学习体会-个人执行力建设情况自查报告
提高执行力自查报告
提高执行力自查报告一、自我认知执行力是指一个人将想法、计划转变为实际行动的能力。
在对自己的执行力进行自查之前，首先需要对自己进行一次自我认知，对自己的优点和不足有一个清晰的了解。
1.优点：我具有较高的自律性，能够按时完成任务；我能够迅速做出决策并付诸行动；我具备良好的时间管理能力，能够合理安排工作和学习。
2.不足：我经常拖延任务，容易分心，缺乏持续的专注力；一旦遇到困难或挫折，我容易丧失动力；我的计划性不足，没有制定明确的目标和计划。
二、目标设定和计划制定在提高执行力之前，首先需要设定明确的目标，并制定相应的计划。
只有有清晰的目标和明确的计划，才能更有效地提高执行力。
1.目标设定：我希望在提高执行力方面有所突破。
我的目标是每天完成3个重要的任务，并进行及时反馈和总结，不断提高自己的行动能力。
2.计划制定：我将每天早晨制定一份任务清单，列出当天的3个重要任务，并设定相应的截止时间。
同时，我还会将这些任务分解为具体的行动步骤，并制定相应的时间安排。
三、自我激励和克服拖延拖延是影响执行力的重要原因之一、为了克服拖延，我将采取以下措施：1.自我激励：我将设定一些奖励机制，例如完成任务后奖励自己一些小礼物或休息一段时间，以激励自己按时完成任务。
2.制定小目标：我会将每个大任务分解为若干个小目标，并逐个完成这些小目标，以增加任务的可操作性和完成的成就感。
3.时间管理：我会合理安排工作和学习时间，避免过多的碎片化时间，提高工作效率。
四、寻找支持和反馈在提高执行力的过程中，需要与他人进行交流和合作，共同提高执行力。
1.寻找支持：我会与身边的朋友或同事共同制定目标和计划，互相监督和激励，共同提高执行力。
2.反馈和总结：我会经常进行任务的反馈和总结，从中找出问题和不足，并及时进行调整和改进。
五、持续学习和自我提升1.学习相关知识：我会阅读相关的书籍和文章，学习关于执行力的知识和技巧，提高自己的执行力水平。
2.培养良好习惯：我会养成良好的工作和学习习惯，例如提前规划任务，保持专注和高效工作等。
2023提升执行力自查自纠报告总结(二篇)
2023提升执行力自查自纠报告总结【学校】为了进一步加强教育教学常规管理，全面推进素质教育，切实提高课堂教学质量，办人民满意的学校。
根据东方市教育局关于对《北片区小学教学常规管理进行检查评估》的通知精神，为迎接市教育局的教学常规检查，我校在校长的领导下，将成立检查组，于____月____日至____日，对我校各小学教学常规管理工作进行了认真的自查，现将自查情况汇报如下：一、基本情况我校现有专任教师____人，在校学生____人，设有中心小学1所，村级小学7所，教学班共____个。
二、检查内容计划、教案、授课、作业（含作文）、考试、听课、辅导、教研、总结、网络教研。
三、教学常规管理取得的成绩1、计划计划是指导教学工作的依据，是全面完成教学任务，提高教学质量的重要保证。
送检的各类计划共有____份，其中教师教学常规实施细则共____份，____年学校教研工作计划____份，____年学校教研工作计划____份，本学年上学期科组教研工作计划____分，科任教学工作计划____份，本学期科组教研工作计划____份，科任教学工作计划____分，辅导计划（____年、____年）共____份。
经检查，各学校对计划工作十分重视，都能根据本校的实际制定出科学合理、周密有序、操作性强的各类计划。
各校教师的学科教学计划都能按“教材总体分析，教学目标要求，学生情况简析方法与措施，教学进度安排”的要求认真撰写。
如：杨奉环老师制定的班主任工作计划和科任工作计划，内容科学、切合实际、操作性强。
计划制定得较好的学校有：报坡小学、中心校、玉章小学。
较好的老师有：杨奉环、王龙慧、文江云、符祥京。
2、教案教案是教师上课的依据，是教师提高知识水平和教学能力，总结教学经验的过程。
编写一个好的教案是上好课的前提。
送检的教案本共有72本。
经检查，大部分教师的教案撰写与进度相符，没有发现添漏课时，书写也工整。
每课时都能按教案本上的栏目规范填写，教学过程栏填写也详细、具体，有老师、学生的活动，体现出师生互动，生生互动的新课程教学理念，也体现了学生自主、合作、探究的学习方式;板书设计具有高度的归纳和概括性，学生易于理解和掌握本课内容知识;课时教学评价，单元教学反思也实在，有得有失，还有努力方向。
加强执行力建设,提高行政效能建设自查报告
加强执行力建设，提高行政效能建设自查报告
自查报告
一、加强执行能力建设情况
1. 建立了完善的执行机制和管理体系，明确了职责和权利，确保执行工作的顺利进行。
2. 提升了员工的执行能力，通过组织培训和交流学习，不断提高员工的专业素养和执
行能力。
3. 加强了对执行情况的监督和督促，建立了定期评估和考核机制，确保执行结果的有
效实施。
4. 引进了先进的执行技术和管理工具，提高了执行效率和质量。
二、提高行政效能建设情况
1. 优化了行政流程和制度，简化了办事程序，提高了行政效率。
2. 强化了行政服务意识，提供了优质的行政服务，积极回应和解决群众的需求和问题。
3. 加强了信息化建设，实现了信息共享和业务流程的电子化，提高了行政工作的效率
和便捷性。
4. 完善了行政决策和执行的协调机制，确保决策的快速落实和实施效果的监督评估。
三、存在的问题及改进措施
1. 仍然存在行政执行效能不高的问题，需要进一步加强执行能力的培训和提升。
2. 行政流程和制度还需要进一步优化和简化，减少繁琐环节，提高行政效率。
3. 需要加强信息化建设，建立更加智能化和便捷化的行政服务平台，提高服务质量和效率。
4. 加强与相关部门和机构的合作和沟通，形成统一的协调机制，提高行政决策和执行的一致性和配合性。
5. 加强对行政执行情况的监督和评估，建立健全的惩罚和激励机制，推动行政效能的持续提升。
根据以上情况，制定了加强执行能力和行政效能建设的改进措施，并将逐步落实和推进，确保行政工作的顺利进行和效果的持续提升。
执行力学习心得体会15篇
执行力学习心得体会15篇执行力学习心得体会1前段时间通过公司安排的执行力的培训，让身为一个公司总经理的我深有感触，它不仅让我开拓了视野、增长了见识，也使我的精神得到了升华，思想得到了净化。
下面我就结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。
第一，要坚持以人为本，尊重人才。
现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务。
通过听老师的课让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位，对自己的工作职责，对自己的现状有了良好的把握。
作为一名企业的管理人员，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一门科学方法，提供实践，实现目标的技巧，不是依靠个人就可以，而是要带领自己的团队，去执行组织的价值，执行组织的计划，完成组织的目标。
管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。
作为管理人员，我们务必把握好，要把事情做对，并带领自己团队把工作及时，准时，保质保量做好，还要去培养我们的团队，提升的我们的绩效。
推行全员竞争上岗机制，鼓励员工体现个人价值，激励奋发有为，营造员工队伍争先氛围，充分调动优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作积极性与创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。
第二，提高“执行力”对领导者来说非常重要。
美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：“一位经理人的成功，5%在战略，95%在执行。
”因此，只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。
作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。
理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。
当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在：个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等，因此各级领导干部尤其是公司领导，从我做起必须带头解放思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导能力。
个人执行力情况汇报
个人执行力情况汇报
近期，我在工作和生活中对个人执行力进行了一系列的自我评估和总结，现就个人执行力情况进行汇报。
首先，我意识到执行力对于工作和生活的重要性，因此我不断努力提高自己的执行力水平。
在工作中，我注重制定详细的计划和目标，并严格执行，确保任务按时完成。
在生活中，我也努力保持规律的作息和饮食习惯，保持身体健康，以提高工作和生活的效率。
其次，我在实际工作中不断尝试各种方法来提高个人执行力。
我学会了合理安排时间，将任务分解成小步骤，逐步完成，避免拖延和分心。
我还学会了设定明确的奖惩机制，激励自己完成任务。
同时，我也学会了克服困难和挑战，保持积极的心态，不轻易放弃。
再者，我在个人执行力方面存在一些不足之处，比如在面对紧急情况时，我有时会出现慌乱和不知所措的情况。
针对这一问题，我已经开始进行针对性的训练和改进，希望能够在未来更加从容地处理各种突发情况。
最后，我将继续努力提高个人执行力，不断学习和实践，争取在工作和生活中取得更好的成绩。
我相信通过持续的努力和改进，我能够成为一个更加高效和有条理的人，为团队和个人的发展贡献更多的力量。
总而言之，个人执行力对于工作和生活都至关重要，我将继续努力提高自己的执行力水平，不断完善自我，为更好地完成工作和生活中的各项任务而努力奋斗。
2024提升执行力自查自纠报告总结
2024提升执行力自查自纠报告总结2024年是我提升执行力的重要一年，我将通过自查自纠的方式，总结其中的问题与不足，并提出改进的措施，以期在未来的发展中取得更好的成绩。
首先，我在2024年的执行力中存在的问题主要有以下几个方面：一、缺乏明确的目标和计划。
在过去的一年中，我常常没有明确的目标和计划，导致工作的执行力不够高效。
有时候会缺乏对任务的认知和理解，没有清晰的时间规划和任务分解，导致任务完成的效率低下。
二、拖延和分心现象。
我在工作中常常会出现拖延和分心的问题，容易被琐事或者其他的干扰因素所带走注意力，无法集中精力完成任务。
这种习惯导致我在工作中常常会赶时间，给自己制造了不必要的压力。
三、缺乏坚持和毅力。
在一些长期性的任务或者项目中，我往往会在遇到困难或者受到一点点的打击后就会放弃或者换一个方向，缺乏坚持和毅力来面对困境，这严重制约了我执行力的提升。
四、未能有效地管理时间。
时间管理是提升执行力的关键一环，但在过去的一年中，我没有形成科学合理的时间管理习惯，常常在工作中出现时间安排不合理和任务优先级的混乱，导致一些重要的任务无法及时完成。
以上是我在执行力方面存在的问题和不足，接下来我将提出以下改进的方法和措施：一、制定明确的目标和计划。
为了提高执行力，首先需要有明确的目标和计划。
我将学会将大目标细化为具体的小目标，合理安排时间和资源，为每个目标制定详细的计划和行动步骤，以确保任务的高效执行。
二、养成专注和集中注意力的习惯。
为了避免拖延和分心现象，我将采取一些措施来提高专注力，比如限制干扰因素的影响，合理规划工作和休息时间，利用番茄钟等工具来提高工作效率。
三、培养坚持和毅力的意识和习惯。
在面对困难和挑战时，我将注重培养坚持和毅力的意识和习惯，学会从挫折中成长，寻求帮助和支持，不轻易放弃，坚持到底。
四、有效管理时间。
时间管理是提高执行力的关键，我将学会设置清晰的时间规划和优先级，养成记录和跟踪任务进度的习惯，合理安排时间，避免时间的浪费和任务的拖延。
执行力建设情况自查自纠报告
执行力建设情况自查自纠报告一、前言在当前快速发展的时代背景下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须具备高效的执行能力。
因此，我司对执行力建设情况进行了自查自纠，以发现问题并采取相应的措施来提升执行能力。
本报告通过对执行过程中的问题的梳理和分析，总结了实施过程中的不足，并提出了改进措施，以期能够在今后实施中有所提升。
二、自查自纠情况分析1.目标制定不明确：我们在制定目标时，常常存在模糊不清的情况。
目标模糊会造成执行困难，员工不明确自己的方向和行动计划。
2.缺乏执行力培养：在日常工作中，我们发现很多员工缺乏坚持和执行力。
在面对困难或者参数变动时，他们往往不能够果断地做出决策和行动。
3.沟通不畅：我们发现，由于沟通不流畅，很多重要的信息无法及时传达给员工。
这导致了执行偏差和误差，严重影响了项目的正常进行。
4.缺乏执行时效性：一部分员工在执行中出现了拖延的情况，工作没有按时完成。
这给整个执行过程带来了延误和不确定性。
5.监控不到位：我们自查发现，监控执行过程不到位，没有及时发现问题和及时采取措施进行纠正。
这导致了执行过程中的错误堆积和积累。
三、自查自纠改进措施1.目标制定明确可执行：制定目标时，要具体明确，同时与员工们充分沟通，确保大家都理解并同意目标，并且清楚自己在实现目标中的责任和角色。
2.提升执行力培训：我们将开展专门的培训课程，针对执行力不足的员工进行培训，提高他们的坚持和执行力。
通过培训，员工能够及时做出决策并付诸行动。
3.加强沟通渠道：我们会采取多种渠道来提高沟通效果，例如定期召开会议，建立内部沟通平台，以保证信息的及时传递和理解。
同时，鼓励员工提出问题和反馈，共同改进沟通方式。
4.强化执行时效性要求：对于工作拖延的情况，我们将建立相应的考核和奖惩机制，激励员工按时完成工作。
并会对工作进展进行及时的监控和跟踪，确保项目按时推进。
5.加强执行监控：我们将加强对执行过程的监控，设立专门的项目管理部门，对项目进行跟踪和监控，并及时发现问题并采取纠正措施。
执行力自查自纠
执行力自查自纠作为一个有责任心的人，我意识到自己的执行力存在一些不足之处，比如经常会因为拖延而错过一些重要的事情，无法按时完成任务，总是在最后关头才匆匆忙忙地完成。
因此，我决定对自己的执行力进行自查自纠，找出问题所在，制定相应的改进措施，提升我的执行力，更好地实现自己的目标和梦想。
自查部分：1. 拖延习惯：我发现自己有时候会因为担忧、害怕或是懒惰而拖延做事，导致任务积压，最后只能在最后关头赶工。
这不但影响了我的效率，也给自己带来了不必要的压力。
2. 缺乏计划性：有时候我会心血来潮地开始一项任务，但并没有制定详细的计划和步骤，导致在执行过程中出现迷茫、混乱，最终浪费了很多时间和精力。
3. 缺乏自律：我在执行任务的过程中，往往容易受到外界的干扰，无法专注于自己的事情，也没有一个严格的时间表和自律的工作习惯，容易被琐事拖延。
4. 缺乏决断力：在面对一些重要的决定时，我常常会犹豫不决，担心出错，导致拖延了做出决策，错失了一些机会。
自纠部分：1. 制定详细计划：从现在开始，我要把每一个任务都详细地规划好，包括目标、步骤、时间节点等，确保自己在执行的过程中不会迷失方向，提高效率。
2. 养成良好习惯：我要为自己制定一个严格的时间表和工作计划，确保每天都有规律的工作和休息时间，同时养成一些良好的工作习惯，如定时休息、保持专注等。
3. 克服拖延习惯：我要意识到拖延只会给自己带来更大的压力和困扰，所以要立即行动，迅速开始任务，不给自己留下拖延的余地，保持高效率地完成任务。
4. 提升自律能力：我要学会拒绝外界的诱惑和干扰，保持专注，坚持自己的计划和目标，提高自己的自律能力，提升执行力。
5. 增强决断力：在面对重要的决定时，我要深思熟虑，做出果断的决策，并坚定不移地执行，不要因为犹豫而错失机会，积极主动地迎接挑战。
总结：执行力是一种需要不断锻炼和提升的能力，不是一蹴而就的事情。
通过自查自纠，我发现了自己的不足之处，也找到了改进的方法和方向。
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学习体会:个人执行力建设情况自查报告坚持好的做法，形成经验。
同时针对存在的问题抓好自我检查，依据查出的问题定制措施，时时提醒，自我加压。
将改进措施有效落实到各项工作当中，抓好工作规范和创新，推动工作有序、按时开展。
逐步形成良好的长效机制，开创工作新局面。
下面是520作文网为大家整理的学习体会:个人执行力建设情况自查报告，供大家参考。
学习体会:个人执行力建设情况自查报告根据委党委的统一安排部署，从20xx年4月至6月初，我们集中加强了“加强执行力建设，提高行政能效建设”第一、二阶段的学习教育活动。
通过单位集中组织学习、科室有重点的辅导，结合自学，现将这一阶段的学习情况自查报告如下：取得成绩一、加强纪律意识，自觉以制度作为自己行动的准则。
执行单位制定的制度，是学习执行力建设，提高行政效能的基本要求。
一是主动加强了建委各项制度的学习和了解。
我进入单位工作的时间不长，对委里的各项规章制度了解得不是很全面。
没有了解，就谈不上自觉执行。
自从委里下发了《制度汇编》之后，在业余时间和下班后，我抽出一部分时间学习了解《制度汇编》的相关内容，大致掌握了委里各科室的运行模式和规章条例，为自觉执行打下了良好的基础。
一是自觉执行了考勤规定。
尽量做到不退到，不早退。
确实因为孩子生病等特殊情况需晚一点到单位，必然提前给科室领导电话请假，得到应允后方才离开。
二是坚决执行领导交付的任务。
工作完成得好不好，那是能力问题;工作完成不完成，那是态度问题。
对于上级交付的工作任务，做到了愉快的接受，想方设法地完成，不阳奉阴违、不推诿扯皮。
二、振奋精神，以良好的心态推进工作进展。
去年年底从行办调整到财务科，工作性质、工作内容发生了根本变化。
从进入财务科那一天开始，我就要求自己加强财务知识学习，积极主动地投入到新的工作任务中。
对受领的工作，尽心尽力，想方设法地做好。
对过去没接触过，自己不太了解如农民工工资保障金出入规则，一方面加强向老同志请教，翻看过去的凭证，跑银行亲身实践。
另一方面加强总结提高，在电脑上记录下办理流程。
这样，很快就掌握了规律和技巧，为进一步提高工作效率奠定了良好的基础。
存在不足一、政治学习不够深入，以学习带动工作成效不明显。
政治学习不够，理论功底不深。
出纳日常事务多、事情杂。
虽然平时看书、读报和参加集中组织的学习多，但自学相对比较少;对规定的内容学得多，系统的理论学得少;对本单位、本科室的工作思路了解和执行多，对上级党和政府的方针政策了解少;政治理论学得多，真正结合工作落实少。
学习的目的住住是为了学习而学习，工作任务比较重时把政治理论学习当成了负担。
对于中央、市区和委里组织政治教育，没有去追究其根本用意。
二、工作方式、方法和效率有待改进。
在执行力方面，过去以“坚决完成任务是军人的天职”作为自己行动的指南。
转业回到地方工作后，在执行上级交付的任务方面，仍保持了过去的优良作风，能不折不扣领受任务。
但在工作过程中，还存在诸多的不足，主要表现在：一是对待工作不能始终保持热情的态度。
当手头工作任务重、头绪多时，性子急燥，有应付行为;遇到服务对象态度不好时，耐心不够，没能较好地控制自己的脾气，调整好个人的情绪。
二是效率不够高。
究其客观原因，一是自己从事财务工作时间短、间隔时间长，积累经验少。
xx年在学校学习了部分相关的财务知识和技能，xx年在财务股从事了半年生活经费管理，加上目前到财务科半年的工作经历，都是时断时续，前后加起来财务工作实践仅一年有余。
二是出纳工作头绪多，时效性强。
它涉及了日常的现金支票出入，工资津补贴划帐，公积金、医保社保上帐和调入调出人员转入转出，民工工资保障金出入，质监检测费用出入及核对等等。
主观原因是自己没有投入足够的精力去仔细学习研究。
对于一项工作，事先没去充分了解其工作流程，临近时才手脚忙乱，甚至发生过忙中出错的情况。
由于没有把握好每一项工程的流程，走了弯路，致使工作效率低下，工作积压，直到现在仍还有部分工作还没按时效进展。
三、业务水平不高，钻研不够。
作为一个财务人员，我还是新手。
对很多工作正处于从不熟悉到熟悉的.过程。
经验少、阅历浅、工作思路不够清晰，缺乏前瞻性。
对待工作依赖思想严重，只满足于完成领导交给的任务，在遇到困难时，不愿意独立思考、不善于独立思考，未把工作做实、做细、做深，只求过得去，不求过得硬。
对业务知识的学习掌握不够重视，不主动，不深入，缺乏敬业精神。
夜郎自大，不重视业务知识的拓展，总以为自己已能胜任业务工作。
当遇到繁琐、复杂的事情时，存在拖沓现象，认为“车到山前必有路”，不是自己努力求得对策，而是等待问题自然解决，缺乏刻苦钻研的精神。
四、工作方法简单，只安于表面。
存在把自己份内的事做好就可以了的想法，没积极与科长沟通去了解科室工作存在的主要矛盾，更没有积极去想办法、对出策，为提高科室整体水平跃升层次努力。
处理事情方法比较简单，工作作风不够扎实，对问题不作深层次的分析，缺乏创新精神。
只求过得去，不求过得硬，没注重工作的完善性，距“提高行政效能”还有相当的差距。
打算措施一、以学习教育为途径，提高政治业务素质。
思想是行动的先导，加强政治业务学习教育，把学习作为自觉行为，以学习促实践，以实践跃效率。
要把执行上级的指示作为自己自觉的行动，真正加强执行力建设，提高自身行政效能，就要以这次教育活动为契机，在以后的工作生活中，要用心领会上级组织政治教育的背景、意图，希望起到的何种目的等，从内心树立自觉的学习意识，化被动学习为主动学习。
将政治学习与工作实践有机结合起来，真正起到用以指导实际工作目的。
二、以制度约束为手段，规范个人日常行为。
无规举无以成方圆。
自觉按委里的规章制度抓好落实，把科室的纪律要求落到实处。
三、以自查为措施，开创各项工作新局面。
坚持好的做法，形成经验。
同时针对存在的问题抓好自我检查，依据查出的问题定制措施，时时提醒，自我加压。
将改进措施有效落实到各项工作当中，抓好工作规范和创新，推动工作有序、按时开展。
逐步形成良好的长效机制，开创工作新局面。
学习体会:个人执行力建设情况自查报告一、组织有力，工作推进有序镇党委政府领导高度重视执行力建设的开展，把一系列工作安排地紧凑有序。
(一)组建机构，设施齐全。
镇党委政府及时就执行力建设成立了领导小组，并下设办公室，明确分工，责任落实人头。
各村(社区)、镇属企事业单位、机关各办所也先后建立了工作领导小组，主要负责人为组长，并确定了联系人。
并及时采购了专门的打印、照相等设备，用于执行力建设的文字工作、图片资料保存。
(二)开展有序，推进有力1.及时动员。
全镇于2月9日召开了动员会，各村(社区)在2月25日前召开了动员会，主要负责同志在会上作了动员讲话，明确了工作要求、目标任务及方法步骤。
镇执建办分别制定了洛委发[]9号《关于深入推进“执行力建设年”工作的实施意见》和洛执建[]1号《关于深入推进“执行力建设年”工作学习动员工作方案》。
各村(社区)、镇属企事业单位、机关各办所结合实际也制定了切实可行的工作计划。
2.自查自纠。
全镇于3月15日在全镇召开了自查自纠阶段工作会，印发洛执建[]4号《关于深入推进“执行力建设年”工作自查自纠阶段工作方案》，及时总结学习动员阶段工作，安排部署自查自纠工作开展。
对照“九对照九检查”和“四不一没有”具体要求，重点围绕自身建设、工作效率、服务意识、配合协调、贯彻执行等方面查找差距和不足，认真撰写自我剖析材料53份，镇执建办在4月底对机关干部和村社区干部的学习笔记进行了逐一检查，引导大家对“四个年建设”知识多学习多领会，确保了党员干部参与率、知晓率达100%。
镇村均召开了民主生活会讨论，进一步找准问题，剖析原因。
3.整改提高。
6月主要抓了作风的集中整顿工作。
重点监督检查了机关和村社区遵守工作纪律，三项制度的落实情况。
抽查了机关防洪值班情况和上班到岗到位情况，通过检查促进，机关人员对办事群众的主动服务意识有了明显提升。
下村检查了“四个年”活动抓落实的进展情况和村干部到岗到位、村级场所管理等，检查情况均进行了及时通报。
结合前期查找的突出问题进行了综合梳理，梳理出突出问题，并在机关会议上进行了通报，在公示栏进行了张贴。
针对梳理出的问题进行了细化分解，制定了单位和个人整改方案，明确了整改目标、重点和时限，并建立了台帐。
对全镇和村社区的重点工作定期跟进推动落实状态，镇工作已完成11项，完成51%，村工作已完成40项，完成48%。
对现有规章制度进行初步完善创新，修改制度18条，新建制度3条，以求达到优化服务要素，提高服务水平的作用。
二、贯彻学习，宣传教育到位(一)营造氛围良好。
全镇、各村(社区)对执行力建设做了大力的宣传。
镇上制作了执行力建设6版的专栏宣传厨窗，并悬挂执行力建设横幅，各村(社区)也悬挂了执行力建设的宣传标语。
镇执建办印发有关“四个年”相关的“23444”、“三大要求四项务必”、“一三五八”发展战略等学习资料70余份，镇机关和各村社区张贴相关宣传画50余份，着重加强了对“四个年”活动内容的宣传，为整个的执行力建设活动营造了良好的创建氛围。
(二)信息报到及时。
镇执建办共撰写简报22篇，下发相关文件6篇，上传图片资料数十张，及时、充分、全面、准备地反映了我镇执行力建设各阶段活动的开展情况，起到了很好的宣传作用。
镇执建办共撰写执行力建设信息中《镇“三加强”落实砂石矿产资源整治》、《镇加强落实扶贫工作再部署》等8篇被市执建办简报采用，对我镇的执行力建设工作起到了很好的宣传作用。
(三)学习寓于教育。
通过组织集中学习和自学培训，推动各项工作的顺利开展。
镇执建办带头组织镇机关干部和村社区干部通过认真学习“四个年建设”的丰富内容使大家认识到执行力建设是“作风转变年”建设的重要组成部分，能更加自觉的投入到强化执行力建设的各项活动中去。
镇执建办还认真组织机关和村社区干部学习了《督查通报》，通过其他乡镇、市级部门的反面典型教材给广大党员干部打边鼓、敲警钟，鼓励大家加深认识、提高警惕，对违纪违规现象要做到有则改之，无则加勉。
三、群众监督，讨论充分全面(一)搭建监督平台。
在政府大门安置了征求意见箱，并公开投诉电话，镇政府发放并收回征求意见表85份。
村(社区)向服务对象和干部群众发放并收回征求意见表265份。
镇执建办对于收回的征求意见表进行了分析整理，对针对反映部分办所(中心)和村社区的工作作风、工作效率和服务质量三大较差问题进行了甄别情况和调查核实。
执建办工作小组专程下到各村了解情况，对群众反映的热点难点问题和村干部进行及时了解沟通，对于确实存在问题的科室和村社区在工作会上进行了批评指正。
在政府一楼大厅公示了所有办公人员的照片和工作职责范围，在各办公室门口放置了人员去向公示表，要求每天对办公人员的去向进行对外告之，方便群众进行有效监督。