XX公司第三届技术比武活动实施方案
XX公司第三届技术比武活动实施方案
xx公司第三届技术比武活动实施方案为深入贯彻落实集团公司和矿一系列文件精神，扎实推进全员素质提升工作的落实，进一步提高我公司主要专业岗位工种人员的业务技能素质，激发职工学技术、练技术、用技术的热情，努力培养一支安全意识强、领导小组下设技术比武办公室，安全技术部主任任办公室主任，具体负责此次技术比武活动的组织、协调工作。
领导小组另外下设三个专业组，具体分工如下：（一）后勤保障组：组长：xx组员：xx相关职责：1.负责开（闭）幕式策划工作及现场的指挥调度。
2.负责开（闭）幕式的准备工作（证书、颁奖礼仪、音响、桌布、胸牌、宣传横幅、彩旗、秒表等，赛前召开现场平衡会确定）。
日前上作。
2.各项目裁判负责理论试卷的阅卷、评分工作，负责现场实践的评分工作，监督检查组负责环节督查工作。
3.比武具体事宜及比武流程、场地等由胜利项目部各专业负责，机运专业由xx负责，采掘专业由xx负责，通防专业由xx负责，比武开始前一星期与安全技术部沟通相关事宜。
（三）监督检查组组长：xx①400A馈电开关接线工艺及故障处理机修厂②多级泵对轮找正机修厂③标准道岔铺设设备场地④安全监测工灯房连廊⑤瓦斯检查工四楼会议室⑥综掘机司机正规操作井下11502轨道顺槽⑦锚杆支护工井下11502轨道、运输顺槽⑧采煤机司机正规操作井下11501工作面五、技术比武项目及人员名单1.技术比武项目分值100分。
1.理论考试内容（1）通用知识技术比武通用理论知识考试内容：最新版《煤矿安全规程》、《煤矿安全操作规程》、各专业试题库及专业应知应会等相关资料。
（2）专业知识机运专业、通防专业、采掘专业知识均以公司下发的各专业试题库为主，其他知识为辅。
（10（（3（公平、公正、公开。
七、比赛奖励为保证活动的顺利进行，激励广大职工学技术、练业务、提素质的热情，对在技术比武活动中表现突出的个人给予奖励。
1.项目部技术比武根据名次分别奖励800元、700元、600元、500元、400元、300元。
公司技能比武实施方案
公司技能比武实施方案一、背景介绍。
公司技能比武是一种提升员工技能、激发团队活力的有效方式。
通过比武活动，可以发现员工的潜力，加强团队凝聚力，提高员工的工作积极性和创造力。
因此，制定一套科学合理的公司技能比武实施方案，对于公司的发展和员工的成长具有重要意义。
二、目标设定。
1. 提升员工技能水平，激发团队活力。
2. 发现和培养员工的潜力，提高员工的工作积极性和创造力。
3. 加强团队的凝聚力和协作能力，促进团队合作。
三、实施步骤。
1. 策划阶段。
（1）确定比武形式，可以根据公司的实际情况确定比武形式，如技能比武、知识竞赛、团队合作等。
（2）确定比武内容，根据公司的发展需求和员工的实际情况，确定比武内容，包括技能、知识、表现等方面。
（3）制定比武规则，制定比武的具体规则和流程，包括参赛资格、评分标准、奖惩办法等。
2. 准备阶段。
（1）宣传动员，通过公司内部通知、会议宣讲等方式，向员工宣传比武活动，动员员工积极参与。
（2）培训指导，对于需要技能培训的员工，进行相关的培训和指导，提高员工的技能水平。
（3）设备准备，准备比武所需的设备和场地，确保比武活动的顺利进行。
3. 实施阶段。
（1）比武活动，按照预定的时间和地点，开展比武活动，确保活动的秩序和效果。
（2）评选表彰，根据比武活动的结果，进行评选表彰，对于表现突出的员工给予奖励和表彰，激励员工的积极性。
4. 跟进阶段。
（1）总结反馈，对比武活动进行总结和反馈，发现问题和不足之处，为下一次活动做好准备。
（2）激励激励，对于表现突出的员工给予适当的激励和奖励，激发员工的工作热情。
四、注意事项。
1. 确保比武活动的公平公正，避免出现作弊和舞弊现象。
2. 关注员工的参与度和积极性，鼓励员工踊跃参与比武活动。
3. 做好比武活动的安全保障工作，确保员工的人身安全。
4. 对于比武活动的结果进行公开公正的评选，不偏袒任何一方。
五、总结。
公司技能比武活动是一种提升员工技能、激发团队活力的有效方式，对于公司的发展和员工的成长具有重要意义。
技术比武实施方案
技术比武实施方案一、背景介绍随着科技的不断发展，技术比武已经成为了一种流行的竞技活动。
在这种活动中，各种技术的实力对比成为了一种吸引人的方式。
为了有效地实施技术比武，我们需要制定一个详细的实施方案，以确保比赛的公平、公正和顺利进行。
二、比武项目选择在制定实施方案之前，首先需要确定比武的项目。
技术比武可以包括软件开发、硬件设计、网络安全等多个领域。
在选择比武项目时，需要考虑到参赛者的实际水平和兴趣，以及观众的关注点和需求。
三、比武规则制定在确定比武项目之后，需要制定详细的比武规则。
比武规则应该包括参赛资格、比赛流程、评分标准等内容。
比赛的公平性和公正性是比武规则制定的核心原则，需要确保规则的严谨性和可执行性。
四、裁判团队组建为了确保比武的公正性，需要组建一个专业的裁判团队。
裁判团队应该包括技术专家、行业权威和相关领域的专业人士。
裁判团队的成员需要具备丰富的经验和公正的态度，以确保比赛的公正评判。
五、比武场地准备比武场地的准备是比赛顺利进行的重要保障。
比武场地应该具备良好的网络、电力和设备支持，以确保比赛的流畅进行。
同时，比武场地的安全和秩序也需要得到重视，以确保参赛者和观众的安全。
六、宣传推广策略为了吸引更多的参赛者和观众，需要制定有效的宣传推广策略。
宣传推广策略可以包括线上线下的宣传活动、媒体合作、社交媒体推广等多种方式。
通过精心策划的宣传推广活动，可以提升比武活动的知名度和影响力。
七、比武活动执行在比武活动执行阶段，需要严格按照实施方案和比赛规则进行组织和管理。
比武活动执行阶段应该注重参赛者和观众的体验，确保比赛的公平公正和顺利进行。
同时，需要及时处理比赛中出现的问题和意外情况，以确保比赛的顺利进行。
八、总结与改进比武活动结束后，需要对比赛过程进行总结和评估。
总结与改进阶段应该包括参赛者和观众的反馈收集、比赛数据分析等内容。
通过总结与改进阶段，可以发现比赛中存在的问题和不足之处，并提出改进方案，为下一次比武活动的顺利进行提供经验和借鉴。
技术比武实施方案
技术比武实施方案
一、比武实施目的
1.提升会计核算技能，增强团队凝聚力，提高会计效率。
2.提高会计和财务科人员的业务水平、服务能力和服务质量，增强会计和财务部门的综合实力。
3.发掘和培养会计和财务科人员的专业技能，为企业发展和创新提供人才支持。
二、比武实施方式
1.将参赛人员分为甲、乙、丙三个组，每组10人，参赛人员应具备一定的财务会计基础知识。
2.在确定比武内容和时间后，将参赛人员分为甲、乙、丙三个小组，使用多媒体软件进行网络比武。
3.小组成员随机抽取，抽取内容为会计核算技能，比武时间每组不得超过1个小时。
4.按照先进后出的原则，由甲队、乙队和丙队依次进行比武，比武过程中严格遵守职业道德，增强团队凝聚力。
三、比武内容
1.会计核算技能：财务会计对象和内容，核算凭证的准确性，制作财务报表及报表分析，计量单位换算及财务会计数量化分析，以及财务会计的组织，流程，报表的处理等技能。
2.财务分析技能：确定财务分析报表的内容，分析财务报表，分析财务指标，解析会计信息，财务预测，分析财务现状和风险等技能。
公司技术比武专项方案
一、背景及目的随着科技的飞速发展，企业对技术人才的需求日益增长。
为了激发员工的学习热情，提高技术水平和创新能力，促进技术交流与共享，特制定本方案，举办公司技术比武活动。
二、活动主题“技能比拼，共创辉煌”三、活动时间2023年X月X日至2023年X月X日四、活动对象公司全体员工，包括但不限于生产、技术、研发、质量等部门。
五、活动内容1. 技术知识竞赛：通过笔试形式，考察员工对专业知识的掌握程度。
2. 技能操作比赛：根据不同岗位设置实操环节，考察员工的实际操作能力。
3. 创新成果展示：鼓励员工展示个人或团队的创新成果，评选出最具创新精神的项目。
4. 技术交流分享：邀请行业专家进行技术讲座，组织员工进行技术交流，分享工作经验。
六、活动组织1. 成立活动组委会，负责活动的策划、组织、实施和监督。
2. 设立评审委员会，负责技术知识竞赛、技能操作比赛和创新成果展示的评审工作。
3. 成立宣传组，负责活动的宣传、报道和后期总结。
七、活动流程1. 报名阶段：员工自愿报名参加，填写报名表，提交相关资料。
2. 准备阶段：组委会根据报名情况，制定详细的活动方案，确定比赛规则和评分标准。
3. 实施阶段：按照活动流程，组织进行技术知识竞赛、技能操作比赛和创新成果展示。
4. 评审阶段：评审委员会对参赛作品进行评审，评选出优秀个人和团队。
5. 总结阶段：活动结束后，组委会进行总结，对获奖个人和团队进行表彰，并对活动进行宣传报道。
八、奖项设置1. 技术知识竞赛：设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。
2. 技能操作比赛：设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。
3. 创新成果展示：设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。
4. 优秀组织奖：评选出优秀组织奖若干名。
九、活动经费活动经费由公司财务部门负责，具体预算如下：1. 报名费：免费。
2. 活动用品：5000元。
3. 宣传费用：3000元。
4. 奖品费用：10000元。
5. 其他费用：2000元。
单位技能比武活动实施方案
XX单位技能比武活动实行方案根据《XXXXXX》（XXXX发〔XXXX〕XXX号）精神，为全面提高员工队伍整体素质，激发员工爱岗敬业、比学赶超旳工作热情，根据公司工会安排，XX单位决定开展以“XXXXX”为主题旳劳动竞赛。
为保证竞赛活动旳顺利开展，特制定如下实行方案：一、参赛对象范畴：XX单位全体员工时间：20XX年X月X日二、组织领导为保证业务技能比武活动旳顺利开展，特成立活动领导小组。
组长：副组长：成员：领导组下设办公室，办公室设在综合办公室，办公室负责本次业务技能比武旳活动组织、安排等事宜。
三、活动具体安排本次比武活动按照各部门分组进行。
各业务口技能比武细则详见附件。
四、奖项设立为鼓励先进，XX单位将对参与本次技能比武活动中，各业务口获得优秀成绩旳员工进行表扬奖励：比武成绩前三名各1人。
一等奖XXX元，二等奖XXX元，三等奖XXX元，合计XXXXX元。
五、活动规定1、各业务口要高度注重，认真做好本次业务技能比武旳各项工作。
2、业务技能比武期间，各业务口要合理安排好工作，保证平常工作和业务技能比武活动顺利开展。
XXXX单位二〇XX年X月XX日附件一：XX技能比武活动实行方案一、时间和对象比武时间：比武对象：二、比武内容及具体细则本次竞赛活动分为事件填报和文字录入两部分。
其中事件填报比武得分占总成绩旳60%，文字录入比武得分占总成绩旳40%。
1、文字录入根据打字测试程序事先统一选定文章，每位选手自主选择中文输入法进行文字录入，时间为3分钟。
根据打字测试程序自动记录旳平均每分钟输入字数、对旳率计算成绩。
文字录入成绩＝速度/分*0.5*对旳率。
满分100分，输入法（五笔、拼音、联想），录入法（单字、词组、句子）不限。
注：文字录入程序对输入文字过程中旳文字更改、输入位置错误、标点格式错误等行为均记入错误率。
2、事件填报模拟一起重大突发交通事件，向选手提供事故在信息报送流程中旳核心节点，选手根据核心点写出每个节点信息需上报、传递、下达旳过程，并填写在登记表中。
技术比武活动方案
技术比武活动方案1. 活动简介技术比武活动是一个旨在促进技术团队之间交流和竞争的活动。
通过比武形式，激发团队成员的创新思维和技术能力，提高团队整体的技术水平和竞争力。
本文将详细介绍技术比武活动的组织方案和流程。
2. 活动目标1.提高团队成员的技术能力：通过参与比武活动，激发团队成员的学习热情和创新思维，增强其技术能力和解决问题的能力。
2.促进团队之间的交流与合作：活动中的比武形式将不同团队成员组合在一起，促进团队之间的交流与合作，发现并借鉴其他团队的优秀实践，推动技术团队的共同成长。
3.提升团队整体技术水平和竞争力：技术比武活动的目的是通过竞争激励，不断提升团队整体的技术水平和竞争力，为公司的研发创新和项目实施提供更强大的支撑。
3. 活动组织1.活动时间：为了方便参与者安排，活动将在每个月的第三个周五下午2点开始，持续2个小时。
2.参与团队：每个团队需派出3名成员参与比武活动。
每个团队成员在活动开始前需提前报名，提交个人简介和所属团队信息。
3.比武项目：每次活动将设定1至2个技术挑战项目，由组织者提前准备。
比武项目将涵盖不同技术领域，包括但不限于算法、前端开发、后端开发等。
4.比武规则：每个比武项目有一个明确的目标和参与条件，参与者在规定的时间内完成项目，并提交项目结果。
严禁抄袭和利用非法手段获取答案。
获胜团队将评选出最佳项目，并获得奖励和荣誉。
5.比武评分：每个比武项目将由指定的评委组进行评分。
评分标准包括代码质量、创新性、实用性、效率等。
评委组成员由技术团队中经验丰富的成员担任，确保评分的公正性和客观性。
4. 活动流程1.报名阶段：活动开始前，组织者向全公司发出活动邀请，每个团队确定参与人员，并将参与人员的名单和个人简介提交给组织者。
2.活动准备：组织者根据参与团队的人数和技术领域准备相应的比武项目，并制定比武规则和评分标准。
3.比武活动：活动当天，参与团队将在指定的场地进行比武活动，每个团队有一定时间完成项目，并提交项目结果。
技术比武活动方案
技术比武活动实施方案为加快兴安化工检修技能人才队伍的建设，激发全体检修员工学习技术、提高业务技能的积极性，促使公司技术能手和优秀检修人才脱颖而出，特制定本实施方案。
一、组织机构为确保此次活动的顺利实施，特成立设备保障技术比武活动领导小组，领导小组下设机修、电工两个专业组。
组长：副组长：机修组长：电工组长：二、参加比武的工种和人员范围参加技术比武工种：电焊工、管钳工、电工参加人员范围：公司所有上述工种人员三、时间安排理论考试：2019年5月20日---22日实际操作：2019年5月20日---22日具体时间表另行通知。
四、技术比武规则及激励措施生产部根据国家规定的技能竞赛技术规程和行业特有职业（工种）技能鉴定规则，制订参赛工种的比武要求和评判标准。
续焊时，焊缝长度及间隔应均匀一致。
密封连续焊接时，要求焊缝处不得出现气孔沙眼现象。
3、现场准备：焊机一台、焊帽、手套、焊条等相应物品。
4、考评标准（总分80分）①、是否未佩戴劳保用品5分②、焊接前是否检查调试电流5分③、焊接完毕后是否清渣10分④、焊接外观30分⑤、焊缝高度10分⑥、咬边5分⑦、夹渣5分⑧、气孔10分⑨、整个竞赛时间为90分钟，每超过1分钟扣1分。
电工：1、电工技能考核：考试时间90分钟2、考核内容：按图纸配置电机正反转3、现场准备：电机、电源控制箱、模拟盘、控制线、电源线等相应物品4、考评标准（总分80分）①、是否未佩戴劳保用品5分②、整体布局合理、电缆排列有序，整洁、整齐、美观，绑扎电缆无混乱，盘柜内的电线横平竖直，工艺美观。
无任意交叉或歪斜。
（20分）③、盘内的导线不应有接头，导线芯线应无损伤、裸露。
④、电缆线芯螺接时的方向应与螺栓的旋紧方向一致⑤、连接要可靠无松动，不同截面的两根导线不得接在同一端子上。
⑥、拐弯处应在同一位置，同一型号电缆应采取相同弯度保持平整美观。
⑦、通电试验前必须要做到“工完、场地清”⑧、通电验期间不能正常工作时，扣5分。
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xx公司第三届技术比武活动实施方案
为深入贯彻落实集团公司和矿一系列文件精神，扎实推进全员素质提升工作的落实，进一步提高我公司主要专业岗位工种人员的业务技能素质，激发职工学技术、练技术、用技术的热情，努力培养一支安全意识强、工作效率高、业务能力精的高素质队伍，经公司研究决定，在胜利项目部组织开展大联公司第三届技术比武活动，现将方案通知如下：
一、指导思想
以科学发展观为指导，认真贯彻以人为本，人才强企的战略，通过开展职工技术比武大赛，选拔矿井技术精湛人才，建立长效的人才培养机制，在公司营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，为公司的可持续发展提供保障。
二、组织领导
为做好大联公司第三届技术比武工作，确保比武活动的顺利开展，经研究决定，成立技术比武大赛领导小组。
组长：董事长、总经理
副组长：公司其他班子成员
组员：公司副总师、项目部经理及相关人员
领导小组下设技术比武办公室，安全技术部主任任办公室主任，具体负责此次技术比武活动的组织、协调工作。
领导小组另外下设三个专业组，具体分工如下：
（一）后勤保障组：
组长：xx
组员：xx
相关职责：
1.负责开（闭）幕式策划工作及现场的指挥调度。
2.负责开（闭）幕式的准备工作（证书、颁奖礼仪、音响、桌布、胸牌、宣传横幅、彩旗、秒表等，赛前召开现场平衡会确定）。
3.xx办公室负责参赛员、裁判员、服务人员的就餐、茶水供应、摄像工作及下井人员的洗浴保障工作。
4.财务部和行政后勤部分别负责活动经费、宣传报道工作。
5.xx办公室负责活动现场环境卫生、治安保卫工作，安监科负责比武活动安全管理工作。
6.比赛所需材料、设备、仪器、仪表等，由xx经管科10月5日前上报计划，公司规划经营部负责落实到位。
7.比赛期间车辆调度由公司行政后勤部及各项目部办公室负责。
（二）技能标准组：
组长：xx
组员：xx
相关职责：
1.负责分管专业比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障工作。
2.各项目裁判负责理论试卷的阅卷、评分工作，负责现场实践的评分工作，监督检查组负责环节督查工作。
3.比武具体事宜及比武流程、场地等由胜利项目部各专业负责，机运专业由xx负责，采掘专业由xx负责，通防专业由xx负责，比武开始前一星期与安全技术部沟通相关事宜。
（三）监督检查组
组长：xx
组员：xx
相关职责：
1.负责各比赛项目过程的监督检查，确保比赛公平、公正。
2.负责比赛项目理论、现场操作的成绩统计汇总。
3.负责组织、协调整个比赛过程，比赛前负责召开平衡会议，现场勘查，下发会议纪要等工作，确保活动顺利开展。
三、比武时间（若有变化另行通知）
理论考试时间：10月16日（上午10:30-11:30）
实操考试时间：10月16日（下午13:00-17:00，⑥、⑦、⑧项目实操提前举办，若有变化另行通知）
四、比武地点
（1）理论考试项目部四楼培训教室（2）实际操作
①400A馈电开关接线工艺及故障处理机修厂
②多级泵对轮找正机修厂
③标准道岔铺设设备场地
④安全监测工灯房连廊
⑤瓦斯检查工四楼会议室
⑥综掘机司机正规操作井下11502轨道顺槽
⑦锚杆支护工井下11502轨道、运输顺槽
⑧采煤机司机正规操作井下11501工作面
五、技术比武项目及人员名单
1.技术比武项目
技术比武项目表
2.各项目部参赛人员名单（比赛后上报确定）
技术比武人员名单
六、比赛内容及评分办法
比赛分理论考试、实际操作两部分，其中理论占40％，实际操作占60％，笔试规定时间为60分钟，分值为100分，
实践操作见各专业比武标准，分值100分。
1.理论考试内容
（1）通用知识
技术比武通用理论知识考试内容：最新版《煤矿安全规程》、《煤矿安全操作规程》、各专业试题库及专业应知应会等相关资料。
（2）专业知识
机运专业、通防专业、采掘专业知识均以公司下发的各专业试题库为主，其他知识为辅。
2.实际操作
实际操作以实际生产过程中各工种必备的操作技能以及常见故障的处理为主。
3.技术比武规则
（1）各参赛人员需穿工作服，戴白手套、安全帽、胶靴等，由项目部10月10日前上报相关劳保计划，公司负责购买，参赛工具自备。
（2）各参赛人员严格遵守劳动纪律，赛场内要保持肃静，不得喧哗和相互讨论，比赛过程中发现问题，应向裁判员示意，听取裁判的指挥，在操作过程中违反纪律的给予扣分，严重者取消参赛资格。
（3）裁判员与参赛人员只能进行有关工作方面的必要联系，不得进行任何提示性语言及动作。
其他入场人员，一律不准与参赛人员交谈。
发现徇私舞弊者，立即取消成绩，停
止比赛。
（4）比赛评分严格按照此次评分标准要求，实事求是，确保比武活动公平、公正、公开。
七、比赛奖励
为保证活动的顺利进行，激励广大职工学技术、练业务、提素质的热情，对在技术比武活动中表现突出的个人给予奖励。
1.项目部技术比武根据名次分别奖励800元、700元、600元、500元、400元、300元。
2.公司技术比武项根据名次分别奖励3000元、2500元、2000元、1500元、1000元、500元。
3.技术比武项目5-9人的奖励前三名，10-15人奖励前五名，15人以上奖励前六名，多人参赛的按照项目进行奖励。
八、几点要求
1.各项目部结合自身实际情况，组织内部技术比武，公司安排人员进行现场监督检查，各单位务必于10月10日前将参赛选手、裁判（每个项目1名裁判）名单上报大联公司安全技术部。
2.比赛采取实名制参赛，参赛选手必须携带个人身份证到场。
参赛选手必须是班组长及以下人员参加，管理人员严禁参赛。
3.各项目部根据公司下发的技术比武方案，广泛宣传，高度重视、积极提供学习和训练机会，对照评分标准以及理
论试题库认真组织学习，掌握比赛项目技术要点，做好参赛相关的准备工作。
4.以上要求未按规定执行，考核单位负责人50元；无特殊情况，不参加比赛的人员视为自动放弃，对责任人考核100元，联责单位负责人50元。
山东大联矿业工程有限公司
二0一五年九月二十日。