日审核批准：郝飞包头市鑫东再生资源有限公司产业园招商及管理运营方案一、产业园的基本概况鑫东再生资源产业园紧邻国铁京包线东兴站、京藏高速公路和110国道，通往鄂尔多斯的黄河高架桥从园区中间穿过。
产业园西距包头东河区16km，南距鄂尔多斯市134km，东距呼和浩特市144km，地处内蒙古呼包鄂金三角经济发达区的中心地带，地理位置优越，公路、铁路通往全国各地，交通十分便捷。
产业园占地总面积970亩，分三宗土地。
其中西场地东区396亩，西场地西区84亩；东场地490亩。
除自用面积外可开发利用面积800亩。
产业园主体规划分为再生资源市场、石材市场、建材市场三个园区。
产业园具备功能包括废旧有色金属、废旧机械设备、旧建材、废家电、用品、废旧车辆、废塑料等废品的回收、仓储和经营；大型设备、汽车、机具经营场所；钢材、木材、水泥、水泥制品、地板砖、雕塑、石材等建材类加工、经营；二手机械设备、二手工程车辆交易市场；各类物资仓储、中转、物流运输集散地；也可做适合于租用场地经营的其它企业入园。
园区可提供300户企业或商户进驻，将成为综合性、多功能、环保型的再生资源回收利用、交易和全方位服务的平台。
将成为国家西部地区最具影响力的再生资源基地之一。
产业园基础设施包括道路、场平、供水供电及办公、宾馆、餐饮、养鱼池、大型车库等服务设施已由包头市鑫东再生资源有限公司投资改造完成。
二、市场分析与招商目标客户定位根据多次对包头市环境分析与市场的考察，结合我公司投资条件，我们招商的目的就是在符合环保要求的前提下将800亩场地租赁出去。
公司与去年就组织人员经过多次的市场调研分析，从三方面进行园区的招商定位。
一是考虑到东河区政府要招商引资再生资源深加工产业，为配套再生资源加工产业将我们园区一部分定位于给再生资源深加工产业作为废旧物资回收和储备基地向废旧物资回收商户招商；二是鉴于东河区对北梁棚户区进行改造，兴胜旧货市场必然面临搬迁，其搬迁地点政府还没有选定，由此给我们园区吸收引入旧货市场商户进入提供了机遇；三是涉及万青路的金磊等石材市场近一两年面临着搬迁或新一轮合同续签，金磊石材市场经营合同在2014年3月28日到期后面临拆迁可能性非常大；佳美建材市场今年8月也面临新一轮的续签，其首期租金是3元/平米年，市场商户基本上是从二手商手中以不低于4—6元/平米月转租下来，折合48—72/平米年，32000—48000元/亩年，场地租金比较昂贵；其它几个市场租金同样也是比较高。
从调研和实地考察情况看，政府已经在石拐区工业园区引进福建开发商正在建设的闽南石材装饰建材城项目，目前该项目仅完成了场地平整工程，预计其最快明年中旬方可具备招商入住条件，且该项目建设档次较高，投资相对较高必然形成进驻费用也会相对较高。
由此在时间上和进驻的租金上给我们引进石材加工商户提供竞争优势。
依据选定目标市场定位，编制园区项目规划图。
三、招商措施和手段一个是招商初期用低租金的优势去吸引商户入住，尽快形成人气和市场；二是公司想法设法与包头市东河区政府、包铝园区管委会沟通，通过政府出台强制政策，采用强制手段将废旧物品收购商户和旧货经营商户引进园区。
三是采取多条腿走路的方式，不局限于石材加工、废旧物资回收和旧货商户的入园，如果寻找到在食品加工、养殖业等非常有实力的投资企业，其一两个项目就可全部占用园区的。
针对采取的措施为提高其实施效率公司从两方面工作分工来加快工作推进。
具体见如下分配：四、确定招商政策今年来从整体大的经济气候看，无论国家还是包头市地区的经济都不乐观；从选择的进行入行业市场也不是很景气。
针对我们产业园所处地里位置我们具备最强的竞争优势就是在租赁价格上的优势，同时我们前期也必须采取超低租价的手段来引进商户，尽快形成市场规模。
具体确定招商政策如下：1、租赁费与物业管理费基准价确定。
我们产业园经核算成本为14.60元/平米年，核9737元/亩年（见产业园运营成本预算表），这样我们具备较低的成本在确定租金价格上具有较强的优势。
结合产业园周边园区场地租赁价格大多在20元/平米年左右，这样确定我们产业园当前场地租赁价格基准为20元/平米年。
物业服务管理费参照其它园区和市场的定价确定，先期我们本着低于其它园区和市场价格核定。
包头市同类园区或市场的物业管理费定价在10—30元/户月之间，折合0.1元/平米月。
考虑到为产业园招商提供支持确定初期物业管理费价格为0.1元/平米月。
实际在测算产业园运营成本预算中我们已经将公司发生的管理、服务费用计划进去了，所以实际运行过程中收取的物业服务管理费将是直接的利润。
产业园执行水电价格标准：电价0.684元/度；水价1.00元/吨。
产业园运营成本预算表2、优惠政策的确立。
1）当年签约入驻给予当年半价租金优惠；2）在2013年签约入驻且租金一次性交付三年的给予租金总额10%优惠；3）在2013年签约入驻且租金一次性交付五年的给予租金总额20%优惠；4）用户签约入驻最长可一次性签约十五年；5）对签约十五年以上且一次性交付租金三年以上的用户可在签约合同期内明确一个最终租赁价格；6）属于以上签约性质用户给予免收首次租金交纳期的物业管理费优惠政策；以后年度给予物业管理费半价优惠；7）无论在石材市场上、旧货市场上还是废旧物资回收商户上，有能够带头进入我们产业园的商户或能够引进同类商户的用户给予进场免一年租赁费奖励政策；四、项目推广策略1、选择适当媒体，为创意提供最佳的演出舞台与发挥空间，使广告对经营商户及消费者产生最佳的说服效果。
2、通过科学的媒介投放组合策略，制造声势，在保证足够的有效到达率，避免不必要浪费的前提下，吸引经营商户前来咨询，感受现场氛围，产生入驻本项目的欲望。
3、树立发展商及项目形象，增强经营商户的信心，发挥口碑宣传的优势，提高项目的知名度和美誉度。
通过市场推广，有力配合招商工作，使本项目尽可能短的时间内打开局面。
4、发展商与经营商户精诚合作，共同锻造项目品牌，实现‘双赢’的目标。
并以可持续发展的经营理念，确保为项目以后的经营发展夯实基础。
具体拟定以下几种常用的推广方案：推广方案一：参加国内再生资源类招商会或会展提前准备招商宣传和会展资料——彩页制作、效果图制作、文案资料。
此类方案对联系同行业用户有一定效果且费用较低每次派两人参加每次费用在一万元以内，应有一定效果。
建议参加今年9月份在台州举行的全国再生资源会展。
推广方案二：媒体计划选择的媒体——电视、广播、杂志、报纸、公交车、墙体广告（公告牌）。
考虑要投入必要的费用，到目前为止还没有采用。
建议在包头市电视台做一段广告，提升我们石材市场、再生资源产业园的影响力。
（费用待调查）自行设计广告宣传彩页组织发放。
组织面狭小，但针对性强。
效果可能不是太好，但费用非常低。
目前是我们采用的主要手段。
网络进行宣传。
我们目前采用大量的免费网站发布信息。
这种方法基本没有费用。
推广方案三：组织新闻发布暨用户联谊会此方案效果较好，但投入的人力、费用也较大。
计划今年7月中下旬组织一次。
时间：2013年月日下午15：30时至18：30时。
地点：*****大酒店选择就近产业园的酒店接待考查方便同时费用较低。
活动目的：1、提高项目知名度、市场影响力，彰显企业实力及项目价值；2、通过现场气氛的渲染和媒体效应，吸引目标客户，树立入驻信心；3、文化搭桥，缩短项目与目标客户之间的心理距离。
邀请参会群体：1、本项目目标客户群体（石材经销商、家具及装饰材料代理商、废旧物资回收商、旧货经销商）2、政府及相关部门（政府相关部门领导人）3、新闻媒体（***报、***电视台《***》栏目、《包头广播电台）4、用户代表。
活动内容：1、开发商及嘉宾致辞；2、项目推介演示会；3、现场文艺表演。
4、联谊晚宴活动程序：15：00至15：30 来宾签到、留名片、发礼品，接待人员安排来宾入座。
15：30至17:00 用通勤车带领来宾进入产业园实地考查。
17：00 返回酒店，会议正式开始；欢快舞蹈开场。
17：10至17:20 主持人上台，介绍各位嘉宾。
邀请董事长致辞。
17：20至17:30 秧歌队威风锣鼓表演17：30至18:00 主持人邀请来宾领导、用户代表致辞（4人左右）18：00 舞狮表演18：10 进入酒店大厅，项目推介演示会开始（由产业园派专人效果图演示详细讲解）。
在场的招商推广经理一定要极具鼓动的演说，描述一幅幅美好未来的蓝图，让各经销商的参与积极性也调动起来，甚至有性急的经销商要在与会现场签单。
18：20 董事长或总经理答记者问18：30 歌舞表演拉开晚宴序幕，其它节目穿插进行产业园领导给各位嘉宾敬酒答谢18：30 会议结束就餐。
现场筹备：1、酒店门前悬挂大型条幅和气球、花篮及现场喷绘等2、舞狮队与歌舞乐器表演队3、手提电脑与幻灯机4、礼品5、手提袋、宣传册、名片盘、签名册、胸花等6、主持人串词及部分发言稿费用预算：五万元。
组织招商联谊会费用预算表五、产业园组织管理1、实行物业管理与服务模式。
对产业园采用“五个统一”的管理模式来有序、有效地进行经营和管理。
即统一招商管理、统一服务管理、统一物业管理、统一员工管理、统一行政管理。
2、管理组织架构设置。
按照上述“五统一”的管理模式，达到即高效管理又节约必要的人力和行政后勤费用来设置组织架构。
包头市鑫东再生资源有限公司组织架构图3、人员编制与薪酬预算4、公司管理手册涉及公司内部行政管理、人事管理、财务管理、物资管理、服务管理等各项管理内容在编制的包头市鑫东再生资源有限公司《管理手册》和《员工手册》中体现，另行文案编制。