技能比武活动方案例文
技能比武活动方案
技能比武活动方案技能比武活动方案（通用9篇）为确保事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的技能比武活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
技能比武活动方案篇1一、总体目标1、以提升队伍素质为重点，紧密结合参赛岗位工作实际，以赛促学、学以致用、学用结合，切实提高一线员工队伍综合素质，做到培训率100%，初赛率100%。
2、发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用，培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。
3、在省公司初赛中，力争每个参赛项目取得较好名次。
二、竞赛内容与形式集团公司业务竞赛的主要内容包括：本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识，解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力，掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况，创新能力以及创新成果等。
竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。
其中，业务技术比武决赛难度参考工程师的能力水平要求，职业技能竞赛决赛难度参考技师的能力水平要求。
竞赛形式：针对不同专业或工种的特点，采用笔试、答辩、计算机仿真、现场操作等方式进行，具体按不同的专业要求进行。
三、参与对象与条件从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛，所有符合条件的在岗人员必须100%参加初赛（职能部门有特殊规定的，按其要求执行）。
在广泛开展岗位练兵的基础上，按照规定名额和条件推荐人员参加复赛。
集团公司业务技术比武决赛的参赛条件为：从事相关专业工作3年以上，现岗位为基层一线专业技术人员。
具有高级以上任职资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不参加；职业技术竞赛决赛的参赛条件为：从事相关工种3年以上的一线操作人员。
具有竞赛工种最高职业资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不得参加。
参加销售公司竞赛比武的，按各个专业实施方案具体要求组织参赛。
技能比武活动方案
技能比武活动方案第一篇：技能比武活动方案一、活动背景技能比武是一种能够检验人们的技术水平、丰富人们文化生活的活动，也是一种促进交流、增强团队凝聚力的方式。
针对当前社会中技术人才的不足，以及青少年学生的学习习惯问题，我们组织了一场技能比武活动，为广大学生和技术人才提供一个交流互动、提升技能的平台。
二、活动目的1.检验参赛人员的专业技能和实践能力，提高技术水平；2.促进参赛者之间的交流与合作，增强参赛者的团队凝聚力；3.激发青少年学生积极参与各类技能活动的兴趣，推动技能教育发展；4.倡导实践能力的重要性，提高个人素质水平。
三、活动时间与地点活动时间：X月X日至X月X日活动地点：XX大学/企业/场馆四、参赛对象1.学生组：17岁-22岁，本科及以下学历，技能水平为中下等水平，不限专业。
2.技术人才组：22岁以上，技能人才为中下等水平，不限从业年限和行业。
3.企业组：企事业单位人员组成，不限从业年限和行业，技能人员为中下等水平。
五、活动流程1.参赛选手进行初赛（根据不同项目的要求）；2.初赛晋级选手进入复赛；3.复赛进行集训，对选手的技术进行深度挖掘；4.经过集训，选拔出最终进入决赛的选手；5.决赛由选手依次上台展示自己的技能；6.裁判根据评分标准进行评分，评选出各组别的前三名。
六、比赛项目1.程序设计：根据要求，完成相应程序的设计和编写；2.电子技术：焊接电路或电子器件；3.机械加工：加工一件零件或机械工具；4.木工制作：手工完成一件木制品；5.烹饪技艺：现场烹饪出一道美食；6.语言交流：模拟商务谈判或外交、联合国演讲等。
七、奖项设置1.学生组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；2.技术人才组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；3.企业组：一等奖、二等奖、三等奖，获奖证书、奖金；4.最佳人气奖、最佳团队奖等。
八、活动的宣传1.在各大高校、企业、行业协会等场所张贴活动海报；2.利用各大网络平台、微信公众号等宣传比赛活动；3.广播、报纸、电视媒体等渠道宣传活动。
技能比武大赛策划书3篇
技能比武大赛策划书3篇篇一《技能比武大赛策划书》一、活动背景随着社会的发展和科技的进步，各行业对于专业技能人才的需求越来越高。
为了提高员工的专业技能水平，增强企业的竞争力，我们决定举办一场技能比武大赛。
二、活动目的1. 提高员工的专业技能水平。
2. 增强员工的团队合作意识。
3. 展示公司的企业文化和员工风采。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、参赛对象公司全体员工六、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]3. 组委会成员：由主办单位和承办单位的相关人员组成七、活动流程1. 报名阶段：[报名时间]，员工可在各部门负责人处报名。
2. 培训阶段：[培训时间]，组委会将组织相关培训，帮助参赛员工提高技能水平。
3. 初赛阶段：[初赛时间]，各项目进行初赛，选拔出优秀选手进入决赛。
4. 决赛阶段：[决赛时间]，各项目进行决赛，评选出各项目的前三名。
5. 颁奖典礼：[颁奖典礼时间]，举行颁奖典礼，对获奖选手进行表彰。
八、活动宣传1. 在公司内部宣传栏张贴海报，宣传活动内容和报名方式。
2. 利用公司内部邮件、群等渠道，向员工发送活动通知。
3. 在公司网站发布活动信息，扩大活动影响力。
九、奖项设置1. 各项目分别设置一等奖 1 名、二等奖 2 名、三等奖 3 名。
2. 设最佳组织奖、最佳团队奖、最佳新人奖等若干名。
3. 为所有参赛选手提供参赛证明和纪念品。
十、活动预算1. 场地费用：[场地费用金额]2. 培训费用：[培训费用金额]3. 设备租赁费用：[设备租赁费用金额]4. 奖品费用：[奖品费用金额]5. 宣传费用：[宣传费用金额]6. 其他费用：[其他费用金额]7. 总预算：[总预算金额]十一、注意事项1. 各参赛选手须遵守比赛规则，尊重裁判和其他参赛选手。
2. 如发现作弊行为，将取消参赛资格并进行相应处罚。
3. 各参赛选手须提前做好准备，按时参加比赛，迟到或缺席者将视为自动放弃比赛资格。
技能比武大赛策划书3篇
技能比武大赛策划书3篇篇一《技能比武大赛策划书》一、大赛背景二、大赛目的1. 检验员工的技能水平，发现优秀人才。
2. 促进员工之间的技能交流与学习，提升整体团队的业务能力。
3. 激励员工不断提升自我，为公司的发展提供有力的人才支持。
三、大赛主题“展技能风采，创卓越佳绩”四、大赛时间[具体时间]五、大赛地点公司[详细地址]六、参赛对象公司全体员工七、大赛项目1. [项目一名称]：包括相关技能的操作、规范执行等方面的考核。
2. [项目二名称]：考查员工在该项目上的理论知识掌握和实际应用能力。
3. [项目三名称]：着重考察员工的创新思维和解决问题的能力。
八、大赛流程1. 报名阶段（[具体报名时间]）员工自愿报名，填写报名表格，提交相关技能证明材料。
人力资源部门对报名人员进行资格审核。
2. 培训阶段（[具体培训时间]）根据大赛项目，组织针对性的培训课程，提升参赛员工的技能水平。
培训方式包括理论讲解、实操演练、案例分析等。
3. 预赛阶段（[预赛时间 1]）按照大赛项目，分别进行预赛，选拔出进入决赛的选手。
预赛形式可以为笔试、实操考核等。
4. 决赛阶段（[决赛时间 2]）组织进入决赛的选手进行决赛，展示各自的技能水平。
决赛采用现场展示、答辩等方式，评委根据选手的表现进行打分。
5. 颁奖仪式（[颁奖时间]）在决赛结束后，举行隆重的颁奖仪式，表彰获奖选手。
邀请公司领导为获奖选手颁发证书和奖金。
九、大赛组织与实施1. 成立大赛组委会，负责大赛的组织、策划、协调和监督工作。
组委会下设办公室，负责大赛的具体执行工作。
2. 制定详细的大赛规则和评分标准，确保比赛的公平、公正、公开。
邀请专业评委进行评分，保证评分的准确性和权威性。
3. 做好大赛的宣传工作，通过公司内部公告、海报、邮件等方式，广泛宣传大赛的意义和目的，提高员工的参与度。
4. 为大赛提供必要的物资和设备保障，确保比赛的顺利进行。
5. 对大赛进行全程录像和拍照，记录比赛的精彩瞬间，作为公司的宝贵资料。
技能比武大赛策划书3篇
技能比武大赛策划书3篇篇一技能比武大赛策划书一、大赛主题“以赛促学，提升技能；展示风采，共同进步”二、大赛目的1. 提升员工技能水平，促进员工之间的交流与学习。
2. 营造积极向上的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力。
3. 选拔优秀人才，为公司的发展提供有力支持。
三、参赛对象公司全体员工四、大赛时间和地点时间：[具体日期]地点：公司会议室或培训室五、大赛流程1. 报名阶段（[报名时间]）员工在规定时间内填写报名表格，提交至人力资源部。
2. 预赛阶段（[预赛时间]）根据不同的技能项目，进行预赛选拔。
预赛形式包括理论考试和实际操作。
理论考试主要考察员工对相关知识的掌握程度，实际操作则要求员工在规定时间内完成指定任务。
3. 决赛阶段（[决赛时间]）预赛选拔出的优秀选手进入决赛。
决赛将进行现场展示和答辩，由评委对选手的表现进行评分。
4. 颁奖仪式（决赛结束后）举行颁奖仪式，对获奖选手进行表彰和奖励。
六、大赛项目设置1. 技能项目一：[具体技能项目]2. 技能项目二：[具体技能项目]3. ……七、大赛规则1. 参赛选手需遵守比赛规则和要求，服从工作人员的安排。
2. 比赛过程中不得使用任何违规工具或作弊行为，否则将取消参赛资格。
3. 评委根据选手的表现进行评分，评分标准将在比赛前公布。
4. 大赛设立一、二、三等奖和优秀奖，具体奖项设置根据参赛人数确定。
八、宣传推广1. 在公司内部宣传栏发布大赛通知，介绍大赛的目的、流程和项目设置。
2. 组织内部宣传活动，鼓励员工积极参与。
3. 邀请媒体参与报道，扩大大赛的影响力。
九、奖项设置1. 一等奖[X]名，二等奖[X]名，三等奖[X]名，优秀奖若干名。
2. 颁发荣誉证书和奖品。
十、大赛预算1. 奖品费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 其他费用：[X]元总计：[X]元十一、工作安排1. 成立大赛组织委员会，负责大赛的策划、组织和协调工作。
2. 设立赛事评委组，负责比赛的评判工作。
岗位技能大比武活动方案7篇
岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标，贴近后勤服务工作实际，实施岗位练兵，树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向，激发广大干部参与迎评工作热情，为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。
二、基本原则1、坚持责任落实。
党委办公室负责制定活动方案，人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动，各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。
2、坚持立足岗位。
紧密结合实际，干什么、练什么、比什么，以练促学，以比促练，努力提升员工综合素质和工作能力。
3、坚持全员参与。
组织全体干部职工开展练兵大展示活动，做到全员覆盖、整体提升。
三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目，活动项目由各部门承办。
具体活动内容请参考附件1。
四、比赛形式和比赛办法：1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法，制订相关方案和评分细则，并报人力资源办公室备案。
2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。
五、工作要求1、提高认识，加强领导。
“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措，也是促进各项工作任务落实的重要保障。
各部门要充分认识开展这项活动的重要意义，切实加强组织领导，采取有力措施，确保取得实效。
2、精心组织，统筹安排。
各部门要积极参与、合理安排，将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接，要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来，调动广大员工积极参与，为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。
3、树立典型，抓好示范。
各部门通过“岗位练兵”活动，培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手，激发全体员工学业务、钻技能的工作热情，推动后勤各项工作的深入开展。
岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长：xxx，副组长：xxx、xxx。
xxx、xxx具体负责落实相关工作。
开展技能大比武竞赛活动方案范文（通用15篇）
开展技能大比武竞赛活动方案开展技能大比武竞赛活动方案范文（通用15篇）为保证活动高起点、高质量、高水平开展，通常需要提前准备好一份活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。
活动方案应该怎么制定才好呢？下面是小编整理的开展技能大比武竞赛活动方案范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
开展技能大比武竞赛活动方案篇1为充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用，激发职工奋发赶超的进取精神，确保作业区全年生产经营指标和挖潜增效任务的顺利完成，特举办此次技能比武活动。
一、组织领导成立“技能比武”活动领导小组，名单如下：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX二、参加人员、工种参赛工种：电工、钳工、司炉工、车工参赛选手及人数：参赛选手不限名额，35岁以下青工必须参加。
三、活动目的组织开展全员技能比武活动，最大限度地调动、发挥职工的劳动积极性和创造性，把全员岗位技能比武活动为载体，将技能比武与生产实际结合在一起，有的放矢、拾遗补缺，鼓励职工在技术领域大胆探索创新，增强职工的学习氛围，激发职工重知识、学技能的工作态度，提高班组技术力量，促进作业区各项经济指标圆满完成。
四、活动方式及评比标准（一）技能比武方式技能比武包括理论知识考试和实际操作考试两部分。
理论成绩前10名进入最后实际操作考试，理论知识考试和实际操作考试各占50% 计入综合成绩确定最后名次。
（二）知识范围以《职业技能鉴定教材》为依据，中级工技能题量占50%，高级工技能题量占50%。
1.理论考试内容：理论知识考试采用闭卷笔试方式，满分100分，考试时间120分钟。
理论试题范围和比重是：本次技术比武理论以专业知识为主，其它知识为辅的原则命题。
基础知识，占试卷总分的20%；专业知识，占试卷总分的80%；试题类型：理论竞赛试题有填空、是非题、单多项选择题、简答题、问答题五种类型。
2.操作技能考试内容：本次技能比武的实际操作将以操作技能为主进行命题，安全文明生产在技能操作比赛过程中进行考查，不单独命题。
叉车技能比武方案范本(3篇)
叉车技能比武方案范本___年___区工厂叉车司机技能比武活动方案按照公司年度培训计划及实际工作要求，由人事行政部牵头、储运部___进行___年度___区工厂叉车技能比武活动，为确保本次活动有序、有效开展，特制订本活动方案。
一、比武思想本次技能比武本着“以比促学、以比交友”为前提，通过___区两个工厂的叉车技能比武，促进两个工厂的技术交流以及员工互动，达到最终提升我们工作效率、共同提高的目的。
同时，借此可以选拔优秀技能人才，为公司营造崇尚职业技能、重视职业培训、尊重技能人才的良好氛围，为公司发展提供技能人才保证。
二、___机构为确保本次叉车司机技能比武顺利开展，特成立活动___小组、赛务小组、裁判小组，分别负责___开展各项工作。
（一）___小组组长：副组长：成员：（二）赛务小组组长：副组长：成员：（三）裁判小组主裁判：副裁判：裁判员：三、比武内容与方式叉车司机技能竞赛内容包括理论知识和操作技能两部分。
理论知识采用先培训后考核，占总成绩的___%；操作技能进行实地演练，占总成绩的___%。
___区工厂叉车技能比武方案（一）理论知识【___%】1、培训内容：1.1叶树林—《叉车安全驾驶操作规程》1.2魏才旭—《叉车常见故障排查及保养》2、考核方式：现场闭卷笔试3、安全支持：何休、王邓刚（二）操作技能【___%】1、操作技能比武规则：1.1本次比___一使用丰田叉车；1.2参赛选手上车前需戴好安全帽并检查叉车有无异常；1.3上车后参赛选手能系好安全带，比赛以鸣号开始计时；1.4比赛结束，关闭叉车、手刹制动以鸣号宣布比赛结束。
2、比武及评分项目：2.1载物蛇行【图一】——每组限___人参赛2.1.1场地设计“s”路线，参赛选手统一从叉车固定起点出发，前往制定地点取货，限速___km/h；2.1.2叉车行进采用“前行”【货物在前】方式；2.1.3叉车取货后沿“s”路线从“a”点行进至“b”点，行进过程中叉车不碰线并保持货物平稳；【图一】2.2精准装卸【图二】——每组限___人参赛___区工厂叉车技能比武方案2.2.1参赛选手按照行进路线，统一将一边的货物运送至另外一边；2.2.2叉车在运行过程中保持产品平稳、整齐，附属物品无倒塌；2.2.3货物阻碍叉车行进时，必须向后倒车行驶；2.2.4码放以托盘为准，托盘间距为5cm，错位误差为1cm；2.2.5标准用时为___分钟。
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技能比武活动方案例文
举行技能比武活动有利于提升职工技术技能水平、提高项目部经济效益，下面是收集整理的技能比武活动方案，希望对你有所帮助！
为进一步提升供电企业员工的技术、技能水平，并进一步深化供电企业专业人员教育培训，强化作业现场安全和质量管控，夯实供电企业生产安全基础管理，更好地服务好经济发展。
特制定本方案。
一、指导思想
紧紧围绕“安全、质量、服务”的主题，坚持“干什么练什么，缺什么补什么”的原则，以提高员工业务能力为目的，做到“工作现场就是练兵场、工作现场就是检验场”，不断激发员工勤奋学习、钻研业务的热情，全面提升工作质量。
二、组织机构
1、变电运行专业评比组：
2、配电检修专业评比组：
3、营销专业评比组
三、参赛对象
供电公司各供电所（站）、生产专业二级机构及鹏润公司宁兴分公司工作的员工。
各供电所、营业站必须以所属供电所为单位挑选人员（水东、竹笮、田头合并为一个单位组队，青塘、赖村合并为一个单位组队）参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，每个项目选派3人；生产专业二级机构必须按照自身专业特点选派人员参加变电运行专业、配电检修专业、营销专业的技能比武，每
项3人；鹏润公司宁兴分公司必须选派3人参加配电检修专业技能比武；变电工区必须选派6人，分2个队参加变电运行专业技能比武，并选派3人参加配电检修专业技能比武；线路工区必须选派9人，分3个队参加配电检修专业技能比武；调度中心必须选派6人，分2个队参加变电运行专业技能比武，原则上1人只能参加一个项目的比赛。
四、供电企业技能比武项目内容
本次技能比武分两个方面考评各队参赛人员个人技能及团队综
合素质。
第一个方面是综合理论知识，内容范围为供电企业文化、营销知识、安全生产基本技术知识等，各参赛人员考评结果作为个人技能水平优胜奖的排名依据，并按20%的比重带入到集体奖项的评比分。
第二个方面为各专业实践技能，各专业实践技能以参赛队评分，并按80%的比重作为集体奖项的评比分，变电运行专业的内容为故障状态
下运方调整倒闸操作；配电检修专业的内容为配电设备现场检修及故障判别方法；营销专业的内容为抄核收。
五、比赛细则
1、报名时间：各供电所（站）、各生产单位在10月31日前根据要求报名，参赛人员姓名上报至工会办公室。
（变电运行专业的参赛对象为调度通信中心、变电工区及供电所人员；配电检修专业的参赛对象为各供电所（站）及线路工区、客户中心、宁兴分公司人员；营销专业的参赛对象为各供电所（站）、客户中心、电费管理中心、电能计量所人员）。
2、比赛时间：11月6日
3、比赛安排：综合理论知识比赛时间为上午8：30至10：30，各专业实践技能比武上午11：00至12：00和下午2：00至17：30。
六、奖项设置
本次比武设个人一、二、三等奖，一等奖1个，奖金1000元；二等奖3个，奖金800元；三等奖5个，奖金500元。
每个专业均设团体一、二、三等奖，一等奖1个，奖金2000元；二等奖1个，奖金1500元；三等奖1个，奖金1200元。
并设参与奖。
七、其他
各项目评分细则另发。
为提升职工技术技能水平、提高项目部经济效益，在转型升级、创新发展中充分发挥工人阶级的主力军作用，经项目部领导研究，特举办鄂尔多斯项目部技术大比武活动，具体方案如下：
一、技术比武时间
20XX年9月4日。
二、技术比武工种
测量工、试验工、钢筋工、电焊工。
三、技术比武范围
东胜西站和鄂尔多斯站两项目部所有从事该专业的技术人员及技术工人均可报名参赛。
四、技术比武方式
比武方式由理论知识竞赛和技能操作竞赛两部分组成，所有参赛选手必须参加理论竞赛和操作技能竞赛的所有项目。
理论考核竞赛试卷总分100分，以闭卷方式进行，考试时间为120分钟。
操作技能竞赛实行100分制，考试时间为120分钟，由评委会领导现场评判打分，并当场公布评分结果。
五、比武规则
（一）理论考试（技能笔试）规则
1、理论考试选手凭报名表，在开考前10分钟进入考场，迟到10分钟者不准进入考场，考试开始30分钟后方可交卷退场。
2、理论考试采取闭卷笔试，不得携带与考试有关的资料。
3、参赛选手拿到试卷后，应在规定位置上填写好所在单位、姓名、竞赛工种等信息，不准在卷面上做任何标记。
4、参赛选手应自觉遵守考试纪律，保持考场安静。
选手要独立答卷，不准偷看他人试卷，不准交换试卷或传递纸条，一经发现，取消其资格。
（二）技能操作竞赛规则
1、参赛选手凭报名表，经裁判员检查确认后方可进入竞赛场地。
2、选手只准携带规定的竞赛工具、用具，其他工具、用具不准带入竞赛场地。
3、选手要自觉遵守赛场纪律，服从工作人员和裁判员指挥，按时进入考场，迟到10分钟者取消该项目竞赛资格。
中途退场要经评委许可，非临场选手应在指定地点侯考，不准进入赛场。
4、因设备故障无法进行操作时，选手可当场向裁判提出，经确认同意后暂停竞赛。
5、规定时间结束，选手应立即停止操作，将竞赛使用的工具按规定放好后，离开竞赛场地。
6、参加技术比武的选手必须遵守竞赛规则，做到严肃认真，公平竞争，不弄虚作假，营私舞弊。
六、评委会
由集团公司工会领导、公司领导、项目部党工委书记何德宏、工会主任巩新玉等组成。
七、比武地点
理论考试地点：鄂尔多斯站项目部会议室。
实际操作地点:鄂尔多斯站钢筋加工场地。
八、奖项设置
根据理论与实际操作得分排名（按理论考试和实际操作3：7的权重进行加权换算后得出总分），每个比赛项目设一等奖1名，二等奖2名，优秀奖若干名。
对获得一等奖的选手，项目部授予“技术能手”称号，并给予1000元奖励；对获得二等奖的选手，给予500元奖励；对获得优秀奖的选手，给予纪念品奖励。