机动车检测站员工培训记录(2016年度)

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汽车检测站培训资料

汽车检测站培训资料

汽车检测站培训资料汽车检测站是现代化社会维护交通安全和保障机动车合法性的重要设施。

为了保证汽车检测站的工作质量和效益,培训是必不可少的环节。

本文将介绍汽车检测站的培训资料内容和方法。

一、培训内容1. 汽车安全知识:汽车检测站的工作首要目标是确保车辆的安全性。

培训资料应包括汽车安全知识,包括车辆结构、安全系统和常见故障等方面的知识。

培训人员需要了解各种车型的特点和不同故障的体现。

2. 检测方法和流程:培训资料还应包括汽车检测的方法和流程。

从初步检查到详细检测,从动力系统到悬挂系统,培训人员需要全面了解检测的各个环节,并且能够熟练操作各种检测仪器。

3. 法律法规:汽车检测站需要遵循一系列法律法规,以确保检测工作的合法性和准确性。

培训资料应包括相关法律法规的解读和适用范围,以及培训人员需要遵守的工作规范。

4. 检测标准和技术规范:汽车检测需要严格遵循相关的检测标准和技术规范,以确保检测结果的准确性和可靠性。

培训资料应包括各项检测标准和技术规范的解读和应用方法。

5. 检测设备维护和管理:汽车检测站的设备是保证检测质量的关键因素之一。

培训资料应包括检测设备的维护方法和管理要求,培训人员需要具备设备故障排除和日常维护的能力。

6. 服务态度和沟通技巧:汽车检测站的工作不仅仅是技术活,还涉及到与车主和其他相关人员的沟通与协调。

培训资料应着重培养服务态度和沟通技巧,使培训人员能够与不同的人群进行有效的沟通。

二、培训方法1. 理论讲解:通过专业讲师进行理论知识的讲解,结合案例分析和实例演示,使培训人员充分理解所学内容。

2. 实操操作:在实际工作场景中,由专业人员指导培训人员进行实操操作,模拟真实的汽车检测过程,帮助培训人员掌握操作技巧。

3. 学习小组:将培训人员分成小组,进行团队学习和讨论,可以相互交流经验和问题,共同进步。

4. 考核评估:在培训结束后进行考核评估,以确定培训人员的学习成果。

考核可以包括答题、实操等多种形式,以确保培训人员的掌握情况。

检验人员培训内容

检验人员培训内容

XX公司一致性控制计划培训培训地点:二楼会议室时间:2016年1月25日下午15:00—16:00.培训人员:全体检验员培训内容:改装汽车产品一致性控制计划1.目的对公司批量生产的产品与型式试验合格样品的一致性进行控制,以确保产品持续满足认证标准的要求。

2。

适用范围适用于本公司批量生产改装汽车的认证产品。

3.引用文件CNCA-C11-01: 2014《机动车辆类(汽车产品)强制性认证实施规则》和公司质量管理体系文件。

4. 职责4.1 质量负责人负责公司产品一致性的总体管理。

4。

2 与生产一致性控制有关的各部门职责,见《质量手册》中“管理职责”. 5。

工作流程5。

1 结构及技术参数的验证5。

1.1质管部负责提出进行产品结构及技术参数一致性的验证,研发部负责进行技术验证的实施工作。

5.1.2结构及技术参数验证实施的时机—-内部质量审核时;——同一型式的产品连续生产200辆时;-—某一型式的产品连续停产六个月及以上,需要恢复生产时;——当客户或(和)市场对认证产品一致性发生投诉时。

5.1。

3根据关键外购物资及供方目录、《车辆一致性证书》中对产品的描述,型式试验合格获证产品的《结构及技术参数》对以下内容进行验证:a. 二类底盘、照明及信号装置、反光标识、尾部标志板等3C法规部件CCC有效性的核查与申请认证产品申报资料生产厂家的一致性。

b。

整车强制性认证标志的使用状况.c。

产品中车辆识别代号、车辆型号、产品标牌、车辆商标、外形结构等是否与型式试验样品及认证产品结构及技术参数一致。

d。

生产一致性控制计划的其它规定。

5。

2涉及一致性及更改的控制5.2.1质量负责人对批量生产的认证产品与已获型式试验合格的样品的一致性进行确认。

5.2。

2研发部负责认证产品的设计和更改,其中的一切活动均由质量负责人进行确认.5。

2.3在认证产品的结构、标准、关键件等出现变更时必须通过认证机构的确认,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认而加贴强制性认证标志,详见程序《生产一致性变更管理办法》。

03机动车检测站检测人员质量监督记录(20160629)全解

03机动车检测站检测人员质量监督记录(20160629)全解

03机动车检测站检测人员质量监督记录(20160629)全解一、背景介绍机动车检测是为了保证道路交通安全,检验机动车是否符合国家相关标准。

机动车检测站是进行机动车检测的场所,检测人员是机动车检测的执行人员。

为了保障机动车检测的质量,检测人员的素质是非常重要的。

二、监督记录1. 监督对象该监督记录对应的机动车检测站为XX检测站,时间为2016年6月29日,监督对象为该检测站的检测人员。

2. 监督目的该监督的目的是为了监督和评估该检测站检测人员的专业技能、职业道德、服务态度等方面,以提高机动车检测的质量,保障道路交通安全。

3. 监督内容该监督内容包括检测人员的个人信息、检测设备使用与管理、检测流程掌握与操作、检测标准掌握与应用、服务态度与职业道德等方面的评估。

4. 监督评价针对以上监督内容,对检测人员的表现进行评价:•个人信息完整、准确;•检测设备使用与管理规范、实用;•检测流程掌握与操作熟练;•检测标准掌握与应用熟练;•服务态度优良,职业道德高尚。

5. 监督结果在该次监督中,该检测站检测人员的整体表现良好,得分较高。

个别检测人员在服务态度方面存在不足,需加强培训。

三、监督建议基于该次监督的结果,提出以下监督建议:1.加强职业道德、服务态度培训,提高检测人员的素质;2.定期检测设备维护和更新,提升检测设备的使用效率和准确度;3.继续加强对检测标准的学习和掌握,提高检测人员的应用能力;4.定期开展监督评估,对检测人员的表现进行全面评估和改进。

四、本次机动车检测站检测人员质量监督记录反映了机动车检测站检测人员的整体素质情况。

监督结果表明,该检测站的检测人员大多数表现良好,但也存在不足之处。

建议该检测站加强对检测人员的监督和培训,提高检测质量,保障道路交通安全。

机动车检维修企业从业人员安全教育培训(-)

机动车检维修企业从业人员安全教育培训(-)

服务部安全生产注意事项
• 一、驾驶车辆
条件:1 有驾驶证 2 驾驶熟练程度
服务部对有驾驶证的员工进行驾驶考试,通过考试,服务部 将对考试合格的员工授权在厂内和厂外的指定路段试车。
无证或未授权的员工驾驶车辆发生事故罚款200-500元,并 承担直接和间接损失的100%。 授权人员驾驶车辆发生事故承担直接和间接损失的30%-100% 特别规定:在厂区内移动车辆5KM/H
与眼睛、皮肤接触
• 五、电伤
氙灯的工作电压可以达到上万伏,接触时有 致命危险,维修时必须 参照相关维修说明
• 用电器的工作电压在 220V-380V
• 人体的安全电压在36V内
• 六、其它
F
H
H C
C
F
F
F
工作时装好废 气管,避免有 毒有害气体排 放在车间,做 好车间的通风
• 制冷剂在遇到电焊时的紫 外线照射或明火后会产生 有,日常维护和 摆放
• 5、要重视商品车和事 故修复商品车的损失
近几年4S店的安全事故示例
• 1、某4S店:维修人员在车底下操作,另外的人 员开车没有掌握周围情况,将底下的人压死
• 2、某4S店:某驾驶员试车因为维修项目的需要, 未按交通管理条例和驾车人员大意,试车超速, 碰到隔离带,造成车辆损坏,客户要求换车,4S 店未同意,最后在汽车展销会上恶意的宣传该汽 车品牌和公司
• 4、车辆保养时,刚举升的车辆从举升机上掉下来 (因没顶到正确的位置)
• 5、车辆更换防冻液时,因操作不当,导致防冻液 溅到脸上,导致烫伤
对新员工安全知识的培训
• 对公司新员工我们提供的第一次培训为“安全生产指 导”
• 培训讲师:组长
培训规范表
• 安全生产是每个人每时都应该注意的事!

机动车检测站工作人员培训教材

机动车检测站工作人员培训教材

机动车检测站工作人员培训教材第一章机动车检测站概述1.1 机动车检测站的背景与目的机动车检测站是负责对机动车进行检测和评定的机构,旨在确保机动车的安全性能和环境友好性,维护道路交通的安全有序。

本章节将介绍机动车检测站的背景和目的,以及其在交通领域的重要性。

1.2 机动车检测站的职责与责任作为机动车检测站工作人员,你的职责是确保机动车检测过程的准确性和公正性。

本节将详细讨论机动车检测站的职责与责任,包括检测项目、操作规范、数据记录等方面。

第二章机动车检测技术与方法2.1 机动车技术基础知识本节将介绍机动车的基本构造和工作原理,包括车辆系统、发动机、传动系统、底盘系统等方面的知识,以便工作人员能够理解机动车的结构和功能。

2.2 机动车检测方法与流程机动车检测涉及到多个环节与项目,本节将详细介绍机动车检测的方法与流程,包括车辆验收、设备校准、检测项目、数据处理等方面的内容。

第三章机动车检测设备与工具3.1 机动车检测设备概述机动车检测设备是机动车检测站的核心资源,本节将介绍常用的机动车检测设备,如遥测设备、排放测量仪、底盘测量仪等,并对其原理和使用方法进行解析。

3.2 机动车检测工具与备品备件机动车检测过程中需要使用各种工具和备品备件,本节将介绍常见的检测工具,如扳手、测量工具、试验工具等,并强调其正确的使用方法和维护保养。

第四章机动车污染物排放检测4.1 机动车污染物排放检测概述机动车的尾气排放是环境污染的主要来源之一,本节将介绍机动车尾气排放的危害和排放检测的重要性,以及相关法规和标准的要求。

4.2 机动车排放检测方法与仪器机动车尾气排放检测涉及到多种污染物的测量,本节将详细介绍机动车排放检测的方法与仪器,如稀释采样法、红外吸收法等,并对仪器的操作和维护进行说明。

第五章机动车底盘测量与故障诊断5.1 机动车底盘测量概述机动车底盘测量是检测车辆悬挂系统和转向系统的重要手段,本节将介绍机动车底盘测量的原理和目的,以及常用的测量方法和注意事项。

机动车检测站员工培训记录(2016年度)

机动车检测站员工培训记录(2016年度)

机动车检测站员工培训记录目录人员培训程序1.目的人是影响检测工作质量诸多因素中最重要的因素。

为满足检测工作的需要,提高工作质量,确定相应人力资源(具备职称或学历与公司要求一致),经过人员培训(外培和内培)保证各类人员、各岗位人员具有相应的资格和能力进行检测工作。

2.适用范围适用于公司所有工作人员。

3.职责3.1总经理是公司人员招聘、人员素质、人员培训的总负责人。

3.2综合办公室负责人员培训的计划、组织、实施、检查和总结工作。

3.3各部门根据上级要求和内部需要,向综合办公室提出培训要求。

3.4 综合办公室负责培训人员的职业道德和业务技术能力。

4.程序4.1综合办公室负责人根据上级主管部门有关布置,结合公司各部门的实际需要(外培或内培),负责统一安排,并制定各种形式的人员培训计划和参加培训的人员名单,各部门应按培训计划具体实施。

4.2综合办公室根据体系要求制订公司内部年度培训计划,培训内容应根据公司人员必须掌握的基本技能、业务知识、职业道德为主。

本年度培训在公司年度内审时进行评审,同时接受主管部门的检查,要求资料齐全,学习记录和考核记录齐全。

4.3综合办公室制定的培训目标报总经理审核批准后,根据公司目前工作状况制定出具体培训工作计划。

4.4综合办公室将制定的培训计划下达相关部门,各部门应积极配合实施。

4.5参加主管部门举办上岗证培训人员,经培训考核合格后持证上岗,不合格者,再参加培训直至合格方可持证上岗。

4.6综合办公室将各类培训人员,以及特殊授权上岗人员的材料建立技术培训、授权、确认档案。

4.7各部门以及个人临时需要培训,应向综合办公室提出书面申请,并经总经理批准后方可实施。

4.8外聘人员由各部门根据需要报综合办公室,由综合办公室审查后,报总经理,总经理召集质量负责人、技术负责人共同讨论决定。

4.9由质量负责人、技术负责人和综合办公室组成招聘小组对外聘人员进行聘用考核。

4.10外聘人员录用后由综合办公室组织上岗前培训, 培训后分配到需要的部门,由部门安排专人带领其工作,试用期3月满后由综合办公室组织考核,根据考核结果和部门意见决定是否正式录用。

机动车检测站员工培训记录(2019年度)

机动车检测站员工培训记录(2019年度)

机动车检测站员工培训记录目录人员培训程序1.目的人是影响检测工作质量诸多因素中最重要的因素。

为满足检测工作的需要,提高工作质量,确定相应人力资源(具备职称或学历与公司要求一致),经过人员培训(外培和内培)保证各类人员、各岗位人员具有相应的资格和能力进行检测工作。

2.适用范围适用于公司所有工作人员。

3.职责3.1总经理是公司人员招聘、人员素质、人员培训的总负责人。

3.2综合办公室负责人员培训的计划、组织、实施、检查和总结工作。

3.3各部门根据上级要求和内部需要,向综合办公室提出培训要求。

3.4 综合办公室负责培训人员的职业道德和业务技术能力。

4.程序4.1综合办公室负责人根据上级主管部门有关布置,结合公司各部门的实际需要(外培或内培),负责统一安排,并制定各种形式的人员培训计划和参加培训的人员名单,各部门应按培训计划具体实施。

4.2综合办公室根据体系要求制订公司内部年度培训计划,培训内容应根据公司人员必须掌握的基本技能、业务知识、职业道德为主。

本年度培训在公司年度内审时进行评审,同时接受主管部门的检查,要求资料齐全,学习记录和考核记录齐全。

4.3综合办公室制定的培训目标报总经理审核批准后,根据公司目前工作状况制定出具体培训工作计划。

4.4综合办公室将制定的培训计划下达相关部门,各部门应积极配合实施。

4.5参加主管部门举办上岗证培训人员,经培训考核合格后持证上岗,不合格者,再参加培训直至合格方可持证上岗。

4.6综合办公室将各类培训人员,以及特殊授权上岗人员的材料建立技术培训、授权、确认档案。

4.7各部门以及个人临时需要培训,应向综合办公室提出书面申请,并经总经理批准后方可实施。

4.8外聘人员由各部门根据需要报综合办公室,由综合办公室审查后,报总经理,总经理召集质量负责人、技术负责人共同讨论决定。

4.9由质量负责人、技术负责人和综合办公室组成招聘小组对外聘人员进行聘用考核。

4.10外聘人员录用后由综合办公室组织上岗前培训, 培训后分配到需要的部门,由部门安排专人带领其工作,试用期3月满后由综合办公室组织考核,根据考核结果和部门意见决定是否正式录用。

学习检维修人员安全培训记录

学习检维修人员安全培训记录

学习检维修人员安全培训记录为认真做好大修期间安全管理工作,防止各类事故的发生,生产管理中心针对大修的各项工作内容对参加本次大修的人员进行大修期间安全工作及保护的培训。

希望通过本次培训,是各位参加大修的人员在本次大修过程中,能够做好各项安全工作,确保自身安全,他人安全,切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。

安全顺利的做好本次大修工作。

一、培训人员参加本次培训的人员为各车间参加本次检修人员及各级管理人员。

二、安全培训的内容一)、高空作业1、基本定义凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业.——如:使用梯子、脚手架、移动电梯工作平台,在屋顶或临近打开的电梯井处进行的作业等2、登高作业常见伤害(1)高处坠落(2)扭伤(3)划伤3、高处作业分析(1)从高处坠落造成伤残、死亡:这是常见的工伤事故之一。

上海市1986年至1989年6月,3年半中共发生坠落事故多起,死亡201人,占工伤死亡总人数的24.15%,居各类事故死亡的首位。

其中,建筑业发生的坠落死亡59人,占总数的29.3%,居第一位,其余70.7%的坠落死亡散见于其他各行业。

普遍规律是,登得愈高,坠落伤亡的危险性愈大。

但据江、浙、京、沪等18省市182例坠落死亡中,高度在2米以下发生坠落死亡的仍有13例,占7.1%。

登高2米以下,虽尚不属我国规定的高处作业范围,但绝不能加以忽视,因为这个高度作业的人数较多,基数大,即使发生伤亡的机率较小,其发生伤亡事故的人次数也较多(2)由于精神紧张产生的危害:人离地面愈高,愈易产生怕坠落摔伤、摔死的紧张心理,尤其是当从高处向下看时,心情更加紧张甚至产生恐惧心理,此时更容易发生失误行为,造成一失脚成千古恨的结局。

其次,人们处于紧张状态时,神经系统会发出信号,促使肾上腺素分泌量增加,而使心跳加快、血管收缩、暂时性血压增高。

当从高处回到地面上后,紧张心情得到缓解,脉搏、血压才会逐渐恢复到原有水平。

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SPJA机动车检测有限公司






2016年度
目录
人员培训程序
1.目的
人是影响检测工作质量诸多因素中最重要的因素。

为满足检测工作的需要,提高工作质量,确定相应人力资源(具备职称或学历与公司要求一致),经过人员培训(外培和内培)保证各类人员、各岗位人员具有相应的资格和能力进行检测工作。

2.适用范围
适用于公司所有工作人员。

3.职责
3.1总经理是公司人员招聘、人员素质、人员培训的总负责人。

3.2综合办公室负责人员培训的计划、组织、实施、检查和总结工作。

3.3各部门根据上级要求和内部需要,向综合办公室提出培训要求。

3.4 综合办公室负责培训人员的职业道德和业务技术能力。

4.程序
4.1综合办公室负责人根据上级主管部门有关布置,结合公司各部门的实际需要(外培或内培),负责统一安排,并制定各种形式的人员培训计划和参加培训的人员名单,各部门应按培训计划具体实施。

4.2综合办公室根据体系要求制订公司内部年度培训计划,培训内容应根据公司人员必须掌握的基本技能、业务知识、职业道德为主。

本年度培训在公司年度内审时进行评审,同时接受主管部门的检查,要求资料齐全,学习记录和考核记录齐全。

4.3综合办公室制定的培训目标报总经理审核批准后,根据公司目前工作状况制定出具体培训工作计划。

4.4综合办公室将制定的培训计划下达相关部门,各部门应积极配合
实施。

4.5参加主管部门举办上岗证培训人员,经培训考核合格后持证上岗,不合格者,再参加培训直至合格方可持证上岗。

4.6综合办公室将各类培训人员,以及特殊授权上岗人员的材料建立技术培训、授权、确认档案。

4.7各部门以及个人临时需要培训,应向综合办公室提出书面申请,并经总经理批准后方可实施。

4.8外聘人员由各部门根据需要报综合办公室,由综合办公室审查后,报总经理,总经理召集质量负责人、技术负责人共同讨论决定。

4.9由质量负责人、技术负责人和综合办公室组成招聘小组对外聘人员进行聘用考核。

4.10外聘人员录用后由综合办公室组织上岗前培训, 培训后分配到需要的部门,由部门安排专人带领其工作,试用期3月满后由综合办公室组织考核,根据考核结果和部门意见决定是否正式录用。

4.11培训工作流程图
5.定期学习制度
5.1 公司规定除了举办定期人员培训外,还应在每周五下午开会学习1小时,并做好相应记录。

5.2 学习内容为工作中遇到的问题和解决、标准的新要求、主管部门的文件、公司内部文件、安全制度等。

2016年SPJA机动车员工培训计划
2016年SPJA机动车员工培训计划
2016年SPJA机动车员工培训计划
人员培训安排记录
编号01
编号02
编号03
编号04
编号05
编号06
编号07
编号08
编号09
编号10
人员培训安排记录
编号11
人员培训安排记录
编号12
编号01
综合办公室:年月日
编号02
综合办公室:年月日
2016年人员培训总结
综合办公室:年月日总经理:年月日
聘用人员上岗前培训记录
办公室:年月日
聘用人员聘用考核记录。

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