第四版二建施工管理第二章施工成本控制
二建工程施工成本控制方法
二建工程施工成本控制方法一、材料成本控制1. 采购策略材料采购是工程成本控制中一个非常关键的环节。
在采购过程中，二级建造师应该根据工程的实际情况和需求，合理选择供应商，并对供应商的信誉、品质、价格等进行综合评估。
此外，二级建造师还应该根据材料的实际使用情况和量需求，合理制定采购计划，避免因为材料采购数量过多或过少而增加成本。
2. 勾选验收材料在到达工地后，需要进行勾选验收。
二级建造师应该制定相应的勾选验收标准和流程，确保材料的质量和数量符合施工要求。
同时，对于不合格的材料，及时处理和更换，避免给施工过程带来不必要的损失。
3. 延时费用控制在施工过程中，可能会因为材料供应商延迟送货而导致延时，给工程进度带来影响。
为了控制延时带来的成本，二级建造师应该及时与供应商沟通，并制定相应的应对措施，保障工程进度不受影响。
二、劳动力成本控制1. 人力资源管理在施工过程中，人力资源的合理配置和管理对于控制成本至关重要。
二级建造师应该根据工程进度和需求，合理安排施工队伍的人员数量和结构，避免因为人员不足或过剩而增加成本。
同时，要加强对施工人员的培训和管理，提高工作效率，降低劳动力成本。
2. 现场管理现场管理是劳动力成本控制的关键环节。
二级建造师应该加强对施工现场的监督和管理，确保施工人员按照规定进行工作，避免因为人员不规范或浪费而增加成本。
此外，要定期对施工现场进行安全检查和卫生整理，保障施工人员的生产环境，提高工作效率。
三、机械设备成本控制1. 选型和配置在施工中，机械设备的选型和配置直接关系到成本控制的效果。
二级建造师应该根据工程的实际情况和需求合理选型和配置机械设备，避免因为机械设备过大或过小而增加成本。
同时，要加强对机械设备的维护和管理，延长其使用寿命，减少维修成本。
2. 租用机械在工程施工中，有时候需要用到一些临时性的机械设备。
二级建造师应该根据工程计划和需求，合理租用机械设备，并定期对设备进行检查和维护，保障施工进度和质量，避免因为机械设备故障而增加成本。
二建施工管理之第二章施工成本控制
第二章施工成本控制P44【5分】（背）建设安装工程费包括直接费，间接费，利润和税金直接费包括直接工程费，措施费。
直接工程费：人工费、材料费、施工机械使用费（工料机）。
措施费：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费。
（11个字二环夜临大水，支架已安稳）间接费包括规费和企业管理费。
规费：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费）、住房公积金、危险作业意外伤害保险（保定污公害）税金：营业税城市维护建设税，教育费附加P43人工费：直接从事施工的工人开支的各项费用，包括：基本工资工资性补贴是指按规定标准发放的特价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴和流动施工津贴等生产工人辅助工资：包括职工学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资，以及产、婚、丧假期的工资等。
病假在六个月以上的工资属于企业管理费中的劳动保险费*住房补贴为人工费，住房公积金为规费职工福利费：按规定计提。
生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费、修理费、徒工服装补贴、防暑降温费和在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。
P45材料费指构成工程实体的原材料、辅料、构配件等的原价、运杂费、运输损耗费、采购保管费、检验试验费。
检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用。
破坏性试验费不属于这个内容不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件作破坏性试验及其他特殊要求检验的费用。
施工机械使用费中安拆费及场外运费与措施费中大型机械设备进出场及安拆费区分。
前者指的常规的机械设备，后者指的是大型的机械。
P46（机械）人工费：操作机械人员的人工费与直接费中直接工程费中的人工费进行区分。
二建 施工成本管理
二建施工成本管理一、成本计划成本计划是施工项目成本管理的首要环节，也是实现降低成本目标的前提。
在施工项目成本管理中，应以成本计划为指导，采取以下措施：1. 量入为出，以收定支。
2. 实事求是，先进合理。
3. 综合平衡，统筹兼顾。
二、成本控制成本控制是指在施工项目成本形成过程中，对各项生产经营活动进行指导、监督、调节和干预，以保证成本目标的实现。
成本控制应从以下几个方面入手：1. 建立成本控制体系，实行全员、全过程、全方位的成本控制。
2. 实行分级控制，按不同层次进行管理和考核。
3. 积极预防和纠正偏差，及时采取措施纠正不利偏差。
4. 进行技术经济分析，提出改进意见，优化施工方案。
5. 加强合同管理，认真履行合同条款，确保合同目标实现。
6. 注重质量、工期、费用等综合效益，合理安排工期，减少赶工费用。
7. 重视工程变更和索赔管理，及时办理工程保险和索赔手续。
8. 建立信息反馈系统，及时收集、整理、传递、分析成本信息，为成本控制提供依据。
三、成本核算成本核算是施工项目成本管理的重要环节之一，通过对施工过程中发生的各项费用进行归集、分配和计算，确定单位工程成本和总成本。
成本核算应遵循以下原则：1. 真实性原则，即核算结果真实反映施工项目的实际成本情况。
2. 明细核算原则，即按照不同的工程部位和费用项目进行明细核算。
3. 及时性原则，即及时收集、整理、传递和计算成本信息。
4. 权责发生制原则，即按照权责发生制确认当期成本和费用。
5. 配比原则，即按照受益原则将直接费用和间接费用分配到不同的成本项目中。
6. 划分收益性支出和资本性支出原则，即正确划分收益性支出和资本性支出界限。
7. 谨慎性原则，即遵循稳健性原则，合理估计可能发生的损失和费用。
8. 合法性原则，即核算内容和方法符合国家有关法规和制度规定。
二建施工管理24施工成本控制与施工成本分析
二建施工管理24施工成本控制与施工成本分析施工成本控制与施工成本分析是二建施工管理中十分重要的一部分。
只有对施工成本进行有效的控制与分析，才能保证项目的顺利进行和获得良好的经济效益。
本文将从施工成本控制的方法和施工成本分析的内容两个方面进行详细探讨。
一、施工成本控制的方法1.成本预算控制成本预算控制是施工管理中最基本的方法之一、在项目开始之前，应根据项目需求和工程方案，制定详细的施工预算。
预算内容应包括劳务费、材料费、机械费、设备费等各项费用。
在施工过程中，要严格按照预算进行控制，定期进行预算比较，及时发现和解决超预算问题。
2.费用分解控制费用分解控制是指将施工成本细化到每个环节，进行逐项控制。
在施工过程中，将各项费用按照项目计划和工程进度进行分解，制定详细的费用分解表，对各项费用进行跟踪和控制。
同时，要建立费用分解管理制度，明确责任和权限，确保各项费用能够得到有效控制。
3.工程量清单控制工程量清单控制是施工成本控制的重要手段之一、在施工之前，要对各项工作进行详细的测量和计算，编制出具体的工程量清单。
在施工过程中，要对工程量进行实时监控和管理，确保施工过程中不出现浪费和额外的工程量，从而有效控制成本。
4.材料采购控制材料采购是施工成本控制中一个重要的环节。
在进行材料采购时，要严格按照施工方案和预算要求进行，确保采购的材料符合项目要求，同时要采取合理的采购方式和采购数量控制，避免材料的浪费和过多库存。
二、施工成本分析的内容人工成本是施工过程中最主要的成本之一，对其进行分析可以帮助项目管理者更好地了解人工成本的构成和分布情况。
人工成本分析主要包括人工费用、人工工时、人工效率等方面的内容。
通过人工成本分析，可以找出节约成本的方法和途径，提高施工效率和降低成本。
2.材料成本分析材料成本是施工过程中不可忽视的一部分，其分析可以帮助项目管理者更好地了解材料成本的构成和变动情况。
材料成本分析主要包括材料采购成本、材料使用成本、材料损耗成本等方面的内容。
二建管理重点——施工成本控制与施工成本分析
二建管理重点——施工成本控制与施工成本分析施工成本控制与施工成本分析是二级建造师考试中的一项重点内容。
随着建筑施工市场竞争日趋激烈，建筑企业在施工项目中对成本的控制和分析显得尤为重要。
本文将从施工成本控制的目标和原则、施工成本分析的方法及其应用等方面进行探讨。
一、施工成本控制的目标和原则1.目标：施工成本控制的主要目标是在满足质量要求和工期的前提下，实现成本的最优化。
具体而言，包括控制施工过程中的各项费用支出，节约成本，提高利润率，并确保项目的投资回报率。
2.原则：施工成本控制应遵循以下原则：（1）科学性原则：成本控制应基于科学的调查研究和准确的数据分析，避免盲目行动和随意决策。
（2）经济性原则：施工成本控制应以经济效益为导向，即在满足质量要求和工期的前提下，选择经济性最佳的施工方案和材料采购方式。
（3）可行性原则：施工成本控制应以项目的实际情况和条件为基础，注重可行性和可操作性，避免过于理想化和不切实际的目标。
（4）灵活性原则：施工成本控制需要根据项目的变化情况灵活调整，做到因地制宜、因时制宜，及时适应环境变化。
二、施工成本分析的方法及其应用1.成本指标分析法：该方法是对施工成本进行细化分析，将成本按照施工项目的各个部分、材料、劳务等进行分解，便于统计和分析。
通过成本指标分析，可以找出项目中费用集中的部分，并对其进行合理控制和优化，提高施工效率和降低成本。
2.成本差异分析法：该方法通过对比实际成本和计划成本的差异，找出导致差异的原因，并针对性地采取措施进行成本控制。
成本差异分析可以发现施工项目中的成本波动情况以及潜在的风险点，为成本控制提供参考依据。
3.现金流量分析法：该方法是通过对施工项目的现金流量进行分析，预测项目在不同阶段的资金需求和资金回收情况，合理安排资金流动，避免资金紧张和浪费，提高资金的利用效率。
4.统计分析法：该方法是针对大量数据进行统计分析，通过建立成本模型和成本指标体系，找出与成本变化密切相关的因素和规律，以此为依据进行施工成本的控制和优化。
二级建造师《施工管理》重点知识点：施工成本控制
二级建造师《施工管理》重点知识点：施工成本控制8月4日二、施工成本控制1★生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放胡劳动保护用品的购置费及修理费、徒工服装补贴、防暑降温费、在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。
2★检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。
不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用。
3★企业管理费的计算主要有两种方法：公式计算法和费用分析法。
4★营业税的税额为营业额的3%。
5★城市建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收。
所在地为县政的，按营业税的5%征收;所在地9为农村的，按营业税的1%征收。
6★教育费附加税额为营业税的3%。
7★综合单价法计价可采用直接工程费为基数计算该分项胡间接费和利润。
8★工程量清单计价，是一种主要由市场定价的计价模式。
9★工程量清单是指建设工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目、规费项目和税金项目的名称和相应96数量等的明细清单。
10★其他项目费由暂列金额、暂估价、记日工、总承包服务费有等内容构成。
11★暂列金额和暂估价由招标人按估算金额确定。
12★规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争点击【二级建造师学习资料】或打开/category/jzs2?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版性费用。
13★投标价编制原则：(1)投标报价由投标人自主确定，但必须执行《建设工程工程量清单计价规范》的强制性规定。
投标价应由投标人或其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制。
(2)投标人的投标报价不得低于成本。
(3)按招标人提供的工程量清单填报价格。
(4)投标报价要以招标文件中设定的承发包双方责任划分，作为设定投标报价费用项目和费用计算的基础。
二建工程施工成本控制
二建工程施工成本控制一、概述工程施工成本控制是指在施工过程中对施工活动所需的各种资源进行科学合理的计划、分配和控制，以实现在预算范围内达到工程质量、工程进度和工程功能满足需求的目标。
在二建工程项目中，施工成本控制是至关重要的一环，对于项目的质量、进度和效益都有着重要的影响。
因此，加强施工成本控制，提高成本控制水平，是每一个施工单位都要尽力做好的工作。
二、施工成本控制的重要性1. 对于项目的质量影响施工成本直接影响着项目的质量。
如果施工成本超出了预算范围，就会影响到项目整体的质量，无法按照设计要求进行施工，从而导致工程质量无法得到保障。
因此，通过控制施工成本，可以保证项目的质量处于可接受范围之内。
2. 对于项目的进度影响施工成本的控制也直接影响着项目的进度。
如果施工成本过高，可能会导致施工单位无法按照预定计划进行施工，从而延长工程周期，影响项目的进度。
因此，控制施工成本，可以确保项目按时完成，达到预期进度。
3. 对于项目的效益影响施工成本控制也对项目的效益有着重要的影响。
如果施工成本得不到有效控制，就会导致项目的效益降低，造成项目运营成本过高，从而降低项目的盈利能力。
因此，通过有效控制施工成本，可以提高项目的效益，增加项目的盈利。
4. 对于施工单位的生存和发展影响对于施工单位来说，施工成本的控制关系到施工单位的生存和发展。
如果施工成本无法得到有效控制，就会造成施工单位的亏损，无法维持正常运营，甚至可能导致倒闭。
因此，通过控制施工成本，可以保证施工单位的生存和发展。
综上所述，施工成本控制对于项目的质量、进度、效益以及施工单位的生存和发展都具有重要的意义。
因此，施工单位应该重视施工成本控制，加强管理，不断提高成本控制水平，确保项目顺利进行。
三、施工成本控制的方法1. 制定合理的预算首先，要对项目进行合理的预算。
预算是对项目各项成本进行核算和拟定，包括直接成本、间接成本和准备金等。
只有制定了合理的预算，才能做到奉行经济合理、节约用材、科学管理，有效控制成本。
2020年二建施工管理第二章-第4、5节-第11讲
2Z102040施工成本管理与施工成本计划2Z102041施工成本管理的任务与措施建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。
直接成本：人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。
间接成本：管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
成本管理责任体系应包括法人层和项目经理部。
前者贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；后者则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
一、施工成本管理的任务施工成本管理的任务主要包括：（1）施工成本预测；（2）施工成本计划；（3）施工成本控制；（4）施工成本核算；（5）施工成本分析；（6）施工成本考核。
二、施工成本管理的措施可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
2Z102042施工成本计划的类型按其作用可分为三类。
一、竞争性成本计划二、指导性成本计划三、实施性计划成本施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。
1．编制的依据不同：施工定额+预算定额为主要依据。
2．适用的范围不同：施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。
3．发挥的作用不同施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。
竞争性计划成本带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础，奠定了施工成本的基本框架和水平。
指导性计划成本和实施性计划成本，都是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。
2Z102043施工成本计划的编制依据施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。
如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。
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2Z102012 掌握直接工程费的组成 • 掌握要点： 1.直接费由直接工程费和措施费组成。 2.直接工程费包括－－人工费、材料费、施工机 械使用费。 3.人工费包括（？）－－注意－生产工人辅助工 资的内容。P43（对比P49劳动保险费） 4.材料费包括（？）－－注意－检验试验费的内 容。P45 5.施工机械使用费包括机械使用费和机械安拆费 和场外运费。 6.机械台班单价的组成－－台班折旧费的计算。
D
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13.下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有（ A.材料运输损耗费 B.材料工地保管费 C.自设实验室检验材料耗费的化学药品 D.新材料检验费 E.对构件做破坏性试验的费用
）。
C
13
2Z102013 掌握措施费的组成
1.措施费：为完成工程项目施工，发生于该工程施 工前和施工过程中非工程实体项目的费用。 2.环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设 施费合并定义为安全文明施工费。 3.计算基数都是直接工程费的包括： 环境保护费、文明施工费、安全施工费、二次搬 运费。 4.大型机械设备进出场及安拆费区别于直接工程费 施工机械使用费里的安拆费及场外运费。
10
9.建筑安装工程直接工程费中人工费包括生产工人的（ ）。 A.工具用具使用费 B.医疗保险费 C.因气候影响的停工工资 D.劳动保护费 CDE E.按规定标准发放的物价补贴、交通补贴 10.建筑安装工程直接工程费中的人工费是指用于支付（ ）。 A.施工现场所有人员的工资性费用 C B.施工现场所有人员开支的各项费用 C.直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用 D.从事建筑安装工程施工的、除机械操作人员外的生产工人开 支的各项费用
2Z102000
2Z102010 2Z102020 2Z102030 2Z102040 方法 2Z102050
施工成本控制
建筑安装工程费用项目的组成与计算 建设工程定额 施工成本管理施工成本计划 施工成本控制与施工成本分析的依据和 建筑安装工程费用的结算
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2Z102010 建筑安装工程费用项目的组成与计算 • 考核点： 1、掌握建筑安装工程费用项目组成 2、掌握直接工程费的组成 3、掌握措施费的组成 4、掌握间接费、利润和税金的组成 5、熟悉建筑安装工程费用 计算程序 6、熟悉工程量清单计价
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11.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此期间他 的工资属于（ ）。 A.基本工资 B.工资性补贴 C.生产工人辅助工资 D.职工福利费 C E.按规定标准发放的物价补贴、交通补贴 12.安规定标准发放的夏季防暑降温费属于（ A.职工福利费 B.工资性补贴 C.生产工人辅助工资 D.生产工人劳动保护费 ）。
养路费 车 船使用税
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• 例题解析：
1.某施工机械耐用总台班数为10000，报废前大修3次，每次修 理费为5000元，则该机械台班大修理费为（ ）。 A. 1.5 B. 15 C. 5 D. 10 A P45
2.下列费用中列入建筑安装工程直接工程费中人工费的有( )。 A. 生产工人劳动保护费 B. 职工福利费 C. 生产工人退休工资 D. 生产工人教育经费 E. 生产工人探亲假期的工资 ABE P43 3.下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )。 A.施工机械使用费 B.工程排污费 C.文明施工费 D.施工排水降水费 B
8
4.某施工机械的预算价格为10万元，耐用总台班数为1000，残 值率为10%，则该机械的台班折旧费为（ ）元。 B P43 A. 80 B. 90 C. 100 D. 110 5.下列费用中属于直接工程费中材料费的是( )。 A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用 B.搭设临时设施费所耗材料费 A C.施工机械安装及拆卸所耗材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费 6.在竣工验收前，对已完工程及设备进行保护所需的费用属于 （ ）。 A.建筑安装工程措施费 B.建设单位管理费 A C.建筑安装工程现场经费 D.建筑安装工程直接工程费
4. 建筑安装工程费的措施费中，以直接工程费为计算基数的有( ). A. 临时设施费 B. 环境保护费 C. 文明施工费 D. 安全施工费 BCDE P46 E. 二次搬运费
• 例题解析：
1.建筑安装工程费中安全施工费的计算基数是（ A. 直接工程费 B. 人工费 C. 材料费 D. 施工机械使用费 ）。
A P46
2. 施工企业大型机械进出场费属于建筑安装工程的（ ）。 A．措施费 B．规费 A P47 C．间接费 D．施工机械使用费 3. 某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于 （ ）。 A．不可预见费 B．措施费 B P48 C．营业外支出 D．管理费
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2Z102012 掌握直接工程费的组成 • 掌握要点： 7.施工机械使用费中的人工费区别于直接工程费中 的人工费。 8.车船使用税、房地产税、土地使用税、印花税不 是税金的一部分。P46.49 直接费
直接工程费 措施费
人工费
材料费
施工机械使用费
大型机械设备进 出场及安拆费 安拆费及场外运 费
用项目组成
• 掌握要点： 1.建筑安装工程费由 直接费、间接费、利润和税金组成。 2.直接费由 直接工程费和措施费组成 3.间接费由 规费和企业管理费组成
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• 例题解析：
1.按照规定，我国现行建筑安装工程费由（ ）组成。 A.直接费+间接费+计划利润+税金 B.直接费+间接费+利润+税金 C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费
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7.某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工 作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为( )元。 A.426.67 B.444.44 A C.4266.67 D.4444.44 100X(1-4% )/(225X10) 8.在下列费用中，属于建筑安装工程直接费的是（ ）。 A.施工企业施工所需的临时宿舍 B.工程等额测量费 C.生产工人劳动保护费 D.危险作业意外伤害保险 C