舞蹈培训中心运营方案(20210304002953)
舞蹈培训机构运营计划方案
舞蹈培训机构运营计划方案一、前期准备1.1 市场调研在决定开设舞蹈培训机构之前，需要对市场进行充分的调研。
主要包括对目标受众群体的分析、竞争对手的情况、市场需求的分析等。
通过市场调研，可以了解到舞蹈培训机构在当地的市场前景，以及如何为受众提供更好的培训服务。
1.2 定位与特色在进行市场调研的基础上，需要明确定位舞蹈培训机构的特色和定位。
例如，可以选择专注于某一种舞蹈类型的培训，或者以“健康舞蹈”、“儿童舞蹈”等为特色，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
1.3 人员招聘在机构开设之前，需要对培训师资进行招聘。
培训师应该具备丰富的舞蹈教学经验、教学技巧和专业知识，以确保培训质量。
1.4 场地选择选择适合的场地是舞蹈培训机构开设的重要一环。
场地应该满足舞蹈教学的要求，有足够的空间和装备，并且要符合安全、卫生的要求。
1.5 资金规划在前期准备阶段，需要对机构的经营资金进行充分的规划。
包括开办费用、场地租金、教学设备、广告宣传等费用。
二、运营阶段2.1 品牌宣传在机构开设后，需要进行对外宣传，提升品牌知名度。
可以通过线上渠道，如建立官方网站、社交媒体推广等，也可以通过线下渠道，如举办舞蹈比赛、参加相关展览等，以扩大影响力。
2.2 课程设置根据市场需求和机构特色，制定不同类型的舞蹈课程。
例如，可以设置成人舞蹈课程、儿童舞蹈课程、集体舞蹈课程、私教课程等，以满足不同群体的需求。
同时，可以推出主题课程，如舞蹈课程结合减肥或者放松心情的瑜伽课程等。
2.3 教学管理建立健全的教学管理体系，确保教学质量。
包括教师的培训与考核、课程进度的管理、学员的学习跟踪等。
还可通过设置课程评价和学员反馈机制，持续改进教学内容和方式。
2.4 学员管理建立学员档案，全面了解学员的情况和需求，并为学员提供个性化的学习计划和指导。
同时，可以组织参加各种演出、比赛等，培养学员的舞台表现能力。
2.5 合作发展与学校、社区、健身会所等进行合作，开展舞蹈培训课程，拓展学员来源。
舞蹈机构运营培训计划方案
随着社会的发展，舞蹈行业逐渐受到人们的关注和喜爱。
为了提高舞蹈机构的运营水平，提升教学质量，满足市场需求，特制定本舞蹈机构运营培训计划方案。
二、培训目标1. 提高舞蹈机构管理团队的整体素质，增强团队凝聚力；2. 提升舞蹈教师的专业技能和教学水平；3. 优化舞蹈机构运营流程，提高机构运营效率；4. 增强舞蹈机构的市场竞争力，扩大品牌影响力。
三、培训对象1. 舞蹈机构管理层；2. 舞蹈教师；3. 舞蹈机构市场、财务、行政等相关部门人员。
四、培训内容1. 舞蹈机构运营管理（1）机构发展战略规划；（2）市场调研与竞争分析；（3）课程设置与教学质量评估；（4）师资队伍建设与管理；（5）招生与学员管理；（6）财务管理与成本控制；（7）品牌建设与推广。
2. 舞蹈教师专业技能培训（1）舞蹈教学技巧与方法；（2）舞蹈编排与创作；（3）舞蹈表演与舞台表现；（4）舞蹈艺术修养与审美能力；（5）舞蹈教学软件与设备使用。
3. 舞蹈机构市场与销售（1）市场调研与客户分析；（2）市场营销策略与推广；（3）销售技巧与客户关系管理；（4）线上与线下招生渠道拓展。
4. 舞蹈机构财务与行政（1）财务预算与成本控制；（2）人力资源管理；（3）机构行政管理；（4）信息化建设。
五、培训方式1. 集中培训：邀请行业专家、学者进行授课，组织学员进行集中学习；2. 在线培训：利用网络平台，提供在线课程，方便学员随时随地学习；3. 实地考察：组织学员参观优秀舞蹈机构，学习先进的管理经验；4. 案例分析：通过分析实际案例，提高学员解决实际问题的能力。
六、培训时间与周期1. 培训时间：每月至少一次，每次2-3天；2. 培训周期：全年共计12次培训。
七、培训考核与评估1. 考核方式：理论知识考核、实际操作考核、学员满意度调查；2. 评估指标：培训效果、学员满意度、机构运营状况。
八、培训保障1. 建立完善的培训管理制度，确保培训质量；2. 为学员提供丰富的学习资料和资源；3. 定期组织培训效果评估，不断优化培训内容和方法。
舞蹈培训中心运营计划
舞蹈培训中心运营计划一、概述舞蹈是一种优美的艺术形式，能够提高身体的柔韧性和协调性，增强体质，培养气质，还能让人释放压力，增强自信心。
因此，舞蹈在当今社会受到了越来越多人的青睐。
舞蹈培训中心作为一个专业的培训机构，能够为学员提供全面的舞蹈培训服务，满足人们对舞蹈艺术的追求。
本文将从市场分析、运营模式、服务内容、宣传推广、人员管理等方面为舞蹈培训中心制定详细的运营计划。
二、市场分析当前，舞蹈培训市场既有竞争激烈的现象，也有很大的发展潜力。
随着人们生活水平的提高，对舞蹈艺术的需求不断增加。
尤其是青少年群体和上班族，他们在忙碌的学习和工作之余，希望通过舞蹈来放松身心，提高自身的艺术修养。
此外，近年来舞蹈节目在电视和网络上的大量播出，也为舞蹈培训市场带来了很大的发展机遇。
三、运营模式1. 建立专业师资队伍：招聘具有舞蹈专业背景和丰富教学经验的专业老师，保证教学质量和学员的学习效果。
2. 设立多样化的培训课程：根据学员的年龄、舞蹈水平和需求，制定不同的培训课程，例如儿童舞蹈、成人舞蹈、拉丁舞、街舞等，满足不同学员的需求。
3. 注重学员体验：舞蹈培训中心要注重学员的学习体验，提供舒适的学习环境和优质的教学设施，提升学员的学习动力和学习积极性。
四、服务内容1. 开设多样化的课程：根据学员的需求，开设不同类型的舞蹈课程，例如拉丁舞、街舞、古典舞等，满足不同学员的需求。
2. 提供个性化的课程辅导：根据学员的舞蹈水平和特长，为学员制定个性化的课程辅导计划，帮助学员更快地提高舞蹈技巧。
3. 组织舞蹈比赛和表演活动：定期组织舞蹈比赛和表演活动，让学员有展示自己舞蹈水平的机会，增强学员的学习动力和自信心。
五、宣传推广1. 通过线上平台进行推广：利用社交媒体、微博、微信公众号等线上平台进行宣传推广，结合图片、视频等形式发布舞蹈培训中心的教学信息和活动动态。
2. 与学校合作：与周边学校、社区合作，在校园、社区等地方进行宣传推广，吸引更多的学员加入舞蹈培训中心。
舞蹈培训班运营管理方案
舞蹈培训班运营管理方案一、背景介绍近年来，舞蹈艺术受到越来越多人的关注和喜爱，舞蹈培训班作为培养舞蹈人才的重要渠道，发挥着关键作用。
然而，目前市场上存在着诸多舞蹈培训班，管理混乱、竞争激烈。
因此，为了提高舞蹈培训班的运营管理水平，制定科学的管理方案非常必要。
二、目标及意义本文档旨在提供一套可行的舞蹈培训班运营管理方案，旨在加强舞蹈培训班的组织、管理和服务水平，提升学员培养质量，促进舞蹈事业的发展。
通过运营管理，帮助培训班实现以下目标：1.提高学员满意度：通过良好的管理和服务，提高学员对培训班的满意度，增加学员的续报率。
2.提高教学质量：建立科学、规范的教学管理体系，提高教师教学水平，确保教学质量。
3.规范管理流程：制定明确的管理流程和标准，减少管理决策的主观性，提高管理效率。
4.加强营销策划：通过市场调研和竞争分析，制定合适的营销策略，提高舞蹈培训班的知名度和品牌效应。
三、运营管理方案1. 组织架构调整根据培训班规模和管理需求，建立合理的组织架构。
设立行政部门、教学管理部门和市场推广部门，明确各部门职责，并建立相应的协作机制。
2. 教师管理2.1 招聘：制定招聘标准和流程，确保教师具备相关专业背景和教学经验。
招聘时采用面试、笔试等方式进行综合评估，选择合适的教师人选。
2.2 培训：定期组织教师培训，提升教师的专业知识和教学能力，使其保持与时俱进。
2.3 考核：建立教师考核体系，定期对教师进行综合评估，评选出表现优秀的教师，并对绩效不佳的教师进行相应的帮扶措施。
3. 学员管理3.1 招生宣传：制定详细的招生宣传方案，包括宣传渠道、宣传物料和宣传内容等。
通过社交媒体、校园宣传和合作机构宣传等方式，扩大舞蹈培训班的知名度。
3.2 学员培养计划：根据不同学员的特点和需求，制定个性化的学员培养计划，提供个性化的教学和辅导服务。
3.3 学员服务：建立学员档案管理系统，记录学员的学习情况和成绩。
定期与学员进行沟通交流，关注学员的学习进展和心理需求。
舞蹈机构运营培训方案
舞蹈机构运营培训方案一、培训目标随着时代的发展，舞蹈行业也逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
舞蹈机构在展示自身专业水平的同时，也要注重运营管理方面的提升。
因此，培训的目标是致力于提升舞蹈机构经营管理人员的专业素养和实践技能，使其在运营管理方面具备较高的综合素质。
二、培训内容1. 舞蹈行业发展趋势舞蹈行业的发展与时俱进，了解行业发展的趋势对于机构的发展至关重要。
通过了解行业动态，掌握最新市场需求和趋势，为舞蹈机构提供正确的经营方向。
2. 舞蹈机构的市场定位定位在市场中的位置，是舞蹈机构能否立足和发展的根本。
培训人员应当了解市场需求，进行市场定位分析，明确目标客户群体，建立特色与优势，确定营销策略与推广渠道。
3. 舞蹈机构品牌推广通过本课程的学习，培训人员将了解舞蹈机构的品牌推广的重要性，学习品牌推广的策略和方法，并能结合自身机构的特色进行品牌推广。
4. 舞蹈机构的经营管理了解舞蹈机构的经营管理模式，学习如何制定运营计划和实施策略，掌握人力资源管理、财务管理等知识和技能。
5. 舞蹈机构风险管理通过学习风险管理，培训人员可以了解如何有效预防和应对风险，保障机构的稳定运营。
6. 舞蹈机构的客户服务管理培训人员将学习客户服务管理的策略与方法，提高服务水平和客户满意度，建立优质的客户关系。
7. 舞蹈机构的创新与发展策略课程将结合舞蹈市场的实际情况，探讨机构的创新与发展策略，以适应不断变化的市场需求。
8. 舞蹈教学与演出管理培训人员将学习舞蹈教学和演出管理的策略与方法，提高教学水平和演出效果。
三、培训方式1. 线上课程为了适应不同机构和个人的需求，我们将提供线上课程，采用网络直播、录播等多种形式，方便学员随时随地学习。
2. 线下研讨会定期举办线下研讨会，邀请行业内专家进行分享和交流，提供更加深入的学习和交流平台。
3. 实践操作培训中将组织实践操作，让学员参与到实际运营中，通过实践操作提升经验和技能。
四、培训对象1. 舞蹈机构负责人2. 舞蹈机构经营管理人员3. 对舞蹈机构运营管理有兴趣的人员五、培训费用培训费用根据不同的培训方式和课程内容而定，具体费用可在报名时向培训机构咨询。
舞蹈培训中心运营策划案
XX舞蹈培训中心运营策划案一、公司基本概况XX舞蹈健身培训中心隶属于XX文化传播有限公司，专注于国内舞蹈培训市场，并持续致力于培养输送各类舞蹈专才；XX提倡“舞蹈健身，娱乐健身”，开创娱乐健身新时代，让舞蹈引领健康时尚生活。
XX舞蹈培训项目内容具体包括爵士舞、街舞、肚皮舞、瑜伽、钢管舞、民族舞、拉丁舞等二、产品服务内容XX舞蹈健身培训中心服务内容具体包括爵士舞、街舞、肚皮舞、瑜伽、钢管舞、民族舞、拉丁舞、现代舞等专业培训及健身，服务于少年儿童及成年大众舞蹈健身爱好者；同时，XX舞蹈健身培训中心也为个人、政府、企事业单位提供编排舞蹈、节目策划、商演服务等；三、行业市场调查略四、管理团队结构1、部门划分：教学部、市场部、客服部、财务部2、职位划分：总经理、市场部经理、客服部经理、教学部主任、财务部经理、客服人员；3、职位职责：●总经理：负责指导支持公司日常大小事务，协调管理各部门人员，制定实施营销策略，把握公司发展方向；●市场部经理：负责企划及市场营销的执行及绩效管理分析、管理协助客服部执行市场销售工作；●财务部经理：负责公司日常开销明细账、月度、季度、年度财务报告等●客服部人员：负责顾客咨询、报名登记、客户回访、销售课程、教学协调、卫生工作及其他日常事务；4、团队结构设置：（1）设立总经理、市场部经理、客服部经理、教学部主任、财务部经理各一名；发展先期市场部经理、财务部经理可以由总经理代任，教学部主任可由常驻舞蹈老师担任，并负责教学课程安排、教员协调；（2）客服部两名：可设一名经理、一名客服人员，先期两名客服人员，客服经理由市场部经理代任；五、管理服务流程1、咨询报名流程体系：（1）登记来访顾客联系方式及具体需求、了解梳理明确顾客需求（2）展示教员实力（静态简历介绍、舞蹈视频）（3）展示服务项目价格册及当前优惠（4）填写报名登记表、开写收款收据、刷卡或现金收银（5）按例登记来访顾客资料及联系方式登记表电子档、报名学员记录表电子档（6）加报名学员为QQ好友、拉入对应的班级群；2、QQ咨询服务体系：（1）分别建立两个QQ客服专号，一个号用于顾客咨询、根据咨询者舞种需求加为各舞种分类好友，建立舞蹈健身爱好者交流群，将各类好友拉入QQ群中，群中加入教学部老师互动；（2）另外一个QQ客服专号主要加报名学员为QQ好友，分别建立各舞种班级群，报名学员拉入对应的QQ群；（3）QQ群可配合市场部推广制定的信息；3、教学服务体系：（1）开设班级：专业班和健身班●专业班：按舞种分别分为成人班和少儿班●健身班：分为一五班、周末班、综合班（2）专业班教学体系：●总则：师资时段覆盖、性别覆盖；培养核心舞蹈教练团队；形成核心舞种培训●专业班人数：2-5人，小班教学●固定时间制：每月5日课程体验日、每月10日培训班开始课程；●随课安排制：每周4节课（大课、小课安排随机制定）；上课时间由教练和学员协定并报备教学部；教学部统一协定后，通知学员及教练；●专业班课程制：标准班40+3制，表演班：50+5制，学程2-3个月；高级技巧交流进修班10+1制；●师资配合：强项舞种至少保证2名男老师及2名女老师；其他较弱舞种可临时搭配；（3）健身班教学体系：●健身班类别：分月卡、季卡、半年卡、年卡；●教学内容：2-3个舞种，定期调整，可2个月调整一次；●上课时间：周一至周五每晚19:00-20:00一次课；周末4次课下午16:00-17:00一次课，晚19:00-20:00一次课；（4）收费体系：A．专业班：●1人-5200元●2人-4900元：9800元●3人-4500元：13500元●4人-4000元：16000元●5人-3600元：18000元B．健身班：a.一五班：●350元/月——有效期1个月●980元/季——有效期4个月●1800元/半年——有效期7个月●3500元/年卡——有效期14个月b.周末班：●300元/月——有效期1个月●850元/季——有效期4个月●1600元/半年——有效期7个月●3000元/年——有效期14个月c.综合班：●490元/月——有效期1个月●1200元/季——有效期4个月●2280元/半年——有效期7个月●4290元/年——有效期14个月五、营销发展策略1、市场推广策略●地面、楼层、学校传单推广；●百度、团购、论坛、分类网、视频网站、微博等网络推广；●短信群发推广；●QQ群发推广；●公交车视频广告；●社区电梯广告；●学校周边店铺广告合作；●其他户外广告形式；2、营销策略●设立CIP国际职业认证考试点；●发展编舞及商演团队；●发展战略合作商家；●空闲场地租赁；●……3、发展战略●省内直营连锁●省外加盟连锁七、投资成本预算（1）硬件设备：音响设备3套：5000元空调3台：6000元电脑3台：6000元跑步机5台：5000元（2）装修成本预估：木地板：12000元隔墙：8000元淋浴设备：5000元办公桌椅：10000元其他：5000元（3）房租（3+1）：漳州水平：30000元厦门水平：54000元（4）投资成本合计：漳州水平：97000元厦门水平：12100元八、财务利润分析厦门水平：（1）成本计算：●场地：300平●租金：45元/平合计：13500元/月●人力成本：客服两名工资2500元合计5000元/月教学部主任一名3000元合计3000元/月市场部经理一名3000元合计3000元/月●水电费等：合计2000元/月●宣传推广费用：百度推广：800元/月物料费：1000元/月其他：2000元/月●成本总计：30300元/月（2）利润计算：●业务抽成规则：业务抽成：5%，教员抽成：35%●利润公式：Y=13500*0.6*A+350*B-30300=8100A+350B-30300●利润假设：A=6 B=20：Y=25300元/月（月招收6个专业班、20个健身班学员）B=8 B=30：Y=45000元/月漳州水平：（1）成本计算：●场地：300平●租金：25元/平合计：7500元/月●人力成本：客服两名工资2000元合计4000元/月教学部主任一名2500元合计2500元/月市场部经理一名2500元合计2500元/月●水电费等：合计1500元/月●宣传推广费用：百度推广：800元/月物料费：1000元/月其他：1000元/月●成本总计：19300元/月（2）利润计算：●业务抽成规则：业务抽成：5%，教员抽成：35%●利润公式：Y=13500*0.6*A+350*B-19300=8100A+350B-19300●利润假设：A=3 B=20：Y=12000元（月招收3个专业班、20个健身班学员）B=5 B=30：Y=31700元。
舞蹈学校运营工作计划
舞蹈学校运营工作计划舞蹈学校运营工作计划时间是箭，去来迅疾，我们又有了新的工作，来为以后的工作做一份计划吧。
估计许多人是想得很多，但不会写，下面是收集整理的舞蹈学校运营工作计划，欢迎阅读与收藏。
舞蹈学校运营工作计划1一、舞蹈培训班名称“xxxx”舞蹈培训班文化及经营理念：“开开心心学习，快快乐乐成长”。
二、前期阶段1、定位策略：以开设少儿兴趣班和专业演出班为主体，又开设其他舞蹈课程来帮助广大舞蹈爱好者的需求。
2、了解市场：（1）资源情况：xx市场人口及学校（幼儿园、小学、中学）比较集中，暂时没有比较有规划的舞蹈会所，有很大的发展空间。
（2）目标群体的环境：a、少儿兴趣班，专业演出班，成人兴趣班为主体：主要群体为幼儿，小学生，初中生及一些社会上的舞蹈爱好者，15岁以上，想从事舞蹈工作的人员。
宣传主要针对学校周边。
b、中国舞和少儿拉丁舞：针对3—13岁儿童，想培养孩子的气质，性格，艺术细胞。
主要分布在幼儿园到初中，利用自身优势，宣传主要在学校，居民区宣传为辅。
d、业余兴趣班：在校学生（小学，中学，高中，大学），想多学一些才艺人群！3、竞争分析：（1）作为一个新起的舞蹈培训班，有幼儿园的支持将可迅速打开市场（2）定价策略：定价形式多样化，分为次卡、月卡，期卡，年卡。
优秀的学员还可以支持分期付款，签约退学费等优惠政策（针对成人教练班的学员）。
（3）完善服务策略：提前报名送舞蹈服、发学员牌、提供学员演出机会、成品舞制作MV、跟踪服务等来提高服务质量。
（4）经常举办和参加一些比赛和交流会友，让学员学到更多，同时提高品牌的知名度。
三、实施阶段1、选址：xxxx2、培训形式：加盟形式。
优点：有一定的知名度，有既定的场地布置和老师安排。
缺点：要交一定的加盟费用，延迟自创品牌的时间。
3、招聘老师：爵士舞老师，街舞老师（xxx、xxx、xxx、xxx）、国标舞老师（拉丁舞、摩登舞），芭蕾舞老师等需聘请兼职老师，工资在每小时100元——250元不等。
舞蹈教育运营方案
舞蹈教育运营方案一、市场分析舞蹈教育在中国越来越受到人们的关注和喜爱。
随着生活水平的提高，家长们开始更加注重孩子们的全面发展，舞蹈作为一种优秀的艺术形式，具有很多优点，例如能够培养孩子们的艺术情操、塑造孩子们的身体素质、提高孩子们的自信心和社交能力等。
因此，舞蹈教育市场需求量大，市场潜力巨大。
二、公司定位公司定位是开设一家专业的舞蹈教育培训机构，致力于为学生提供专业、全面的舞蹈教育服务。
公司将以培养具有专业水准和艺术才华的舞蹈人才为目标，为学生们提供系统的舞蹈教学课程，助力他们在舞蹈领域取得更好的成绩。
三、产品定位公司主要产品为舞蹈教育培训服务，主要面向3-18岁的儿童和青少年。
具体产品包括儿童舞蹈、芭蕾舞、现代舞、民族舞等多种舞蹈教学课程。
公司开设专业的教师团队，借助先进的教学设施和教学理念，确保为学生提供高质量的舞蹈教育服务。
四、教学特色公司的教学特色主要包括以下几点：1. 专业教师团队：公司将邀请国内外具有丰富教学经验和专业水准的舞蹈教师担任教学工作，确保学生能够接受专业水准的舞蹈教育。
2. 多元教学方式：公司将采用多种教学方式，如集体教学、一对一辅导等，满足不同学生的学习需求，助力学生们更好的掌握舞蹈技能。
3. 课程设置丰富：公司将开设多种类型的舞蹈课程，如古典芭蕾、现代舞、民族舞等，满足不同学生的兴趣需求，为他们提供更加全面的舞蹈教育。
4. 艺术活动丰富：公司将组织丰富多彩的舞蹈演出和艺术交流活动，给学生提供更多的展示舞蹈才华的机会，激发学生们对舞蹈艺术的热爱和追求。
五、市场推广公司将通过多种渠道进行市场推广，主要包括线上推广和线下推广两个方面。
1. 线上推广：公司将利用互联网平台，如微信、微博、抖音等进行推广，建设官方网站和社交媒体账号，发布舞蹈教育相关内容，增加公司的知名度和曝光率。
2. 线下推广：公司将通过组织舞蹈培训班、参加各类文化艺术展览会、举办舞蹈表演等方式进行推广，向潜在客户宣传公司的产品和服务，吸引更多学生参与舞蹈教育。
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少儿舞蹈培训项目方案
前言:市场分析（略）
教育培训中心出售得就是服务，课程培训得服务。
所以，教育培训从产品（课程）得设计，到产品得销售（招生与收费），再到产品得生产（上课），直到验收（学生与家长得满意度）。
构成一个完整得循环
、开设课程与月收入测算（产品）:
二、经营策略与架构
1、经营策略采用公司经营培训中心，培训中心经营客户（学生与家长）得形式运营。
以新颖传媒与培训中心经营者得共同名义成立公司，所成立得公司作为新颖旗下子公司，将新颖现有得设计、策划、包装推广、人员、演出机会等传媒资源进行深入对接，从而实现培训中心幕后直
接拥有优秀得设计团队、策划推广团队、传媒资源等。
品牌化：设计全系列标志识别形象，同时利用互联网与实体得包装宣传，通过服务在家长圈子中树立口口相传得良好口碑，致力打造深受学生与家长喜爱得优秀品牌形象。
宣传方式：作为一个新兴得机构，我们必须承认初期阶段品牌影响力上得不足，我们要抓住每一个可以曝光展示得机会来吸引大家得目光。
例如新颖传媒现有演出机会，每个月多则4、5场，少则2、3场,与平果各大主流传媒公司签订指定演出合作协议，通过演出合作得到展示得机会，每一场演出将有招生专员在现场派发宣传物料与开展招生业务。
招生模式:设立招生专员岗位，类似房地产置业顾问，招生专员经过培训后开展招生业务。
设立组团、网络团购、一带一奖励机制、老带新奖励机制经行招生。
家长满意度：商业演出机会、县晚会、比赛机会、考级。
2、运营架构
三、工作开展计划
四、宣传策略
A、定位专业少儿舞蹈培训机构
B、竞争对手：小燕子、小天使、红舞鞋
C、突破口（核心课程）:表演班
D、宣传渠道：演出、互联网、学校老师（回扣推动）、活动促销、活动赞助。
五、价格策略（A或B二选一）
A、中高定价、巨大折扣（开业期间6折或者多少号前报名优惠N百元）。
制造高端形象
B、低价策略，让学生与学生家长无法拒绝。
让其它竞争对手无法竞争。
聚集培训中心得人气。
六、支出测算
本项结合第一项（开设课程与月收入测算），完成月测算收入得20、5%,才能实现收支平衡
七、总结
开办教育培训中心,总得来说,成功与否关键在于以下几个方面:1、生源,即招生得策划以及人数。
2、在于教学得管理。
相对于其它行业,教育培训有几个明显得特点:1、市场稳定增长。
2、支出项目相对固定。
3、盈利空间相对稳定,无法像建筑、工程、贸易等其它行业一样暴利。
从风险预防得角度,起步初期,可以比较大比例地采用合作得模式进行运作,这样可以降低日常支出。
初期得运营重心放在品牌得构建上,把知名度与美誉度做出来。