各类机构的不良资产相关业 务模式
不良资产证券化业务流程

一、不良资产ABS概念不良资产证券化是一种金融工具,它通过将不良资产(即流动性不足但未来能产生稳定现金流的资产)进行打包、分离,并将其转移给特殊目的载体(SPV)来实现风险分离。
SPV会发行资产支持证券,并以未来现金流偿付证券的本息。
这种证券化的方式有助于不良资产的盘活处置,并能够分散和降低风险。
二、交易模式不良资产证券化是一种有效的风险分散和转移机制,在金融市场上发挥着越来越重要的作用。
在我国,该业务主要包括以下步骤:首先是银行、AMC等机构挑选并打包不良资产,组建不良资产池;其次是聘请第三方机构进行尽调和风险评估,为证券定价提供基础;第三步是将打包的不良资产设立为信托资产,实现风险隔离;第四步是对信托资产进行优化和重组,必要时请求第三方金融机构增信和流动性支持;第五步是聘请资产服务商负责不良资产的催收、诉讼等工作,并聘请资金保管机构管理现金流;第六步是在银行间债券市场发行不良资产证券,募集的资金支付给原始权益人;最后是受托人继续管理标的证券的基础不良资产池,请求原始权益人替换不良资产,到期或符合特定条件时对资产进行清算和处置。
该业务具有底层基础资产种类多、风险分散化、价值投资性等特点。
三、业务特点一、资产类型多资产证券化的基础资产包括信用卡、个人住房贷款和对公贷款等类型。
这些组成资产池可以多样化,满足不同投资者需求。
二、风险分散化资产证券化有利于风险转移和分散,发起人、受托人、市场投资者共同承担风险。
这种分散化降低了单一机构的风险敞口,增加了整体风险的分散程度。
三、价值投资性银行和AMC主导证券化过程,担任原始权益人和资产服务商等重要角色。
资产证券化有长信用链条,减少了道德风险,更好地反映应有价值。
资产管理公司与律师事务所不良资产处理方案

资产管理公司与律师事务所不良资产处理方案资产管理公司与律师事务所不良资产处理方案一、背景介绍•资产管理公司和律师事务所作为专业机构,拥有处理不良资产的专业能力和经验。
二、合作模式1.合作目标:–资产管理公司与律师事务所建立合作关系,共同处理不良资产,最大程度地保护债权人的利益。
2.合作流程:–资产调查阶段:•资产管理公司提供不良资产信息给律师事务所进行进一步调查。
•律师事务所进行资产调查,包括资产状况、债务人征信等相关信息。
–法律分析阶段:•律师事务所对资产所涉及的法律风险进行分析和评估。
•律师事务所提供合法合规的不良资产处理方案。
–执行阶段:•律师事务所负责起草和执行与不良资产相关的法律文件和协议。
•资产管理公司提供必要的协助和支持,促使方案执行。
–追偿阶段:•资产管理公司协助律师事务所进行债务人的追偿工作,最大程度地实现债权人的权益。
3.合作效益:–资产管理公司能够积极应对不良资产问题,保护债权人利益。
–律师事务所拥有更多的不良资产处理机会,提升专业能力和知名度。
三、合作要求1.保密要求:–双方在合作过程中,严格遵守保密协议,不泄露债务人、资产和方案相关信息。
2.合规要求:–律师事务所在处理不良资产过程中,必须遵守相关法律法规,维护合法合规原则。
3.信息共享:–资产管理公司与律师事务所之间保持良好的沟通和信息共享,实时了解不良资产处理进展。
4.协同合作:–资产管理公司和律师事务所多方协作,形成合力,提高不良资产处理效率。
四、合作机制1.合作签署:–双方签署合作协议,明确合作目标、流程、责任和权益分配等内容。
2.定期沟通:–双方定期召开工作会议,总结经验、解决问题,并进行进一步的合作规划。
3.双向评估:–资产管理公司和律师事务所进行定期评估,对合作过程中的不足进行改进和提升。
五、总结•资产管理公司与律师事务所的合作,可以有效处理不良资产问题,保护债权人的利益,并为双方带来更多机会和发展。
以上为资产管理公司与律师事务所不良资产处理方案的相关资料,仅作参考。
商业银行不良资产处置的创新模式汇总

商业银行不良资产处置的创新模式汇总商业银行作为金融机构,不良资产是其经营风险的一个重要方面。
不良资产的处置对商业银行来说是一项既具有挑战性又有潜力的业务。
近年来,商业银行在不良资产处置方面,通过创新模式来提高效率、降低成本,并实现更好的风险控制。
一、资产证券化模式资产证券化是指商业银行将自身不良资产通过一定的法律和财务安排,转化为可交易的证券,发行到市场上,以实现对不良资产的处置。
这种模式在不良资产处置方面有以下几个创新点:1.分散化风险:商业银行通过将不良资产打包成证券,并分散投资于不同投资者,可以将风险分散到更多的机构和个人手中,降低自身的风险暴露。
2.专业化处理:商业银行通过将不良资产转让给专业的资产管理公司,可以将不良资产的处置交给专业机构处理,减少自身处置不良资产的成本和风险。
3.优化资本结构:商业银行通过资产证券化可以将不良资产从资本市场中剥离,减少不良资产对自身资本的占用。
二、资产管理计划模式资产管理计划是商业银行将不良资产与优良资产结合,成立一个特别的资产管理计划,由专业的机构进行管理和处置。
这种模式在不良资产处置方面的创新点包括:1.资产分级:商业银行可以将不良资产与优良资产进行分级,将不同风险和收益特征的资产进行分开管理和处置,提高不良资产的回收率。
2.优化资源配置:商业银行通过资产管理计划可以将不良资产交由专业机构处理,提高不良资产的处置效率,同时释放自身人力和资金资源,更好地开展核心业务。
3.灵活处置:商业银行通过资产管理计划可以将不良资产进行组合拆分、偿还优先等方式进行灵活的处置,提高不良资产的回收价值和回收速度。
三、银行间市场交易模式银行间市场交易模式是指商业银行将不良资产出让给其他银行通过交易市场进行处置。
这种模式在不良资产处置方面的创新点包括:1.交易透明化:商业银行通过银行间市场交易可以使不良资产交易过程更加透明,提高交易效率和交易定价公平性。
2.专业化处理:商业银行通过出让不良资产给其他银行,可以将不良资产的处置交给更专业的机构处理,提高不良资产的处置效率和回收价值。
不良资产处置的模式及经典案例解析

不良资产处置的模式及经典案例解析传统的不良资产处置主要是资产管理公司进行,主流方式仍然以债务重组、债务置换、诉讼追偿等为主,而这些运作方式从人员、时间、经验和专业上更加符合金融资产管理公司的处置特色,信托参与的比重会预期较小。
信托入市后的参与模式主要以债转股、不良资产证券化和不良资产收益权转让、与资产管理公司合作、参与不良资产处置基金等模式为主流,其中,直接转让、与资产管理公司合作、参与不良资产处置基金,这几种介入方式各有差别,本质并不是运作模式,而是信托前期对不良资产业务的介入方式,但又必然属于实际运作的一部分,故此与其他运作模式未加区分,并列予以分析。
不良资产直接转让模式及建议1、定义不良资产直接转让模式是收购主体对不良资产支付购买款项,然后进行处置清收的方式。
这种模式的效果只是导致不良资产所有权人的变动,不良资产的所有人由原来的债权主体变更为收购主体。
转让后,还需要收购主体继续进行处置。
2、适用情形和交易结构不良资产直接转让是传统类的不良资产经营模式,主要适用于债权人打包出售的不良资产包,属于资产管理公司最常采用的处理不良资产的手法。
3、直接转让不良资产后的处置情形一般情况下,不良资产收购往往指的就是直接转让模式,是进行不良资产处置其他模式的起点,也是进行不良资产清收的起点。
如收购后可进行债转股、不良资产证券化等。
信托公司在介入收购的前期营销阶段,就要通过考察形成对不良资产处置模式的认识,针对不同资产包质量的多种处置策略。
①债务重组。
协助债务人引进战略投资者、清理业务条线并优化业务结构,完善公司治理,帮助提升债权或股权的价值以提高投资回报;②对于提升价值较小、地区分散、质量较差的资产,采取最小化处置成本,实现尽快处置;③其他可行的处置策略有:“以股抵债或以物抵债”,通过协议或司法裁决获得用于抵偿债权股权或实物资产,适用于有偿还意愿、没有现金偿付能力但持有质量相对较好的股权或实物资产的债务人;“委托第三方专业机构处置”,适用于自行处置难度大、成本高的资产,例如消费类贷款;“正常清收”,指债务人按照原贷款合同的条约约定履行还款义务,适应于债务人有还款意愿、并具备还款能力的情况;以及“诉讼追偿”等。
不良资产处置经营的模式及特点

不良资产处置经营的模式及特点
1.多元化的处置方式:不良资产处置经营可以采用多种方式进行处置,包括协商、拍卖、转让、对外招标等。
这样可以充分利用市场机制,提高
处置效率,降低处置成本。
2.专业化的管理团队:不良资产处置经营需要建立专门的管理团队,
包括风险评估人员、法务人员、拍卖人员等。
他们需要具备专业的知识和
技能,以确保处置过程的顺利进行。
3.高效率的处置过程:不良资产处置经营的目标是尽快收回资金,减
少损失。
因此,处置过程需要高效率地进行,以防止不良资产进一步恶化。
4.相对风险较高:由于处置的资产本身就是不良资产,其风险较高。
处置过程中,可能面临的问题包括产权纠纷、诉讼风险等。
因此,金融机
构在进行不良资产处置经营时需要充分考虑风险因素,并采取相应的风险
管理措施。
5.市场化决策:不良资产处置经营需要根据市场需求和价格进行决策。
金融机构需要根据不良资产的实际情况,制定相应的处置策略,以获取最
大化的收益。
6.对经济发展的促进作用:不良资产处置经营可以帮助金融机构清理
不良资产,减少金融乱象,提高金融市场的效率和稳定性。
同时,通过处
置不良资产,金融机构可以将更多的资金投入到经济发展中,促进实体经
济的发展。
以上是不良资产处置经营的模式及特点。
不良资产处置经营是解决金
融机构不良资产问题的重要手段,对于金融市场的稳定和经济的健康发展
具有重要意义。
国有企业不良资产成因及处置策略

国有企业不良资产成因及处置策略引言在我国,国企是社会主义市场经济体制中不可或缺的一部分,在经济发展中起到了无可取代的保障和推动作用。
加强对国有资产的监督管理,预防国有资产的流失,始终是国家的当务之急。
在国企的发展过程中,不良资产的出现是必然的。
与其他资产相比,不良资产的产生和扩张会对企业的资产造成一定程度的破坏,增加了企业的运营风险,造成了国家财产的损失。
通过对国有企业的调查,我们可以看出,国有企业的不良资产在国有企业中所占的比重很大,这使得国有企业的发展面临着很大的困难。
如何处理好国有企业的不良资产,已成为当前国企面临的一个重要课题。
因此,本文就国有企业在面对不良资产时应采取的对策进行深入而全面的探讨。
一、国企不良资产的含义从一般意义上讲,“不良资产”是指那些已经失去了一定的价值或者利用价值,不能为企业带来任何收益的资产。
包括过期存货、坏账、闲置的固定资产等。
二、国企不良资产处置的制度模式(一)企业主体模式采取以企业为操作主体,小规模处理不良资产的方式。
该方式的特点是:企业更了解自己的不良资产,尤其是特殊设备的市场价值和应收账款回收的优势。
但是,随着我国经济的快速发展,国有企业经营中出现了一系列的问题,其中最突出的一点是,国有企业经营中只注重财务指标,忽视了资产质量,缺乏对不良资产形成原因的分析与追责,无法从根源上对潜在的不良资产形成预警。
(二)金融资产经营企业模式在对国有企业不良资产进行处置时,可以借鉴金融资产管理企业的处理流程和方式。
在金融机构中,不良资产的表现形式较为单一,以国有企业信用业务为主,并且贷款手续较为完善,更易于获得法律证据。
(三)资产管理中心模式当前,我国已经建立了一个专业的、对国有企业不良资产进行管理和处置的机构,即“国资控股企业”,它将对国有企业和国有控股企业进行清产核资时所产生的巨额资产进行集中处理,旨在建立一个以市场为导向的专业化平台,对国有企业的不良资产进行处置。
国外金融机构处置不良资产模式

国外金融机构处置不良资产模式随着全球经济的不断发展,金融机构在经营过程中难免会遇到不良资产的问题。
不良资产的处置对于金融机构的健康发展至关重要。
在国外,金融机构处置不良资产的模式多种多样,下面将按类别进行介绍。
一、证券化模式证券化是指将不良资产打包成证券,通过发行证券的方式将不良资产转移给投资者。
这种模式的优点在于可以快速转移不良资产,降低金融机构的风险。
同时,证券化还可以提高市场流动性,增加投资者的选择。
美国的次贷危机就是通过证券化模式引发的,但这并不意味着证券化模式本身有问题,而是因为监管不严和市场乱象导致的。
二、委外处置模式委外处置是指将不良资产委托给专业的处置机构进行处置。
这种模式的优点在于可以将不良资产的处置交给专业机构,提高处置效率和质量。
同时,委外处置还可以降低金融机构的成本和风险。
美国的房地产抵押贷款危机就是通过委外处置模式得到了有效解决。
三、资产重组模式资产重组是指将不良资产进行重组,通过优化资产结构和管理方式来提高资产质量。
这种模式的优点在于可以提高资产质量,降低不良资产的比例。
同时,资产重组还可以提高金融机构的盈利能力和市场竞争力。
日本的银行业就是通过资产重组模式成功化解了不良资产问题。
四、资产转移模式资产转移是指将不良资产转移给其他金融机构或政府机构进行处置。
这种模式的优点在于可以将不良资产转移给专业机构进行处置,降低金融机构的风险。
同时,资产转移还可以提高市场流动性和投资者的选择。
欧洲的银行业就是通过资产转移模式成功化解了不良资产问题。
综上所述,国外金融机构处置不良资产的模式多种多样,每种模式都有其优点和缺点。
金融机构应根据自身情况选择合适的处置模式,同时加强监管和风险控制,以确保金融机构的健康发展。
商业银行不良资产处置模式汇总

商业银行不良资产处置模式汇总不良资产是指银行从贷款业务中产生的由于借款人未能按时还款、违约等原因而导致的无法收回本金和利息的资产。
对于商业银行而言,不良资产是一种风险和负担,需要积极处置以减少对银行的不利影响。
为了更好地处理不良资产,商业银行采用了多种处置模式。
以下是商业银行常见的不良资产处置模式。
1.委托处置:商业银行将不良资产委托给资产管理公司或其他专业机构进行处置。
委托处置通常包括转让不良资产、重新评估资产价值、重新定义债务重组方案等。
通过委托处置,商业银行可以将不良资产从自身风险中剥离出来,减少对银行业务的不利影响。
2.转让处置:商业银行可以通过公开招标、协商转让等方式将不良资产转让给其他机构或个人。
转让处置可以快速减少不良资产的占比,转移风险,提高银行自身的偿付能力。
转让处置的方式包括直接转让和资产证券化等。
3.自主处置:商业银行通过自身力量进行不良资产处置。
自主处置包括资产回收、抵债转让、资产重组等方式。
通过自主处置,商业银行可以更好地掌控处置进程和效果,减少委托他人造成的风险和成本。
4.全流程处置:商业银行从不良资产的识别、评估、处置到追回资金的全过程进行处置。
全流程处置模式主要包括不良资产治理、组织实施和资产追回等环节。
通过全流程处置,商业银行可以全面管理和控制不良资产,提高资产处置效率和追回率。
5.资产重组:商业银行可以通过与债务人协商,调整债务的利率、期限、担保方式等来减少不良资产的风险。
资产重组的方式包括债务重组、债务转股、债务转让等。
通过资产重组,商业银行可以优化资产结构,改善债务人还款能力,减少损失。
6.处置机构合作:商业银行可以与资产管理公司、保险公司等专业机构合作,共同处置不良资产。
合作可以通过共同投资、风险共担等方式进行,以提高不良资产的处置效果和回报。
不同的不良资产处置模式适用于不同的情况,商业银行需要根据不同的具体情况选择合适的处置方式。
综合使用多种处置模式可以提高不良资产处置的效率和效果,减少商业银行的风险和损失。
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一、资产管理公司相关业务模式
从四大资产管理公司的具体实践看,最简单的方式就是买断,银行将不良资产打包后,批量转让给资产管理公司,根据资产包的规模,资产管理公司可以采取一次性买断或分期买断的方式,分期买断的方式可以从一定程度上减轻资产管理公司的资金压力。
第二种模式是合作处置。
在政策性接收国有银行不良资产的阶段,资产管理公司对债务人有了初步的了解,但是并不能深入产业,现阶段可以联合同行业优质企业,对不良资产进行重组,最终实现利益共享。
第三种模式是反委托处置。
资产管理公司买断银行的不良资产包后,将资产的收益权卖给信托计划或券商资管计划,资产的所有权仍归属于四大资产管理公司,同时资产管理公司继续负责不良资产的处置。
这一模式中,资产管理公司可将资金成本提前回收,解除资本占用,而风险则由投资者自己承担。
第四种是不良资产证券化。
资产管理公司从银行买断不良资产包后,通过测算现金流,采取折价的方式,以信托计划作为SPV,然后发行重整资产支持证券,向投资者出售。
至于不良资产后期的管理,仍然可以委托资产管理公司进行管理。
在2006年到2008年期间,我国曾有过4单不良资产证券化的实践,发行金额总计约134亿元,但是2008年以后,随着金融危机的爆发,此项业务也被叫停。
2015年,重启资产资产证券化的呼声渐高,预计不久之后该类业务将放行。
与四大资产管理公司不同的是,地方资产管理公司的处置范围仅限于本省。
除了传统的处置手段以外,已经有地方资产管理公司在逐步创新处置模式。
(1)输血性重组。
地方资产管理公司可以对一些能够起死回生的项目进行输血,帮助企业走入正轨,实现溢价然后退出。
(2)以物抵债。
对于一些优质的抵押资产,尽量不走漫长的诉讼途径,通过以物抵债的方式,实现地方资产管理公司和企业的双赢。
(3)公开征集重组方或者投资人。
在担任不良资产一级批发商角色的基础上,吸引更多专业的社会投资人参与不良资产的投资,共享行业的利润。
(4)联合地方政府成立不良资产处置基金或子公司。
充分利用当地
政府的资源,深化不良资产的处置,帮助地方政府剥离不良资产。
需要指出的是,在不良资产快速增加的背景下,虽然资产管理公司面临无限商机,但是受限于资产管理公司的框架和机制,也面临较大的“去化”压力。
对于交易到手的不良资产,资产管理公司应通过分类管理,以获取更大的利润空间。
对于债权类不良资产,基于“冰棍效应”,由于本金部分并不会发生变化,收益来源是利息或罚息,利润空间比较有限,因此应该迅速化解;而对于物权类不良资产,基于“根雕理论”,资产管理公司可以选择长期持有及精雕细琢,以时间换空间获取更高的收益。
二、银行相关业务模式
目前国内银行更多是通过债务清收、内部分账经营、坏账核销、发放贷款增量稀释、债务延期或重整、招标拍卖、债权转股权、实物资产再利用等多种传统的方式处置不良资产。
受制于处置效率,在不良资产急剧增加的背景下,商业银行已经开始创新处置方式。
在严格的考核压力下,不少银行在季末或年末等关键时间节点利用同业资金或者理财资金对接不良资产,实现不良资产出表,以降低不良率。
亦因此,不良出表的定价一般由银行当年的核销额度来确定。
具体而言,不良出表有以下几种操作模式:
(1)资产管理公司代持模式。
银行为资产管理公司提供授信,或者认购资产管理公司发行的债券,将资金注入资产管理公司,然后资产管理公司利用从银行获取的资金接收银行的不良资产,达到银行出表的目的,同时银行承诺未来回购资产管理公司接收的不良资产。
这一模式中,资产管理公司扮演的是通道的角色。
(2)银银互持模式。
资产管理公司买断银行的不良资产包后,将资产的收益权卖给信托计划或券商资管计划,再由银行与银行之间通过同业授信或利用理财资金对接。
这一模式中,资产管理公司、信托公司或券商资管同为通道角色。
(3)银行与外部机构共同出资成立子公司,直接收购母公司的不良资产,进一步开展不良资产的处置工作,处置收益由合作各方分成。
需要指出的是,代持和互持两种模式实质上是银行利用时间换空间的操作,虽然均实现了银行不良资产的阶段性的出表,但风险仍然保留在银行体系内。
一方面,阶段性的出表为银行赢得了一定的空间,不良资产不用很快处置完,而是可以分散在未来的几年内慢慢消化;但另一
方面,银行在付出资金成本的同时仍然要负责不良的处置,而在此后几年处置收回的现金可能还不足以覆盖资金成本以及人员运营费用,最终不得不降价再做一次买断式的出售,导致延误了最佳的出售时间,可能会得不偿失。
三、信托公司相关业务模式
1、以通道业务为主的资本中介
信托公司长期以来跟银行合作较多,可以跟一些城商行,尤其是偏远地区的城商行合作,因为这些银行所在地的不良率很高,不敢投资自己区域内的资产,但是非常愿意投资安全区域内信用较好的大银行的资产,信托公司可以扮演资本中介的角色,实现中小银行的资金和大型银行的不良资产之间的对接。
2、与资产服务机构合作,把不良资产产品化
在资产端,银信合作业务为信托公司积累了银行的资源,可以保证不良资产的供应。
从信托公司的传统业务来看,虽然不良资产并不是信托擅长的领域,但是信托公司一直擅长房地产、基础设施、政府平台以及资本市场等各领域资产的产品化。
由于资产服务机构本身具备资产处置的能力,信托公司可以联合专门的资产服务机构成立基金,通过结构化的分层设计以及增信措施,对应不同风险偏好的投资者。
这一模式可以使信托公司不断向资产证券化靠拢,同时培育信托公司的主动管理能力。
3、大投行模式:SPV+不良资产批发商
通过开展通道业务,信托公司培育对不良资产价值的识别和判断能力,在此基础上信托公司可以获取大量的不良资产包,并将不良资产的处置及管理工作委托给专业的资产服务机构,实现共赢。
在这一模式中,信托公司是一种“大投行”的角色,既可做中间的SPV,又可做不良资产的批发商。
四、保险公司相关业务模式
从大类资产配置的角度看,保险资金体量较大,对不良资产亦存在配置的需求。
目前已经有保险公司参股地方资产管理公司的实践。
具体而言,保险公司通过发行保险资产管理计划,以明股实债的方式参投地方资产管理公司,并签订回购协议,由于地方资产管理公司具备国资委背景,所以风险较低。
但在这一模式下,业务机会比较有限,不足以支撑保险资金长期配置的需求。
另外,在保监会政策放开的条件下,保险资产管理公司可以与具有不良资产处置能力的机构合作,成立有限合伙基金,并作为基金的有限合伙人(LP),深度参与不良资产市场的业务。
保险资金甚至可以作为单一LP介入具体的优质项目,然后以基金份额作为基础资产,发行项目资产支持计划,进一步对接保险公司体系内受托管理的资金。
这一模式中,保险公司可实现以基金份额作为杠杆,撬动整个险资体系。
五、非持牌机构相关业务模式
1、细分领域的不良项目投资
在房地产和小微贷等细分领域,市场上已经有一些比较专业的投资机构。
例如有些民间资本或外资设立的房地产并购基金,专注投资具有违约风险的地产项目,通过对地段的选取、项目的精算等专业能力,获取违约盘整及对标的项目的改造及运营提升所带来的收益。
还有民间投资机构专注于个人和小微企业以不动产做抵押的不良资产处置,由于标的较多,大大分散了个体的风险,而且个人和小微企业的抗辩能力较差,投资机构在司法上处于相对强势的一方,处置起来相对容易,因而平均处置周期能控制在两年左右,也能获得较高回报。
2、不良资产产品化运作模式
目前已有资产服务机构通过设立不良债权投资基金,投资者主要是高净值客户。
由于不良资产的处置周期一般在两年以上,因此资产服务机构需要加强流动性管理,甚至用自用资金提供流动性支持。
在产品设计方面,可以直接设计期限为两年的产品,也可以设置不同期限的产品对接不同需求的投资者。