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《商务沟通》课程教学大纲

《商务沟通》课程教学大纲

商务沟通课程大纲课程代码:00406215课程学分:2课程总学时:28适用专业:财务管理、行政管理一、课程概述(一)课程的性质本课程是商学院管理专业的专业平台选修课。

它是建立在管理学、行为科学基础之上相对独立的理论体系,通过本课程的系统学习,让学生充分了解商务沟通的基本原理,使学生能灵活掌握和运用商务沟通的方法和技巧,熟练应对各种沟通任务,提高学生进行商务沟通的实际操作能力,有助于未来从事商务工作。

(二)设计理念与开发思路1.本课程以能力培养为主线,理论与实务相结合,系统介绍有效沟通的各种基本技能。

通过本课程的学习,使学生不仅深入了解有效沟通的基本要素,确实把握有效沟通的重点环节,而且能够运用各种沟通技能熟练应对各种沟通任务,更快地提高沟通水平,为个人未来的成长打下坚实基础。

2.该门课程的总学时为28。

26节课讲授,适当辅以情景模拟、小组讨论和案例分析:2节课考查,共28个学时2个学分。

考核评价采取平时成绩占40%,期末考试成绩占60机二、课程目标(一)知识目标1.掌握商务沟通的基本原理;2.熟悉口头、书面、非语言沟通等的沟通技巧和方法;3.了解跨文化沟通(二)能力目标1.提高学生进行商务沟通的实际操作能力;2.具有用商务沟通理论分析和解决沟通问题的能力;3.增强学生的人际交往技能、自我发展的能力以及有效应对商务环境变化的能力;4.帮助学生形成自我管理的能力以及在团队活动中发挥积极作用的能力(三)素质目标1.培养良好的团队协作、协调人际关系的能力:2.培养人本管理的意识,理论与实践的结合;3.增强学生的自信心、判断问题的自主性和独立性、自我激励、进取心、事业心及自觉性;4.培养爱岗敬业的精神,诚实守信等职业道德三、课程内容与要求(一)课程内容与要求第一章商务沟通概论教学目的及要求通过本章的学习,了解商务活动中的管理沟通;掌握商务沟通的过程、类型与作用;理解商务与管理沟通的趋势。

教学重点商务沟通概念商务沟通类型商务沟通作用课时数:4第一节现代商务与管理沟通第二节管理沟通的类型第三节管理沟通的功能与作用第四节商务与管理沟通的趋势第二章沟通角色分析教学目的及要求通过本章的学习,了解管理沟通的主体与客体;掌握管理沟通对象的识别;熟悉管理沟通对象的分类;掌握管理沟通对象的选择策略。

商务沟通教学大纲

商务沟通教学大纲

商务沟通教学大纲《商务沟通》教学大纲一、课程基本情况总学时:32讲课学时:32实践学时:0总学分:2课程类别:专业必修考核方式:考试适用对象:英语专业先修课程:基础英语;英语写作二、课程设置目标通过本课程的学习,学生了解商务沟通的含义,范围和意义、理解通信中例行,说服和负面讯息在商务沟通中的作用和掌握人际沟通中,书面,口头,行为沟通的技能;具备在商务沟通中,运用书面语言,口语陈述,规划报告,管理数据,就业沟通的能力;支撑人才培养规格中“运用英语专业知识发现、分析、解决问题的能力,以及创造性思维和科学研究的能力”要求的实现。

三、教学内容、教学方法和手段、学时分配知识单元一:商务沟通基础(建议6学时)知识点:理解商务沟通理解:1.组织内部的商务沟通2.语言沟通3.沟通导向4.沟通障碍5.介绍3P(Problem,Proce,Product)教学方法和手段:讲授组织内部的商务沟通、语言沟通、沟通导向、沟通障碍、3P(Problem,Proce,Product)知识点:人际沟通技能理解:1.非语言交际4.商务会议5.实施3P写作沟通中说服的作用教学方法和手段:自学写作沟通中说服的作用、讲授写作对象分析重点:写作计划制定掌握:商务写作目的;商务写作内容;商务写作组织;教学方法和手段:自学商务写作目的、讲授商务写作内容、商务写作组织重点:商务草稿掌握:商务草稿的写作方法和注意事项教学方法和手段:自学注意事项、讲授商务草稿的写作方法知识点:商务写作的修改重点:修改内容;修改风格;修改语法错误;教学方法和手段:自学修改语法错误、讲授修改内容、修改风格知识单元三:通信(建议6学时)知识点:例行讯息了解:例行要求的表达例行回复的表达例行申诉的表达例行调整信件好愿信息的表达教学方法和手段:讲授例行要求的表达、例行回复的表达、例行申诉的表达、例行调整信件、好愿信息的表达知识点:说服性讯息理解:组织说服性要求说服性要求的种类书写销售信件教学方法和手段:自学组织说服性要求、讲授说服性要求的种类、书写销售信件知识点:负面信息理解:负面信息的回复方法宣布负面信息的方法教学方法和手段:自学负面信息的回复方法、讲授宣布负面信息的方法知识单元四:撰写报告(建议6学时)知识点:规划报告和管理数据理解:1.确定报告的阅读对象2.处理已有数据3.通过网络收集和评估数据4.创建表格5.准备图示6.解释数据教学方法和手段:自学确定报告的阅读对象、讲授通过网络收集和评估数据、创建表格、准备图示,案例解释数据]重点:报告的写作掌握:1.规划写作2.撰写草稿润色草稿知识单元五:口头沟通和就业沟通(建议6学时)重点:口头陈述掌握:口头陈述在商务沟通中的作用口头陈述的组织方式口头陈述的视觉表达借助视觉信息的口头陈述教学方法和手段:自学口头陈述在商务沟通中的作用、讲授口头陈述的组织方式、口头陈述的视觉表达、借助视觉信息的口头陈述知识点:就业沟通理解:撰写简历撰写工作申请准备工作面试在面试中调整自己面试后的沟通商业习俗教学方法和手段:自学撰写简历、讲授撰写工作申请、准备工作面试、在面试中调整自己、面试后的沟通、案例分析商业习俗综合训练项目一商务信函写作实践目的和要求:为了拓展学生的商务写作知识,提升商务信函的写作能力,让学生将学习到的商务信函写作知识应用于实践中,要求学生根据指定的商务场景,进行有效的商务信函沟通。

商务沟通与谈判课程教学大纲

商务沟通与谈判课程教学大纲

《商务沟通与谈判》课程教学大纲一、课程基本信息二、课程目标(一)总体目标:本课程向学生介绍了在商业环境中进行有效沟通和商务谈判的基本概念。

学生需要掌握商务沟通与谈判的原则、理论、方法以及谈判技巧,并通过具体的案例有针对性地运用这些知识去分析和解决问题。

这样可以实现理论与实践的紧密结合,使理论指导实践,实践检验理论。

通过学习,学生的商务谈判认识将从自发阶段提升到自觉阶段,从被动应付转变为理性操作,并在今后的实际谈判活动中灵活运用所学知识。

(二)课程目标:课程目标1:通过学习商务沟通与谈判的基本原理和相关知识,熟悉并能创造性地运用沟通与谈判的策略和技巧。

1.1 理解商务沟通和商务谈判的基本原理1.2 熟悉商务沟通和商务谈判的基本流程1.3 掌握商务沟通和商务谈判的策略技巧课程目标2:通过学习商务谈判中的礼仪礼节,明确通过沟通塑造成功的自我形象和积极的人际关系的方法。

2.1 掌握商务谈判中的礼仪和礼节2.2 了解文化差异,通过沟通塑造自我形象课程目标3:学习掌握如何有效、系统地计划和准备一个商务谈判,包括撰写商务谈判计划书,掌握实际商务谈判的过程。

3.1 掌握商务谈判计划书撰写技巧3.2 模拟商务谈判,掌握实际商务谈判过程(三)课程目标与毕业要求、课程内容的对应关系表1:课程目标与课程内容、毕业要求的对应关系表三、教学内容第一章导论1.教学目标:(1)介绍课程大体内容,激发学习兴趣;(2)了解沟通技能与商务谈判的重要价值;(3)了解商务沟通与商务谈判基本概念。

2.教学重难点:(1)沟通技能与商务谈判的价值;(2)商务沟通与商务谈判基本概念。

3.教学内容:(1)沟通技能与商务谈判的价值;(2)商务沟通与商务谈判基本概念。

4.教学方法:讲授、讨论、比较、案例分析。

5.教学评价:对商务沟通和商务谈判具有初步了解,引发思考和学习兴趣。

第二章商务沟通与商务谈判概述1.教学目标:(1)了解商务沟通的概念、特征和职能;(2)了解并掌握商务谈判的概念、动因;(3)了解商务沟通与商务谈判间的关系。

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《商务沟通》教学大纲二、教学目标及任务1、使学生理解商务沟通的目标;2、使学生熟悉各种不同类型的商务沟通方式和方法;3、使学生认识影响有效沟通的主要因素;4、使学生根据商务活动的具体情况有效利用不同的沟通方法5、提供学生在实际业务中的沟通能力和技巧三、学时分配教学课时分配四、教学内容及教学要求第一章商务沟通概论本章教学目的:沟通障碍图及其应用,理解沟通目的,了解并学会应用5W1H。

本章主要内容:沟通是人们在交往过程中,通过借助某种载体和渠道将信息从发送者传递给接收者,并获取理解的过程。

在现代信息社会,管理人员对信息的搜集、加工和处理能力已经成为决定其职场竞争力的关键因素。

要成为一个优秀的管理人员,必须具备良好的沟通能力。

沟通的目标由低到高包括四个层次,即实现信息被对方接收;信息不仅是被传递到,还要被充分理解;所传递的信息被对方接受;引起对方反响。

以上四个目标能够在沟通活动中全部实现是比较困难的,但是如果我们未能实现以上四个目标中的任何一个目标,则意味着沟通的失败。

沟通过程是发送者将信息通过选定的渠道传递给接受者的过程,这个过程包括信息发出者、编码和译码过程、信息传播渠道、信息接受者等要素。

由于感觉差异、武断、成见等原因可能会给沟通过程制造障碍。

我们在沟通中应该通过分析,尽可能地越过这些障碍。

商务沟通是企业组织管理中的基础性工作,它具有相当重大的作用和意义。

为了实现高效沟通的目标,情境分析法是关键,也即在沟通过程中进行5W1H分析,这样才可以使沟通工作更加容易进行并取得更好的成功机会。

随着商业竞争的日益加剧,现代全球经济一体化浪潮的掀起以及技术的不断进步,商务活动和商务沟通都在不断发生着变化。

这些变化主要体现在对质量和客户需求的重视、广泛使用现代信息技术、多元化以及讲求团队精神等。

本章重点、难点:(1) 重点:沟通的内涵和管理职能。

(2) 难点:高效沟通的标准。

主要参考文献:《商务沟通》,黄漫宇编著,清华大学出版社,2016年.本章思考题:1.如果在沟通中出现障碍,应该如何去分析产生沟通障碍的原因?2.分析高效沟通的标准以及如何实现高效沟通。

自-商务沟通教学大纲中文版

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《商务沟通》教学大纲课程类别:专业限选课程课程代码:BUA322206T课程名称:商务沟通学时学分:32学时;2学分预修课程:管理学、国际商务、商务英语适用专业:工商管理、国际商务开课部门:商务学院一、课程的地位、目标和任务商务沟通与交流是工商管理、国际商务专业学生的专业限选课程,采用双语授课形式。

本课程旨在帮助学生掌握商务沟通的基本知识和基本原理,并能够将所学到的基本知识和基本原理在实践中融会贯通地加以运用,特别是帮助学生掌握和运用基本的沟通技能,成为一个出色的沟通者。

学生们通过本课程的学习,能够在工作中熟练运用各种沟通方法和沟通工具,进行有效的沟通。

通过本课程的学习,学生在知识、能力和语言等方面应该达到以下要求:能够理解企业从事国际商务沟通活动应遵循的基础理论和原理;了解并能深刻认识国际商务沟通的当代议题;熟悉并掌握国际商务沟通的技能,包括不同商务环境下的书面沟通和口头沟通,以及国际商务背景下的跨文化沟通;提升运用英语获取专业知识的能力和从事国际商务沟通活动的能力。

二、与相关课程的联系与分工本课程预修课程为:管理学、商务英语、国际商务。

管理学主要讲授企业如何根据内外环境的要求对企业的生产经营活动进行有效地管理。

商务英语主要侧重商业环境中的英语交流和沟通。

国际商务则向学生介绍企业在其国际化过程中应从事和开展的主要活动内容。

商务沟通则是向学生介绍在企业日常经营活动中,特别是国际商务交往活动中应具备的沟通技能与规范。

预修课程是商务沟通的基础,只有学好预修课程,学生才能更好地理解和掌握商务沟通知识。

三、教学内容与要求第一单元(章):理解商务沟通的基础【教学内容】商务沟通的定义;商务沟通的框架;商务沟通的作用;商务沟通的原则;工作场所的沟通类型;有效沟通的手段【教学重点及难点】教学重点是商务沟通的原则,如何运用有效手段进行商务沟通;教学难点是了解如何通过有效的商务沟通取得成功,克服沟通中的不良习惯。

【基本要求】有效沟通以及有效商务信息的五大特征;组织如何在内部和外部分享信息;互联网促进商务沟通的八种方式;沟通的六步骤;沟通的五大障碍;克服沟通障碍的四项建议;讲道德的沟通。

《商务沟通》教学大纲

《商务沟通》教学大纲

《商务沟通》教学大纲课程编号:适用专业:管理类课程类型:职业限选课总学时/学分:45/3(理论学时:30课时实践学时:15课时)一、前言(一)课程性质与地位本课程为工商企业管理专业职业限选课。

课程内容涵盖了商务沟通基本理论知识、商务沟通实务。

在课程设计上,通过讲授与实训相结合,使学生在了解商务沟通基本理论的基础上,掌握商务沟通方法和技能。

前序课程:公共关系学、商务文书写作、商务谈判、社交礼仪。

后续课程:人力资源管理.(二)设计思路注重学生职业素养的培养和沟通能力的训练,以商务沟通理论、商务沟通形式、商务沟通技巧、商务沟通礼仪和文化为四大模块,构建商务沟通能力的课程训练教学。

二、课程目标(一)总体目标通过本课程的学习,使学生了解和掌握商务沟通的基本理论,具备组织沟通、群体沟通、人际沟通、书面沟通、商务演说、商务礼仪、跨文化沟通的基本技能。

达成具备商务沟通的基础知识和实践应用的基本能力的培养目标。

(二)具体目标1.知识目标掌握沟通的定义、类型、基本要求;掌握组织沟通、群体沟通、人际沟通的基本知识和基本策略;掌握书面沟通、商务演说、求职沟通的规范和技巧;掌握商务沟通的基本礼仪,掌握跨文化沟通的基本知识和基本策略。

2.能力目标能够正确分析商务沟通的涵义和基本要素;能够运用的理论与技术进行商务组织沟通、群体沟通、人际沟通;能在商务沟通活动中正确使用书面沟通,进行商务演说及求职沟通;能适应商务活动国际化的要求和跨文化的沟通.3.素质目标具有较强的敬业精神,善于沟通,能承受一定的工作压力;思维活跃,具有开创精神;具备良好的团队合作精神和创新意识,有持续学习的能力。

《商务沟通与谈判》教学大纲

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《商务沟通与谈判(慕课版)》教学大纲一、课程信息课程名称:商务沟通与谈判课程类别:专业基础课课程性质:必修计划学时:47计划学分:4先修课程:无选用教材:《商务沟通与谈判(慕课版)》适用专业:经济类、管理类等相关专业课程负责人:二、课程简介在当今社会,沟通与谈判能力显得越来越重要。

在商务场合,无论是职场中与上下级的沟通,还是商务活动中人际交往、不同组织之间的业务往来,都需要沟通与谈判能力的支撑。

本课程从初识商务沟通与谈判开始,系统地讲解了商务沟通的方式与技能、商务谈判心理、商务谈判前的准备、商务谈判的过程与策略、商务谈判中的语言艺术、商务谈判不同情况的有效应对及商务谈判礼仪与文化差异等,帮助学生全方位掌握商务沟通与谈判的知识,培养和提升学生的商务沟通与谈判能力。

三、课程教学要求注:“课程教学要求”栏中内容为针对该课程适用专业的专业毕业要求与相关教学要求的具体描述。

“关联程度”栏中字母表示二者关联程度。

关联程度按高关联、中关联、低关联三档分别表示为“H”“M”或“L”。

“课程教学要求”及“关联程度”中的空白栏表示该课程与所对应的专业毕业要求条目不相关。

四、课程教学内容五、考核要求及成绩评定注:此表中内容为该课程的全部考核方式及其相关信息。

六、学生学习建议(一)学习方法建议1.在课堂教学中,教师要模拟现实商务活动情境,以商务沟通方法为基础,以商务沟通和谈判技巧为核心,组织开展模拟活动,“学、做、行”一体化,进行商务沟通与谈判的系统化训练,重点培养学生的沟通与谈判能力。

2.通过案例式教学、讨论式教学、提问式教学、多煤体式教学等多种教学方法与手段,采用师生互动交流与主动探究的学习方式,变“被动学习”为“主动学习”,使学生快速掌握商务沟通与谈判技巧,不断提高其沟通与谈判水平,以适应未来步入职场的需要。

(二)学生课外阅读参考资料七、课程改革与建设本课程紧跟时代发展,对商务沟通与谈判进行了深度诠释,帮助学生全面提升沟通与谈判水平。

商务沟通教学大纲

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商务沟通教学大纲一、前言商务沟通是在商业环境中进行沟通和交流的过程。

在现代商业世界中,良好的商务沟通能力对于个人和组织的成功至关重要。

因此,商务沟通教学成为大学教育的重要组成部分。

本教学大纲旨在提供一个系统且全面的商务沟通课程框架,以帮助学生掌握有效的商务沟通技巧。

二、课程目标1. 了解商务沟通的基本概念和原则;2. 掌握书面和口头商务沟通的技巧;3. 培养团队合作和解决问题的能力;4. 培养跨文化沟通的意识和技能;5. 培养利用技术进行商务沟通的能力。

三、教学内容1. 商务沟通概述1.1 商务沟通的定义和重要性1.2 商务沟通的基本原则1.3 商务沟通的影响因素2. 书面商务沟通2.1 商务信函的撰写规范2.1.1 信函的结构与格式2.1.2 语言的选择与准确性 2.1.3 清晰简洁的表达2.2 商务报告的撰写技巧2.2.1 报告的结构和要素2.2.2 数据的分析和呈现2.2.3 提出建议和解决方案3. 口头商务沟通3.1 会议的筹备与组织3.1.1 会议议程的制定3.1.2 会议材料的准备3.1.3 会议的主持与记录3.2 演示和演讲技巧3.2.1 演示文稿的设计与使用 3.2.2 声音语调的掌控3.2.3 肢体语言和面部表情的运用4. 团队合作与问题解决4.1 协作与合作的区别4.2 团队沟通的重要性4.3 解决冲突的技巧4.4 辩论与谈判的实践5. 跨文化沟通5.1 跨文化沟通的定义5.2 跨文化沟通中的文化差异5.3 跨文化沟通的技巧和策略5.4 跨文化沟通中的认知和情感6. 技术支持的商务沟通6.1 电子邮件和即时通讯工具的使用 6.2 视频会议和远程协作的实践6.3 社交媒体在商务沟通中的应用四、教学方法本课程将采用多种教学方法,包括讲座、案例分析、角色扮演和小组讨论等。

学生将有机会实践商务沟通技巧并给予反馈。

同时,通过跨文化案例和实际商务场景的分析,增强学生的实际运用能力。

五、教材和参考书目1. 主教材:-《商务沟通与交际》(作者:XXX)-《商务英语口语实训》(作者:XXX)2. 参考书目:-《国际商务沟通与谈判》(作者:XXX)-《跨文化商务沟通》(作者:XXX)-《商务演讲与谈判技巧》(作者:XXX)六、课程评估学生将通过平时表现、作业、小组项目和期末考试等多种方式进行综合评估。

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《商务沟通》教学大纲二、教学目标及任务1、使学生理解商务沟通的目标;2、使学生熟悉各种不同类型的商务沟通方式和方法;3、使学生认识影响有效沟通的主要因素;4、使学生根据商务活动的具体情况有效利用不同的沟通方法5、提供学生在实际业务中的沟通能力和技巧三、学时分配教学课时分配四、教学内容及教学要求第一章商务沟通概论本章教学目的:沟通障碍图及其应用,理解沟通目的,了解并学会应用5W1H。

本章主要内容:沟通是人们在交往过程中,通过借助某种载体和渠道将信息从发送者传递给接收者,并获取理解的过程。

在现代信息社会,管理人员对信息的搜集、加工和处理能力已经成为决定其职场竞争力的关键因素。

要成为一个优秀的管理人员,必须具备良好的沟通能力。

沟通的目标由低到高包括四个层次,即实现信息被对方接收;信息不仅是被传递到,还要被充分理解;所传递的信息被对方接受;引起对方反响。

以上四个目标能够在沟通活动中全部实现是比较困难的,但是如果我们未能实现以上四个目标中的任何一个目标,则意味着沟通的失败。

沟通过程是发送者将信息通过选定的渠道传递给接受者的过程,这个过程包括信息发出者、编码和译码过程、信息传播渠道、信息接受者等要素。

由于感觉差异、武断、成见等原因可能会给沟通过程制造障碍。

我们在沟通中应该通过分析,尽可能地越过这些障碍。

商务沟通是企业组织管理中的基础性工作,它具有相当重大的作用和意义。

为了实现高效沟通的目标,情境分析法是关键,也即在沟通过程中进行5W1H分析,这样才可以使沟通工作更加容易进行并取得更好的成功机会。

随着商业竞争的日益加剧,现代全球经济一体化浪潮的掀起以及技术的不断进步,商务活动和商务沟通都在不断发生着变化。

这些变化主要体现在对质量和客户需求的重视、广泛使用现代信息技术、多元化以及讲求团队精神等。

本章重点、难点:(1) 重点:沟通的内涵和管理职能。

(2) 难点:高效沟通的标准。

主要参考文献:《商务沟通》,黄漫宇编著,清华大学出版社,2016年.本章思考题:1.如果在沟通中出现障碍,应该如何去分析产生沟通障碍的原因?2.分析高效沟通的标准以及如何实现高效沟通。

3.有人曾说沟通能力是决定管理人员职场竞争力的关键,你如何看待这个问题?4.随着现代信息技术的进步,我们的沟通方式都正在发生哪一些变化?本章纲要:第一节沟通的目标与类型1.1沟通的含义1.2 沟通的目标1.3 沟通的类型第二节沟通过程及障碍分析2.1 沟通过程2.2 沟通的障碍2.3 越过沟通的障碍第三节商务沟通的管理职能3.1 商务沟通的管理职能3.2商务沟通的特殊职能第四节高效沟通的标准与方法4.1 高效沟通的标准4.2 高效沟通的方法第五节商务沟通的发展趋势5.1 对质量和客户需求的重视5.2 现代信息技术在商务活动中的应用5.3 商务沟通呈多元化发展趋势第二章有效的口头表达本章教学目的:掌握和运用有效口头表达的技巧。

本章主要内容:无效口头表达会妨碍人际间真实的沟通,给你个人和组织的实践活动造成损失,乃至灾难性的后果。

有效的口头表达包含准确,清晰两个要素。

在清晰要素中又包含了逻辑清晰,表达清晰、简洁、活力四个方面。

有效的口头表达最终表现为有说服力的效果。

说服力来源于投其所好,动之以情,诱之以利,双方共赢。

实现有效的口头表达必须磨练自己基本的讲话技巧,必须提高自己的语言艺术,必须养成良好的语言礼仪习惯。

在这些方面都有大量而艰苦细微的工作要做,不是一朝一夕所能具备的素质。

本章重点、难点:(1) 重点:有效口头表达的特征。

(2) 难点:有效口头表达的基本技巧。

主要参考文献:《商务沟通》(第7版),斯科特·奥伯著;钱峰译,世界图书出版公司,2012年.谢玉华,李亚伯,管理沟通理念技能案例(第三版),东北财经大学出版社,2017.本章思考题:1.分析有效口头表达的作用以及有效开头表达的标准。

2.结合实际,分析如何成为一个善于言辞的人?本章纲要:第一节有效口头表达的特征1.1 有效口头表达的要素特征1.2 有效口头表达的效果特征第二节有效口头表达的实现2.1 基本的讲话技巧2.2 语言艺术第三节语言礼仪本章案例:只会工作的凯茜第三章倾听本章教学目的:要求认识到倾听的重要性,并掌握倾听的技巧。

本章主要内容:倾听是一个视觉、听觉并用的过程,是思想、情感、信息兼收并蓄的过程。

它极为重要,有多方面的作用,是沟通的有效武器。

我们这里所论及的倾听是交流中的倾听,而不是辩论中的倾听,它主要分为学生的倾听和管理者倾听两种类型。

倾听由于环境、倾听者本身的原因而存在障碍。

本章就克服倾听障碍和提高倾听技巧提出了一些建议,以便实现有效的倾听,完成沟通重要的一步。

本章还比较详细地讨论了管理者在日常工作中最主要的倾听关系。

当然,除了顾客、上、下级之外,同事、供应商、竞争者、公众等也常常成为管理者倾听的对象。

这些倾听关系的处理都可以依据克服倾听障碍、提高倾听技巧的基本方法,比照与顾客、上、下级的倾听关系,举一反三地进行处理。

本章重点、难点:(1) 重点:倾听的内涵和障碍。

(2) 难点:提高倾听的技巧。

主要参考文献:《商务沟通》,黄漫宇编著,清华大学出版社,2016年.本章思考题:1.完整地阐述“倾听”概念;2.结合自己的具体情况,分析倾听的重要作用;3.按照倾听测试表和倾听技能测验表进行自我测试,并结合自身实际情况复习书中有关论述,以真正提高自己的倾听能力。

本章纲要:第一节倾听——有效沟通的武器1.1 倾听的概念1.2 倾听的重要性1.3 倾听的作用1.4 倾听的类型第二节倾听障碍2.1 环境障碍2.2 倾听者障碍第三节有效倾听的建议3.1克服倾听者障碍3.2提高倾听技巧第四节对员工的倾听4.1通过倾听获得下属尊重4.2克服与下属的倾听障碍的要点4.3 善于提出问题第五节对上级的倾听本章案例:迟到的倾听第四章面谈本章教学目的:掌握并能运用面谈的相关技巧。

本章教学内容:面谈是一种特殊的对话。

面谈的定义使面谈具有了五个不同的属性。

五个属性中,目的性是最基本的。

它使面谈又有了成败之别。

为了确保面谈成功,应抓住五个方面。

面谈的第一个环节是做好准备,制度面谈计划。

这里主要的是抓住面谈目的、设计问题、安排环境、准备应对可能的问题。

面谈的第二个环节是实施面谈,包括开始、展开、结束三个阶段。

面谈的基本原理运用于不同类型的面谈,会有不同的表现特色。

本章重点、难点:(1) 重点:面谈的作用和特点。

(2) 难点:面谈的实施技巧。

主要参考文献:《商务沟通》(第7版),斯科特·奥伯著;钱峰译,世界图书出版公司,2012年.谢玉华,李亚伯,管理沟通理念技能案例(第三版),东北财经大学出版社,2017.本章思考题:1.系统地阐述面谈的各个环节2.在工作中、生活中、小说中、影视中都有不少成功面谈或失败面谈的范例。

结合本章的有关节理论分析这些案例,并且与其他同学一起交流体会。

本章纲要:第一节面谈的概念与特点1.1 面谈的概念1.2 面谈的特点第二节面谈计划的制定2.1 确立面谈目的2.2 设计问题2.3 面谈环境的安排2.4预计各种可能出现的问题,做好应对准备第三节面谈的实施3.1 开始面谈3.2 展开面谈3.3 结束面谈第四节常见的面谈类型4.1 信息收集面谈4.2 雇佣选聘面谈本章案例:出国研修生的选派第五章非语言沟通(NVC)本章教学目的:理解非语言沟通的重要性,熟悉非语言沟通的主要形式及相关礼仪。

本章主要内容:非语言沟通指通过某些媒介而不是讲话或文字来传递信息。

非语言沟通在交际活动中的作用是丰富多彩的,它能使有声语言表达得更生动、更形象,也更能真实地体现心理活动状态。

作为一种重要的沟通工具,非语言沟通在沟通的过程中起着至关重要的作用,主要表现在非语言沟通可以强化沟通效果、直接代替语言、体现事实的真相等。

非语言沟通的形式包括沉默、各种身体语言、时间和空间的应用等内容。

沉默传递的信息是复杂的。

我们可以根据沟通者对待时间的态度来判定沟通者的性格、观念和做事的方式,从而达到有效的沟通。

身体语言主要有面部表情、肢体语言、体触语、服饰等形式。

由于人们都有一种保护自己的个体空间的需要,所以在沟通时应该根据不同的场合以及与对方关系的亲疏来确定合适的交往空间。

鉴于在面对面沟通中,所使用的商务礼仪包括许多非语言沟通的内容,所以本章介绍了在正式商务交往的场合中的服饰礼仪、见面礼仪、目光礼仪和馈赠礼仪等知识。

本章重点、难点:(1) 重点:非语言沟通的内容和作用。

(2) 难点:非语言沟通的使用技巧。

主要参考文献:《商务沟通》,黄漫宇编著,清华大学出版社,2016年.本章思考题:1.通过现实生活中的例子说明非语言沟通的重要性。

2.分别找出一个沟通失败和沟通成功的例子,分析其中非语言沟通方面的内容,说明参与者成功和失败的原因。

3.结合实际的例子,说明如何在商务交往的过程中运用商务礼仪来促进双方之间的交流?4.如果你是下列情况的当事人,你该怎么办?(1)不管是在现实生活中还是网络上面都有关于以貌取人的例子,假如现在有人声称自己是贵族或者是上层社会的人,你相信还是不相信呢?要依据什么进行判断。

怎么和这样的人进行沟通。

(2)在面试的过程中,你要怎么表示你已经做好了工作的准备,同时怎么让面试官对你有个好的第一印象?(3)当你和一个美国人交流的时候,在非语言沟通方面,你将提醒自己注意哪些问题?5.在沟通过程中,如果对方通过语言沟通所传递的信息与非语言沟通所传递的信息产生矛盾,你会相信哪种信息?为什么?本章纲要:第一节非语言沟通的作用1.1 艾伯特.梅拉比安公式1.2 非语言沟通的功能、作用第二节非语言沟通的表现形式2.1 沉默2.2 时间2.3 身体语言第三节语言沟通和非语言沟通的矛盾课后练习:用非语言沟通传递信息。

本章案例:这件时装不适合我第六章电话沟通本章教学目的:掌握在商务活动中接、打电话的技巧。

本章教学内容:电话沟通是商务沟通中重要的沟通形式。

为了提高电话沟通的效率,在通话之间应该通过情境分析法来有效制定电话计划,也即回答5W1H问题:When、Where、Who、What、Why、How。

短短几分钟的电话沟通代表着公司的形象。

因此实现高效电话沟通非常重要。

在打电话时,应研究确定目标顾客,做出完整的建议书和保持积极的情绪。

这些准备工作都是不可忽视的。

其次,在通话过程中,新奇的开场白、明确的主题以及因人而异的沟通方法都是促进电话沟通顺利进行的必要条件。

在结束电话后的整理工作也是电话沟通的重要环节,在这一环节可以确立自己潜在的顾客数据库。

接电话和打电同样重要,和打电话一样,做好准备工作,根据不同的沟通者确定自己的沟通策略,做好通话后的整理工作等都是必须掌握的接听电话策略。

在工作中利用好电话可以使沟通工作事半功倍,因此使工作顺利的电话术也是商务人员必备的知识。

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