人员奖惩管理制度
人员奖惩管理制度
一．为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，从而有效调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
二．对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
三．奖惩须及时并依据有效条例，使之公平、公正、公开，对于不合理、不公平的奖、惩可提请复议。
四．本制度适于公司全体同仁。
五．奖励项目包括：工龄工资奖励、功绩奖励、优秀奖励、年终奖励等。
1、工龄工资奖励：享受条件具体参照《工龄工资管理制度》执行。
2、功绩奖励包括：通报表扬、嘉奖、小功、大功。
⑴．通报表扬：因公被公司记通报表扬者，公司给予奖励￥50元/人；
⑵．嘉奖：因公被公司记嘉奖者，公司给予奖励￥100元/人；
⑶．记小功：因公被公司记小功者，公司给予奖励￥150元/人；
⑷．记大功：因公被公司记大功者，公司给予奖励￥200元/人；
3、年度优秀奖励：
在月度被评为年度优秀员工者，公司给予奖励￥50元（以下）/人；
4、年终奖励：凡在公司服务的人员，根据公司全年度经营盈利状况而定，无盈利或亏损不予
以发放。
六．惩罚项目包括：警告、申诫、小过、大过、停（降）职、辞退、追究法律责任。
⑴．警告：违纪者被记书面警告，给予扣薪￥20元/次，年度内被记警告达三次者视为记申
诫一次；
⑵．申诫：违纪者被记申诫，给予扣薪￥50元/次，年度内被记申诫达三次者视为记小过一
次；
⑶．小过：违纪者被记小过，给予扣薪￥100元/次，年度内被记小过达两次者视为记大过一
次；
⑷．大过：违纪者被记大过，给予扣薪￥150元/次，年度内被记大过一次者，则不享受当年
度公司相关福利待遇，年度内被记大过两次者，给予降职、降薪处罚。
⑸．停（降）职：严重违纪者，给予停职停薪处罚，停职时间最长不得超过7天。
⑹．辞退：严重违纪，性质恶烈、给公司带来一定负面影响者，给予辞退处理。
⑺．追究法律责任：违法乱纪行为，给公司、社会造成重大损失者，移交司法机关处理，并
辞退。（凡经辞退之人员不再录用）
七．奖励条例
1．工作态度方面：
⑴．积极配合圆满完成上级交待任务，依影响大小给予通报表扬。
⑵．经常自愿且毫无怨言利用下班时间完成突发或急迫之工作，依影响大小给予通报表扬。
⑶．在完成自己本职工作外，积极主动协助他人完成工作，依成效大小给予通报表扬。
⑷．勇于承担责任，工作卓有成效，足为公众之楷模者，给予嘉奖或记小功。
2．工作质量、成效方面：
⑴．工作质量、成效超出本职要求给予通报表扬，远远超出本职要求完成大量工作，依影响
大小给予嘉奖或记小功奖励。
⑵．多次顺利完成较难完成之工作，依影响大小给予嘉奖或记小功奖励。
⑶．通过努力，整顿好原存在问题之工作，依影响大小给予嘉奖或记小功奖励。
⑷．执行临时重要紧急任务，能限期完成并达成预计效果者。给予记小功奖励。
⑸．对主办业务有重大创新（改革），提出具体方案，经实施确有成效者。给予创造奖励。
⑹．办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者。给予记小功奖励。
⑺．领导有方，工作绩效相当具有成效者。依影响大小给予嘉奖或记小功奖励。
3．争取荣誉方面
维护公司团体荣誉，有具体事实者。依影响大小给予嘉奖或记小功奖励。
4．拾金不昧方面
拾金不昧，弘扬高尚道德风尚者，依影响度大小给予通报表扬或以上奖励。
5．主动检举揭发违规违纪等不良行为
⑴．依防止损失金额或影响大小给予嘉奖、记小功、记大功奖励。
⑵．防止公司无形资产损失，使公司不致错失商机者记小功或以上奖励。为公司挽回声誉者，
依影响大小给予嘉奖、记小功、记大功奖励。
⑶．对于舞弊或有危害公司利益的事情制止或揭发，经查明属实者，给予嘉奖、记小功、记
大功奖励。
⑷．揭举盗窃行为并查明属实者，给予嘉奖、记小功、记大功奖励;若有效制止者，给予记
大功或以上奖励。
⑸．维护财经纪律，抵制歪风邪气事迹者。依影响大小，给予嘉奖、记小功、记大功奖励。6．挽回损失方面
⑴．发生灾害事故时，积极主动抢险救灾者。或发生紧急事故时，处置恰当者。或及时制止
了重大意外事件或变故的发生者。依影响大小，给予嘉奖、记小功、记大功等相应奖励。
⑵．对于或有危害公司权益之事，预先发现并防范避免了公司损失，有事实证明者。依其影
响度大小，给予嘉奖、记小功、记大功。
7．乐于助人方面（对公司、社会）
乐于为团体服务且有成效者，给予通报表扬或嘉奖。
8．节省成本方面
⑴．为公司节省不应或不合理开支的成本依实际贡献度给予特别奖励。
⑵．节省原料、物料或利用废料有显著成果的，依成本的大小给予嘉奖或记小功。
八．惩罚条例
1．门禁管理方面
⑴．未依门禁管理要求进出公司者，依情节轻重给予相应记申诫、记小过或记大过处分;若
因此而导致生产工艺技术被盗窃者，予以辞退并追究法律责任。
⑵．未按公司行为规范上下班者，初犯记申诫;再犯或经指正仍不改正者，记小过或记大过
处分。
⑶．未经允许携带食品进入公司者，初犯记警告;再犯或经指正仍不改正者，记申诫或记小
过处分。
⑶．公司员工穿拖鞋进入厂区，或从事生产作业人员穿高跟鞋(跟为3cm以上为高跟鞋)进入
车间者，记申诫处分。
2．着装、厂证佩带管理方面
⑴．衣着不整影响公司形象，或不按规定着厂服、佩带厂证者，记申诫处分;不听劝阻仍我
行我素或者辱骂上级,记小过处分;殴打上级停职检查并记大过处分；情节严重者移交司法机关处理并辞退。
⑵．将厂服或厂证借给非公司人员(厂证则含公司内员工)使用，记小过或大过处分.
⑶．工作证、工作服、工卡属本公司标志之物，员工应自觉维护公司及个人形象，禁止无故
损坏，涂改，一经发现视情节记警告、申诫处分。
3．食堂管理方面（经食堂投诉违规属实按以下处理）
⑴．就餐不自觉排队而插队打饭，违者记警告处分、对打架、闹事者记申诫、记小过或大过
处分。
⑵．就餐时不得大声喧哗，影响他人，不得在食堂内桌上、凳上行走，违者记警告处罚。
⑶．不得与食堂工作人员争吵，或将饭菜乱倒等行为发生，违者视情节轻重给予小过、大过
或辞退处理。
⑷．珍惜每一粒粮食，杜绝一切浪费，对故意浪费粮食者给予记申诫处罚。
⑸．爱护公物，人人有责，爱惜餐厅一切设施，损坏应照价赔偿，如蓄意损坏，重罚至开除
处理。
4．宿舍管理方面
⑴．在公司宿舍存有腐蚀性物品或易燃易爆品，有危害公众安全之顾虑，一经发现一律没收
并记小过或大过处分;若使用但未造成损失，则没收并记大过或双倍处分;若使用而发生事故，辞退并视情节轻重追究法律责任。
⑵．在公司宿舍内存有管制刀械或传播/张贴淫秽书刊画报或饲养小动物者，没收并记小过
处分。
⑶．未经公司同意私自混带外来人员入住者或企图带人入住未得逞者，记小过处分。
⑷．休息时播放高声音响、高谈阔论或大声喧哗影响他人休息者，警告处分；经指正仍不改
正者，申诫处分。
⑸．在23：00时后在他人宿舍聊天，影响他人休息，记警告处分; 经指正仍不改正者，记
申诫处分。情节严重、态度恶劣者，记小过或大过处分。
⑹．公司员工集体宿舍内男女宿舍禁止互窜，初犯记申戒，再犯记小过处分；男女非法同居
者，各记大过处分，并书面保证不得再犯，态度不端正者，作辞退处理。
⑺．未经允许撬锁入宿舍者(宿舍内所有人员/宿舍管理员/保安员均无钥匙且当天24：00后
无法取得钥匙除外)，记申诫或小过处分并承担新锁之费用。
⑻．损坏宿舍办公共财产按原则赔偿，属故意行为，记小过以上处分。
5．环境管理方面
⑴．在公司环境内（厂区、宿舍等）破坏公共卫生（随地吐痰,乱扔果皮、纸屑、烟蒂等垃
圾）者,初犯记警告处分;再犯或经指正仍不改正者，记申诫或小过处分.
⑵．损坏花木者或非故意破坏公共设施者，初犯记申诫处分并赔偿损失;再犯或经指正仍不
改正者，记小过或大过处分并赔偿损失。
⑶．禁止高空抛物，未造成损失者记小过或大过处分，造成损失者作辞退处分并承担一切责
任。
⑷．撕毁通告、标语者，初犯记申诫处分;再犯或经指正仍不改正者，记小过或大过处分。6．财产资源管理
⑴．初次因疏忽大意或保管不当，导致公物(如:机器设备、物料等)遭受损失或遗失，责令
其赔偿损失。损失金额在壹佰元(含)以下者，申诫处分;壹佰元以上至壹仟元(含)之间者，记大过处分，损失金额在壹仟元以上至参仟元(含)之间者，大过或以上处分。参仟元以上者予以辞退并追究法律责任。
⑵．故意浪费或使公物(如:机器设备、物料等)遭受损失者，损失金额在壹佰元（含）以下，
记小过处分并赔偿损失;损失金额超过壹佰元以上，记大过或以上处分并赔偿损失。
⑶．将公司财产占为己有者，视情节轻重给予记小过或大过处分。
⑷．公司各种机器设备就定人定期定责任保养，出现人为损坏，给予相关责任人予记小过或
大过处分并按价赔偿。
⑸．不得私自变卖公司财产（废品），经发现视情节轻重给予记大过或辞退处分，并追回公
司损失。
⑹．私自偷拿公司产品物料、辅料及有价值的废品出厂，经发现给予记小过以上处分，情节
恶劣、认识态度不端正者作辞退处理。
7．吸烟管理方面
⑴．在工作现场及非吸烟区吸烟者，记小过处分。
⑵．在易燃易爆危险品区吸烟者，记大过或辞退处分，造成经济损失则追究法律责任。8．灾害事故管理方面
⑴．当灾害性事故发生时，视而不理，且未做任何应急（通报、疏散）措施，未造成不良后
果者，记大过处分。
⑵．当重大灾害性事故发生而坐视不理，且未做任何应急（通报、疏散）措施，使公司蒙受
损失者，记大过以上处分并辞退。
⑶．故意制造灾害性事故者，予以辞退并追究法律责任。
9．酗酒管理方面
⑴．因酗酒影响工作(如：迟到)者，申诫或记过处分。
⑵．因酗酒而无理取闹、打架，或以暴力威胁、恐吓他人者，予以辞退。若造成严重后果将
追究法律责任。
10．工作安排管理方面
⑴．管理者指挥不当或监督不周，致使部属发生重大错误，使公司发生损失者，依损失大小
给予记小过或记大过处分。管理者不得以权谋私，要处事公平，坚持人人平等的原则，多关心员工，遇事冷静。如管理不善，沟通不力造成与员工打架等现象，依情节轻重给予申诫、记小过、大过处分。
⑵．对上级主管之安排，有不同意见未予婉转说明或虽经陈述未被采纳，而擅自违反主管安
排，视情节轻重予以申诫、记小过、大过处分；
⑶．不服从上级安排，消极怠工未造成不良后果者，记申诫处分;若顶撞主管造成极坏影响
者，记小过处分;若影响工作进度，记大过处分；严重者停职或辞退处分。
⑷．用武力、暴力等无理取闹、打架、威协上级者、一律给予记大过并辞退。
⑸．请假未获批准而擅自旷工者，依影响生产进度大小，给予记小过以上处分。
11．工作场所管理方面
⑴．未经许可在工作场所制造私人物品者，记大过处分。
⑵．未经许可将公司设备挪作他用，或使用公司材料制造物品图利他人者，辞退并没收其物
品。
12．文件管理方面
⑴．未按规范程序作业，越级呈文者，依情节给予警告、申诫、记小过处分。
⑵．未经授权，越权签核文件者，依情节给予记小过、大过处分。
⑶．不按规定流程作业，先做后签，以及有其它先斩后奏行为者，依影响大小给予申诫、记
小过、大过处分。
13．惹事、生事方面
⑴．蓄意煽动扰乱公司秩序或造谣生事，经劝阻而停止者，记小过处分;损害公司信誉者，
记大过处分。不听劝阻者，辞退处理。
⑵．利用公司名义在外招摇撞骗或在外惹事生非或其它不法行为，损害公司形象者，给予记
大过并以辞退处分。
⑶．有聚众赌博、蓄意斗殴、结伙闹事、拉帮结派、教唆纵容或其它违法乱纪行为者，视情
节轻重分别给予大过辞退或者依法追究法律责任。
⑷．打架斗殴、敲诈勒索者给予记大过并辞退处分。
⑸．发现员工有盗窃行为，一经证实，按原价双倍处罚并辞退或送执法机关处理。
14．工作时间管理方面
⑴．工作时间自行会客，怠工、游手好闲或大声喧哗者，依影响大小给予申诫或记小过处分。
⑵．工作时间未经批准，而擅离工作岗位者(串/脱岗)，依影响大小给予申诫、或记小过处
分。
⑶．工作时间聊天，玩手机或阅读报刊杂志等，依影响大小给予申诫、记小过或记大过处分。
⑷．工作时间打磕睡，记小过处分；在工作岗位睡觉，记大过处分，达到三次则以予辞退；
擅自离开工作岗位睡觉者，以予辞退。
⑸．擅自签卡，记小过处分，并不记该次考勤。
15．出勤管理方面参照《出勤管理制度》
16．其它管理方面
⑴．公司工作人员在对外一切活动中，不得接受客户或供应商的受贿（包括赠品或现金）。
一经查实记大过或辞退，严重者关执法机关处理。
⑵．对本人姓名、年龄、籍贯、住址、学历、经历及户籍等个人数据有虚报行为或使用不正
当方法取得的情形,予以辞退处理.
⑶．虚报产量，记大过处分。
⑷．虚报夜宵数量或各种报销费用者，记大过处分并追回损失金额。
⑸．偷窃、舞弊、贪污、收取回扣或挪用公款者，辞退处理.
⑹．违规作业尚未造成损失或轻微损失者，决申诫或小过。造成重大损失者，依损失大小给
予相应赔偿。
⑺．粗心大意导致工作失职，导致质量不合格者，依影响大小给予记申诫、记小过、大过或
辞退处分。
⑻．在生产过程中造成不良品入库，出库流入市场，相关责任人、管理者依情节轻重给予申
诫、记小过、降（调）职、大过、赔偿损失并辞退处分。
⑼．私自涂改、撕毁公司文件、考勤卡、通知、公告、工作记录、会议记录等，依情节记小
过或大过处分。
九、工龄工资管理制度
⑴．在公司工作服务满一年以上者，享受公司给予工龄奖金￥60元/月/人，每年递增60元/月/人，有违纪记录者，取消竞选资格，不享受该年度工龄工资。
⑵．申请程序：
工作满一年及以上者，由个人书面申请至部门主管（经理）处初审，每月底由该部门统一汇总至人事部核实、财务审核，符合条件者由人事部申报总经理批准后交财务部调薪，并公布本月工龄工资调薪名单；不符合享受条件者由人事部将个人申请单退回于该员工，应注明原因并公告。申请工龄工资为每月一次（5日前）人事部办理，未及时申报者延至次月
申请，逾期不补。申请工龄工资审核通过后，将按月享受，工龄工资每月与工资一同发放。当月有迟到、早退、旷工、请假、违反公司规章制度或触犯安全生产管理条例等，受到警告（含）以上处分者，将不能享受该月度的工龄工资奖励。连续两个月有违纪行为记录，由人事部申报公司取消该员的该年度工龄工资享受资格，不予补贴。