人员情况表
推荐人员基本情况表

姓名 民族 政治面貌 健康状况 最 学 学 高 历 位 全日制教育 在职教育 原工作 单位 户籍所属公 安(分)局 联系电话 教育经历(从高中填起) 起始年月 终止年月 毕业学校及院系 专业 学历与学位 学习方式 性别 籍贯 入党
时间 专业特长 毕业学校及 专业 毕业学校及 专业 职位 出生年月日 出生地 照片 婚姻状况
2
参加工作 时间 户籍所在 地地址 身份证号码
工作经历 起始年月 终止年月 工作单位及部门 职位
1
专业技术职称与职业资格情况 专业技术职称/职业资格证书名称 级别 取得时间 发证机构
家庭主要成员及主要社会关系 与本人关系 姓名 出生年月 政治面貌 工作单位及职位ห้องสมุดไป่ตู้
本人承诺:本人填写及提供的全部材料内容完整、属实,如与事实不符,本人承担全部责任。 填表人签名: 填表时间: 年 月 日
部门人员情况汇报表怎么写

部门人员情况汇报表怎么写部门人员情况汇报表。
根据公司要求,我们部门对人员情况进行了汇报,现将具体情况如下:一、部门人员总体情况。
截止目前,我们部门共有人员XX名,其中男性XX名,女性XX名。
在不同岗位上,人员分布情况如下,管理人员XX名,技术人员XX名,行政人员XX名,其他人员XX名。
二、人员结构分析。
1. 年龄结构,部门人员年龄分布较为均衡,年龄在25-35岁之间的占比最高,占总人数的XX%。
年龄在35岁以上的人员占比XX%,年龄在25岁以下的人员占比XX%。
2. 学历结构,部门人员学历结构良好,本科及以上学历的人员占比XX%,大专学历的人员占比XX%,中专及以下学历的人员占比XX%。
3. 工作经验,部门人员工作经验丰富,拥有5年以上工作经验的人员占比XX%,3-5年工作经验的人员占比XX%,1-3年工作经验的人员占比XX%。
三、人员流动情况。
近一年来,部门人员整体流动情况较为稳定,未出现大规模人员流失的情况。
新员工入职XX名,离职XX名,流失率为XX%。
四、人员培训情况。
部门注重人员培训,近一年来共举办各类培训活动XX次,培训人员XX名,培训覆盖率达到XX%。
培训内容涵盖技术、管理、沟通等多个方面,受到员工广泛好评。
五、人员激励机制。
部门建立了完善的激励机制,通过薪酬激励、晋升机会、项目奖励等方式激发员工工作积极性。
近一年来,共有XX名员工获得了优秀员工奖励,XX名员工获得了晋升机会,激励效果显著。
六、人员工作情况。
部门人员工作积极,团结协作,共同完成了多项重要任务和项目。
工作中,员工之间相互配合,相互学习,形成了良好的工作氛围。
综上所述,部门人员情况总体良好,人员结构合理,流动情况稳定,培训和激励机制得到了有效执行,员工工作积极,为部门的发展和进步做出了积极贡献。
希望公司领导和各位同事能够继续关注和支持我们部门的发展,共同努力,为公司的发展贡献力量。
人员情况统计表

项目部姓名性别பைடு நூலகம்生年月学历人员性质现岗位持证情况工作胜任情况职称建造师安全员质检员施工员资料员总承包项目部人员情况统计表1
总承包(项目部) 总承包(项目部)人员情况统计表
持证情况 项目部 姓名 性别出生年月 学历 人员性质 现岗位 职称 建造师 安全员 质检员 施工员 资料员 工作胜任情况
注: 1.人员性质为:在编(有本企业社保关心),外聘(无本企业社保关系),内聘(本企业托管人员),返聘(退休人员); 2.持证情况:职称要注明,建造师要标明级别,安全员要标明类别,其他证件要填具体; 3.工作胜任程度简述:胜任,基本胜任,不胜任,用证。
实用新入职人员基本情况登记表

起止时间
工作单位
工作岗位
薪资水平
离职原因
证明人及电话
家庭成员
姓 名
工作单位
年龄
称谓
现住址
备注
入厂时间: 年 月 日 离职时间: 年 月 日
备注:此表填写务必真实准确,如有虚报,一经查实,公司可作解聘处理。
附件:1、身份证;2、毕业证;3、相关专业技术职称证书;4、无犯罪证明;5、原单位工作证明;6、个人简历;7、体检证明。
XXX公司人员基本情况登记表
编号: 填表日期: 年 月 日
姓 名
性 别
民 族
照
片
曾用名
出生年月
婚姻状况
身 高
cm
体 重
kg
血 型
政治面貌
参加党派时间
健康状况
出生地
户口性质
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农户 非农户
户口所在地详细地址
身份证号码
现家庭详细地址
最初参加工作地
联系方式
通讯地址
邮 编
手 机
宅 电
资格时间
懂何种外语
熟练程度
计算机熟练程度
档案所在地
是否需要调档
有何特长
应 聘 岗 位
薪资需求
教 育 程 度
起止时间
院 校 名 称
所学专业
是否取得学历
备 注
说明:如员工辞职,以上提供附件概不退还。
公司管理技术人员基本情况汇总表

公司管理、技术人员基本情况汇总表
序号
姓 名
性 别Βιβλιοθήκη 所在部门(管理处)岗位
职务
文化
程度
技术
职称
职称
证号
物业管理
岗位证号
身份证号
备注
合计
公司从业人员总数:人。管理、技术人员共人。其中:大专文化程度人,本科文化程度人,研究生以上学历人;初级技术职称人,中级技术职称人,高级技术职称人;物业管理岗位证书人,经营管理人员(包括办公、财务、质监、策划等人员)人,物业管理处主任(项目经理)人,房屋及设施设备维护管理人员人,绿化人员人,安保人员人,保洁人员人,其他人员人。其他需要说明:如属我市下岗再就业人员人,属农村剩余劳动力转换的人。
最新企业人员情况表(填表说明)

以下内容机打、手写均可。
附表2-2(企业印章)一式两份企业管理人员情况表(填表说明)(标*为必填项) 初三物理知识点第十三章热和能一、分子热运动1:分子动理论的内容是:➢物质由分子组成;➢一切物体的分子都在不停地做无规则运动。
➢分子间存在相互作用的引力和斥力。
2:扩散:不同的物质在互相接触时彼此进入对方现象。
(非重力等外界因素影响)扩散现象说明:①分子在不停地做无规则的运动。
②分子之间有间隙。
3:决定扩散现象快慢的因素气体、液体、固体均能发生扩散现象。
扩散快慢与温度有关。
温度越高,扩散越快。
4:分子的热运动:由于分子的运动跟温度有关,所以把分子的无规则运动叫做分子的热运动。
温度越高,分子的热运动越剧烈。
5:分子间的作用力➢分子之间既有引力又有斥力➢分子间的作用力,固体最大,液体其次,气体最小。
当分子间距离过大时,分子的作用力十分微弱,忽略不计(破镜不能重圆)二、内能1、内能:➢定义:构成物体的所有分子,其热运动的动能和分子势能的总和,叫做物体的内能。
➢单位:焦耳(J)➢内能大小与温度的关系:一切物体在任何情况下都有内能;无论是高温的铁水,还是寒冷的冰块都具有内能。
在物体的质量,材料、状态相同时,温度越高物体内能越大。
2、内能的改变:改变内能的两种方法:做功和热传递。
A、热传递可以改变物体的内能。
①热传递的方向:热量从高温物体向低温物体传递或从同一物体的高温部分向低温部分传递。
②热传递的条件:有温度差。
热传递传递的是内能(热量),而不是温度。
③热传递过程中,物体吸收热量,内能增加;放出热量,内能减少。
幼儿园人员配备情况表

园长:秦伟红
副园长:代燕燕李娜
财务:李喜玲
总务:乔保周
保健人
郑巧莲
教师人
小一班:徐红丽郝春霞小二班:司俊丽张小杰
小三班:申梦霞陈凤丽小四班:史伟霞赵俊玲
小五班:王艳丽杜旭珂
中一班:张伟霞李玉中二班:刘妍周俊梅
中三班:郭丽萍卢贝中四班:张欢郝伟丽
中五班:冀丽依王月霞侯斌
大一班:徐苗苗董旭光大二班:乔秀荣姚少婷
大三班:苗艳霞贾亚萍大四班:乔丽司艳艳
保育员人
小班:王利敏
中班:司子琴பைடு நூலகம்
大班:王倩张兰婷
食堂人员人
厨师长:刘华强
厨师:闫朋德赵建平
帮厨:刘根玲郭巧焕
保洁员人
司爱香
保安人
荆喜中王丙万陈付林
参会人员情况表

一、参展基本情况:
公司名称:
展览地点:□武夷山风景国际会展中心□中华武夷茶博园
展位数量:个展位或平方
二、参会人员情况:
⏹展会现场负责人:职务:联系电话:
□是否□有重要嘉宾或领导出席(以便我们做出安排)
⏹如果有请填写具体名单:
姓名:职务:身份证号码
姓名:职务:身份证号码
⏹参会工作人员名单:
姓名:性别:□男□女身份证号码
姓名:性别:□男□女身份证号码
姓名:性别:□男□女身份证号码
姓名:性别:□男□女身份证号码
姓名:性别:□男□女身份证号码
姓名:性别:□男□女身份证号码
姓名:性别:□男□女身份证号码
姓名:性别:□男□女身份证号码
姓名:性别:□男□女身份证号码
姓名:性别:□男□女身份证号码
友情提示:
本《参会人员清单表》将作为组委会酒店住宿安排、证件办理、及重要活动出席
的重要参照依据,请参展企业如实地详细填写。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
注:1、在“选择项”栏填写序列号码,无需填写文字内容。只能选取4个号码中的1个。 2、本表由单位人事管理部门填写。
财会机构及人员情况表
项目及编号
一、机构设置 (一)独立设置 (二)非独立设置 (三)隶属关系 二、工作空间 三、工作空间安全防护设施 四、人员 (一)负责人 1、级别 2、性别 3、技术职务 4、学历 5、从事工作年限 6、“三元”工资制度下的年收入 (二)人员 1、人数 2、是否为专职人员 3、学历 4、年龄构成 5、专业技术职务 6、“三元”工资制度下的平均人年收入 五、工作岗位 (一)不相容责权岗位不同人员担任 (二)有非专业人员从事工作 (三)有无从业资格证书人员在岗 处级机构 *** 1、法定代表人 2、与其他部门共享办公空间 1、独立房间 1、装有防盗门窗、监视器 2、装有防盗门窗 副处级机构 科及以下机构 副处级机构 科及以下机构 2、除法定代表人以外的其他所级领导 3、科技处长或办公室主任 3、监视器 其它 其它 4、其它 4、其它
1
2
3
4
选项
副局级 男性 正高级 研究生以上 20年及以上 8万元及以上 7人及以上 全部是 全部大学及以上 40岁及以上为主 中级及及以上为主 5万元及以上 是 有 有 人事部门负责人签字:
正处级 女性 副高级 大学本科 10年及以上--20年以下 6万元以上--8万元以下 4--6人 部分是 全部大专及以上 35岁以上--40岁以下为主 初级为主 4万元及以上--5万元以下 否 无 无
副处级 中级 大专 5年及以上--10年以下 4.5万元以上--6万元以下
科级及其它 初级 中专以以下 5年以下 4.5万元以下
3人 2人及以下 全部兼职 其它 有部分中专以以下 30岁及以上--35岁以下为主 30岁以下为主 3万元及以上--4万元以下 ***** ***** ***** 人事部门经办人签字: 3万元以下 ***** ***** *****