产业园区运营模式

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产业园区运营模式全解析

产业园区运营模式全解析

产业园区运营模式全解析
一、产业园区运营模式
产业园区运营模式是指园区管理部门根据市场定位、园区政策规划和
建设要求,根据所承担的经济任务和社会责任,构建和实施的综合性园区
运营模式。

一般来说,产业园区运营模式包括基础设施投资服务模式、营
运管理模式、人才吸引模式、市场营销模式等。

1、基础设施投资服务模式
基础设施投资服务模式是指大中型产业园区通过独立的基础设施投资
公司建立具体的基础设施建设投资服务机构,并将基础设施投资分离出来,独立经营。

园区管理部门根据市场定位和产业政策,制定基础设施投资规
划及运营策略,把握投资动向,以满足园区发展的基础设施需求。

2、营运管理模式
营运管理模式是指制定具体的园区运营管理措施,构建和实施的园区
运营管理制度,主要对园区的物流供应链、营销关系、社会公关、投资项目、资金运用等方面进行管理。

园区管理部门要科学规划投资项目的结构,定期评估运行及下辖项目的绩效,推动园区的发展并实现可持续发展。

3、人才吸引模式
人才吸引模式是指根据园区的发展需要。

产业园管理模式与运营模式

产业园管理模式与运营模式

产业园管理模式与运营模式一、管理模式:1、行政主导型管理模式;2、公司治理型管理模式;3、还是混合型管理模式?二、运营模式:1、以工业厂房出租和销售为主,以土地出让为辅;2、以代地方政府招商为主,以商业开发为辅;3、以入园企业进行全方位服务为主,以整体物业管理为辅。

三、赢利模式:1、以厂区建筑物销售提取利润;2、以厂区建筑物出租收取费用;3、以土地出让差价赚取利润;4、以说明入园企业提供平台收取服务费用;5、以配套设施和配套(商业、住宅)服务收取合理费用;四、建设模式:产业园的建设模式是:“政府推动与管理、企业开发与招商、产业升级、市场运作”。

政府推动与管理,就是在政府的指导下,由我企业配合当地政府具体制定符合当地实际的产业园建设方案,并利用双方资源,促进方案实施。

企业开发与招商,就是政府不直接介入产业园的具体建设经营,而是由企业帮助招商及投资开发物业,由愿意并有实力和信誉的大型公司,或企业联合体负责规划建设和经营等工作。

产业园管理模式与运营模式调查一、管理模式1、产业园管理模式属于行政主导型管理模式,公司治理型管理模式,还是混合型管理模式?2、产业园招商经验如何?3、产业园规划经验如何?4、产业园物业管理经验如何?5、土地开发经验如何?6、项目招标经验如何?二、运营赢利模式1、产业园怎样赢利?(1)产业园的土地政策(土地来源、征收、出让价格、收费、土地使用税费、土地增值)(2)产业园的税收分成政策(3)产业园的招商政策(4)政府有哪些补贴?(5)土地使用费减免、税收减免(6)土地使用租金(7)写字楼和厂房使用租金(8)配套设施使用费(9)产业园提供哪些增值服务?产业发展服务:通过有偿提供融资性服务、咨询服务、培训服务、网络通讯服务、物流服务、人力资源、服务业外包等获取收入。

生活配套服务:有偿提供餐饮、娱乐、购物、医疗等。

园区运营性服务:通过提供物业管理服务和园区公共服务获取收益。

(10)产业园提供哪些金融投资服务、产业投资、专业性公司投资、产业用地的资本运作、现有物业(房产)的资本运作等几项主要内容。

产业园多种经营运营方案

产业园多种经营运营方案

产业园多种经营运营方案一、产业园的定义及特点产业园是以空间中某一特定行业为主题,集聚同一行业内的企业和资源,达到资源共享、技术合作、创新共赢的目的。

产业园的特点有以下几点:1.主题明确,聚焦特定行业或产业;2.资源共享,实现企业资源优势互补;3.集聚效应,形成规模化经营;4.综合服务,提供一系列配套服务;5.创新创业,促进产业升级。

二、产业园经营模式1.产业集群型经营模式产业集群型产业园是以特定的产业或行业为核心,将相关企业和机构集中在一起,形成一个生态系统。

这种模式适用于产业链完善、资源丰富的行业,可以促进技术创新和资源优化配置。

2.创业孵化型经营模式创业孵化型产业园是以创业孵化为主要功能,提供创业资源和服务。

该模式适用于创业企业较多、初创资金较少的行业,通过提供办公场所、导师辅导、资金支持等方式帮助创业者快速成长。

3.产业服务型经营模式产业服务型产业园是以提供配套服务为主要功能,为入园企业提供一系列服务,包括物流、会展、培训等。

该模式适用于产业园区资源丰富、服务设施完善的地区。

4.资本运营型经营模式资本运营型产业园是以资本运作为核心,通过吸引投资者、金融机构等为入园企业提供资金支持。

该模式适用于需大量投资和高额回报的行业,如科技创新、高端制造等。

5.国际化运营模式国际化运营的产业园是以对外开放和国际交流为特点,吸引国外企业、技术和资金进入本园区。

该模式适用于对外开放程度高、产业链国际化程度较高的行业。

三、产业园经营运营方案1.产业链拓展产业园可以通过拓展产业链,将相关的上下游企业引入园区,实现资源共享,降低成本,提高效益。

同时,可以发展供应链金融,提供金融支持,帮助企业解决融资难题。

2.科技创新支持产业园可以与科研院所、高校合作,提供科研场地、设备和技术支持,促进科技创新。

同时,可以搭建创新平台,为企业提供创新创业的资源和环境。

3.人才培养与引进产业园可以与高校合作,开展人才培养计划,培养符合行业需求的人才。

产业园区的有效运营模式

产业园区的有效运营模式

产业园区的有效运营模式产业园区是指经过统一规划、开发建设的集聚企业、产业集群的区域,具有特定的功能定位和服务功能。

一个有效的产业园区运营模式对于推动区域经济发展和培育具有竞争力的产业集群起到至关重要的作用。

下面将从三个方面,即规划设计、配套服务和创新机制,详细介绍产业园区的有效运营模式。

首先,规划设计是产业园区运营的基础。

一个有效的规划设计需要充分考虑产业发展需求,明确园区的功能定位和发展目标。

在规划设计阶段,需要充分了解当地的产业基础和发展优势,合理划定园区的规模和产业布局。

同时,要注重园区的生态环境和公共设施建设,创造良好的商业氛围和宜居环境。

规划设计还需要充分考虑产业链的延伸和产业配套的需求,为入驻企业提供更好的发展条件和支持。

最后,创新机制是产业园区运营的关键。

创新机制包括产业创新、管理创新和服务创新等。

产业创新是指园区根据市场需求和产业发展趋势,鼓励企业进行技术创新、产品创新和模式创新,推动产业聚集效应和创新驱动发展。

管理创新是指园区要不断完善管理机制,提高运营效率和服务质量,从而有效地引导和管控园区内的企业。

服务创新是指园区要根据企业需求,提供个性化、差异化的服务,满足不同企业的发展需求。

综上所述,一个有效的产业园区运营模式需要在规划设计、配套服务和创新机制等方面进行全面考虑。

只有有机地结合这三个方面,才能够真正发挥产业园区的作用,推动区域经济的发展,培育出具有竞争力的产业集群。

同时,产业园区的运营也需要政府、企业和相关机构的合作,形成良好的合力,共同推动园区的发展和运行。

必须了解产业园区运营的5种创新模式

必须了解产业园区运营的5种创新模式

必须了解产业园区运营的5种创新模式产业园区是为了推动特定行业的发展而设立的经济区域,它集聚了相关企业、研究机构和创新资源,通过产业链的延伸和创新生态系统的打造,促进产业升级和经济增长。

产业园区的运营方式决定了其能否有效推动产业发展,因此必须了解产业园区运营的5种创新模式。

1.开放创新模式:这种模式下,产业园区不仅为企业提供土地和办公场所,还会开放创新资源和技术支持。

通过建立开放平台和合作网络,园区进一步促进企业间的合作创新,引导企业共享资源、互通信息、协同研发,实现创新创业的良性发展。

例如,硅谷就是一个典型的开放创新模式的产业园区,在这里,不同的企业和研究机构互相交流和合作,形成了一个具有创新活力的生态系统。

2.人才培育模式:这种模式下,产业园区注重人才培养和创新能力的提升。

产业园区通过建立人才培育平台和提供教育资源,吸引和培养优秀的创新人才。

同时,产业园区还与高校和研究机构进行紧密合作,共同培养创新人才,加强技术交流和开展科研合作。

例如,中国的科技园区就积极引进高校和科研机构,培育和吸引一流的科技人才,推动科技创新和产业发展。

3.全球合作模式:这种模式下,产业园区通过建立国际交流和合作平台,与全球范围内的产业园区进行合作和联动。

园区通过引进国际先进技术和管理经验,加强国际合作和投资吸引,推动产业升级和国际竞争力的提升。

例如,苏州工业园区就与新加坡合作建立了苏州工业园区新加坡产业园,吸引了众多优秀的国际企业进驻,促进了产业发展和经济增长。

4.金融创新模式:这种模式下,产业园区注重金融服务和创新金融模式的引入。

园区通过建立金融服务平台和创新金融产品,为企业提供融资支持和风险投资,帮助企业解决资金难题,推动创新创业的发展。

例如,深圳的前海自贸区就是一个以金融创新为特色的产业园区,通过引入多元化的金融服务,包括股权融资、债券发行、风险投资等,支持了众多科技创新企业的发展。

5.生态雇佣模式:这种模式下,产业园区注重改善生态环境和提升员工福利。

产业园区-创投孵化运营模式

产业园区-创投孵化运营模式

产业园区创投孵化运营模式
产业园区创投孵化运营模式主要包括以下几种方式:
租赁模式:产业园区将自身的办公空间划分为独立的办公室或工位,出租给初创企业。

园区提供基础设施、共享办公设施和服务,并收取租金作为收入来源。

1.加速器模式:产业园区组织加速器计划,通过选拔和培育有潜力的初创企业,为其提供一段有限期限的加速发展服务,如导师指导、创业培训、投融资对接等,并可能提供一定的资金支持。

2.股权投资模式:产业园区利用自有资金或吸引投资者,以股权投资的方式入股初创企业。

园区成为企业的股东,通过持有股权分享企业成长所带来的回报。

3.创业服务模式:产业园区提供一系列的创业服务,如创业指导、法律咨询、财务顾问等,帮助初创企业解决在创业过程中遇到的各种问题,提高初创企业的存活率和成功率。

4.产业链整合模式:产业园区围绕自身的核心产业,整合上下游产业链资源,为初创企业提供更完整的产业生态支持。

园区可以通过组织产业峰会、行业论坛等方式,促进产业内部的交流与合作。

5.创新成果转化模式:产业园区与高校、科研机构等合作,促进创新成果的转化。

园区可以提供场地、资金、技
术指导等服务,帮助科研人员将科技成果转化为商业应用,同时也提高了园区的创新能力和竞争力。

这些模式都是为了帮助初创企业加速成长,提高创业成功率,同时也为产业园区自身的发展提供支持和推动。

不同的运营模式需要根据实际情况进行选择和优化。

产业园区运营模式全解析

产业园区运营模式全解析

产业园区运营模式全解析产业园区是指以特定的区域为基础,通过提供一系列基础设施和服务来支持企业的发展,并促进不同产业部门之间的协作与交流的地区性经济集聚体。

产业园区的运营模式是指如何管理和运营这个经济集聚体,以实现持续健康的发展。

下面是产业园区运营模式的全面解析。

1.政府主导模式政府主导模式是指政府作为主导力量,对产业园区进行规划、建设、管理和服务。

政府投资并设立专门机构来负责园区的日常管理和运营。

该模式的优点是政府能够提供充足的资金和资源,推动园区的建设和发展;缺点是政府可能存在过度干预和行政主导,限制了市场机制的发挥。

2.市场化运作模式市场化运作模式是指产业园区的运营主体是企业或投资机构,通过市场化竞争来管理和运营园区。

运营主体通常会与政府签订合作协议,获得园区资源和政策支持。

该模式的优点是能够更加灵活地应对市场需求和变化,提高运营效率;缺点是可能存在低效管理和缺乏公共服务设施的问题。

3.公私合作模式公私合作模式是指政府与民间企业合作共同经营和管理产业园区。

政府提供土地使用权和政策支持,民间企业则负责投资和运营。

该模式的优点是充分发挥政府和企业各自的优势,实现资源整合和共享;缺点是可能存在利益分配和权责划分的问题。

4.社区共建模式社区共建模式是指将产业园区与周边社区进行有机融合,实现共同发展和共享资源。

通过与社区居民和文化机构合作,促进园区内外的交流与合作。

该模式的优点是能够改善园区的生态环境和居住条件,提高企业和员工的生活质量;缺点是可能存在社区和企业利益冲突的问题。

5.产学研结合模式产学研结合模式是指将产业园区与高校和科研机构进行紧密合作,促进科技创新和技术转化。

园区提供场地和设施支持,高校和科研机构提供科研和人才支持。

该模式的优点是有利于产学研的深度融合,提高园区的科技含量和创新能力;缺点是可能存在科研成果转化不畅和人才流失的问题。

总之,产业园区的运营模式应根据具体情况选择合适的模式,充分发挥各方的优势,实现园区的可持续发展。

产业园区运营模式

产业园区运营模式

产业园区运营模式产业园区是指按照一定规划构建的,集中配套一类或若干相关产业、企业和服务设施的区域空间。

为了更有效地发展产业园区,实现良好的运营效果,各地采用了不同的运营模式。

本文将探讨几种常见的产业园区运营模式。

一、政府运营模式政府运营模式是指由政府牵头负责产业园区的规划、建设、运营和管理。

政府通过自身力量进行产业园区的基础设施建设、土地配套、公共服务设施建设等,并且可以提供一定的财政补贴和优惠政策来吸引企业入驻。

这种运营模式的优点是政府在项目规划和资源整合方面具备优势,能够为产业园区提供全方位的支持和服务,并且可以借助政府的公信力吸引更多的企业入驻。

同时,政府还可以制定一些激励政策,如减税优惠、政府采购优先等,来进一步促进产业园区的发展。

然而,政府运营模式也存在一些缺点。

首先,政府在运营和管理方面可能不如专业的园区运营公司,缺乏市场化运作的经验和灵活性。

其次,政府的运营模式容易陷入行政性和官僚主义,导致产业园区的运营效率较低。

二、企业联合运营模式企业联合运营模式是指由若干企业共同组成联合体承担产业园区的运营和管理工作。

这种模式可以提高企业对园区运营的主导权,促进企业之间的互利合作,形成良好的产业集群效应。

企业联合运营模式的优点是可以充分发挥企业的主观能动性和创新精神,实现资源的优化配置和产业链的完整发展。

企业在联合运营中可以共享资源,提升自身的竞争力,还可以利用相关产业的互补优势,形成良性的竞争与合作关系。

然而,企业联合运营模式也存在一些问题。

首先,联合体内部的企业可能存在利益分配和决策权的争夺,导致团队合作难度加大。

其次,企业联合运营模式可能对参与企业的要求较高,需要具备一定的经济实力和管理能力。

三、专业园区运营公司模式专业园区运营公司模式是指由专业的园区开发和管理公司负责产业园区的运营和管理工作。

这种模式下,园区开发公司还可以与政府、企业等建立合作关系,共同推动园区的发展。

专业园区运营公司模式的优点是具备较为专业的运营和管理能力,能够更加精细化和市场化地进行园区规划和经营。

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五大产业园运营模式分析一、华夏幸福基业1、企业背景及发展概况华夏幸福基业成立于1998年,拥有房地产开发经营业务一级资质,早期致力于河北省内的城市住宅项目开发。

2002年开始运营固安工业园,逐步向工业园区运营商进行转变,目前已经形成“园区+地产”运营模式。

华夏幸福基业开发版图主要位于环首都经济圈、环渤海经济圈等地。

其运营模式的成功主要在于寻求地方政府与企业之间能够实现双赢的契合点,通过产业新城的建设帮助政府实现地域经济的快速发展,同时在获取廉价土地方面与当地政府形成默契,实现互帮互赢。

2、运营模式和盈利模式➢运营模式以打造“产业新城”为企业战略定位,以“园区+地产”作为盈利模式,公司在园区还未起步前,就与当地政府签订排他性的园区整体委托开发协议,由华夏幸福对园区进行前期规划、基础设施建设、土地整理、商品房开发、工业厂房开发、园区招商引资以及企业入院后的物业管理服务,政府则提供行政方面的服务和管理。

与2015年提出的PPP模式不谋而合。

企业整体运作类似于中介服务,通过对产业新城的整体操盘,整合地方政府、资金、技术、高新产业等各方资源,进行园区的规划建设和运营管理服务。

➢运营特点1)选址:华夏幸福产业园多定位于经济尚不发达的城郊或县域待发展新区,以助力区域经济发展为目标有利于与当地政府洽谈排他性的合作协议,争取更多利好政策;2)良好的政府关系:凭借良好的政企关系进行排他性的合作协议洽谈,同时能够及早地参与地块的规划和土地整理工作,甚至参与区域发展规划,对园区规划及后期招商均有利好。

对政府来说,华夏幸福已经成为政府基建和招商引资的外包机构。

3)行政服务通道:得益于与政府的合作关系,园区行政服务直接与政府相关部门协调对接,加快园区企业办事效益,对企业入驻有一定吸引力。

4)廉价拿地:通过产业新城开发以较低的价格获取大量住宅土地用于房地产开发销售,获取利润。

产业地产部分仅提供规划建设、招商运营服务。

5)融资服务:华夏幸福基业与国家开发银行、中国工商银行、中国银行等金融机构建立合作关系,帮助园区企业解决融资问题。

同时旗下成立一家担保公司,为园区企业融资提供担保服务,吸引企业入园。

6)定制服务针对大中型企业,采取“量身定制+贴身服务”。

通过给予更多政策优惠和平台资源,建成以龙头企业为核心的产业联盟,如2013年与中国航天科工飞航技术研究院、中国国际电视总公司、中国电力投资集团公司、京东、航天科技等多家大客户签订了战略合作协议。

针对中小型企业或项目,通过嫁接金融平台,降低入园企业融资成本,或直接参股,借助资本帮助企业或项目孵化。

例如华夏幸福自有资本打造孵化器,帮助新兴产业成长,国外目前在美国硅谷有建设,国内已有的成果案例是固安肽谷生物医药孵化港,吸引了20余家相关企业的聚集;或携手专注于孵化器运营管理和科技创业企业培育的专业机构——太库,双方合作打造创新孵化体系,年内委托给太库的经营孵化项目共计10个,位于北京、上海、深圳、硅谷、以色列、韩国、德国、河北等地,具体产业落地数目在未来三年内分别不低于3个、6个、10个。

另外,吸引清华大学等高校院所入园,搭建科技成果孵化转化平台。

2015年内合作企业➢运营服务体系➢盈利模式1)园区投资建设投入由地方政府各项收入返还兜底地方政府将委托区域内所取得的各项收入地方留成部分优先用于区域开发建设各项工作的投入,分期返还。

留成部分收入主要包括:税收、土地使用权出让收入、专项收入、专项基金等。

●公共设施建设和基础设施建设投资利润按投资额的15%计取●土地整理的利润按整理成本的12-15%计取●规划设计、咨询等服务费用按照成本费用的110%计取2)招商引资收入=项目新增落地投资额*45%政府给予1.1-1.5倍基础设施投资偿还3)房地产开发销售实际运作过程中,政府通过税收收入补偿和住宅土地增值补偿的方式,使华夏幸福持续以较低成本获得土地储备,分享园区收益,其中住宅土地增值是政府土地增值补偿的前提,是华夏幸福盈利的关键部分。

4)后期产业服务和园区管理(固安项目)在园区服务方面,园区投资服务部下设24小时服务指挥中心,全天候提供管理服务,对园区企业实行封闭式管理,协调园区企业与政府各部门的有关事宜,为投资者搭建投资平台。

服务内容包括帮助入园企业进行设立登记、各项审批、土地和房产证办理、营业执照年检、纳税申报、户口迁移、员工子女入学等,加快企业各项事宜办理进度。

➢盈利结构2014年主营业务收入情况2015年主营业务收入情况二、张江高科1、企业背景及发展概况上海市张江高科技园区创建于1992年7月,是张江国家自主创新示范区的核心园,含张江高科技园区、康桥工业区、国际医学园区,承载着打造世界级高科技园区的国家战略任务。

张江园区规划面积79.7平方公里,其中37.2平方公里于2015年4月经国务院批准纳入中国自由贸易试验区。

张江加速打造两大产业集群:“医产业”集群,涵盖医药、医疗、医械、医学的医疗健康产业。

“E产业”集群,基于互联网和移动互联网的互联网产业。

1996年前,张江高科最初战略定位是简单科技地产开发和土地批租;2000年,公司战略定位是投资为主;2003年,公司战略再转向以科技房产开发为主,侧重点转向完善科技地产设施;2006年,公司提出了“一体两翼”战略,以开发运营、服务集成和产业投资为三大主线。

2、运营模式和盈利模式➢运营模式张江高科提出以科技投行作为战略发展方向,着力打造新型产业地产营运商、面向未来高科技产业整合商和科技金融集成服务商的“新三商”战略,重点聚焦于把产业地产的有形资源转化成产业投资的无形资源,产业地产和产业投资有机融合、创新协同,形成独特的商业模式。

意即张江高科的利润点不在租售环节,而在资本市场。

产业地产作为张江高科深耕20年的主力板块,拥有“医+E”高端产业集群的禀赋优势,2014年生物医药产业营业收入占上海全市的47%,集成电路产业营业收入占全国的1/3。

作为张江高科的主营业务之一,产业地产正与科技投资、创业服务打通,形成三环闭合。

➢运营服务体系:在公共服务上,建设有浦东软件公共技术服务、知识产权公共服务、高新产业咨询服务等平台以及数据支持中心。

在金融服务上,建设有浩成创投、张江企业易贷通、张江小额贷款、张江科投等机构。

➢运营服务资源:为进一步提升产业地产开发和产业配套服务的专业化能力,张江集团依托原客户服务中心团队,整合了张江集团体系下上海张江企业咨询服务有限公司、上海纳百川人才服务有限公司、上海张江公共租赁房建设有限公司、上海新张江物业有限公司、上海张江高科技园区综合发展有限公司、上海张江新能源有限公司等六家专业化服务公司,于2015年1月设立了上海张江慧诚企业管理有限公司,代表张江集团承担张江高科技园区产业发展配套服务的功能。

作为张江集团旗下唯一专注于企业服务集成的全资二层面子公司,张江慧诚已基本具备科技创新创业服务、产业地产配套服务和环境治理服务三大领域的资源整合能力,以及产业联盟、政务服务、社区活动、人力资源、人才公寓、能源服务、市政配套、环境服务等方面的专业服务能力。

未来张江慧诚将以打造“产业地产配套服务提供商、企业全生命周期服务提供商”为己任,为张江高科技园区企业运营配套环境的优化,企业科技创新生态环境的提升发挥核心引领作用。

➢盈利模式1)土地一级开发,整体销售(生物医药基地)2)园区产业地产开发销售(集电港二期总部办公基地)3)园区物业租赁(针对中小型企业)(软件园二期)4)地产开发销售/住宅项目投资参股(汤臣豪园、御景雅苑、山水豪庭)5)科技企业股权投资(嘉事堂药业)6)产业服务增值(通讯服务年毛利约1亿元)➢盈利结构2016年上半年营业收入报表三、福田天安数码城1、企业背景及发展概况天安数码城成立于1990年,总部位于广东深圳,在全国10个城市开发、运营和管理15座园区,以珠三角为重点,覆盖长三角、环渤海和西南经济圈,总运营面积超过1200万平方米。

二十多年来,天安数码城构建出以创新企业生态圈的建设运营为核心,以智慧园区和金控平台为两翼的业务发展模式,服务企业从苗圃、孵化、加速到成长的全生命周期。

2、运营模式及盈利模式➢运营模式核心理念:产业综合服务运营,提供创新创业产业空间+综合服务。

➢运营服务内容针对入园企业成立企业家俱乐部——优合汇,并搭建优合汇综合服务平台。

1)优合汇运营服务体系一大中心:产业转型升级企业体验中心三大平台:科技孵化器(加速器)平台、中小企业融资、种子基金服务平台、数码IT 产业聚集式发展示范平台九大空间:灵动创新建筑空间、和谐生态园林空间、创业创富聚集空间、中高级人才展示空间、新兴战略产业组合空间、产业转型升级样板空间、产业链上下游整合空间、社区型(CIC)创新空间、ITTBCL聚合空间六大板块商企联盟:金融投资、医疗机构、地产物业、餐饮酒店、科技企业、休闲娱乐2)核心服务风险投资协助服务;金融货款协助服务;工商、税务等政务协助服务;高端人才服务;技术科技支持服务;法律咨询服务;高新企业认证协助服务;知识产权代理服务3)基本服务会员入园VIP优惠服务;优惠政策咨询及申报服务;企业家交流互动服务;展示推广服务;会议、培训服务;物业租赁及管理服务;休闲消费优惠服务;商务交通服务4)办公信息服务企业商务邮箱;网站搭建;商业用户电脑及网络代理维护服务;系统集成搭建;企业主机托管;园区媒体宣传服务5)商务互动服务企业高峰论坛;商务群英红酒品鉴会、研发人才招聘交流会;科技园考察;十大最佳创新民企评比;园区主体运动会6)特色服务最低折扣优惠;物业优先选择;交流合作服务;最新资讯服务;活动参与服务入园最低优惠:入会企业专享园区物业购买最低折扣优惠。

物业优先选择:入会企业享受优先选择物业、选择朝向、挑选楼层等各大优先选择权益。

交流合作服务:优合会将定期组织园区企业交流活动,促进企业合作。

最新资讯服务:及时获得天安数码城最新园区信息,最先掌控政府最新优惠政策。

活动参与服务:专享优合会组织的一切商务、交流活动参加权益。

内刊免费获得:免费收到天安数码城集团内刊—《天安内刊》。

➢智慧园区服务内容1)智能通信充分利用RFID、移动通信网络、光纤网络等多种网络互连,充分的实现物与物、物与人、人与人的各种互连。

实现泛在、融合、智能网络。

打造园区与通信骨干网相连的信息高速公路。

2)智慧云计算因此智慧园区根据园区实际状况可自行建设云计算中心或者充分利用附件区域的云计算中心,为园区提供可靠的基础软硬件、丰富的网络资源、低成本的服务和管理能力。

3)智慧产业利用各种智能化、信息化应用帮助智慧园区产业实现生产方式、经营模式及运营方式的转变,增强企业竞争力,提升企业的生产效率,实现转型升级,并以智慧园区为核心形成产业链的有效聚合。

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