劳动竞赛、技术比武方案
工程劳动竞赛活动方案(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国经济的快速发展，工程建设领域取得了举世瞩目的成就。
为激发广大工程建设者的劳动热情，提高工程质量和效率，培养一支高素质的工程建设队伍，特举办此次工程劳动竞赛活动。
通过竞赛，激发员工的主人翁精神，增强团队凝聚力，提升工程管理水平，推动工程建设事业再上新台阶。
二、活动目的1. 激发员工劳动热情，提高工程建设质量。
2. 培养员工的团队协作精神，提升团队凝聚力。
3. 选拔优秀人才，为工程建设事业储备力量。
4. 推动工程建设领域技术创新，提高工程管理水平。
三、活动主题“团结拼搏，争创一流”四、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日五、活动地点XX市XX工程建设项目现场六、活动组织1. 主办单位：XX市住房和城乡建设局2. 承办单位：XX市建筑工程质量安全监督站、XX市建筑工程施工企业协会3. 协办单位：各参与企业七、活动内容1. 竞赛项目（1）建筑工程质量竞赛（2）建筑工程安全竞赛（3）建筑工程进度竞赛（4）建筑工程创新竞赛2. 竞赛方式（1）建筑工程质量竞赛：以工程实物质量、工程资料、工程检测数据等为依据，评选出质量优胜单位。
（2）建筑工程安全竞赛：以施工现场安全管理、事故发生率、安全教育培训等为依据，评选出安全优胜单位。
（3）建筑工程进度竞赛：以工程实际完成进度、合同工期、提前竣工工程等为依据，评选出进度优胜单位。
（4）建筑工程创新竞赛：以技术创新、管理创新、工艺创新等为依据，评选出创新优胜单位。
3. 竞赛评选（1）评选标准：按照各竞赛项目评选标准进行评选。
（2）评选程序：各参赛单位按照要求提交参赛材料，由评选委员会进行评选。
（3）评选结果：评选出各竞赛项目的优胜单位，并颁发奖状和奖金。
八、活动安排1. 宣传动员阶段（2022年X月X日至X月X日）（1）制定活动方案，明确活动目的、内容、时间、地点等。
（2）在各参赛单位内部进行宣传动员，提高员工对活动的认识和参与度。
2. 报名参赛阶段（2022年X月X日至X月X日）（1）各参赛单位按照要求提交参赛报名材料。
劳动竞赛活动方案模板（五篇）
劳动竞赛活动方案模板百日劳动竞赛即将拉开帷幕，当中____充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进____和个人。
百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为____争做文明企业奠定基础。
一、活动时间____月____日—____月____日二、领导小组：组长：____副组长：____组组员：____三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优；控违纪、控违章、控清欠；司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对____全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。
初步拟订活动时间及内容安排如下：(1)____月____日百日劳动竞赛全体动员大会(2)____月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力，业务熟识程度，日常基础工作情况)(3)____月底第一次抽查分公司、职能部门(4)____月中旬____司机开展“的士活地图—____交通地理大练兵”活动(考核各分公司____能力，培训司机能力，落实素质工程情况)(5)____月底第二次抽查分公司、职能部门(6)____月初____之星评选活动(7)____月中旬清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集(8)____月底全面考核阶段(9)____月初各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施报告。
(10)____月中旬进行总结表彰大会注。
以上活动安排不包括集团____各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。
另外将根据各项指标评选出优秀____和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
劳动竞赛活动方案范文3篇
劳动竞赛活动方案范文3篇方案一：劳动竞赛活动方案一、活动目的劳动竞赛活动旨在激发参与者的劳动热情，增强工作动力和团队合作意识，提高工作效率，同时宣传和弘扬劳动精神，倡导劳动文化，营造积极向上的工作氛围。
二、活动时间和地点活动时间： 2022年5月1日-6月30日活动地点：在公司内部各部门工作场所三、活动内容1. 竞赛项目（1）安全生产竞赛：各部门需开展一次安全生产培训，并组织一次安全生产演习，评选出最安全的部门。
（2）文明生产竞赛：各部门开展文明生产宣传活动，并组织员工参与环境保护、文明礼仪等方面的志愿服务活动，评选出最具文明素质的部门。
（3）技能比拼竞赛：各部门根据工作特点，开展技能比拼活动，评选出各个技能岗位的冠亚季军，并组织技能交流分享会。
（4）效率竞赛：各部门比较工作效率数据，以年度KPI完成情况为参考，评选出最高效部门。
2. 竞赛规则（1）每个部门参与竞赛项目至少一个。
（2）竞赛项目执行周期为两个月，期间各部门需根据项目要求完成相关任务，并提交工作报告和数据。
（3）竞赛项目由专业评委会进行评选，评选标准公开透明。
（4）竞赛项目过程中，各部门可根据实际情况进行合理调整和改进，但需提前报备。
（5）各部门需保持良好的工作纪律和团队合作精神，遵守竞赛规则。
3. 奖励和表彰机制（1）根据竞赛结果，评选出各竞赛项目的冠亚季军，并发放奖金和奖牌。
（2）设立综合积分，并按综合积分高低，评选最佳部门，给予奖金和奖杯。
（3）对在竞赛活动中发挥突出作用的个人和团队，进行个人和集体的表彰。
四、活动宣传（1）制作海报、横幅、宣传单等宣传资料，张贴在工作场所进行宣传。
（2）组织内部会议，由领导和相关部门负责人进行宣讲，鼓励员工积极参与。
（3）利用公司内部通讯工具，发布竞赛活动相关信息。
以上为劳动竞赛活动方案，希望通过此活动，能够营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和团队合作精神，提高整体工作效率和效益。
方案二：劳动竞赛活动方案一、活动目的本次劳动竞赛活动的目的是调动全体员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量，进一步巩固和发展企业的生产力，提升企业的核心竞争力。
劳动竞赛工作方案范文(通用8篇)
劳动竞赛工作方案范文(通用8篇)劳动竞赛工作方案范文篇1为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围，努力打造高素质、高技能员工队伍，为企业发展提供技能人才保证。
矿决定，在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动，现将有关事项通知如下：一、竞赛时间：7月上旬(具体时间另行通知)二、竞赛工种：综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。
三、组织领导：成立技术比武领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设四个工作组(一)综合组组长：副组长：成员：负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。
(二)机电组组长：副组长：成员：负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(三)采掘组组长：副组长：成员：负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(四)瓦检组组长：成员：--负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
四、参赛人员参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。
根据比赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。
五、考试组织形式技术比武总成绩100分，分理论考试和实践操作两部分，分别占总成绩的30%和70%。
(一)理论考试1.以笔试的形式进行，专业知识为主，相关知识为辅的原则命题，试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等;专业知识占70%，相关基础知识占10%，安全知识占20%;时间为120分钟。
劳动竞赛活动方案例文（四篇）
劳动竞赛活动方案例文四、评比标准：（一）优胜施工队（科室）标准1. 坚决执行党的基本路线、方针和政策，秉持两个文明建设并重的原则，严格遵守国家法律、法规。
领导班子团结一致，紧密依靠广大员工，在工程建设中取得显著成绩。
实行质量、安全、廉政建设和民主管理的一票否决制。
2. 工程质量卓越：坚持质量第一的原则，积极实施质量管理责任制，构建健全完善的质量管理体系和质量创优计划。
严格执行施工规范，建立健全规程和工程管理各项制度。
分项工程质量优良率高于特定比例，单位工程优良率确保达标，无永久性缺陷和工程质量事故。
3. 工程进度高效：根据合同工期和总体工程建设要求，科学编制工程进度计划。
严格执行经审批的工程施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息。
在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要项目的控制进度。
4. 科技创新显著：设立科技创新组织，制定工作计划。
积极开展职工合理化建议、技术攻关、科学管理活动，并取得显著成效。
在工程建设中成功应用新技术、新材料、新工艺，实现技术和管理创新的突破性成果。
5. 工程管理规范：实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理规范，实施措施得力。
积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显著。
职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井然。
6. 安全效益显著：安全组织网络健全，全员安全意识强，严格执行安全规范，落实安全措施，及时消除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故。
设备、物料采购严格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象。
严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显著。
7. 精神文明优良：注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。
加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。
服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。
（二）先进个人标准1. 政治思想过硬：热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，认真学习党的理论和重要思想，拥护党的基本路线和改革开放政策，热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，具备高尚的职业道德。
劳动竞赛方案4篇
劳动竞赛方案4篇劳动竞赛方案篇1一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的____年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司___年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产___任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、___年公司董事会提出全年生产___，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。
除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。
在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩；国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。
为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
做好劳动竞赛技术比武方案
做好劳动竞赛技术比武方案做好劳动竞赛技术比武方案引言劳动竞赛技术比武是一种通过比较和评判参赛者在特定劳动技术方面表现优异程度的竞赛形式。
它通过组织劳动者在实际工作中展示和提高自己的技术水平，不仅激励了劳动者的积极性和创造力，还推动了技术进步和生产力的提高。
本方案将介绍做好劳动竞赛技术比武的准备工作、比赛规则和评分标准，并探讨如何有效推动技术创新和提高劳动者的技术水平。
一、准备工作1.确定竞赛目标：首先要明确劳动竞赛技术比武的目标和意义，明确希望通过竞赛达到的目标，例如提高劳动者的技术水平、激发工作积极性等。
2.选择竞赛项目：根据实际工作需要，选择适合进行技术比武的项目。
可以参考已有的优秀案例，并根据企业的实际情况进行调整和优化。
3.制定竞赛规则：制定清晰明确的竞赛规则，包括比赛的流程、参赛人员的资格和要求、比赛的时间和地点等。
规则要具有公平性和公正性，确保参赛者能够在公正、公平的环境中展示自己的技术能力。
4.确定比赛时间和地点：根据企业的实际情况和工作安排，确定比赛的时间和地点。
要保证比赛时间的合理性和充裕性，确保参赛者有足够的准备时间，并且能够尽情展示自己的技术水平。
5.培训和指导参赛人员：提前组织培训和指导，帮助参赛人员理解竞赛规则和要求，并掌握相应的技术知识和技能。
培训和指导可以采用多种形式，如讲座、培训班、实操演练等。
二、比赛规则1.参赛人员资格：参赛人员应具备相关的劳动技术知识和技能，并在实际工作中表现出色。
参赛人员可以是企业内部的员工，也可以是来自其他企业的专业技术人员。
2.比赛项目选择：根据实际需要选择适合的比赛项目，并确定具体的操作流程和要求。
比赛项目可以包括机械操作、电器维修、焊接、程序编写等多个方面的技术。
3.比赛时间和地点：比赛的时间和地点根据实际情况进行确定，要保证比赛时间充裕，并且提供足够的场地和设备。
4.评委组成：评委由具备相关专业知识和技能的专家、技术主管和相关部门负责人组成。
劳动竞赛活动实施方案（精选12篇）
劳动竞赛活动实施方案（精选12篇）劳动竞赛活动实施方案篇1一、劳动竞赛活动的指导思想和目的思想是：以落实公司提出的20xx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，争做贡献的浓厚氛围。
目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司20xx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。
因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。
领导小组由任组长，任副组长，成员为：。
具体工作班子成员由组成。
在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。
各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的和行动方案。
对这次竞赛活动总的要求是：第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。
同时，还要利用《新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。
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劳动竞赛、技术比武活动方案
为激发员工工作热情，提高工作效率、积极性、服务质量，规范操作行为，经研究，开展结算班组劳动竞赛、技术比武活动。
方案如下：
一、活动时间
2014年9月19日16：00
二、活动地点
综合楼二楼xx室
三、活动内容
数据计算速度及准确度比赛
四、参赛人员
XX、XX、……
五、裁判组人员
组长；XX
组员：XX
六、比赛规则
1. 坚持公平、公正、公开原则，选手必须服从裁判裁决，如对比赛结果有异议可上报到裁判组，由裁判组裁决。
2. 参赛选手必须提前10分钟到场，未按时到场者按弃权处理。
3. 如对比赛规则有异议，由裁判组进行裁决和解释。
七、技术规则
1、任选付款表上的三组金额进行累加；
2、合计完成向裁判报告，由裁判核定用时；
3、准确率相等时，用时少者胜出。
八、奖项设置
竞赛活动设一等奖1名，奖励200元；设二等奖1名，奖励100元；设三等奖2名，各奖励50元。
燃料供应部
2014.9.17。