大学学生干部考核制度

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干部考核制度(五篇)

干部考核制度(五篇)

干部考核制度第一条为加强校学生会干部队伍建设,进一步改进和完善年度考核工作,特设立此制度。

第二条本办法适用于校学生会学生干部队伍的学期考核。

第三条学生会干部学期考核,主要考核信息为本年度履行岗位职责情况,内容包括德、能、勤、绩等方面的现实表现。

第四条学期考核在每月工作总结的基础上进行。

在每月工作总结前,当采取适当方式征求其他干部意见,学生干部本人也可以通过相互谈心等形式听取意见。

结合其他学生干部的意见,学生干部可提前撰写并提交工作总结和个人述职报告。

(注:每月工作总结一般结合每月部门总结进行,主要包括本年度贯彻执行学生工作路线方面、完成目标任务、完成任务程度等方面情况)第五条学期考核测评按照下列程序和要求进行:(1)提前发放考核条例、考核要点、每月目标任务完成情况等材料;(2)每月召开干部测评会议,会议由学生会主要负责人主持;(3)部门部长作工作总结和个人述职报告;副部长作书面述职;(4)参加审核人员填写审核表,由秘书处负责收集统计。

第六条依照考核要求,根据学生干部年度考核分类分项和综合统计结果,结合每月总结、个别谈话和平时考核了解掌握的情况,对学生干部进行综合分析,形成学期考核意见。

第七条校学生会主席团的考核意见,由主席团向被考核部长、副部长反馈;学期考核意见,主席团向老师反馈。

学生干部应当根据反馈的每月考核意见,认真总结经验,开展批评与自我批评,提出整改措施。

每月考核有关情况和整改措施,可以采取适当方式公开。

第八条每月考核意见应当作为加强干部建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。

第九条对学生干部在年度考核测评中优秀和称职得票率无法达到三分之二、经组织考核认定无法胜任现职岗位的,应当进行谈话或者组织调整。

对学生干部在月份考核测评中不称职得票率超过三分之一、经组织考核认定为不称职的,应当视具体情况分别作出免职、责令辞职、降职等处理。

第十一条实施年度考核应当与换届(任期)考察、巡视、部门每月工作总结会议等统筹安排,做到方法简便易行,结果明确有效。

大学学生干部考核制度

大学学生干部考核制度

大学学生干部考核制度一、考核概要大学学生干部考核(以下简称“干部考核”)是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。

干部考核每学年分为期中和期末两次考核,组织部对最后的考核成绩进行汇总,并进行公示,对成绩优秀的学生干部进行表彰。

干部考核由院团委指导,院团委组织部负责具体组织执行。

为了更好地完成干部考核工作,根据院团委的要求和我院学生工作的实际,特制订该制度。

二、考核目的与意义对学生干部进行考评,是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节,也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。

通过健全的考核办法,对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定,对于及时反馈工作成效,发现个人在工作中存在的问题,帮助学生干部进一步提高业务水平,增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。

三、考核细则(一)学生会部门干部1、考核对象:学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委2、考核办法(1)主席团成员的考核,成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成,其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。

主席团成员互评采取召开评定会议的方式,成员间分别评分后取平均分,与老师评分汇总得出最后总成绩。

(2)学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。

副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与分管主席评分汇总得出最后成绩。

(3)学生会各部门若设置常务副部长,常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。

副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与部长评分汇总得出最后成绩。

(4)学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。

部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与部长评分汇总后得出最后成绩。

干部考核制度(六篇)

干部考核制度(六篇)

干部考核制度为了加强对学生干部的管理和监督,加强干部的组织纪律性,充分发挥广大学生干部的积极性、创造性和模范带头作用,群策群力,以振兴我协会为己任,为我协会的学生工作做贡献,特制定以下考核制度。

一、考核时间考核每学期进行一次,于每学期结束前考核。

二、考核对象许昌学院青年志愿者协会学生干部全体成员。

三、考核原则1、实事求是原则。

制定考核办法,开展考核工作都必须从被考核者的实际出发,不能违背事实。

对有虚报假报协会帐目,有贪污公款行为的个人,无论数额大小,将开除协会。

2、民主公开原则。

在考核中要认真听取广泛意见,确保考核结果全。

四、考核目标1、全体学生干部应当具有正确的政治方向,热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度,努力学习____、____思想和____及____重要思想,自觉地遵守宪法、法律,严格遵守校规校纪,增强法制纪律观念,立志成为有理想,有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人才。

2、全体干部应该勤奋学习,协调好学习与工作的关系,养成良好的学习习惯、注重学习方法,提高学习效率、保证优异的学习成绩。

3、全体干部必须对工作认真负责,具有严谨的工作作风,严格遵守例会制度,积极主动完成各项工作任务,在工作中注重工作方法,提倡创新,保持各部门之间的协调与合作,共同努力做好每一项工作,同时注意积累和交流工作经验,总结教训。

4、全体干部必须尊敬师长,团结同学,拥有良好的群众基础,生活中不怕困难,遵守各项校规校纪,做新世纪文明大学生的典范。

5、全体干部都应发挥自己的个性与特长,争当先进,同时帮助其他同学共同进步,为我协会、校争荣誉。

五、考核内容从德、能、勤、绩四个方面综合考核。

1、“德”主要考核学生在思想、政治和道德品质上的表现,对和院纪院规的遵守情况,以及在尊敬师长,团结同学,关心集体等方面的表现。

2、“能”主要考核协会干部在工作中组织管理协调能力,文字、口头表达能力,实际动手能力等方面的表现。

大学学生会干部考核制度

大学学生会干部考核制度

文科学生干部考核制度为了加强我院文科学生干部队伍的自身建设,树立良好的工作作风,全面提高学生干部的综合素质,做到以考核促工作,以考核强管理,以考核全面提升服务质量;帮助学生干部正确认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,更好地发挥学生干部作用。

特制定此考核制度。

一.考核原则:客观、民主、规范、科学、人性二.考核对象:文科全体学生干部三.考核宗旨:树立典范、创优争先、奖罚分明、提高学生干部队伍的素质和战斗力。

四.考评等级:90-100分为优秀,80-89分为良好,70-79分为中等,60-69分为及格,60分以下为不及格。

五.考核方式:文科学生会组织部进行统一考核,考核结果文科团学分会内部传达,进行综合测评,考核成绩作为各项推优及向党、团组织推荐的重要依据。

(一)基准分:60分基准分分为两个部分:普通学生考评分为30分;学生会主席团考评分30分。

普通学生考评由组织部组织普通同学对任职干部进行打分(班级干部考评由班上10名普通同学组成考评团;学生会干部考评由每班1-2名同学组成考评团),取平均分;学生会主席团考评由学生会主席组织主席团成员(主席、副主席、分团委副书记、办公室、组织部)对任职干部进行打分。

(二)加分细则:1.思想作风(老师、主席团意见为主要考核依据)⑴.思想政治素质好,积极向党团组织靠拢,能积极参加学校组织的各项政治理论的学习,并自主学习十七大会议精神等先进思想,不断提高自身的思想政治觉悟和理论修养。

(4分)⑵.遵纪守法,严校规校纪,做学生的表率。

(3分)⑶.尊师爱友、团结协作、以身作则、讲原则、顾大局。

(3分)⑷.热心社会工作、集体荣誉感强,积极投身各项社会实践活动。

(3分)2.自身建设(学习部、宿管部资料为主要考核依据)(1).期评成绩在班级前30%以内,且无重修科目。

(2分)(2).综合测评在班级前30%以内。

(2分)(3).体育成绩达标。

(2分)(4).所在寝室获院、校优秀寝室分别加1、2分3.工作态度和作风(组织部资料为主要考核依据)(1).服从组织安排、识大体、顾大局。

学生会考核制度(5篇)

学生会考核制度(5篇)

学生会考核制度为了加强学生会干部干事的管理,提高学生会干部干事整体素质,把好学生会干部质量关,真正做到奖惩分明,特制定此考核制度。

一、考核办法1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为____分,对没有按要求完成或做到的按规定扣分。

2、考核对象:学生会全体干部和干事。

3、具体考核办法:各部长、副部长的各项考核直接由学生会主席团执行;各部干事的各项考核由各部的正副部长协调执行。

主席团派专人负责检查、记录、考核、统计。

4、本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖惩的重要依据。

一学期考核成绩在____分以上的为优秀学生会干部干事,____分以上的为合格,____分的将作降级使用,____分以下的将免去其职务。

二、考核内容和积分量化标准有以下情况者给予扣分:1、每学期初学生会干部根据学校工作重点和学生科、团委工作要求制定出各部委工作计划和个人计划,重点内容突出,期末写出工作总结和个人总结:a.未写目标计划或工作总结的每缺一份扣____分b.目标计划或工作总结不够认真的扣____分c.目标计划或工作总结迟交的扣____分2、认真参加学生科(团委)、学生会等召开组织的会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。

积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。

做好会议记录,认真贯彻好会议精神。

a.缺席一次扣____分b.会议精神未传达到位或未组织落实的每次扣____分c.开会时任意喧哗或做与会议无关的事情扣____分d.迟到、早退一次扣____分3、学生会干部触犯校规校纪被处分或有损于学生会干部形象的视其情节轻重扣____分4、学生会各部委开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣____分5、学生会办公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或态度不好的成扣____分6、开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣____分7、各部每学期结束前夕未整理好本部的有关文件(包括计划、总结、制度、干事名单等)并未交给秘书处存档扣____分8、查阅文件资料时,在上面乱添乱画,未按照原先安排好的顺序整理后放入档案袋的扣____分9、学生会办公室卫生值勤人员一项(扫地、拖地、擦桌椅、倒垃圾)未做的或各部在学生会办公室开会结束后没有做好清理工作的扣____分10、不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣____分三、有以下情况者给予加分:1、学生会开会全勤(不迟到、不早退)加____分2、团委、学生会开展各项大小型活动,保质保量完成的,主动参加布置整理会场、赛场的加____分3、本部工作开展有声有色的加____分4、向上级提合理建议和意见且被采纳的每次加____分5、敢于同学校不良行为作斗争的每次加____分6、做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加____分本考核制度自公布之日起开始实施学生会考核制度(2)是指为了规范学生会组织运作和提高工作效率而制定的一套考核评价机制。

学生干部考核办法

学生干部考核办法

学院学生干部考核办法及奖惩制度(试行)一、指导思想为进一步加强我院学生干部队伍的建设与管理,全面提高学生工作水平,调动学生干部的积极性、主动性、创造性,充分发挥学生干部的带头作用,综合评价学生干部的工作,使学生干部考核由据可依,特制定《学院学生干部考核办法》。

二、考核总则坚决拥护党的路线、方针、政策,积极要求上进,尊敬师长,团结同学,关心集体,遵纪守法,诚实守信,学习勤奋,成绩优良,在公众场合和工作中严禁吸烟喝酒、说脏话、穿拖鞋,在公共场合要自觉维护我院学生的形象。

三、考核制度1、考核对象:学院在校各班班委、宿舍长;团总支、学生会干部。

2、考核办法:每学期末进行一次,在学院党总支的领导和团总支的具体指导下,由各年级辅导员、班主任具体实施对班委、宿舍长的考核;由学生会主席团带头,办公室负责对学生会干部进行考核。

学院主管领导、团总支书记、辅导员学生干部有一票否决权,学生会主席团拥有对各部部长及部员有一票否决权,学生会各部部长拥有对本部及其他部门部员的一票否决权,班长、团支书有对本班其他班委、宿舍长的一票否决权。

3、考核原则:公开、公正、公平。

4、考核目的:对生干部任职期间为学校、学院所作的工作和工作中的表现,以考核的方式加以全面反映和鉴定。

5、考核内容:从基本素质和能力水平两方面进行考核(一) 基本素质1.政治素质:要求学生干部政治上要坚定,即坚定共产主义信念,坚持四项基本原则,努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策,并应用马克思主义的立场、观点和方法,正确分析和解决问题。

2.工作素质:要求学生干部有较强的工作责任心,具有全局观念、勤于思考、勤于实践、勇于创新,积极主动地在同学中开展工作。

3.作风素质:要求学生会干部具有过硬的作风素质,即实事求是,敢想敢干,坚持原则,朝气蓬勃,坚持民主集中制,能经常性地深入基层进行调查研究。

4.品德素质:要求学生会干部具有较好的品德素质,为人诚实,即任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚,勇于开展自我批评、严于律己,以身作则,敢于同不良现象作斗争。

学生干部考核制度及评分表

学生干部考核制度及评分表

学生干部考核制度及评分表为了加强对学生干部的管理,XXX制定了学生干部考核制度。

该制度旨在规范学生干部的工作作风,提高其素质和工作能力,为全院同学起到模范带头作用,促进学生工作更好地开展。

以下是该制度的具体内容:一、考核概述1.考核原则为公开、公平、公正。

2.考核对象为外国语学院全体党员之家干部、社团干部、学生会干部及班干部。

3.考核落实:党员之家由督察组成员组建考核小组负责具体实施;学生会和社团由组织部成员组建考核小组负责具体实施;班委会由班级组织委员负责具体实施。

4.考核周期为两个月考核一次,一学期考核两次。

二、考核流程1.学院党总支、分团委下发考核通知,考核小组向各位学生干部发放《XXX学生干部考核登记表》和XXX学生干部考核评分表》;2.各位学生干部根据要求如实填写登记表,并在评分表上给出自评分;3.考核小组将两张表收齐后,征求广大群众意见,在评分表上给出考核小组评分;4.考核小组将两张表交给相应指导老师(党员之家:XXX 老师;学生会:XXX老师;班级:班主任),由指导老师在评分表上给出教师评分;5.最终考评分=自评分*20%+考核小组评分*30%+教师评分*50%,最终考评85分(含)以上的为优秀,70分(含)至85分的为良好,60分(含)至70分的为合格,60分以下的为不合格;6.学院党总支、分团委将会对考核结果进行公示。

考核结果是评选校级优秀学生干部、优秀团干部的重要参考依据。

每学期末,院学工办对考核分数前30%的学生干部授予“XXX优秀学生干部”称号,对考核不合格者进行批评教育,并视情况是否撤销其学生干部身份。

三、考核细则1.思想品德考核。

学生干部要有良好的政治素质和道德品质,热爱祖国,热爱学校和班集体,尊敬师长,团结同学,自觉遵守学校的各项规章制度。

学生干部有责任注意各位同学的思想动态,如发现异常,及时通过谈话等方式进行开导。

2.各项能力考核。

学生干部应具备较好的组织能力、处事能力、判断分析和创新能力,这是学生干部领导素质的主要标志。

大学年级委员会干部考核制度(3篇)

大学年级委员会干部考核制度(3篇)

大学年级委员会干部考核制度一、考核目的。

旨在全面了解、掌握学生干部的综合素质,帮助学生干部正确的认识自己,发扬优点,弥补不足,提高工作效率,确保各项工作顺利的开展。

二、考核组组成人员:商学院07级辅导员,全体年为成员三、考核对象。

商学院07级年级委员会成员。

四、考核时间。

每学期考核一次,在下学期开学初进行。

五、考核等级。

____分为优秀,____分为良好,____分为及格。

六、考核内容。

思想作风、文化水平、工作任务及服务态度、工作能力、工作实绩等方面。

七、考核方式。

由考核小组成员分别评分,以平均分记分。

八、考核内容的分值及打分标准:1、思想作风(____分)采用逐减法,每位干部、干事的满分为____分,参考《桂林电子科技大学大学生守则》,酌情扣分,扣完为止。

2、文化水平(____分)(1)学习成绩。

采用基本分加减法,基本分____分,学年内学分绩在班级前____%的加____分;前____%的加____分;前____%加____分;____%以后的不加分。

(2)有无不及格科目。

一门不及格的减一分,减完为止。

3、工作任务及服务态度(____分)(1)、本职工作安排及完成(____分)1)每学期无工作计划扣____分;2)每学期无工作总结扣____分;(2)、工作责任心和态度(____分)1)责任心强,态度好____分;2)较强,较好____分;3)一般的____分;差的不给分。

(3)、考勤纪律(____分)1)无故不参加年级委员会干部召开的会议一次扣____分,无故迟到、早退每次扣____分,事先请假每次扣____分(除公事外),病假不扣分(要事先请假)。

2)无故不参加年级委员会集体活动的每次扣____分注:以上均由办公室记录,(4)、服从安排(____分)满分____分,有不服从安排的每次扣____分,扣完为止。

4、工作能力(____分)(1)、对所做的每项工作有计划,安排周密,方法妥当(____分)。

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大学学生干部考核制度
一、考核概要
大学学生干部考核(以下简称“干部考核”)是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。

干部考核每学年分为期中和期末两次考核,组织部对最后的考核成绩进行汇总,并进行公示,对成绩优秀的学生干部进行表彰。

干部考核由院团委指导,院团委组织部负责具体组织执行。

为了更好地完成干部考核工作,根据院团委的要求和我院学生工作的实际,特制订该制度。

二、考核目的与意义
对学生干部进行考评,是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节,也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。

通过健全的考核办法,对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定,对于及时反馈工作成效,发现个人在工作中存在的问题,帮助学生干部进一步提高业务水平,增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。

三、考核细则
(一)学生会部门干部
1、考核对象:学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委
2、考核办法
(1)主席团成员的考核,成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成,其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。

主席团成员互评采取召开评定会议的方式,成员间分别评分后取平均分,与老师评分汇总得出最后总成绩。

(2)学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。

副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与分管主席评分汇总得出最后成绩。

(3)学生会各部门若设置常务副部长,常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。

副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与部长评分汇总得出最后成绩。

(4)学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。

部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与部长评分汇总后得出最后成绩。

(5)学生会各部门部委的考核成绩由其直属副部评分和同组部委评分两部分构成,两部分得分各占总成绩的50%。

同组部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分,并与副部评分汇总后得出最后成绩。

(二)年级学生干部
1、考核对象:年级管理委员会成员、各班班长、各团支部书记、各班班委、各支部支委
2、考核办法
(1)年级管理委员会成员考核成绩由该年级辅导员评分和成员互评两部分构成,其中辅导员的分数和主成员互评分数各占50%。

年管会成员互评采取召开评定会议的方式,成员间分别评分后取平均分,与
老师评分汇总得出最后总成绩。

再将两部分成绩汇总得出最后考核成绩。

(2)各班班长考核成绩由年管会成员的评分、其他班委评分和同学代表评分三部分构成,其中年管会成员评分占总成绩30%,班委评分占总成绩30%,同学代表评分占总成绩40%。

班委采取分别打分后取平均分得出成绩,同学代表评分由各班随机抽取5名非干部同学对班长进行打分后取平均分得出成绩。

再将三部分成绩汇总得出最后考核成绩。

(3)各班团支书考核成绩由院团支书联席会的评分、支部支委评分和支部成员代表评分三部分构成,其中院团支书联席会评分占总成绩40%,支部支委评分占总成绩20%,支部成员代表评分占总成绩40%。

支部委员采取分别打分后取平均分得出成绩,支部成员代表评分由各支部随机抽取5名非干部同学对团支书进行打分后取平均分得出成绩。

再将三部分成绩汇总得出最后考核成绩。

(4)各班班委和各支部支委考核成绩由班长和团支书评分、班级同学代表评分两部分部分构成,两部分成绩各占最后总成绩的50%。

班长团支书经过共同讨论给出成绩,同学代表评分由各班随机抽取5名非干部同学对各班委和支委进行打分后取平均分得出成绩。

再将两部分成绩汇总得出最后考核成绩。

四、考核标准
学生干部考核主要是对各级干部在任期内的各项工作情况进行公正、客观的考察,考核主要分为政治素质,工作成绩、工作能力、工作态度,考勤分数。

(一)政治素质(10%)
政治素质是学生干部要具备的首要基本素质,学生干部应当以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导,积极践行科学发展观,深入了解当前国家大政方针和国际形势,不断提升自身的政治素养。

(二)工作成绩(30%)
(1)院学生会部门评定标准
25~30分能够准确及时高效地完成属于自己的日常工作,并成功组织本部门特色活动并顺利完成,无失误;组织参与比赛并取得优异成绩;高质量高效率的完成上级交给的工作,无失误。

20~25分能够完成属于自己的日常工作,有小失误但不影响整体工作成效;组织参与比赛取得较好成绩;较好组织了本部门特色活动,有小失误但无不良影响。

15~20分没有很好完成自己的日常工作,有较大差错而影响整体工作成效;消极组织本部门特色活动,有失误,效果平平;组织参与大型比赛未获奖;消极完成上级交给的任务,有失误。

10~15分勉强完成自己的日常工作,导致整体工作受到很大影响;举办活动勉强完成,没有影响力;组织参与比赛未成功;勉强上级交予完成任务,时间或质量上有拖延或敷衍。

0~10分未完成自己的日常工作,造成恶劣影响;未举办活动,或活动举办过程中出现重大失误导致活动未能完成;未能组织参与比赛,产生不良影响;未能完成上级交给的任务,造成不好影响。

(2)年级干部评定标准
25~30分积极组织集体活动,效果很好,同学评价很高;开展团组织生活有规律,有深度,团会记录内容丰富并受到表扬;领导组织积极参加各项活动并获奖。

高质量高效率的完成本职工作,无失误;班级凝聚力极强。

20~25分组织过几次集体活动,效果不错,同学们反应较好;开展过几次团组织生活,团会记录有内容,较合格;领导组织参加学院活动;按时间按要求完成本职工作,有小失误但无不良影响;班级凝聚力较好。

15~20分只组织过一两次集体活动,效果平平,同学反映不佳;只开展过一两次团组织生活,有团
会记录但内容等平平;基本完成任务,有失误;班级凝聚力不佳。

10~15分除院里下达的任务外,没有自己的活动;勉强完成学院交待的任务,时间或质量上有拖延或敷衍;班级缺乏凝聚力。

0~10分不能完成任务,造成严重后果。

(三)工作能力(20%)
15~20分独立完成本职工作,有创新想法并付诸行动;活动中能保证顺利进行,有很强的处理突发事件的能力;富有合作精神,能很好的协调各方面之间的关系。

10~15分独立完成本职工作;活动中表现较积极,可以处理突发事件;具有较好的团队合作精神,通过沟通可以协调组织间关系;
5~10分在同事和上级帮助下完成工作;活动中可以听从指挥完成工作;缺乏技巧,态度生硬的解决组织间关系。

0~5分勉强完成工作;活动中作用不大;基本上没有与其他组织或部门的沟通,工作效果欠佳。

(四)工作态度(20%)
15~20分工作富有激情,热心完成自己的工作并积极主动帮助其他成员;及时地如实地向上级反馈情况;关心本部门或班级情况。

10~15分工作有较强的激情,热心完成自己的工作;及时地如实地向上级反馈情况。

5~10分草草完成上级布置的任务;反馈情况做的不够。

0~5分需要上级催促才能完成工作;做完工作没有反馈,效果欠佳。

(五)考勤状况(20%)
考勤状况根据各部门、班级的各次会议、活动签到记录进行扣分,标准如下:
未到,未请假扣5分
未到,请假扣2分
迟到扣1分
五、考核样表
(一)各单位原始考核表格
单位:组织部
单位:07级工程管理
(二)考核统计原始数据表
(三)考核成绩汇总表
六、注意事项
1、院团委学生会组织部对考核结果有最终解释权。

2、请各部门和各班级考核小组以严肃、认真的态度填写本表,以敷衍含混的态度填写,导致考核结果没有实际意义的,组织部将给考核人员在自身的考核成绩中扣分。

3、考核结果将以“姓名,职务,分数”的形式公示于本科生思政网上。

4、考核不合格者经调查确实不合格者作撤职处理,合格者考核成绩存档,作为奖学金评定参考。

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