学生会干部量化考核细则
分团委学生会量化考核制度
环境学院第十八届分团委学生会量化考核制度为了进一步加强学生会的自身组织建设，加强对学生会干部的内部管理，进一步增强学生会干部自我管理、自我教育、自我服务的意识，充分发挥学生会干部的积极性、主动性、创造性，不断提高学生会的管理水平,特制定本量化考核制度。
本制度分为部门考核和人员考核两大部分。
部门考核一、管理形式（一）考核对象：华中科技大学环境学院分团委学生会各分管部门。
（二）本制度实行量化积分制,满分分为100分，按照管理细则计算分数。
(三)学期末考核成绩在90（含90分）分以上者为优秀部门；80-90分为良好；70—80为合格；70分以下为不合格，对不合格部门在部长团例会予以通报批评，要求其提出详尽整改措施,并相应取消其同年度评先评优资格。
(四)考核办法1、考核机制分为部门自评和部门互评，主席团评价三部分。
采用民主集中的考核办法，分别按照40％，30％，30％的权重计算各部门得分。
2、部门自评：采用各部室学期末集中考核的办法，部室统一地点、统一时间，参与人员为该部室全体成员及分管副主席，并由一位人资部干事现场监督。
采用以下公式进行最终核算：A=a×60％+b×40％(A为最终成绩；a为全体干事打分的平均分；b为部长的打分）3、部门互评及主席团评价:采用逐次考核，求取平均的方法,在每月接近月末的部长团例会中分别评价，学期末集中数据按次数求取平均。
参与人员为各部门部长,主席团所有成员，分团委书记。
采用以下公式进行最终核算：A=a×50％+b ×30％+c×20%（A为最终成绩；a为主席团成员打分的平均分；b为除被考核部门外部长打分的平均分；c为分团委书记的打分）（五）人资负责考核过程的监督，考核结果的记录和统计。
二、管理细则（一）部门自评:主要评分方面为活动（工作）参与、部门建设、合作交流三大方面.部门成员根据实际情况打分.（共40分）1。
活动（工作）参与:包括活动（工作）组织频率、活动（工作）价值、人员参与度三小点。
学生会部员量化考核制度
学生会部员量化考核制度
是根据学生会部门的职责和任务，将部员的工作表现定量化，并根据一定的指标评价和考核部员的工作质量和效果的制度。
下面是一种可能的学生会部员量化考核制度的示例：
1. 工作量：根据部门的具体工作内容，设定每个部员需要完成的工作任务量，包括活动策划组织、会议参与、文件和材料准备等。
部员需要在一定的时间范围内完成任务，并按时提交相关工作报告。
2. 任务完成质量：针对每个工作任务，设定具体的指标和评价标准，用于评估部员的工作质量。
评价标准可以包括工作计划的合理性、活动的顺利进行、会议的高效率等。
3. 个人贡献：评估部员在工作中的个人贡献和创新能力。
可以通过一些客观的指标评价，如活动的参与人数增长率、反馈意见收集数量等。
4. 团队合作：考核部员在团队合作中的表现。
可以从沟通协作能力、问题解决能力、对其他部员的支持等方面进行评价。
5. 专业发展：考核部员在工作中的学习和成长情况。
可以通过培训参与度、学习成果和专业能力提升等方面进行评价。
根据以上考核指标，可以将每个部员的得分综合计算，以确定部员的工作等级和评定优秀者，作为奖励和激励，也可作为部
员继续任职的重要参考。
此外，学生会部门可以根据具体需求和情况，对考核制度进行进一步的细化和完善。
大学学生会干部量化考核细则模版
大学学生会干部量化考核细则为提高学生会工作效率和工作质量，增强学生会干部的自身素质，及时掌握各部工作情况，提高学生会各项工作的透明度及干部评定的公正化，特制定本《细则》如下：一、部门内部评分(总分100分，占50%）（一）自身素质（45分）1：思想与日常表现方面（30分）（1）个人形象:注重个人思想修养,个人形象好,能起好的表率作用。
（5分）（2）群众基础:在同学中有一定影响力及较好的形象和亲和力,与他人相处融洽，同学反映好。
（5分）（3）在各种聚会中酗酒，有损学生干部形象；参加各种非法聚会，影响恶劣者。
（10分）（4）不遵守国家法律法规、学校规章制度等，受到学校、学院通报（批评）或处分者。
（10分）2：学习方面（15分）（1）学分绩点平均分80到75分（15分），75到70分（10分），70到60分（5分），60分以下零分。
（2）考试挂科总计达四门以上者建议辞职。
（3）考试作弊者，辞职。
3：其他方面（10分）（加分项，不计入总分）（1）任职期间获特等奖学金，一等（6分），二等（3分），三等（1分）。
（2）在各项活动中获一次校级以上奖励（5分），校级奖励（3分），院级奖励（2分）。
（3）所在部获校级先进，则该部部长奖励7分，副部长依情况奖励5分，部委酌情奖励3分。
（二）工作考查（55分）1：例会及活动考勤（10分）（1）能按时参加各级例会，并在各项重大活动中准时出席。
（10分）（2）参加会议、活动，迟到一次（扣0.5分），请假一次（扣1分），旷会一次（扣3分）。
2：档案建设（10分）（1）档案不完善，建制不齐全（扣5分）（2）上交不及时。
（每次扣3分）3：工作情况（35分）（1）有较强的责任意识，能够按时保质保量地完成工作任务，不敷衍不推托（10分）（2）对学生会工作或本部门工作有较好的合理的意见或建议。
意见建议被采纳并实施有效（5分）（3）认真总结工作，解决已出现的问题（5分）（4）服从组织安排，不擅自行事，自作主张（5分）（5）所在部获校级先进，则该部部长奖励7分，副部长依情况奖励5分，部委酌情奖励3分。
学生会部员量化考核制度模版（三篇）
学生会部员量化考核制度模版第一章总则第一条为了提高学生会部员的工作效率和质量、规范学生会部门的运作，根据学生会章程，制定本量化考核制度。
第二条本制度适用于学生会部员，包括学生会部门主席、副主席和其他各类职位。
第三条通过量化考核制度的实施，旨在激励学生会部员积极工作，提高工作绩效，提升学生会部门的整体素质。
第二章考核指标第四条学生会部员的考核指标主要包括以下几个方面：（一）岗位职责履行（占比30%）：根据学生会部门的职责和要求，完成工作任务并达成目标。
（二）工作效率（占比20%）：工作过程中的时间管理、任务完成情况及工作计划的合理性。
（三）工作积极性（占比20%）：对工作的积极主动性、主动沟通的能力以及工作态度。
（四）团队合作（占比20%）：在团队中的贡献度、团队精神以及与他人的合作效果。
（五）自我提升（占比10%）：参与学习培训活动、学习新技能的情况。
（六）社会责任感（占比10%）：参与社会实践活动、维护学校荣誉等方面的表现。
第三章考核方法第五条考核方法主要采用定性和定量相结合的方式进行。
（一）岗位职责履行方面，通过对学生会部门定期工作总结及任务完成情况的汇报和评估，进行定性考核。
（二）工作效率方面，通过对学生会部员的工作进度、时效性和工作计划的合理性进行综合评估，进行定量考核。
（三）工作积极性方面，通过与学生会部员的沟通、观察和团队评议等方式进行定性考核。
（四）团队合作方面，通过学生会部门成员的互评以及上级对部门的评估进行综合考核。
（五）自我提升方面，通过考察学生会部员的学习培训记录和技能提升情况进行综合评估。
（六）社会责任感方面，通过对学生会部员参与社会实践活动和学校荣誉维护情况进行综合考核。
第四章考核周期与频次第六条考核周期一般为学期，并可根据需要适时调整。
第七条考核频次为每个学期至少一次，具体时间由学生会指导老师和主席确定。
第五章考核结果与奖励第八条考核结果主要根据各项指标的得分计算得出，各项指标得分最终加总得出总分。
安阳师范学院学生会学生干部量化考核细则
安阳师范学院学生会学生干部量化考核细则为督促校学生会成员积极配合校学生会工作，同时为了激发校学生会成员的工作热情，特制订此量化考核细则。
第一条校学生会实行末位淘汰制，即每学期考核一次,从高到低排序,每部口同等级（部长/干事）分数最低者，经校学生会主席批准后，开除校学生会。
第二条末位淘汰制采用百分制,所有部口的基准分、所有成员的基准分均为80分。
第三条每人最终分数=部口总分*20%+个人总分*80%第四条凡校学生会干事年终每人加5分，各部（室）部长（主任）、副部长每人加6分，主席团成员每人加7分。
第五条凡校学生会组织的各项活动（包括例会，值班等）按照《校学生会例会制度》等相关制度的规定，对考勤无故迟到者，每人次扣3分；无故旷会者，每人次扣5分；请假须严格按照《校学生会请假制度》的相关规定，对请假次数连续累计三次者，扣个人积分5分；事后说明原因，并由院（系）证明迟到、旷会原因者，每人次分别扣分1、3分。
第六条在校学生会组织的各项活动及执勤任务中，表现积极突出者，由主席团讨论通过后加3-5分予以鼓励。
第七条在校学生会例会及各项集会时，有违反《安阳师范学院学生会例会制度》及《安阳师范学院学生会值班制度》等其他制度的，将扣除其所在部口积分2-5分。
第八条校学生会各部口迟于规定时间上交工作计划或工作总结者，扣除该部口积分4分，不交工作计划的，扣除该部口积分8分，各部口在所承办的活动中，出现目标不明确，秩序混乱等情况致使活动不能顺利进行的，扣除该部口积分4-8分。
第九条各部口承办的活动比较成功，并受到学校领导和师生的好评的，视情况给该部口加1-5分，如活动出现重大纰漏，视情况扣4-8分。
第十条办公室各项任务完成质量较好，经主席团讨论后年终加1-5分，如各项任务未保质保量完成，视情况扣4-8分。
第十一条各部口在校学生会值班及工作期间，未能做到办公室要求的，视情况扣该部口积分1-3分。
第十二条校学生会依据《安阳师范学院学生会工作制度》等相关制度，将在每学期末评出先进部门和先进个人。
学生干部及学生会成员量化考核与奖惩办法
生物与环境工程学院○★学生干部及学生会成员量化考核与奖惩办法（试行）学生干部是学生自我教育、自我管理的主要实施者，是学校加强学生教育管理有利的助手。
搞好学生干部考评，能够提高学生干部的素质和提高学生干部的教育管理质量，从而形成学生干部良好的管理机制。
为了更好加强对我院学生干部自身的管理，提高学生干部的工作积极性和工作效率，发挥他们的模范作用，明确学生会成员管理职责，经生环学院党政联席会议讨论决定特制定学生会干部考核制度。
具体内容如下：（一）学生干部范畴：本办法考核的学生干部是指生环学院学生会干部，各班班干（包括各协会负责人，学生党支部干部）。
学生会成员是指学生会各部、协会各部成员。
学生干部和学生会成员必须在当年任满一学年及以上才有参评资格。
（二）学生会干部考核的基本要求：学生干部考核，要以实事求是、公正公开和能调动全体学生干部的积极性，提高学生干部素质，促进学生干部成长为原则。
在考核内容上，既要看工作过程，又要看工作效果。
在考核标准上，既要有统一的要求，又要以发展的观点对待不同年级、不同专业的学生干部。
在考核方法上，既要加强对平时工作的考察，又要重视综合吸收各方面的意见。
在考核结果的处理上，既要坚持考核与奖惩、任免相结合，又要坚持重在培养，通过考核。
找出学生干部的优点与不足，从而明确他们今后的努力方向。
（三）学生会干部考核的内容及要求学生干部考核，包括政治素质、思想品质、工作态度、工作作风、遵纪守法、团结协作、群众威信、学习成绩、业务能力、工作效果10个方面的内容。
各方面具体要求如下：1．政治素质政治上成熟，有坚定的信念。
熟悉并坚决拥护党的方针政策，大是大非问题上立场坚定，有全心全意为人民服务的思想意识。
2．思想品质思想进步，目的纯正，作风朴素，乐为师生服务，富有奉献精神，集体观念强，积极参加各种活动，模范带头。
3．工作态度事业心、责任感强，主动工作，服从安排，勇挑重担，敢于负责，一丝不苟，任劳任怨。
学生会部员量化考核制度
学生会部员量化考核制度
学生会部员的量化考核制度可包括以下方面：
1. 学术表现：评估学生会部员在学业上的成绩和表现，包括平均绩点、课业情况、参与学术活动等。
2. 社团参与：评估学生会部员在其他社团和组织中的积极参与程度，包括担任职务、组织活动等。
3. 会务能力：评估学生会部员在组织和管理会议、活动等方面的能力，包括会议记录、会议策划、活动组织等。
4. 沟通协调能力：评估学生会部员在与他人沟通、协调和合作的能力，包括团队合作、处理冲突、沟通技巧等。
5. 创新能力：评估学生会部员在提出新点子、创新活动和服务的能力，包括创意思维、策划能力等。
6. 责任担当：评估学生会部员对职责的认真程度和责任心，包括积极完成任务、按时提交报告等。
7. 反馈和评估：定期对学生会部员进行反馈和评估，包括个人表现、团队贡献等方面。
以上考核指标可以根据具体情况进行权重分配和评分，制定具体的考核标准和评估方式。
同时，应确保考核制度公平、公正，并与学生会部员进行充分沟通和说明，让他们了解评估标准，明确目标，并提供必要的支持和指导，以促进学生会部员的积极投入和成长发展。
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学生会干部考核制度细则
管理学院团委学生会干部量化考核细则一、考核意义团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干部的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干部工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例。
二、考核和评比原则民主集中制原则, 客观公正原则，实事求是原则，注重成效原则,奖惩结合原则。
三、考核办法1、实行干部自我考评和院团委学生会考评相结合的考核办法。
2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。
四、考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责，组成干部考核小组具体负责实施。
五、考核评比程序学生会干部考核和评比程序：1、每月月末各部部长、副部长需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议。
并及时交于办公室备案。
2、由院团委学生会主席组织干部考核小组进行评议，由组织部听取意见后综合得分得出各部门最终考评成绩并记录在案。
3、每月量化成绩将在干部例会上进行公示，如有异议可向主席团提出申诉。
4、公示后若各部干部均无异议，则该考核生效。
六、考核标准每位学生干部原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结，到学期期末将评分结果记录上报。
积分在60分以上者为合格，可继任为学生干部；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者，为不合格，免去相应的学生干部职务。
由表现积极的同学接任。
（一）日常考核1、无故（包括请假未准，下同）缺席例会扣2分，无故迟到、早退扣0.5分，请假扣0.5分，无故缺席三次者加扣2分。
2、工作计划、工作总结以及本部会议记录未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分。
3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5分。
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学生会干部量化考核细则(2013-01-19 18:33:00)转载▼
标签：集团学期解决问题细则学生会干部杂谈分类：中专群体
为提高学生会内部成员的素质，提高工作效率，促进全体学生会的工作的顺利开展，充分发挥学生干部的模范带头作用，特制订本考核制度。
全体干部必须执行。
一、考核人员（主席团）
本考核具体由办公室负责统计
二、考核办法
1、办公室在考核各项工作时应首先自检，考核时做到公平、公正、公开。
2、该考核每周进行，并由办公室主任进行总结，考核结束由主
席团进行审核同意并签名后通过办公室主任在例会上公布考核结果。
3、该考核办法分为个人考核、部门考核。
两种考核相关联。
4、以各部门为单位、以考核结果为基准，每月推出优秀部门
5、考核结果估评后将给予考核扣分最多，表现最差的学生会成员处分。
处分为（内部通报批评、警告、严重警告、留会察看、开除学生会等）
6、对考核的结果有歧视者可在公布的一周内向办公室提出申请，并由办公室组织调查后两周内给予最后的决定。
三、考核内容
1、工作方面
(1)无故拖延工作者扣1分/人次。
对于圆满完成大型任务的部门或集体，主要承担者加3分，协助完成任务加2分。
(2)干部中有违反校纪行为，同学反映差，经查证属实，视情节分别给予内部通报﹑直至撤职处理。
(3)在工作中积极性提不起来后经过教育人没有改观者扣2分。
(4)各部长必须按时把工作计划和工作总结在每月28日前交至办公室，学生会干部个人须按将个人工作和工作总结在每月30日前交给办公室，未交者扣2分，迟交者扣1分。
(5)上交学生工作总结以及各类材料等敷衍了事者扣1分/次。
(6)由于事假等原因一个月请假累计超过5次，（即从第6次起），以后每次扣1分。
2、会议制度方面
(1)召开大小会议，不带会议记录本记录者扣1分，无故迟到或早
迟到扣1分，无故缺席者扣2分，先请假或持有证明者不扣分，
连续无故缺席3次者给予留会察看处理，学期累计无故缺席5次者做
处理
(2)各部门会议必须定期召开，未召开者扣部长2分/人
(3)各部长召开会议时必须要登记填写，部门会议登记表（
办公室）。
(4)在召开各项会议中，交头接耳者扣1分，大声喧哗者扣2分，顶撞学生会上级者扣1.5分。
（5）学生会主席部长议定于每周日晚第一节课召开由办公室主任记录，由学生会主席主持（主席总结，各部长提出问题，解决问题）。
(6)学生会例会于每周日晚第一节课召开，由办公室主任记录（由办公室点名，1.唱会歌2.主席发言3.分管主席发言4.各负责人发言5.工作安排 6.讨论提意见）。
（7）学生会文体部、宣传部、学习部、部门会议定于周四晚第一节课进行
(8)学生会纪检部、卫生部、礼仪部会议定于周三晚第一节课举行。
(9)未完成会议记录的办公室成员扣2分。
多次不做好秘书的工作取消其进行各项考核的权
利造成不良后果的秘书成员给予开除学生会的处分。
3、其他标准
（1）进门未喊报告扣0.5分，工作或常规会议未穿校服、会牌、校牌、拉链不拉好者扣1分。
（2）穿拖鞋，留长发，长指甲的成员各扣1分。
（3）未拿餐盘被检举或发现者被扣2分。
（4）在工作中，未到一次扣2分，迟到或早退扣1分。
（5）在工作中制造典论视情节轻重扣3—5分。
（6）顶撞上级，不服从命令者，视情节轻重扣1—5分。
（7）以学生会名义出现违纪现象的视情节轻重扣3—5分。
4.加分标准
（1）一星期共同工作（带班、寝室、餐厅）按考核本加分。
（2）敢于同坏人坏事作斗争者视情况加以1—5分。
（3）向组织提出合理化建议并被采用者加1—5分
（4）好人好事加2分
（5）填写加分单，并经主席团成员签字可加分、必须实事求是。