上海招商地产广富林24地块营销报告4
别墅市场:金九银十正堪时

设 、 队 伍 组 建 、 人 员 培 训I 软 、 硬 等
件 上 ,对 新 开 设 机 构 给 予 全 程 指 导 ,
并 坚 持 专 业 化 发 展 的 标 准 ,对 各 级
机 构 的业 务 达 标 水 平 进 行 严 格 考 核 。
群 。 . 究 别 墅 市场 和 租 赁 群 体 的 需 求 。 专 心研
O T B R2 1 沪港经济 J 9 C O E 0I 0 6
太 平 人 寿 获 准
中 国 保 监 会 日前 正 式 批 准 太 平 人寿 筹建 海 南分 公 司 ,这 已是太 平 人 寿 国 内 复 业 以来 所 筹 建 开 设 的 第 三 十 五 家 分 公 司 自 20 0 1年 l 2月 复 业 以 来 。 太 在 已 经过 去 的 8月 ,沪 上 二 手 别 墅 市 场 悄 然 放 量 ,部 分 投 资 者 重 回市 场 进 行 中长 平 人 寿 在 设 立 机 构 方 面 非常 稳健 , 分 5个 批 次 ,先 后 设 立 了 3 4家 分 公 司 , 同 时 , 还 稳 步 开 设 中 心 支 公 司
金 额 累 计 突 破 了 1 5 0亿 元 , 稳 居 20 国 内 中 大 型 保 险 公 司 之 列 。进 入
价 1 .6 元 , 合 楼 板价 为 16 8 24 亿 J 折 .4 8万 元 /平 方 米 , 价率 高 达 1 1 溢 3%。这 幅 土 地 单 价 ,
甚 至 高 于 调 控 前 招 商 地 产 和 万 科 2月 底 联 合 摘 得 的 广 富 林 2 - 地 块 ,当 时 土地 楼 板 _1 4 价 为 16 7 .3 8万 元 /平 方 米 。 该 地 块 所 属 的松 江 新 城 内 ,其 他 低 密 度 的 项 目 ,如 英 郡 别 院 、 绿地 诺 丁 山别 墅 等
2024年商场招商年终总结(2篇)

2024年商场招商年终总结一、概述____年是商场招商行业发展的关键一年,经过全体员工的不懈努力,取得了令人满意的成绩。
本文将对____年商场招商工作进行全面总结,包括工作目标的完成情况、市场环境的分析和拓展策略的评估等方面。
通过总结经验和教训,为将来的工作提供参考和借鉴。
二、工作目标完成情况1. 招商额度完成率在____年,我们制定了年初的招商额度目标,总额为5亿元。
经过一整年的努力,我们实际完成了4.6亿元的招商额度,完成率为92%。
尽管没有完成全年目标,但从整体情况来看,仍然保持了较好的业绩。
2. 新业态引入今年我们专注于引入新的业态和品牌商家,以丰富商场的业态结构和提升消费者的购物体验。
我们计划引入10家新的业态品牌,最终实现了8家品牌的引入,完成率为80%。
尽管没有完全达到目标,但这些新品牌的引入对商场整体形象的提升起到了积极的推动作用。
三、市场环境分析____年商场招商工作面临的市场环境可以总结为以下几个方面:1. 市场竞争激烈随着经济的发展,商场招商行业竞争日趋激烈。
不仅有传统的商业综合体竞争对手,还有电商的快速崛起。
消费者的需求多元化,对商场提出了更高的要求,因此我们必须不断提升自身的竞争力,创新招商方式。
2. 消费升级趋势随着消费者的消费观念的变化,消费升级成为一种趋势。
消费者不再满足于单一的购物体验,更加注重品质和服务。
商场招商工作需要更加注重品牌和业态的质量,提供个性化、体验化的服务。
3. 人才优势招商行业是一个人才密集型的行业。
____年,我们注重培养员工的招商技能和专业知识。
通过培训和交流,提高员工的综合素质。
与此同时,我们注重挖掘和引进优秀的招商人才,以不断提升团队整体实力。
四、招商策略评估____年,我们制定了一系列的招商策略,以提升商场的竞争力和吸引力。
以下是对这些策略的评估:1. 目标市场定位准确我们对目标市场进行了准确的定位,针对不同的消费者群体制定了有针对性的招商策略。
上海招商地产广富林24地块营销报告上

20100914
梦的起源
招商与同策合作五年,从依云郡到南桥1号 一路走来,终于迎来了这个宝贵机会!
招商广富林项 目
招商依云郡 招商南桥1号
项目开发占位高度
【转型】招商转型→打造风格型豪宅→炮制新产品线---豪宅俱乐部行列 【登高】招商转型→"别墅专家"的美誉度缔造→实现招商品牌价值的重新梳理与飞跃
佘山月湖山 庄
容积率0.14
东紫园 容积率0.18
佘Hale Waihona Puke 3号独栋260-330㎡45000
11001400
关注佘山资源,属于 佘山门槛级的别墅客 户,全市性客户,私 企老板为主,其次为
企业高管
约14
紫都 上海晶园
独栋300-400㎡
55000
东紫园
独栋主力面积400-426 ㎡
中凯曼荼园
独栋主力面积321-380 ㎡
双拼22000
双拼550-600
西区客为主,自住 客占60-70%
双拼26套 三期类独 栋规划中,预 计2012年后入
市
泗泾颐景园
联排195/233 双拼250
独栋301/334/345
独栋27000 双拼21000 联排18000
独栋900-1200 双拼650-750 联排350-450
80%为泗泾本地产 业及个体客;自住
双拼1.6-1.8万元/㎡总价 350-400万
约8万㎡
约700套 约13.4万㎡, 可能会降容
约7.5万㎡
—— —— —— ——
合生广福林2-5地
块 容积率0.8
佘山站
北方城投广福林2-6项
东方龙域-招商定位招商执行报告(汇总)PPT课件

—用心,创造价值—
3
商业定位——主题定位
因素分析
论证
定位
合作伙伴——已有伙伴是综合型大型商业 要与乐购形成差异化互补,满足 特定消费需求,满足中高端消费需求 -乐购,中档次,满足日常生活的需求 特定消费需求,满足中高端消费 商业
1F:好家庭、旅行社、户外用
品、中介
C区:活力运
动营
2F:美容瘦身、桌球、茶艺
3F:健身会馆
备注:预计筹备期为2个月,总的招商完成时间为9个月,进场装修期为3个月,具体情况视施工进度情况而定。
—用心,创造价值—
20
众厦招商优势
专业的商业策划能力 资深的招商团队 丰富的招商资源 强大的后台支撑 高度重视,饱满自信 做足功课,用心创造价值 强大的社会及媒体资源
优惠:首层前10名签约进驻的商家,租金打8折;11-20名签约进驻的商家,租金
4
租金优惠及免租期
打9折; 免租期:首层免租期(含装修期)原则上免租6个月内,二层和三层免租(含装修期)
6个月内,具体视商家品牌、租赁面积、招商进度等因素灵活掌握。
5
租金递增率 从第4年开始逐年递增5%。
6
管理费及空调费
均按月包干20-25元/㎡*月。不需中央空调均按月10元/㎡*月﹙最后以物管公司确定 为准﹚
—用心,创造价值—
21
专业的商业策划能力
完成招商策划报告100余份
公司已成功策划并完成50万平方米的商业招商、销售 (含长春市沃尔玛)
现有6个项目已完成招商策划报告并正在执行,包括双城 世纪、春风家园、怡康家园、蜜园、清华同方、西丽众 冠等
房地产营销汇报4217-4模板(龙湖营销体系打法)

标准色组合(贴图处)
标准色组合应用
标准色组合(贴图处)
LOGO墙(贴图处)
名片(贴图处)
VI环境应用示意
手提袋(贴图处)
5.2 VI系统与应用
5.3 销售物料设计
单P户型图设计正反面贴图
折页户型图封面、封底、内页设计贴图
1 户型图设计
5.3 销售物料设计
成品效果贴图
封面贴图
Part.4推广策略
4.1 案名
核心业态( 别墅、洋房、高层、山海湖系、天街系)
容积率
产品单价区间(预估)相对于本市商品住宅均价倍数
品级(高中低档)
产品系外的案名,需特别说明:1、项目核心价值(地段、景观、建筑、规模等)2、案名对项目核心价值的体现方式
项目案名:推广定位:
4.2 项目价值体系
【基于对项目所属城市、区域、地段、产品、客群、竞品环境等研究分析,确立项目能撬动、突破市场的核心价值逻辑(项目核心价值逻辑最多不超过二条)】 本项目的核心价值逻辑: 逻辑支撑点1: 逻辑支撑点2: 逻辑支撑点3: ……
2.2 项目运营-项目简介
2、项目概况——②本批次开盘的运营分期
请插入本次开盘的运营分期的总图(带楼号)用不同色块标注不同组团
请对以下信息进行说明:用色块标示各组团,并标注各组团的关键信息:业态及方量、货值、开工、供货节奏、开盘、交房时间,权益后利润。
2.2 项目运营-项目简介
3、本批次运营分期的业态格局和价格指标
XX区域XX项目营销汇报 【4217-4】(开盘前4个月) XX 丨 2019年4月
一、市场研究二、项目运营三、开盘目标及节点时间轴四、推广策略五、广告表现与物料系统六、费用、广告投放与客储七、团队与人员
万科上海公司对标报告【精编版】

1、主要职能及工作开展情况(包括相关业务权限对标)
主要职能
招商地产上海公司
万科上海公司
公司管理部门对项目部进度计划的管控和支持
工程采购部负责各个工程项目的《项目开发进度计划》编制和审定、负责《项目总体控制计划》、完成《项目里程碑节点计划》编制和审定。每月召开月度项目工作调度会,完成《项目工作调度会纪要》。
工程巡查形式以及成果文件
上海公司结合控股总部运营管理中心《工程管理工作质量测评要点及标准》,每个月组织上海公司各项目部模拟自评,寻找工作差距,以月度实战状态更好的迎接控股总部运营管理中心、上海管理总部运营小组的季度实际考评工作。检查小组成员由特邀区域管理总部运营管理小组领导、上海公司副总、上海公司工程采购部构成。
事业部/项目经理部根据公司经营计划编制项目开发计划,并推动和监控该计划落实;项目工程在项目开发计划基础上组织编制工程进度计划,并推动该计划的落实。工程管理中心发布各项目开发计划执行情况信息并针对重要问题提出预警。事业部/项目经理部根据公司经营计划要求编制项目开发计划,经运营管理小组审批后实施。
公司管理部门对项目部工程质量和安全的管控和支持
工程采购部每月对项目工程进行工程检查,评估项目工程质量状况;月度项目例行检查中,对项目的安全文明施工管理进行评估和考核;为项目工程提供技术支持和方案审批;负责召开项目工程预控会。
工程管理中心质量技术组每月对项目工程进行工程检查,评估项目工程质量状况;月度项目例行检查中,对项目的安全文明施工管理进行评估和考核;为项目工程提供技术支持和方案审批。
采购管理…………………………………………………………7
设计管理…………………………………………………………9
2024年上海房地产市场总结及展望报告

一、市场总结2024年上海房地产市场经历了一系列政策调控后,整体呈现出稳定的态势。
市场供求关系逐渐趋于平衡,房价稳中有降,交易量略有回升。
以下是对2024年上海房地产市场的总结:1.政策调控效果显著:2024年上海继续加大房地产市场调控力度,严格限制企业购房、二手房交易和购房贷款,稳步推进租购并举政策。
这些政策措施有效地抑制了市场投机炒房的热情,防止了房价的过快上涨。
2.市场供求关系平衡:供应端方面,上海房地产项目的开发相对谨慎,在政策调控和限购政策的指导下,供应量相对稳定。
需求端方面,市民对于改善居住条件的需求依然较高,加上租购并举政策的引导,市场需求保持一定水平。
因此,2024年上海房地产市场供需关系逐渐趋于平衡。
3.房价稳中有降:受政策调控和市场供需关系平衡的影响,2024年上海房价整体稳中有降。
尤其是二手房市场,房价有所下调,使得更多的购房需求释放出来。
4.交易量略有回升:受政策调控和市场供需关系的影响,2024年上海房地产交易量相对稳定,有所回升。
尤其是二手房市场交易量增加较为明显,购房需求得到一定程度的释放。
二、展望报告2024年上海房地产市场将继续保持稳定的态势,但也面临一些挑战和风险。
以下是对2024年上海房地产市场的展望:1.政策调控将持续:为了稳定房地产市场,上海将继续实施相关政策,包括严格限制企业购房、二手房交易和购房贷款等措施。
政策调控将成为房地产市场稳定的重要手段。
2.市场供需关系进一步平衡:随着租购并举政策的不断推进,上海房地产市场的供需关系将进一步平衡。
市民对于改善居住条件的需求依然较高,这将保持市场需求的稳定。
3.房价保持稳定:受到政策限制和市场供需关系平衡的影响,2024年上海房价将保持相对稳定的态势。
政府将继续控制房价过快上涨,使得房价在可承受范围内保持稳定。
4.交易量有望进一步回升:随着房地产市场供需关系的平衡和房价的稳定,2024年上海房地产交易量有望进一步回升。
房地产营销策划方案

篇一:房地产营销策划方案大全资料目录房地产营销策划方案大全资料目录本资料目录由智地网、广州市智南投资咨询有限公司提供年月房地产营销策划方案大全最新更新资料,以下为年月更新资料[年月更新]年月北京世侨锦绣生态宜居项目营销方案销售推广策略[年月更新]年月成都房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月创典市场信息简报页调查分析报告[年月更新]年月东莞天宝工业区养老地产项目开发经营可行性分析报告前期策划[年月更新]年月房地产预测绘知识分享专题研究报告[年月更新]年月河南九九紫墅比别墅项目园前期策划营销推广方案[年月更新]年月玖珑城购物公园号楼商业项目认筹方案营销推广策略[年月更新]年月克而瑞咨询季刊页调查研究报告[年月更新]年月南京新街口海尚海百货商业项目分析调查研究报告[年月更新]年月青岛田横休闲度假项目定位与产品建议前期策划[年月更新]年月山东临沂房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月上海松江市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月天津土地市场月报页调查分析报告[年月更新]年月西安市房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月下旬重点城市报广搜集页调查分析报告[年月更新]年月销策划浅析专题研究报告[年月更新]年月郑州楼市资讯月报页市场调查报告[年月更新]年月郑州市高新区市场调研报告页调查分析总结[年月更新]年月中国房地产市场研究月报页调查分析报告[年月更新]年月重点城市报广汇编调查研究报告[年月更新]年月珠海锦绣海湾城生态宜居项目推广执行方案营销策划战略[年月更新]年月安徽滁州凯迪置地广场商业项目市场研究报前期策划[年月更新]年月北京昌平牛蹄岭别墅项目前期策划销售推广方案[年月更新]年月北京大兴国际赛车嘉年华汽车文化基地项目报告前期策划[年月更新]年月房地产经营与管理土地一级开发项目运作管理制度[年月更新]年月湖南湘潭帝豪国际高端项目开盘活动策划方案营销推广策略[年月更新]年月南京天正理想城句容宝华板块住宅市调报告调查研究分析[年月更新]年届时报世界华文广告奖作品鉴赏[年月更新]年月湖南怀化房地产市场情况分析报告页调查研究总结[年月更新]年月河南鹤壁浚县房地产市场报告调查分析总结[年月更新]年月安徽铜陵市房地产市场调研报告调查分析总结[年月更新]年月克而瑞咨询中心产品月报页调查分析报告[年月更新]年月安徽阜阳房地产市场情况页调查分析报告[年月更新]年月北京华润五彩城商业中心项目调研报告市场调查分析[年月更新]年月东莞虎门慧盈高层精工华宅项目投资评审报告前期策划[年月更新]年月河北保定市商业地产市场专题调研报告调查研究分析 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[年月更新]年月里仁居项目周报调查研究报告[年月更新]年月楼市调控政策走向及上海房地产市场趋势判断页调查研究报告[年月更新]年月宁夏银川北环市场改造项目定位思路沟前期策划[年月更新]年月青岛碧桂园项目营销模式研究与东方夏威夷项目营销启示调查分析报告[年月更新]年月青岛房地产市场研究报告页调查分析总结[年月更新]年月青岛世园区南侧住宅项目可行性研究报告前期策划[年月更新]年月软景研究报告专题研究分析[年月更新]年月山西首开忻州恒旺国际广场商务中心项目首次沟通营销推广策划[年月更新]年月商业地产融资模式及案例分析页专题研究报告[年月更新]年月上海房地产楼市月报市场分析页调查研究报告[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月天津土地市场月报页调查研究报告[年月更新]年月万年基业商业地产中心职能战略规划研究分析报告[年月更新]年月西安市商业地产市场分析报告页调查研究总结[年月更新]年月系统的薪酬设计与管理知识培训页课程教程[年月更新]年月写字楼圈层营销专题研究报告页调查分析总结[年月更新]年月园林设计景观必看专题研究报告[年月更新]年月长沙梅溪湖市场调研报告调查研究分析[年月更新]年月浙江富阳城市简介及地块拓展情况汇报前期策划[年月更新]年月郑州房地产市场研究报告页调查分析总结[年月更新]年月郑州民安北郡低密居住区项目营销模式专题研究报告销售推广方案[年月更新]年月郑州世航之窗经济综合实验区项目商业定位报告前期策划[年月更新]年月中国房地产政策跟踪报告页调查研究分析[年月更新]年月最系统的绩效考核方法汇总大全页专题研究报告[年月更新]年月成都东平商业项目初步思路沟通前期策划[年月更新]年月成都瑞升新都远郊大盘项目营销沟通提案销售推广方案[年月更新]年月份青岛市房地产市场宏观概况页调查分析报告[年月更新]年月广东北江明珠中秋盛宴活动总结文案策划[年月更新]年月广州从化奥尔莱斯里面标准化方案汇报总体规划设计[年月更新]年月广州南沙挂牌地块项目比较分析前期策划[年月更新]年月海南文昌云河丹堤奢华美宅项目期营销推广策略总纲销售执行方案[年月更新]年月合富辉煌十一市场预测页调查研究分析[年月更新]年月河南新乡市房地产分析报告页调查研究总结[年月更新]年月湖北普鑫上东郡商业项目一期营销破冰执行建议方案销售推广策略[年月更新]年月吉林四平市铁东区住宅项目市场分析报告前期策划[年月更新]年月江苏响水县小尖镇专业市场项目提案报告营销推广方案[年月更新]年月江苏兴化缤悦生活广场商业项目营销策略建议销售推广方案[年月更新]年月旅游演艺业及户外音乐节研究专题分析报告[年月更新]年月目标管理与绩效考核及薪酬体系设计知识大全培训页课程教程[年月更新]年月平顶山房地产市场月报页调查分析报告[年月更新]年月青岛房地产市场研究报告页调查分析总结[年月更新]年月如何调整外加剂与水泥适应性培训课程教程[年月更新]年月商业地产项目网络营销推广方案专题研究报告[年月更新]年月上海假日市场监测报告页调查分析[年月更新]年月上海之春住宅项目二期整合营销构想销售推广方案[年月更新]年月施工现场安全管理之模板施工安全管理管理制度[年月更新]年月世联房地产研究系列专题研究报告[年月更新]年月天津房地产市场研究报告页调查分析[年月更新]年月天津房地产市场月报页调查研究报告[年月更新]年月天津土地市场报告页调查分析总结[年月更新]年月万达集团和五力模型浅析专题研究报告[年月更新]年月物流园专题分析调查研究报告[年月更新]年月项目融资理论与实务培训页课程教程[年月更新]年月亚新集团薪酬套改方案管理制度[年月更新]年月幼儿园专题分析专题研究报告[年月更新]年月郑州房地产市场研究报告页调查分析总结[年月更新]年月郑州商业项目商业调查报告市场研究分析[年月更新]年月郑州市场监控报告页调查研究总结[年月更新]年月郑州市房地产分析报告页调查研究总结[年月更新]年月郑州市房地产市场月度报告调查分析总结[年月更新]年月郑州市房地产市场月度报告页调查分析总结[年月更新]年月郑州西流湖周边区域市场调查页调研分析报告[年月更新]年月住宅底商规划设计专题研究报告调查分析总结[年月更新]年月卓越绩效模式之企业文化专题页调查研究报告[年月更新]年艾肯集团作品集页研究分析报告[年月更新]年安徽城光地产广场北路项目市场研究及商业定位报告前期策划[年月更新]年安徽阜阳海亮商业项目营销推广方案页销售执行策划[年月更新]年安徽高速财富广场高端商务项目营销推广方案页销售执行策略[年月更新]年安徽汉一农贸生活商城项目定位及运营策划销售推广方案[年月更新]年安徽淮北某综合体项目评判与营销思路报告销售推广方案[年月更新]年安徽某地块概念规划方案设计页总体规划布局[年月更新]年安徽芜湖万达广场商业项目专题报告调查研究分析[年月更新]年安徽芜湖星颐广场城市综合体项目营销推广计划销售执行方案[年月更新]年安徽芜湖宇培法式人文项目企划攻略营销推广方案[年月更新]年安徽宿州凯旋门品质居住社区项目精装营销策略方案页销售推广策划[年月更新]年保利华南设计管理细则页管理制度[年月更新]年保温装饰外墙外保温系系统材料额工程管理[年月更新]年北京广告大邸南山别墅项目广告提案营销策划方案[年月更新]年北京个城市高端别墅项目调研分享调查分析报告[年月更新]年北京玉蘭湾高端生活区项目整合推广策略方案提报营销执行策划[年月更新]年北京保利东郡高端住宅项目考察报告市场调查分析[年月更新]年北京康健宝盛广场中央生活区项目首次沟通营销推广策划[年月更新]年北京玲珑珍钻精装微公馆项目四期广告推广提案营销策划方案[年月更新]年北京鲁能七号院高端准豪宅项目营销总纲销售推广方案 [年月更新]年北京万商联行投资顾问有限公司简介页研究分析报告[年月更新]年北京星光耀广场城市综合体项目推广策划营销执行方案[年月更新]年碧桂园集团项目开发指引页前期策划[年月更新]年标准工程节点做法参考专题研究报告[年月更新]年常州路劲武进地块大盘项目营销策略报告页营销推广方案[年月更新]年车位车库与题研究报告页调查分析总结[年月更新]年成都保利春天花语商业项目定位及营销方案销售推广策划[年月更新]年成都博物馆项目聚集中心项目策划案营销推广方案[年月更新]年成都第届秋季房交会报告页活动流程[年月更新]年成都凯旋南城写字楼项目产品推广策略营销执行方案[年月更新]年成都民办博物馆聚集中心项目策划营销推广方案[年月更新]年成都亚特兰蒂斯高端商业项目服务建议书页前期策[年月更新]年成都住宅市场分析报告页调查研究总结[年月更新]年城市综合体现状与发展及案例解析页调查研究报告[年月更新]年创意地产项目深度研究页专题分析报告[年月更新]年大型商业物业租售运营机制页管理制度[年月更新]年德勤中国中国房地产投资手册页投资指导书[年月更新]年堤防工程设计规范页管理制度[年月更新]年地产公司与物业公司前期物业管理页管理制度[年月更新]年电子招标投标系统技术规范页管理制度[年月更新]年鄂尔多斯蒙西物流园综合体项目规划设计报告前期策划[年月更新]年梵卡客户服务工作指导手册工作指导书[年月更新]年房产策划写字楼营销模式写字楼策划方案页专题研究报告[年月更新]年房产策划写字楼营销模式写字楼策划方案页专题研究报告[年月更新]年房地产踩盘要点培训课件页教程课程[年月更新]年房地产行业报刊广告投放分析页市场调查报告[年月更新]年房地产基于城镇化的布局策略页专题研究报告[年月更新]年房地产调控的历程与效果培训课程教程[年月更新]年房地产项目投资决策与价值策划专题研究报告[年月更新]年佛罗伦撒小镇最新调研页市场调查报告[年月更新]年福建联发中央公园商业项目推广案营销策划方案[年月更新]年福州长乐三江口片区项目概念设计页总体规划方案[年月更新]年购物中心创新业态与题研究专题分析报告[年月更新]年购物中心体验式商业地产专题研究报告[年月更新]年广东容桂安置房旁地块分析报告页市场调查研究[年月更新]年广东汕头金凤半岛地块项目介绍前期策划[年月更新]年广东源东国际集团惠州丰湖商业项目分析页前期策划[年月更新]年广东增城市荔城街派潭镇高滩村亩商服地块可行性研究报告前期策划[年月更新]年广东湛江赤坎区某地块高端住宅项目发展战略页前期策划[年月更新]年广佛智城商业项目策划招商实施方案营销推广策略[年月更新]年广告把控技巧分享专题研究报告[年月更新]年广州祈福万景峰精英社区项目广告表现提案页营销推广方案[年月更新]年广州市产业用地指南页用地指导书篇二:房地产营销策划书凰城华府房地产项目营销策划书策划人员:余箫玲杨田田杨佳龚凤英策划时间:年月日蜜蜂创造了蜂巢,人类创造了城市。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
交互式信息整合,所有营销点的销售人员 发掘客户需求,可针对性进行项目推荐
多维销售模式,灵活的转推荐机制
金卡会员描述:
单次购置物业总价在 400万以上
备注:其中部分会员 在“同策咨询”旗下 代理楼盘中重复置业
客户导入:
•搜房看房团
•搜房卡会员
•搜房联盟商会及名单数据 库
精准营销 : 直达精准购房者
短信 彩信 邮件 直投 电话 SMS MMS EDM DM TM
三点联动 之 整合营销
雍华府(前期) 同策汇展厅 华屋汇
营销手法三:品牌关注、产品教育 → 现场体验式营销的强势蓄客导入
三点联动
同策汇展厅 华屋汇
购置“同策咨询”旗下 代理楼盘
逾10万同策汇会员平台,高质量钻石卡会员8000余组
同策&搜房 之 整合营销
搜房家居平台 搜房会员卡 网络打包体 搜房看房团 商会及名单数据库 网上房展会
财富论坛 CREIS中房指数
线上营销
营销手法二:借助同策&搜房整合营销,导入搜房平台高质量有效客户
SouFun平台活动
文翔名苑 会员2795组
营销手法二:定向开发高容量的同策西区高端别墅会员客户
行业协会
分布区域
行业
钢材
所属产业区
松江钢材城
松江
物流 公务员 教师 制造业
洞泾物流产业区 ——
松江大学城 闵行经济技术开发区
闵行
信息产业 汽车配件
莘庄工业区 莘庄工业区
生物医药
莘庄工业区
服装贸易
虹桥经济技术开发区
营销手法三长:宁 专人打通主体行业协会高管,利用行业渠道派发项目信息及资料
优质客户。 与名车、名表、名酒进行品牌互动,为会员带来愉快的项目体验。
圈层化吸引菁英中国
昆曲牡丹亭现场演绎
与国粹艺术进行营销联动,谭盾国际人与张军合作 别样文化气息与项目一脉相承
圈层化吸引菁英中国
普洱茶艺藏品、中食药膳、轻瑜伽、私人理疗按摩师 营造浓浓的东方养生文化氛围
整体营销推广策略三部曲 时间安排
月亮河 上泰绅苑 海德名园 复地翠堤 蓝色剑桥……
区域深耕
海源别墅
会员379 组
合生朗廷 会员2103组
观庭
会员6376组
同济艺墅 会员242组
天马高尔 会员1夫210 组
德邑逸墅 会员1577组
御品园林
会员382 组
圣得庄园 会员421 组
中房森林 会员1692组
贝尙湾 会员372组
英郡别院 会员1306组 依云郡
招商雍华府
第一阶段 三点联动展示
招商品牌 产品推介
第二阶段 集中导入
现场展示 产品感受 服务体验
三点联动
招商项目品牌联动
招商雍华府
招商广富林项目
前期在招商雍华府现场设置广富林咨询专线、资料 派送,提供项目资料和专人介绍,项目联动,比 翼齐飞:
➢ 利用品牌的整体影响力带动单项目影响力
➢ 利用品牌旗下的客户资源为项目拓展客户
电子
虹桥经济技术开发区
户外拦截
营销手法四:户外媒体卡ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ,进行客户拦截
2.泛全市性客户扩展
同策 之同策汇资源平台
活动组织举办 跨界资源
交叉式营销网络 Call Center客户中心
市区销售终端 项目终端营销支持 高端会员定制式服务
定向会员 案场互动
营销手法一:定向开发高质量的同策会员客户
交互式营销网络
售楼处开放蓄客
开盘
强销
3月 4月
5月
6月 7月 8月
9月 10月 11月 12月
营销阶段
悬念入市 开盘造势
生活引导
热销造势
生活标签
诉求主线
谁将代言中国 居住文化
中国别墅
中国别墅
东方智慧 别样的居住心情
中国风骨 生活的尺度
东方智慧 驾驭自己的生活
大众 推
广
通 圈层 路
户外 软文
招商会 内部推荐
户外 硬广 软文 电视
金卡会员
体验会员
同策汇高端客户资源
同策汇会员分 级
钻石会员
钻石会员描述:
单次购置物业总价在 1000万以上
备注:其中部分会员在 “同策咨询”旗下代理 楼盘中重复置业
银卡会员
体验会员描述:
虽未购置“同策咨询” 旗下代理楼盘,但有 明确的置业需求
备注:高端项目的体 验会员同样具备强大 的消费力
银卡会员描述:
1.区域客户深耕
物理属性 西区别墅客户 行业特征明显 客户动线清晰
营销手法
区域深耕 行业/协会 户外拦截
洞察潜在客户分布落点,切入直达营销攻略
区域深耕
青浦 闵行
松江
周边大量潜在早期别墅购买客户群 体 针对产品更替改善需求 营销手法一:千本精装楼书直达、 DS拜访
西郊枫林苑 安盛杉庄
天籁园 富宏花园 泰晤士小镇 名仕豪庭
圈层化吸引菁英中国
顶级藏品展
•与顶级奢侈品牌展开 •“品牌嫁接” •与具历史价值世界著名 •顶级奢侈品牌 •展开联合推广 •借助其品牌价值 •与客户资源 •进行精准的小众传播
例如: 名车新品试乘试驾 德国名表 活动现场每款平均27以万同策汇年度积分换礼为契机,举办客户答谢活动,进行钻石会员的重点维系,同时项目导入
事件营销:网络拿号 例:正式开盘前网络拿号 开设网络拿号平台,通过网络拿号吸引 外区、外地甚至境外客户关注,直接获 取目标客户姓名、身份证及手机等具体 信息,为项目首次开盘做事件营销及造 势至于,也为后续销售积累客户数据库。
SouFun平台客户资源
重点聚焦 汇聚有限购买力
进一步引导客户理性上对“名盘”的 认知,并在客户的圈层语境建立之上, 让产品话题蔓延。 汇聚关注同类区域、 同类产品的受众,重点聚焦招商广福 林项目。
例:开盘前期VIP卡网络秒杀
首次开盘活动前的网络爆破造势,提供 N张VIP认筹卡(实名制秒杀,VIP卡可 抵扣房款)在搜房网上展开秒杀活动, 吸引区域及外区客户的关注,推动销售
例:时尚家居品牌定制体验HOME 借助搜房家居平台,提供时尚家居品牌 及新锐设计师,全力打造瑞虹新城的某 一户型样板间,吸引追求国际潮流及时 尚生活的富二代及有高学历、海外背景 的高阶人士。同时,将追随该家居品牌 的FANS导入项目现场,拓宽项目辐射 范围
短信杂志 网络话题
户外 硬广 软文 电视
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直效
售楼处开放
开盘庆典 美玉展
产品 持续活动:奢侈品.茶艺.国 新年
鉴赏酒会
粹 中国梦践行盛典
答谢酒会
客户“直达”攻略
针对三类客户的系统攻击策略
1.区域客户深耕 2.泛全市性客户扩展 3.风格喜好型客户捕捉