团队PK评分表
部门团结协作评价表
部门团结协作评价表1. 背景团结协作是一个团队成功的关键因素，而评估团队在工作中的团结协作能力可以帮助发现团队中的问题和矛盾，并为改进团队工作提供有效的反馈。
本文档提供了一个团队团结协作评价表的模板，可以在团队内部使用以评估团队的协作能力和发现潜在的问题。
2. 评估表格评价项描述目标明确团队中的每个成员都清楚知道团队的目标，并为之而努力沟通畅通团队中成员之间的沟通畅通，无障碍，有效，有意义创新能力团队中成员具备创造性思维和创造性解决问题的能力任务分配团队中成员能够合理分配任务，考虑每个成员的强项相互帮助团队中成员良好的相互帮助和支持，互相协作解决问题冲突管理团队中成员有效地处理冲突，能够以和平的方式解决矛盾态度积极团队成员态度积极，乐观向上，良好的行为习惯性能表现团队成员具有良好的性能表现，按时完成任务，高质量的工作3. 使用方法在使用这个评价表时，需要每个团队成员勾选每个评价项对应的等级，根据以下等级标准进行评分：等级描述分值优秀在此方面表现非常出色，显著高于预期5分良好在此方面表现良好，达到或略高于预期4分中等在此方面表现一般，符合预期3分待加强在此方面表现不够好，需要改进2分较差在此方面表现非常差，需要立即改进1分当每个团队成员完成评分后，可以汇总每位成员的得分进行分析，以发现团队中的问题和矛盾，并为改进团队工作提供有效的反馈和建议。
4. 结论团结协作是团队成功的关键，以此评价表可以有效评估团队的团结协作能力，发现潜在的团队问题，并为改进团队的工作提供有效的反馈和建议。
但是，在使用评价表的时候，需要团队成员之间相互信任和尊重，避免评价变成攻击，希望每个团队可以建立良好的团结合作，共同创造更加美好的工作环境。
团支部PK总决赛评分表
团支部PK大赛才艺展示评分表团支部：节目名：团支部风采展示项目团支部特色（10分）PPT/DV展（10分）团支部纪律（5分）团知识问答（5分）合计（总分30分）分数团支部才艺展示项目主题围绕“团”（30分）形式（20分）创意（10分）表演效果（10分）合计（总分70分）分数最终得分环节团支部风采展示团支部才艺展示总分分数评分细则：总则：比赛采取评委现场独立打分的方式评选，评分表一旦交出，评委则无权改动。
比赛评分将采用100分制，总得分取平均分。
计算总得分时，小数点后保留三位数，第三位数不得为零。
1.活动主题：紧扣主题“展青春活力显支部风采”，内容贴近实际，围绕“团”展现出各团支部的活力与风采。
2.PPT/DV展：展示过程中能从学习、服务、凝聚能力和协作能力等方面展示支部建设情况，展示形式新颖，运用PPT、摄影集、DV作品等声像材料展示。
3.形式：鼓励以多种方式体现班级特色，但一定要围绕主题。
4.创意：才艺展示有创新和突破，形式新颖具有时代特色，突出班级特色。
5.表演效果：能以艺术的形式，准确、鲜明、生动地表现出节目的主题思想。
表演者表演到位，具有感染力，能调动现场气氛。
6.时限：表演时间控制在8分钟以内，超过则适当扣分。
7.表演效果：能以艺术的形式，准确、鲜明、生动地表现出节目的主题思想。
表演者表演到位，具有感染力，能调动现场气氛。
5. 团支部纪律：从进场、候场和其他各方面纪律综合考评给分，总分5分。
6. 评委打分的底分为60分。
PK评分制度表(20)
评分制度表
为了更好的体现出我们南京仁泽人力资源管理有限公司团队内部“比、学、赶、帮、超”的积极氛围，本着友谊第一，比赛第二的原则，特制定此评分制度表。
评分制度以大队为单位，一人生病，全队吃药。
俩个大队：每大队基础分0分。
加分制度：
1，团队士气高，凝聚力强。
（加2分）
2，协作意识强，有集体荣誉感。
（加2分）
3，团队PK任务中获胜大队（加5分）
6，每次集合从哨音开始计时，在规定时间内第一个到达集合地点，并整理成队的大队，由大队长负责报告，人员清晰，明了（加2分）严禁在无哨音的情况下私自行动，否则大队（扣除大队1-5分）
7，队长，指导员责任心强，有一定的指挥能力，做事积极（加2分）
扣分制度：
1，任务进行过程大，违反任务规定（扣除大队2分）
2，不服从命令，不听从指挥（扣除大队10分）
3，在营区内被教官发现吸烟者（扣除大队3分）
4，有人不积极参与集体活动（扣除大队3分）
5，团队内部有抱怨，有不负责任的情况发生（扣除大队2分）
教官有分数的决策权，参训学员必需无条件接受。
加分扣分原因
加分扣分原因
加分扣分原因
加分扣分原因。
PK评分标准
70
2、每队每天至少发一篇。
勤俭节约
1、家人自带水杯，不能使用一次性纸杯。
可举报，相互监督，行政查实。
50
2、2次纸回收利用，发现浪费为其他队加分。
3、办公电器非上班时间不用要及时关闭电源。
集体活动
公司组织集体活动有不参加者，为其他队加分
30
卫生
1、餐厅卫生由每天主持早会团队打扫。
可分男女（只限于周一、三、五）
30
工牌
工牌上面必须是本人相片
有违者为其他队加分
20
分享
分享生活，分享工作，分享心情。每队上限3人
20
游戏
每天主持人定游戏加分规则及游戏内容。
注意安全系数
0-50
主持分
由行政评分
60-100
加班
周末加班人员有注明加班时间所在队可分
加班时间大于2小时
30
微薄
1、须各队所有成员转发。
加分项最终解释权归PK委员会，并由PK系统委员会监督，行政执行，做到公正、公开。（行政部做1份表格放在共享里面，将每天加分的情况在共享表格里面公布出来，做到每队都可以看地到。此表为附表，行政留档一份，防止他队自行修改）
注：此阶段PK系统，重在培养各团队士气与凝聚力，属于团队建设的初期阶段，所以侧重点有所不同，分数就有高低；随着团队建设与发展，PK系统会逐渐调整加分项与所加分数，望大家配合执行。（PK以月为结算基数，分为前三名和激励奖。）
玛娃PK评分标准
上限80分
30
2、来防客户招商经理每成功签约一个客户。
30
3、非招商部介绍朋友、客户加盟，一单100分
30
4、非销售人员出售衣服金额达500元以上
PK评分制度表(4)
@评分制度表
三天时间的训练，大家要能在心理面埋下一颗种子，希望的种子。
为能更好的体现出我们@团队内部“比、学、赶、帮、超”的积极氛围，本着友谊第一，比赛第二的原则，特制定此评分制度表。
评分制度以中队为单位，一人犯错，集体蒙羞。
两个中队：每中队基础分0分。
加分制度：
1，一天内有好人好事，为中队加（1-20）
2，每次集合从哨音开始计时，在规定时间内第一个到达集合地点，并整理成队的中队（加1-5分）严禁在无哨音的情况下私自行动，否则不予以加分。
3，PK竞赛项目完成出色，并取得较好成绩（加1-50分）
4，内务标兵，流动红旗分别为中队（加1-20分）
扣分制度：
1，十字文明用语“你好，请，谢谢，对不起，再见”（扣除中队2分）
2，在非吸烟区内被教官发现吸烟者（扣除中队5分）
3，违反营规任意一条者（扣除中队5~100分）
以上扣分制度将会公开、透明；个人名字在评分制度表出现三次（含3次）以上的取消评选优秀学员资格！
教官有分数的决策权，参训学员必需无条件接受。
@评分表
加减分原因分数加减分原因分数。
完整版)团队考核评分表
完整版)团队考核评分表背景团队考核评分表用于评估团队成员的工作表现和贡献度。
通过此评分表，团队可以综合考虑各个成员的工作情况，确定每个成员在团队中的地位和奖惩措施。
评分指标评分指标是根据团队成员的岗位职责和工作任务设计的。
以下是一些常见的评分指标：工作质量：评估成员完成工作的质量和准确性。
工作效率：评估成员的工作速度和效率。
团队合作：评估成员在团队合作中的积极性和合作能力。
创新能力：评估成员在工作中展现的创新思维和能力。
问题解决：评估成员在解决问题和面对挑战时的能力和表现。
评分标准评分标准是根据每个评分指标的重要性和表现水平设计的。
以下是一个示例评分标准表：评分指标。
| 表现较差 | 表现一般 | 表现良好 | 表现优秀 |工作质量。
| 1分。
| 2分。
| 3分。
| 4分。
|工作效率。
| 1分。
| 2分。
| 3分。
| 4分。
|团队合作。
| 1分。
| 2分。
| 3分。
| 4分。
|创新能力。
| 1分。
| 2分。
| 3分。
| 4分。
|问题解决。
| 1分。
| 2分。
| 3分。
| 4分。
|评分过程评分过程应根据团队考核流程和规定进行。
通常的评分过程包括以下步骤：1.团队评审：团队成员间对彼此的工作进行评审和讨论，形成初始评分。
2.主管审批：主管根据团队评审的结果和个人观察，对每个人的评分进行审批和调整。
3.反馈和奖惩：将评分结果反馈给团队成员，根据评分结果进行奖惩措施。
结论团队考核评分表是一种有效的工具，可以帮助团队评估成员的工作表现和贡献度。
通过合理设计的评分指标和评分标准，可以准确、公正地评估每个成员的工作情况，并制定相应的奖惩措施。
评分过程中的主管审批和反馈环节也是确保评分结果准确性和公正性的重要环节。
注：本文档仅为参考，具体的团队考核评分表需根据实际情况进行设计。
团队合作能力评分表
团队合作能力评分表一、团队目标设定能力- [ ] 能够清晰地理解团队目标，并将其转化为明确的目标设定- [ ] 能够将团队目标与个人目标相结合，建立共识- [ ] 能够创建具体、可衡量的目标，并制定相应的计划和时间表- [ ] 能够定期评估和调整团队目标，确保与整体发展一致二、沟通协作能力- [ ] 能够有效地表达自己的意见和观点，包括听取和理解他人的意见- [ ] 能够积极参与团队讨论，提供建设性的反馈和建议- [ ] 能够与团队成员协作，分工合作，完成任务- [ ] 能够及时沟通和解决团队内部的问题和冲突三、团队协调和组织能力- [ ] 能够合理安排团队成员的工作和任务，充分发挥每个人的优势- [ ] 能够调动团队成员的积极性和参与度，实现团队目标- [ ] 能够灵活应对紧急情况和变化，快速做出决策和调整- [ ] 能够评估团队协作效果，提出改进方案并加以实施四、团队信任和支持能力- [ ] 能够建立相互信任和尊重的团队氛围- [ ] 能够支持和鼓励团队成员，在困难时给予帮助和支持- [ ] 能够理解和尊重每个人的差异和特点，促进团队和谐发展- [ ] 能够与他人分享成功和荣誉，共同成长和进步五、问题解决和决策能力- [ ] 能够准确分析和识别问题的本质，并提出解决方案- [ ] 能够在团队内部进行决策，考虑多方利益和风险，并做出明智的选择- [ ] 能够帮助团队成员解决问题，提供支持和指导- [ ] 能够评估和总结问题解决的效果，为未来决策提供参考六、个人责任和承诺能力- [ ] 能够认知个人责任，并承担起自己的分内工作和职责- [ ] 能够信守承诺，按时完成自己的工作和任务- [ ] 能够接受反馈和批评，并积极改进自己的工作方式- [ ] 能够主动研究和提升自己，不断完善个人能力和素质以上为团队合作能力评分表，请根据实际情况对每一项进行评分，总结团队的合作能力强弱，为团队发展提供参考。
辩论竞赛评分表格模板(完整版)
辩论竞赛评分表格模板(完整版)
竞赛信息
- 竞赛名称：
- 竞赛日期：
- 参赛队伍：
- 辩题：
评分要点
评分要点涵盖以下几个方面：
团队表现 (40分)
- 合作与默契：团队成员之间的合作和默契程度。
- 沟通能力：团队成员之间的有效沟通和协调能力。
- 团队形象：团队的仪态、自信度和外在形象。
论证能力 (30分)
- 主题明确度：团队对辩题的理解是否清晰明确。
- 论据充分性：团队提出的论据是否充分支持其立场。
- 逻辑严谨性：团队的论证是否逻辑严密，并有清晰的前因后果关系。
反驳能力 (20分)
- 理解及回应对方观点的能力：团队是否能够理解并恰当回应对方立场。
- 对反驳观点的准确判断：团队对反方观点的准确判断能力。
- 利用有效证据进行反驳：团队反驳时是否使用有效的证据来支持自己的观点。
礼仪规范 (10分)
- 言辞得体：团队在辩论过程中使用得体的言辞和表达方式。
- 尊重对方：团队是否始终尊重对方意见和观点。
评分标准
评分按照以下标准进行：
- 36-40分：优秀
- 26-35分：良好
- 16-25分：合格
- 0-15分：不合格
请根据以上评分要点和标准进行评分，以确保公正、客观的评价辩论竞赛表现。
同时，请注意不引用无法确认的观点和内容。