养鸡专业合作社发展情况
养殖专业合作社经营情况报告
养殖专业合作社经营情况报告尊敬的领导：我代表养殖专业合作社向您汇报本年度的经营情况。
我们合作社是一个以养殖为主要业务的农业合作社，成立于过去三年内，目前拥有100多名会员，其中包括养殖专家、农业专家以及养殖爱好者等。
一、经营目标与成果本年度，我们的经营目标是进一步提升养殖技术水平，提高生产效益，开拓销售渠道。
通过团队共同努力，我们取得了以下成果：1.产量大幅度增长：我们采取了一系列措施，包括技术培训、设备更新等，为农民提供了更好的生产条件。
通过合作社成员的不懈努力，今年我们的养殖产量比去年增长了20％，达到了15万头。
2.产品质量稳定提升：我们注重养殖过程中的科学管理和精细化操作，加强了养殖动物的饲养管理和疫病防控等环节。
经过技术专家的指导，养殖动物的健康状况得到了有效控制，产品质量明显提升。
3.销售渠道拓宽：我们积极拓展销售渠道，与多家超市、农贸市场等建立稳定合作关系。
同时，我们还与附近地区的养殖企业进行联合销售，提高了产品的知名度和销售量。
通过这些努力，今年我们的销售额达到了200万元，同比增长了15％。
二、经营面临的问题与挑战在取得成果的同时，我们也面临了一些问题和挑战：1.饲料成本增加：今年饲料价格上涨，给我们的养殖成本带来了较大压力，特别是对于小规模的农户来说更为明显。
我们需要加强与饲料供应商的合作，争取更优惠的价格。
2.市场竞争加剧：随着养殖行业的发展，市场竞争也越来越激烈。
为了保持竞争力，我们需要进一步提升产品质量和品牌知名度，同时推出更多有市场需求的养殖品种。
3.市场监管力度加大：监管部门对于农产品的质量和安全要求越来越高，我们需要更加重视产品质量和食品安全问题，加强质量监控和风险防范，确保产品的合规性。
三、下一步的工作计划为了进一步提升养殖专业合作社的经营情况1.提高技术培训：继续加强技术培训，提升养殖专业合作社成员的技术水平和管理能力。
2.降低生产成本：通过与饲料供应商谈判，争取更优惠的价格；积极发展生产合作社，实现规模效益。
发展现代农民需要这样的合作社——烟台仙坛禽业专业合作社成功运作探访
仙坛 公 司还 给 予一 定 再建 扶 持 资金 。 由 于风 险 保 障 到 位 ， 自合作 社 成 立
１ ９日一大早 ，贵 州省 锦屏 科 技讲 堂 、政 策 法规 、 民情 热线 解 月
致富 良策 等特 色栏 目。 实践 证 明 ， 县 隆 里 乡距政 府 驻 地 ６５公 里 的 华 答 、 ． 寨 村 地 灵组 组 管委 委 员 吴君 雄 一 边 这 类 实 用 性和 针对 性 强 的 自办 节 目
的 一 项 重 要 收 入 ，但 在分 散 、粗 放
仙坛禽业专业合作社 ＋
的养殖 模 式下； 产 品质 量没保 证 ， 。
与传统 农户养殖不 同 ；合作社 司和农户利益 ，合作社 与仙坛公 司
约 定 ，对 社 员 实 行 合 同 保 护 价 格 ， 并 根 据 市 场供 求 关 系对 收购 价 格 予 以 调 整 ，保 证 每 只 鸡 能 够 有 ２元 左
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烟 台仙坛禽业专业合作社成功运作探访
在 山东省烟 台市牟平区农 民杨洪欣的养 鸡场 中，新 一茬即将 出栏 的
１０ ０ ３０ 只肉鸡可 以让他进账 ２万多元 扬洪欧照此速受 ．全年养五六茬鸡 。 赚上 １ 万元应该不成问题。 ｏ
本记 姆 刊考喜
一
通员 仁 王锋 讯 浩 钟
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刚养 鸡 蜂 就 走上 了正轨 ，杨 而 且 一直 无 法 解 决 资金 筹 集 、物 料 为养殖 户提供 统一的规 划布局、管
洪欣兴 奋不 已：“ 在养 鸡简 单 多 购 进、货款结算等 问题。 现
了 ！我只需要看好鸡场、准时喂食 ， ，
理规程、雏鸡供 应、饲料配给 等 ９ 项 “ 一 ” 服 务 。此 外 ，合 作 社 与 统 “ 为我 们 公 司来 说 ，由于 主营 作
2023年山鸡养殖行业市场分析现状
2023年山鸡养殖行业市场分析现状山鸡养殖行业是目前国内农业养殖业中发展迅猛的一个分支，其市场前景广阔。
本文将对山鸡养殖行业的市场分析进行描述，从目前的现状、市场规模、行业竞争、发展趋势等方面进行分析。
一、市场现状山鸡养殖行业是近年来兴起的一个新兴行业，随着人们对健康食品的需求逐渐增加，山鸡养殖作为一种养殖形式备受关注。
目前，山鸡养殖行业主要集中在一些农村地区和一些养殖基地。
同时，一些大型农业企业也开始涉足山鸡养殖行业，为该行业带来了新的发展机遇。
二、市场规模据统计数据显示，目前山鸡养殖行业的市场规模较小，但呈现出快速增长的趋势。
由于山鸡肉的蛋白质含量高、脂肪含量低且含有多种必需氨基酸，具有营养丰富、口感鲜美等特点，受到了消费者的喜爱。
预计未来几年山鸡养殖行业的市场规模将会进一步扩大。
三、行业竞争目前，山鸡养殖行业的竞争主要集中在产品质量、养殖技术、销售渠道等方面。
一些规模较小的山鸡养殖户往往由于缺乏技术支持和市场渠道，导致产品销售相对较低。
相比之下，一些规模较大的养殖企业具备较强的技术实力和市场拓展能力，能够更好地适应市场需求。
四、发展趋势山鸡养殖行业的发展趋势主要体现在以下几个方面：1. 健康食品的兴起：随着人们对健康食品需求的增加，山鸡肉的销量将会逐渐增加。
2. 技术革新：随着科技的进步，养殖技术将会得到进一步改善，提高山鸡养殖的经济效益和生产效率。
3. 品牌建设：随着行业的竞争加剧，品牌建设将成为一个重要的环节。
养殖企业需要通过品牌建设来树立企业形象，提升产品的市场竞争力。
4. 产业链整合：为了实现规模化养殖和降低成本，山鸡养殖行业将会逐渐实现产业链的整合，从养殖、加工、销售等环节进行一体化运营。
综上所述，山鸡养殖行业市场前景广阔，但目前市场规模较小，行业竞争也相对较强。
随着健康食品需求的增加和技术的革新，山鸡养殖行业有望迎来更好的发展。
养殖企业在拓展市场、提升产品质量和建设品牌等方面需加大力度，以适应市场需求，推动山鸡养殖行业的发展。
玉林三黄鸡的养殖现状及发展对策
玉林三黄鸡的养殖现状及发展对策玉林三黄鸡是广西玉林市的特色畜禽品种，因其肉质鲜嫩、营养丰富而受到广大消费者的欢迎。
然而，该品种的养殖现状存在一些问题，需要寻求有效的发展对策。
目前，玉林市的三黄鸡养殖主要以家庭农场和个体养殖户为主。
养殖户数量众多，但规模相对较小，生产方式较为散乱，缺乏统一规范的养殖管理标准。
同时，饲养技术和兽药使用方面也存在一些不足之处。
这些问题导致了三黄鸡的养殖效益不高，生产过程中的病害发生率较高。
为了改善玉林市三黄鸡的养殖现状，以下是一些建议的发展对策：1.建立养殖合作社或农民专业合作社。
通过合作社的模式，养殖户可以集中资源、规模化经营，提高生产效益。
合作社可以统一抓好规范化的养殖管理、饲料配方以及兽药使用，确保养殖过程中的安全与稳定。
2.推广科学化的养殖技术。
加强技术培训，提供养殖知识和技能的指导。
引进先进的养殖设备和技术，改善鸡舍环境，提升生产效率。
同时，加强疾病的防控，采用疫苗接种、定期检查等措施，减少病害的发生。
3.建立完善的市场营销体系。
加强对市场的调研，明确消费者对三黄鸡的需求，提供符合市场要求的产品。
与超市、餐饮企业等建立稳定的销售合作关系，扩大销售渠道，提高产品在市场中的竞争力。
4.加强品牌建设和宣传推广。
通过品牌建设，树立玉林三黄鸡的良好形象，提升产品的知名度和市场认可度。
同时，加强宣传力度，推广三黄鸡的营养价值和特色，增加消费者的购买欲望。
5.政府支持和政策扶持。
加大对三黄鸡养殖业的政策支持力度，提供资金、技术和管理等方面的扶持。
加强与养殖户的沟通，了解他们的需求和困难，提供相应的政策和帮助，促进养殖业的可持续发展。
通过以上发展对策的实施，玉林市的三黄鸡养殖业有望得到改善和发展。
只有统一管理、推广科学化的养殖技术、建立完善的市场营销体系以及加强品牌建设，才能使三黄鸡产业迈向规模化、产业化发展，并进一步为当地经济作出贡献。
生态畜牧业专业合作社汇报材料
生态畜牧业专业合作社汇报材料
尊敬的领导、老师们：
大家好！我是生态畜牧业专业合作社的一员，今天我代表合作社向大家汇报我们的工作情况和成果。
自从成立以来，生态畜牧业合作社始终以生态养殖为导向，积极探索推广新型畜牧业发展模式，致力于打造绿色、健康、可持续的畜牧业生产体系。
以下是我们的工作概况：
一、规模壮大
合作社成立之初，只有10名成员，现在已发展到40多名成员，其中包括合作社核心技术人员、养殖户和销售人员。
合作社与当地政府、养殖企业建立了紧密的合作关系，通过资源共享和技术指导，使社员们能够得到更好的支持和帮助，进而实现规模化养殖。
二、推广新技术
我们注重新技术的研究与应用，努力提高畜牧业生产的科学性和效益性。
合作社注重科技创新，引进国内外先进的养殖技术和设备，开展科研合作，积极推广和应用节能减排、绿色环保的养殖模式。
三、健康生态养殖
为了保护环境和提高畜产品的品质，合作社坚持生态养殖理念，采用无污染饲料，注重合理饲养密度，积极推广有机养殖模式。
通过严格的环保措施和管理制度，我们的养殖场具备了良好的卫生条件，有效地降低了水、土壤及周边环境的污染。
四、安全高效销售
合作社注重销售渠道的拓展和建立，通过建立良好的市场营销网络，
与一些大型超市、酒店、餐厅等进行合作，同时发展线上销售平台，将畜
产品推向市场。
合作社还积极参加各类农产品展销会，并与消费者进行沟通，不断提高产品品质和市场竞争力。
五、就业增收
以上工作只是我们合作社不断努力的一部分，我们将继续发展和创新，致力于优化畜牧业发展模式，实现更高质量的畜牧业生产。
谢谢大家！。
土鸡养殖调研报告
土鸡养殖调研报告随着人们生活水平的提高，人们对食物品质的要求也有所改变。
高峰镇抓住了这一变化，拟在高峰镇大力发展土鸡养殖以顺应人们的需求，店铺为你整理了土鸡养殖调研报告，希望可以帮到您。
土鸡养殖调研报告篇1为了学习借鉴外地成功经验，推进我县xxx土鸡养殖产业健康、快速发展，近日，县政协主席xxx带领县发改局、xxx水产局、xxx坪镇、xxx铺镇、太常乡、xxx口乡农业等部门、乡镇和企业负责人赴xxx县考察学习。
湖南省农大教授黄兴国、市委驻xxx口乡扶贫工作队队长李沅东随同考察。
大家参观了xxx牧业公司下属的xxxxxx二分场标准化养殖基地、xxx饲料加工厂和活禽交易市场，并与公司负责人进行了深入座谈。
xxx县完整的产业策划、强烈的竞争意识、有力的扶持措施，给大家留下了深刻印象。
通过学习考察，开阔了眼界、找到了差距，触动很深，启发很大，收益匪浅。
一、xxxxxx养殖产业的经验xxx县是常德市唯一的省级贫困县，国土面积3973平方公里，其中耕地面积67.48万亩、林地421.04万亩;森林覆盖率70.7%;总人口67.9万人，其中农业人口57.5万人;2013年实现生产总值162.9亿元，完成农林牧渔总产值53.3亿元，而以土鸡为主的养殖业产值占农林牧渔总产值的49.4%。
xxx土鸡养殖产业的迅速发展壮大归功于xxx牧业的引领带动。
xxx牧业公司是一家集种鸡繁育、肉鸡养殖、饲料生产、屠宰加工于一体的省农业产业化重点龙头企业，注册资金7625万元，总资产4.1亿元，荣获省私营企业“500强企业”称号。
年孵化家禽苗6000万羽，现有养殖基地21个，专业养殖大户2000余户，年加工4000多万羽，产值达到6.15亿元，肉鸡养殖已成为该县千家万户致富的支柱产业。
1、创新“双佳模式”。
“双佳模式”实质上是“双佳牧业公司+双佳禽业合作社+养殖户”的家禽养殖模式，核心体现在“合作”上。
公司历经三次大的“合作”升级，第一次“合作”始于上世纪90年代，xxx县二都乡两个青年农民喻自文和邢卫民分别创立了亚飞农牧科技有限公司和宝峰禽业有限公司，通过走“公司+农户”路子取得成功，完成了资本的原始积累。
立足农民致富办好养鸡事业——陕西省延长县二海家禽散养专业合作社经营管理纪实
２ ０ １ ３ 年 ２ 月第 ２ 期
合作社风采
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立足农民致富 办好养鸡事业
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陕西省延长县二海家禽散养专业合作社经营管理纪实
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延长县二海 家禽散 养专业合作社
二是科 技培训到位。合作社 新建 备和 购置 了消毒器件 ，按 照季成员人均纯 习使用，改粗放饲养为标准饲养。
收入 达 到４ ０ ０ ０ 多元 。
作 社 的 凝 聚 力和 向心 力 ，大 大调 动 了
三 是 防 疫 指 导 到 位 。 合 作 社 配 非成 员养 殖户 入社 的积极 性 。
强化服务 。增 强合作社 向心力
合作 社成员 多数都 是当地农村留 守妇女和 老年人 ，这些养殖 户的发展
壮 大 对 当 地 养 鸡 业 有 着 极 大 的 带 动 作 用 。为 此 ，合 作 社 切 实抓 好 成 员 户 的
服务工作 ，主要做 了以下几个 方面的
工作 ：
一
是 良种 供 应 到 位 。合 作 社 理
鸡设施 ，全面热忱服务 ，凭科技，创品 培训 ５ ０ ０ 人 次 。合作社 还 印发 了 《 延 为成 员 免 费 销 售 鸡 蛋 ，由 专人 负 责 掌
牌 ，以 效 益 凝 聚 人 心 。 目前 ，合 作 社 长县二海 散养鸡四季养殖 与管理 》、 共 有 成 员４ ２ ３ 户 ，鸡存 栏 ４ 万 羽 。截 至 握 成 员 鸡 蛋 的生 产 日期 ，通 过 合 作 社
的前 身是养 鸡协 会 ，２ ０ ０ ６ 年 注 册 了公 司 了办公室和 培训教室 ，结合 农时季节 鸡 程 序 要 求 ，定 期 对 成 员养 鸡进 行 防 和 商 标 ，２ ０ ０ ７ 年１ ０ 月在 农经 站 的组 织 和养鸡 户的具体情况 ，聘请 专家 、教 疫指导 ，全方位按 时提供 防疫和 疾病 指 导下 ，注 册成 立 了延长县 第 一家 农 民 授 ，采取 不定期的举办养 鸡技 术培训 防 治 等 各 类 服 务 。 对购 进 的 药 品 、 疫
全椒县畜牧专业合作社发展现状与对策
展 ， 专业 合作 社 从无 到 有 ， 小 到大 ， 步 发展 壮 大 ， 畜牧 从 逐
成 为我县 畜牧 业生 产 的重 要力 量 。
场 专业 化 的发展 ， 类养 殖协会 以技 术指 导为 主 的组 织 功 各
能， 已不能 满足竞 争 Ｅ趋 激 烈 的 市 场需 求 ， 规模 分 散 养 ｔ 小
安 徽 农 学 通 报 ， ｎ ｕ Ａ ｎ ＳｉＢ ｌ ２ １ ，７ 叭 ） Ａ ｈ ｉ ｇ ． ｅ ｕ１ ０ １１ （ ． ．
７
全 椒 县 畜 牧 专 业 合 作 社 发 展 现 状 与 对 策
黄 佑 权
（ 椒县畜牧兽医局 ， 徽全椒 全 安 ２９０ ３ ５０）
摘
要： 阐述 了全 椒 县 畜牧 专 业 合 作 社 发 展 现 状 、 营 模 式 、 要 功 能作 用 及 目前 存 在 的 主要 问题 ， 出 了今 后 发 展 运 主 提
蓬 勃发展 的规模 养殖 业 ， 畜牧 专业合 作社 的建 立 和发 展 为
提 供 了先 决 条 件 。
企业 建立 的 良好 合作关 系 ， 年 向养 鸡 户提 供 苗鸡 ４ ０ 每 ８ 多
万 只、 料 １３万 ｔ销 售成 鸡 近 ５０万 只 ，０ ０年社 员 户 饲 ． 、 ０ ２１ 均养鸡 纯 收入 ３ ６万元 。 ．
岗种鸡 场 牵头 成 立 “ 岗养 鸡 协 会 ”、 武 以陈 浅 综合 养 殖 场 为主成 立 “ 陈浅 生态 养 猪 协 会 ” 。各 类 养殖 协会 的成 立 ， 为今 天畜牧 专业 合作社 的 良性发 展积 累 了丰富 的经验 。 １ ２ ３ 畜 牧专 业合作社 发展 阶段 ．． 随着 经 济 市场化 和市
后期 ， 展于 ９ 发 ０年代 。据 统计 ，０年代 我县规 模养 ８ 殖 户最 高时达 到 ２ ３户 ，０年 代 最 高峰 时发 展 到 ６ ７户 ， ４ ９ ８ 到 ２１ ０ ０年底全 县畜 禽规模 养 殖场 （ ） 户 已发展 到 ２ ０ １４个 。
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“龙头企业+合作社+合作社成员+市场”
——XXXXX养鸡专业合作社发展情况
十几年来我们一直在农村从事农牧生产和经营管理工作，每天和农民打交道，深深体会到农民在生产经营中遇到的难处，深深感觉到农村、农业、农民发展到今天急需要用一种科学的形式和方法把农民组织起来，更需要有一种科学的组织形式为农民服务，解决一家一户解决不了的难题，克服不了的困难。
可是一些企业过分突出为自己挣钱，忽视了为农民服务，与农民共赢共发展。
农民对这些企业意见也很大。
基于上述情况和感受，近几年我们一直在考虑如何解决农民缺乏科学技术和难以规模化、标准化生产，买难卖难这一制约农村生产力发展的难题。
全国人大颁布了《中华人民共和国专业合作社法》，党的十七届三中全会又通过和下发了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》。
强调要“按照服务农民，进退自由，权力平等，管理民主的要求，扶持农民专业合作社加快发展，使之成为引领农民参与国内外市场竞争的现代农业经营组织”。
《合作社法》和《决定》给我们指明了方向，我们决定利用我公司的优势，着眼于为农民服务，采用“龙头企业+合作社+农民（主要是合作社成员）+市场”的形式，把农民组织起来，帮助农民改变，促进和带动当地养殖业发展，实现企业和合作社成员共盈、共荣、共发展！
一、以公司为依托成立养鸡专业合作社。
XXXXX养鸡专业合作社系农民专业合作社，经营范围：依法组织采购、供应成员养鸡所需的饲料;组织、销售成员饲养的活鸡（不含种鸡）、鸡蛋；引进鸡（不含种鸡）的新品种。
合作社设有固定办公场所。
养鸡专业合作社依托XXXXXX公司，通过XXXX在生产基地的“龙头带动作用”，在XXXXX周边积极发展会员，迅速发展壮大。
截至到2013年7月拥有养鸡户会员510名，蛋鸡存栏达到150万只，每年向省会和京津禽蛋市场供应鲜鸡蛋20000吨。
这样不但提高了会员的养鸡效益、实现增收，而且保证了消费者的消费利益，让大家放心、安全、健康消费。
我们通过养鸡合作社这一平台，积极探索一条适合当地养鸡业实际情况的发展之路，形成了独具特色的“龙头企业+合作社+合作社成员+市场”蛋鸡产业化可追溯发展模式。
为了保证合作社的健康、可持续发展，建立蛋鸡产业链的可追溯体系，我们紧紧抓住合作社蛋鸡产业发展的三个关键环节：标准化养殖过程的控制、鲜鸡蛋的品牌化销售和会员利益的保障。
二、把产品安全放在第一位，实行标准化养殖全过程的控制
食品安全越来越备受消费者的关注，我们要从源头上确保鸡蛋的质量安全。
合作社严格要求会员实施“全村全进全出”养鸡模式，形成“统一鸡苗品种，统一养殖技术，统一卫生防疫，统一饲料产品，统一销售”的五统一标准化养殖流程。
我们合作社全力为会员提供从现代养鸡市场分析→建造标准化鸡舍→提供优质健康鸡苗→产蛋后备鸡的科学防疫与管理→产蛋鸡的保健与高产期的稳定延长鲜蛋及淘汰鸡的销售等系列配套服务。
通过会员的举荐和合作社的考察，我们在每个蛋鸡养殖集中的村庄培养一名“鸡头”，负责管理本村的会员，代表合作社为会员提供各种及时服务，确保会员的养殖过程每天可控，从源头上保障了鸡蛋生产的安全性。
合作社还为会员引进先进的养鸡技术和科学的管理模式，提高会员的管理水平，引导会员积极改进生产设施如建造标准化鸡舍，实施自动喂料、自动清粪，安装水帘和风机，进行了一系列的革新，实现机械化、自动化生产，很好的提高了会员的综合养殖水平。
合作社生产基地2010年通过了农业部的“无公害畜产品产地”认证。
三、建设完善的蛋鸡产业链，实行鲜鸡蛋的品牌化销售
通过从源头把控实现了鸡蛋的安全生产。
为了进一步提高会员的综合养殖效益，合作社积极与省会、京津禽蛋市场和超市实现对接，建立起稳
定的鸡蛋销售渠道，走中高端鸡蛋销售模式，有力地提高了会员的综合养殖效益。
我们注册了“XXXX”商标，走品牌化无公害鸡蛋销售道路。
合作社在XXXX的带动下形成了种鸡孵化、饲料加工、鸡蛋销售、淘汰鸡屠宰、食品加工等一条龙的产业化发展模式，建立了“河北省最完整的蛋鸡产业链”，帮助会员实现了养鸡业的规模化、标准化、专业化、现代化经营，以打造“华北最大的无公害鲜鸡蛋生产基地”。
四、落实兑现对合作社成员利益的保障机制，实现公司、合作社成员共盈
我们按照合作社章程吸收符合条件的养鸡户加入“XXXXX养鸡专业合作社”，形成利益共同体。
具体实施方案如下：
1、养鸡户入社条件
为了提高养鸡户的整体素质，我们对想加入本合作社的养鸡农户进行了一定的规范，会员具体要求如下：
⑴养殖人员思想理念要求:具有强烈发展的愿望，把养鸡当做事业来
做，致力于发展现代化健康养鸡业。
⑵养殖能力与水平：有能力把鸡养好，具有多年的养鸡经验，养殖历
史不低于3年。
⑶养殖规模及设施：具有一定的发展规模，存栏在5000只以上。
养
鸡设施较好，有条件发展规模化、标准化、无公害化养鸡模式。
⑷合作共赢意识：自愿与广大养鸡户朋友共同实施科学管理、防疫，
共同坚持健康养殖。
2、会员利益保障情况：
⑴XXXXX定期为会员开展养鸡技术交流活动。
⑵XXXXX技术服务人员随时为会员提供一对一的上门服务。
⑶合作社会员优先享受公司的各种优惠政策：
①订购本公司雏鸡，享受会员价格，每只鸡优惠0.2-0.3元。
②直接作为公司“品牌蛋”销售核心会员，统一销售鸡蛋，每斤提高
0.1-0.2元。
③事业部与全国一流的疫苗和动保厂家合作，统一为会员提供疫苗、药
物等动保服务，免费享受全国知名专家技术指导。
④蛋鸡淘汰时直接由公司屠宰厂回收，并享受会员价格，每斤提高
0.1-0.3元。
⑤公司统一为会员配送散装“品牌蛋专用料”，降低养殖成本，提高鸡蛋
品质，增加综合养殖效益，提高抗市场风险的能力，每吨饲料降低成本40-60元。
这样合作社在公司的带动下，以现有的生产规模，每年将为合作社会员增加1.5亿元的收入，有力的促进了当地蛋鸡业的健康发展，经济效益十分明显。
同时也产生了很大的社会效益，间接带动从事养鸡行业的农民上千余名。
下一步，我们将继续大力整合各种与蛋鸡相关的优势资源，为会员搭建蛋鸡服务平台，全方位为会员提供健康养殖的各种服务，全面实现合作社的蛋鸡产业化发展，实现打造“华北最大的无公害鲜鸡蛋生产基地”的战略目标。