技术比武活动方案(最终)
技能比武活动方案
技能比武活动方案技能比武活动方案（通用9篇）为确保事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的技能比武活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
技能比武活动方案篇1一、总体目标1、以提升队伍素质为重点，紧密结合参赛岗位工作实际，以赛促学、学以致用、学用结合，切实提高一线员工队伍综合素质，做到培训率100%，初赛率100%。
2、发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用，培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。
3、在省公司初赛中，力争每个参赛项目取得较好名次。
二、竞赛内容与形式集团公司业务竞赛的主要内容包括：本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识，解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力，掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况，创新能力以及创新成果等。
竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。
其中，业务技术比武决赛难度参考工程师的能力水平要求，职业技能竞赛决赛难度参考技师的能力水平要求。
竞赛形式：针对不同专业或工种的特点，采用笔试、答辩、计算机仿真、现场操作等方式进行，具体按不同的专业要求进行。
三、参与对象与条件从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛，所有符合条件的在岗人员必须100%参加初赛（职能部门有特殊规定的，按其要求执行）。
在广泛开展岗位练兵的基础上，按照规定名额和条件推荐人员参加复赛。
集团公司业务技术比武决赛的参赛条件为：从事相关专业工作3年以上，现岗位为基层一线专业技术人员。
具有高级以上任职资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不参加；职业技术竞赛决赛的参赛条件为：从事相关工种3年以上的一线操作人员。
具有竞赛工种最高职业资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不得参加。
参加销售公司竞赛比武的，按各个专业实施方案具体要求组织参赛。
公司岗位练兵技术比武活动方案
公司岗位练兵技术比武活动方案以下是作者帮大家整理的公司岗位练兵技术比武活动方案（共含8篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
篇1：公司岗位练兵技术比武活动方案公司岗位练兵技术比武活动方案根据……的要求，为鼓励广大员工立足岗位、学技术、钻业务，积极创先争优，逐渐增强公司的市场竞争力，结合建设公司实际情况，制定岗位练兵技术比武活动方案。
一、指导思想深入贯彻科学发展观，全面实施人才强企战略，以增强公司核心竞争力为目的，突出“干什么学什么，缺什么补什么。
”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境，为促进公司发展提供技能人才支持。
二、活动方式以公司机关部室、基层单位为具体组织单位，将岗位练兵技术比武与开展劳动竞赛结合起来，采取集中培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛、技术比武、师带徒等灵活多样的形式，将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层单位、深入到每位职工中。
三、主要措施（一）提高认识。
广泛开展岗位练兵技术比武活动，全面提高职工队伍素质，是大力实施科教兴国战略和人才战略的重要途径；是增强公司核心竞争力、推动转型和提升公司创新能力的内在要求；是加快技能人才队伍建设、促进产业结构调整的重要手段。
（二）完善制度，强化激励。
随着社会的发展，公司将进一步修订和完善现有的`职工培训及相关激励政策，并保证此项活动开展所需经费。
（三）加大宣传，营造氛围。
各单位（部门）要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。
大力宣传公司在技能人才培养方面的政策措施，宣传技能成才的人才观。
对发现的先进事迹和典型经验，要加大宣传力度，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。
四、总体要求（一）广泛动员。
为搞好公司的岗位练兵技术比武活动，各单位、部室要广泛动员和号召广大职工积极参加岗位练兵技术比武活动，在公司掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮，促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。
岗位技能大比武活动方案7篇
岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标，贴近后勤服务工作实际，实施岗位练兵，树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向，激发广大干部参与迎评工作热情，为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。
二、基本原则1、坚持责任落实。
党委办公室负责制定活动方案，人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动，各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。
2、坚持立足岗位。
紧密结合实际，干什么、练什么、比什么，以练促学，以比促练，努力提升员工综合素质和工作能力。
3、坚持全员参与。
组织全体干部职工开展练兵大展示活动，做到全员覆盖、整体提升。
三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目，活动项目由各部门承办。
具体活动内容请参考附件1。
四、比赛形式和比赛办法：1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法，制订相关方案和评分细则，并报人力资源办公室备案。
2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。
五、工作要求1、提高认识，加强领导。
“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措，也是促进各项工作任务落实的重要保障。
各部门要充分认识开展这项活动的重要意义，切实加强组织领导，采取有力措施，确保取得实效。
2、精心组织，统筹安排。
各部门要积极参与、合理安排，将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接，要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来，调动广大员工积极参与，为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。
3、树立典型，抓好示范。
各部门通过“岗位练兵”活动，培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手，激发全体员工学业务、钻技能的工作热情，推动后勤各项工作的深入开展。
岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长：xxx，副组长：xxx、xxx。
xxx、xxx具体负责落实相关工作。
电焊工技术比武活动方案
电焊工技术比武活动方案一、活动目的和意义电焊工技术比武活动旨在通过组织一场全面的技能竞赛，提高电焊工的技术能力和职业素养，推动企业电焊工的整体水平提升，提高电焊工的职业认同感和归属感。
通过比武活动，激发电焊工参与追求卓越技艺的积极性，传播先进的焊接技术和理念，促进电焊工之间的学习和交流，促使电焊工技术能力的快速提高。
二、活动时间和地点活动时间：确定活动时间要尽量避开企业的生产高峰期，通常可选择在周末或节假日进行。
活动地点：选择一个宽敞明亮、具备足够焊接设备和设施的场地作为比武活动的举办地点。
三、参赛对象和组织形式参赛对象：主要针对企业内电焊工进行比武，可以将参赛对象分为初级组和高级组，以充分发挥参赛选手的水平。
组织形式：采取个人技能比武和团队合作比武相结合的形式。
个人技能比武可以进行焊接速度、焊缝质量等项目的评比，团队合作比武可以进行焊接接头的拼接，模拟实际工作环境下的合作能力。
四、活动内容1.焊接速度比武：选手在规定时间内完成焊接任务，通过焊接速度的对比评选出最快速度的焊工。
2.焊缝质量评比：评选焊接工艺规范、焊缝质量高的焊工，通过对焊接接头的断面观察评定焊缝的质量。
3.焊接技术问答：通过答题比拼测试选手的焊接知识和技术水平。
4.团队合作比武：选手按照任务要求，合作完成焊接接头的拼接，评选合作默契度高、焊接接头质量好的团队。
五、评委和裁判评委：由企业内专业的焊接技术人员或相关领域专家担任，确保评选过程的公正性和专业性。
裁判：由管理人员和技术人员组成，负责记录和统计参赛选手的成绩。
六、奖项设置1.个人奖项：（1）最快速度奖：评选出最快完成焊接任务的选手，颁发奖杯和奖金。
（2）焊缝质量奖：评选焊缝质量最高的选手，颁发奖杯和奖金。
（3）知识闯关奖：评选答题正确率和用时最短的选手，颁发奖杯和奖金。
2.团队奖项：（1）团队合作奖：评选团队合作默契度高、焊接接头质量好的团队，颁发奖杯和奖金。
七、宣传和展示1.宣传：活动前进行宣传，通过企业内部通知、网络平台、宣传海报等方式广泛宣传，提高活动的知名度和参与度。
2024年职业技能竞赛和技术比武活动方案
2024年职业技能竞赛和技术比武活动方案一、背景介绍随着科技的不断发展和经济的不断进步，各行各业对技术人才的需求也不断增加。
为了促进职业技能的提升和技术创新，激发技术人才的竞争和创造力，我们计划在2024年举办一次职业技能竞赛和技术比武活动。
二、活动目标1. 提升技术人才的职业技能水平，推动技术创新和发展。
2. 促进不同领域的交流与合作，推动产学研用深度融合。
3. 增强人们对职业技能的认识和重视，树立技术创新的榜样和激励机制。
三、活动内容1. 职业技能竞赛职业技能竞赛是本次活动的核心内容之一。
我们将邀请各个领域的专业人士和技术团队组成评委团，共同参与竞赛的组织和评审工作。
竞赛内容涵盖各个技术领域，如信息技术、工程技术、医疗技术、金融技术等。
参赛选手将通过实际操作、理论考试等方式展示自己的职业技能水平，并根据评委的评价进行排名和奖励。
2. 技术比武活动技术比武活动是本次活动的另一个重要组成部分。
我们将邀请国内外的技术高手和专家学者进行技术比较和交流。
活动中将设置不同的分论坛，涵盖人工智能、物联网、大数据、云计算等热门技术领域。
参与者可以分享自己的技术理论和实践经验，进行技术对比和交流，并得到专家的指导和建议。
3. 技术展览和论坛为了激发技术创新和技术合作，我们将组织技术展览和论坛活动。
展览将展示最新的技术成果和产品，提供技术合作和交流的平台。
论坛将邀请国内外知名专家和学者进行主题演讲和圆桌讨论，探讨技术发展趋势和应用前景。
四、活动安排1. 活动时间：预计在2024年上半年进行，具体时间待定。
2. 活动地点：选择一个设施先进、交通便利的城市作为活动地点，确保参与者的方便出行和参观。
五、组织架构1. 组委会：由各相关部门的代表组成，负责活动的组织和协调工作。
2. 评委团：由各领域的专业人士和技术团队组成，负责评审竞赛内容。
3. 参赛选手：来自各个领域和行业的职业技能人才，经过资格审核后可以报名参赛。
4. 论坛嘉宾：邀请国内外知名专家和学者，分享技术经验和观点。
公司岗位练兵技术比武活动方案
公司岗位练兵技术比武活动方案一、活动目的：通过公司岗位练兵技术比武活动，提高员工的专业技术水平和综合素质，促进团队协作和交流。
二、活动时间和地点：1.活动时间：预计于公司年度计划安排之中，具体时间由人力资源部门根据公司实际情况确定。
2.活动地点：可选择公司内部空间充裕且适合设置技术比武场地的地点或者外部租赁场地。
三、参赛人员和参赛条件：1.参赛人员：全体公司员工均可参加，参赛人员自愿报名参赛。
2.参赛条件：参赛人员必须具备相关岗位所需的基本技术能力，并且由所在部门主管或经理推荐参赛。
四、活动流程：1.报名阶段：a.具体时间由人力资源部门根据公司实际情况确定，提前通知全体员工，并发布报名通知。
b.员工根据自身岗位及兴趣选择参赛项目，并向所在部门主管或经理报名，由主管或经理统一汇总报名信息并提交给组织方。
c.组织方根据报名情况制定具体的比武项目。
2.技术培训和准备阶段：a.组织方根据比武项目的特点，邀请公司内部专业人士或外部专家进行技术培训。
技术培训内容涵盖参赛人员所选项目的基本知识及技能。
b.在培训阶段，组织方要做好参赛人员的考核工作，对参赛人员进行初步评估，筛选出最适宜参与比武的人员组成参赛队伍。
c.参赛人员在选定的比武项目中进行个人或团队的技术准备工作，包括学习、实践和训练等。
3.比武阶段：a.根据参赛人员的分组情况，制定比武对阵表和比赛时间安排。
b.比武项目按照规定时间和地点进行，参赛人员需根据规则和要求进行比武演示。
c.在比武过程中，设置评委团来评判每个参赛人员的表现，并进行积分和排名。
d.比武结果以个人成绩和团队成绩两种方式进行评选。
4.颁奖仪式和总结：a.在比武活动之后，举行颁奖仪式，表彰个人和团队的优秀表现。
b.组织方需要对比武活动进行总结，包括活动成果、问题和反馈等，以及下一步的改进和计划。
五、活动预算：1.活动场地租赁费用。
2.技术培训相关费用，包括培训师资费用、培训材料费用等。
技术比武活动方案计划
一、活动背景随着我国科技水平的不断提高，各行各业对技术人才的需求日益增长。
为激发广大技术人员的学习热情，提高技术水平和创新能力，培养一支高素质的技术人才队伍，特举办本次技术比武活动。
二、活动目的1. 提高技术人员的技术水平，促进技术交流与学习。
2. 激发技术人员的工作热情，增强团队凝聚力。
3. 为企业选拔和培养优秀的技术人才。
4. 展示我国技术发展的最新成果。
三、活动主题“技能成才，匠心筑梦”四、活动时间2022年10月1日至10月5日五、活动地点XX市XX体育馆六、活动对象1. 参赛者：全市各企事业单位、高校、科研院所的技术人员。
2. 观众：全市广大人民群众。
七、活动内容1. 技术比武项目：（1）计算机操作与应用；（2）机械设计与制造；（3）电气工程；（4）电子信息工程；（5）建筑设计与施工；（6）化工工艺；（7）生物医药；（8）农业科技。
2. 活动形式：（1）个人赛：参赛者独立完成比赛项目；（2）团队赛：参赛者以团队形式完成比赛项目；（3）创新设计赛：参赛者围绕某一技术领域进行创新设计。
八、活动安排1. 报名阶段（9月1日至9月30日）：（1）各参赛单位组织报名，报名表由组委会提供；（2）参赛者填写报名表，并将报名表、个人简历等相关材料提交至组委会。
2. 准备阶段（9月30日至10月1日）：（1）组委会对报名材料进行审核，确定参赛名单；（2）参赛者熟悉比赛规则和场地环境。
3. 比赛阶段（10月2日至10月4日）：（1）个人赛：10月2日至10月3日；（2）团队赛：10月3日至10月4日；（3）创新设计赛：10月4日至10月5日。
4. 颁奖仪式（10月5日）：（1）公布比赛成绩；（2）为获奖者颁发证书和奖品；（3）进行优秀选手表彰。
九、活动组织1. 成立活动组委会，负责活动的整体策划、组织和实施；2. 设立技术委员会，负责比赛的规则制定、评委选拔和比赛监督；3. 设立宣传报道组，负责活动的宣传报道和媒体联络；4. 设立后勤保障组，负责比赛场地、设备、物资等后勤保障工作。
技术比武活动方案(共9篇)
技术比武活动方案（共9篇）技术比武方案编制：审核：审批：编制部门：生产运营部编制日期年月日技术比武方案一、宗旨目的生产运营技术比武时检验生产运营技能培训、岗位练兵成果的重要方式，也是推进企业技术进步、建设专业化团队、提升生产运营专业化水平的重要措施。
生产运营技术比武通过科学组织，公正评分和表彰激励，展现公司运行操作和抢险维修的技术水平交流运行操作和抢险维修的作业经验，表彰技术能手，激励技术练兵，推动技术进步，逐步将生产运营员工队伍建设成一只有竞争能力的专业化团队。
二、组织领导技术比武领导小组：组长：副组长：成员：技术比武工作组：组长：成员：技术比武裁判组：组长：成员：参赛人员：比赛地点：（培训学校）四、比赛内容：调压器拆装，启动调压。
1、调压器选型：楼栋箱式调压器。
2、调压拆装，启动调压比赛内容：拆过滤器拆主调压器拆切断阀调压器安装调压器检漏调压器启动调压器调试五、评分标准（一）基本要求：1、参赛人员必须穿防静电工作服;2、参赛人员必须使用防爆工具，非防爆工具需涂抹黄油；3、参赛人员必须文明作业，服从裁判。
达不到基本要求的参赛人员，取消评比资格。
（二）调压器拆装，启动调压评分标准1、效率评分：以设备拆装，启动调压时间最短为序，记名评分2、质量评分检漏不合格，一票否决，取消评分资格。
在效率分和保证项目（检漏）质量合格的基础上，进行检测项目的质量评定扣分（总计10分），标准以下（三）户内管道安装1、效率评分：户内设施制作安装以时间最短为序2、质量评分：检漏不合格，一票否决，取消评分排名资格。
在效率评分排名和保证项目质量合格的基础上，进行检测项目额质量评定扣分（总计10份），规则如下：（六）比赛奖励技术比武产生冠军、亚军、季军。
奉化广电中心“美丽乡村建设行”新闻采编技能比武活动为深入实践新闻战线“走基层、转作风、改文风”活动，进一步推动我市广电新闻宣传工作，全面锻炼和培养创新型新闻宣传人才，激励采编人员多写好稿、多出精品。
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设备保障中心第四届技术比武活动实施方案
为加快兴安化工检修技能人才队伍的建设，激发全体检修员工学习技术、提高业务技能的积极性，促使公司技术能手和优秀检修人才脱颖而出，特制定本实施方案。
一、组织机构
为确保此次活动的顺利实施，特成立设备保障技术比武活动领导小组，领导小组下设机务、电仪两个专业组。
组长：郑淑敏
副组长：王立学王闯詹峰林
机务组长：王九义副组长：蔡源峰
机务监考及评委成员：杨军伟杨晓海朱君柳金伟王建平丁大科史艳峰张献坤焦义熊孙伟伟贺宝峰荆红军梁云龙吕科张天峰
电仪组长：王明照副组长：杨照革
电仪监考及评委成员：蒋彦群韩科峰董海鹏赵涛钟小明李向阳
二、参加比武的工种和人员范围
参加技术比武工种：电焊工、管钳工、电工、仪表工、DCS.
参加人员范围：公司所有上述工种人员
三、时间安排
理论考试：2015年5月3日---10日
实际操作：2015年5月5日---20日
具体时间表另行通知。
3、公司推荐技术比武优秀选手参加有资质机构进行职业（工种）技能鉴定，根据鉴定结果，与工资挂钩；
4、本次技术比武优秀选手，纳入公司后备人才库，在同岗位选拔人才时，优先推荐使用。
五、其他要求
1、各工序专工（技术员）是做好技术比武工作的第一责任人，要切实抓好技术比武活动宣传发动工作，同时要积极组织岗位人员提前进行岗位安全操作规程知识培训和技术练兵，尤其要注重现场实际操作。
2、各专业考评组在工作小组的统一安排下，抓好所负责的工种人员比武工作。
精心组织，选好比武地点和场所，设置好比武器材，统一比武评分标准，做到公平公正，确保比武活动顺利。
3、各参赛选手要珍惜机会，自加压力，刻苦学习，加强演练，脚踏实地，练出效果。
在技术比武过程中，全体员工必须按要求参加，不得无故缺席。
4、比武活动的具体事项、办法解释权归活动领导小组。
附件：
1、机务竞赛操作规程
2、电仪竞赛操作规程。