服务外包概述(PPT 79页)

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服务外包概述
李莹莹
案例一:
托马斯·弗里德曼在《世界是平的》一书中讲述乐这样一个例子: 黎明尚未到来,几颗稀疏的星星在天上闪烁。住在印度南部科钦 的纳米多来到一个安静的郊区,开始了她的工作。时间是凌晨4:30。 她端着一杯咖啡,坐在自己的小隔间里开始工作。她有20多位同事, 每个人都有一个小隔间,里面放着电脑和耳机。在7000英里之外的芝 加哥郊区小镇格伦沃,夜幕刚刚降临。一个14岁的男孩普林斯顿·约 翰坐在电脑前,光着脚丫,等待着他的几何辅导老师,这个中学一年 级的小男孩带上耳机,点击电脑的软件,就可以和他远在天边的辅导 老师纳米多通话了。 纳米多问:“你好,普林斯顿,怎么样,你考得怎么样?” 普林斯顿说:“哦,很好啊,我考得很不错。” 普林斯顿的辅导课很快开始了。一份几何试卷出现在他的电脑 屏幕上。辅导老师和学生相互交谈,打字输入相关信息,并用一个数 字化的“铅笔”做习题、改错误。普林斯顿在一个很像鼠标垫的板子 上写字,他写的东西就出现在纳米多的屏幕上。普林斯顿还可以用扫 描仪将老师布置的作业发给纳米多。普林斯顿说,“我们开始吧”, 于是他们开始讲解什么是平行线和补角。
快速传递,而不是实物的地区转移,从实际效益
来说服务外包获得的效益也比制造外包的效益高
得多。
制造外包——“蓝领外包”:指的是将制造过
程中的某一环节外包;
服务外包——“白领外包”:指的是将技术开
发、支持以及其他服务活动。
课堂小结 :
本节课让学生理解服务外 包的概念,以及服务外包产生 的背景,让学生知道将来从事 的客服专业是属于“白领外 包”。
信息技术外包 ITO
是指企业将其IT系统的全部或部分外包给 专业的信息技术服务公司。企业以长期合 同的方式,委托信息技术服务商向企业提 供部分或全部的信息功能。
ITO主要涉及信息技术设备的引进和维护、 通信网络的管理、数据中心的运作、信息 系统的开发和维护、备份和灾难恢复、信 息技术培训等。
KPO的流程:获取数据——进行研究、加 工——销售给咨询公司、研究公司或终端 客户。
课后作业:
讨论不同分类外包的特点,上 网查阅相关资料,查找不同外包类 型下的案例。
课堂小结:
让学生了解服务外包的分 类方式,每种类型的外包方式 分别有什么特点,并通过资料 查询,让学生知道服务外包在 不同行业中的形态。
比较优势理论
李嘉图创立的比较优势理论,即 如果每个国家专门生产自己具有比较 优势的产品,然后用各自的产品进行 交换,贸易双方都会从这种交换中获 益,各自的整体国民收入水平都会提 高。外包是经典的“比较优势理论” 的最新实践。
制造外包的产生及影响
外包的产生是从制造业的外包开 始的,最早的制造外包出现于20世 纪初叶的工业生产。整体的提升了社 会化、专业化水平,从整体上提高了 劳动生产率。
吉拉多角市麦当劳餐厅的老板香农·戴维斯一共拥有12家麦当劳连锁经 营店,他将其中4家的订餐业务外包给了科罗拉多州的那家呼叫中心。后 者的所有人是麦当劳的另一家特许经营商史蒂文·比加里。戴维斯这样做 的目的和所有寻找外包业务的商人是一样的:降低成本、提高速度和减少 差错。
廉价、快捷和可靠的通讯线路使得科罗拉多呼叫中心的工作人员可以 很方便地同密苏里州的顾客进行交谈,为他们照一张电子快照,将他们的 订单显示在屏幕上确认没有出错,然后将订单和照片发送到密苏里州的餐 厅厨房。比加里说,订餐一旦取走,照片就被销毁了。而取走汉堡的人可 能永远不会知道,在他们动身取订餐之前,他们的订单早已穿越了1450 千米的距离。
案例四:
旧金山一家顶尖的野脑动画公司,专门为迪斯 尼和其他工作室制作电影和动画片。他们为迪斯尼 制作名为《海格莱镇的英雄》这个讲述美国人故事 的动画片时,动画片却是由全球的供应链完成制作。 录音通常在纽约或洛杉矶,设计和导演在旧金山, 作者都在自己的家中。他们住在纽约、芝加哥、伦 敦、佛罗里达等地,动画制作在班加罗尔。在班加 罗尔有8个工作小组专门配合8个不同的作者。这种 效率使该动画片能够和50个印度“大腕”签约,让 他们为26个片段配音。这种互动的录音、写作、动 画制作过程可以在不到半天的时间内请一位明星完 成对某一个角色在整个节目中的配音。
始终保证在第一时间发布每月的操作系统安全补丁安装通 报(100%在3工作日内完成);防病毒系统的病毒库更新始终 与NAI公司保持同步(100%在24小时内同步完毕);客户 端升级监控、升级服务器运行监控、EPO服务器系统备份、 EPO服务器数据库备份等工作均按照工作计划定时进行;防病 毒信息发布网站的内容更新及时,病毒库更新文件、操作系统 安全补丁安装程序均在发布前经多次测试以保证有效。对行内 用户提供网络安全常识及计算机安全方面使用技巧的相关培训, 对提高用户的计算机安全防范意识和病毒防治技巧有着显著的 促进作用。
更高的技术含量和更强的知识外溢效应
——知识外溢是指包括信息、技术、管理经验在内的各种
知识,通过交易或非交易的方式,流出原先拥有知识的 主体。知识外溢源于知识本身的稀缺性、流动性和扩散 性。
知识流程外包 KPO
主要指位于发包商价值链最高端的知识分 析与创新、研发等高知识含量、高附加值 环节的转移。如知识产权研究,股票、金 融和保险研究,数据的检索、分析和管理, 信息服务,市场研究,工程和设计服务等。
公司来做。
2 业务流程外包的目的是提高本组织的效 率和效益
3 接包商对于转交的业务必须按照一定的 规范流程去做。
4 服务外包是相对于制造业外包而言,是 指除了制造业外包以外的组织外包。
服务外包
是指企业将一些非核心的、基础的或
辅助性的IT业务或基于IT的业务流程, 通过因特网,以市场交易的形式外包给 企业外部的专业服务机构来完成的经济 活动,利用他们的专长和优势来提高企 业整体效率和竞争力,而自身仅专注于 企业具有核心竞争力的功能和业务。
服务外包的特点
李莹莹
课前复习
外包的定义 什么是服务外包 服务外包是如何发展而来 蓝领外包、白领外包
外包
一般是指组织把自己做不了、做不 好的事交给专业公司去完成,利用它
们的专长和优势达到降低成本,提高 生成率和增强发包商竞争力的一种管
理模式。
服务外包的涵义:
1 将本组织的某项非核心业务交由第三方
戴维斯说,我10年前就梦想过这样干,所以一有机会我就马上付诸实 施。比加里很乐意帮助戴维斯实现梦想,他的呼叫中心只征收微簿的费用。
想一想
上面的案例 说明了什 么问题?
服务外包的特点:
业务专业化,服务水平更高 与传统制造业外包相比,附加值更高 知识密集型,对人力资源要求很高 低消耗,无污染 不受地域限制 外包成果无形化,难以量化评估 很大程度上依赖于互联网和通信技术
“世界工厂”
20世纪80年代,中国因为承接 了很多制造业的国外业务,被称为 “世界工厂”。
制造外包是服务外包中发展较 为成熟的模式,也是发展较早、发 展时间最长的一种外包模式。
蓝领外包&白领外包

20世纪90年代开始,随着互联网和电信技
术的广泛普及,服务业从生产成本高的地区向生
产成本低的地区转移。服务外包凭借的是信息的
势达到降低成本,提高生产效率 和增强发包商竞争力的一种管理
模式。
案例二:

印度的拉奥公司承接了美国各州和联邦政府的很多财务
外包工作。和美国很多中小规模的会计师事务所达成协议,
他的公司开发了一套先进的软件,能够将工作程序实现标准
化的流程,这可以让税收申报的外包变得简单而便宜。

以个人“我”为例。首先会有一个美国会计将我的一些
利组织.
课堂讨论:
通过上网搜集资料讨论下面的内容: 1、我想了解服务外包到底是什么? 2、学校的呼叫中心专业与服务外包有什
么关系? 3、呼叫中心专业有什么特色? 4、呼叫中心专业培养的学生有什么特点?
课后小结:
本节课首先给学生展示一 个典型的“麦当劳”服务外包 案例,通过案例分析与讨论, 让学生从这个案例中总结出服 务外包的特点。
业务流程外包 BPO
也称商务流程外包,指企业将一些重复型 的非核心或核心业务流程,外包给专业的 接包商,以降低成本,同时提高服务质量。
BPO主要包括客户管理外包、人力资源 外包、财务流程外包、保险理赔业务外包、 贷款流程外包、信用卡业务外包等。
BPO的特点:
进入门槛较高 对自然资源损耗低 重视对员工的培训和激励
IT服务外包、金融外包 案例分析
李莹莹
案例一:国家开发银行总行 防计算机病毒管理服务外包
惠普工程师于2004年2月份入驻国开行,经过初期的摸底 调查、病毒采样分析测试,了解系统状况后,随即开始系统升 级工作,于2005年4月份完成了总行及所有分行的防病毒软 件升级工作,现系统运行良好。 病毒防治服务工程师在整个项目实施周期中负责完成每周新病 毒预警、近期恶性病毒预警通报等工作。
来自百度文库
案例:穿越1450千米的餐厅订单
“在密苏里州吉拉多角市的55号州际高速公路附近有家麦当劳店,在 那里你可以得到优质高效的服务,虽然帮你订餐的人不在餐厅内,甚至不 在密苏里州。事实上,帮你订餐的是科罗拉多州的一家呼叫中心,距离这 家餐厅有1450千米。呼叫中心通过高速网络,将顾客的定单传给准备食 品的厨师。
服务外包的分类 及业务范围
李莹莹
复习:服务外包的特点
业务专业化,服务水平更高 与传统的制造业外包相比,附加值更高 知识密集型,对人力资源要求很高 低消耗,无污染 不受地域限制 外包成果无形化,难以量化评估 很大程度上依赖互联网和通信技术
复习:服务外包的优势
强化企业的核心竞争力 成本节约,提高财务绩效 获取业务专长,提高创新能力,增强变革
相关材料扫描到电脑服务器里,包括去年的税收申请,我的
收入证明表,经济负担表,纳税表格,奖金和股票收入等,
如果你的财务顾问准备将这些业务外包。他知道您肯定不愿
让国外的人知晓您的姓氏或社会保障号,所以他在将工作外
包给印度的公司的时候就会隐去这些信息。

印度的会计师通过输入密码直接从美国的服务器中提取
这些材料,然后完成你的税务申请,在此间他根本不知道您
是谁,我们对数据和客户隐私是严格保密的。印度会计师可
以在电脑上看到数据,但他不能下载打印,而且印度的会计师
工作时不允许将纸和笔带进办公室里。
案例三:
在美国很多中小规模的医院中,很多放 射科医生将CAT扫描的读片工作给了印度和 澳大利亚的医生,多数情况下是因为医院在 晚上或周末没有足够的人手。印度、澳大利 亚的白天正好是美国的夜晚,这样向海外传 输图像就能够更好地提供下班之后的诊断。 CAT和磁共振的影像本身是数字格式,可以 通过网络传递。地球另一端的医生们通过在 美国培训,取得相应执照和证书。
制造外包
是企业将本来自己生产或加
工的某种实物产品,让其他的企
业来做的一种行为。这种形式是 外包最常见、也最为成熟的外包 形式之一。
服务外包与制造外包的区别:
外包对象不同
服务外包——无形的服务活动. 制造外包——实物产品的生产制造活动.
外包主体不同
制造外包——制造企业,主要产品是实物产品. 服务外包——制造企业,服务企业, 政府部门和非盈
案例五:
波音公司是全球顶尖飞机制造企业。它 将主要精力投入在飞机数字化定义、并行产 品定义和飞机构型定义三大既不可分割又彼 此促进的技术中,而将大多数零部件制造转 移到劳动力成本低的国家:由450万个零部 件组成的波音747型客机的零部件外包给 61个国家和地区15000家企业。波音本部 仅负责座舱和翼尖的核心业务。平均每月生 产4~5架飞机。
能力 提高顾客满意度 提高生产效率 增强快速响应能力
服务外包的类型
1.按照地域分类
在岸外包(Onshore) ——同一国家 近岸外包(Nearshore)——相邻国家 离岸外包(Offshore)——不同国家
服务外包的类型
2.按照服务外包业务内容分类
信息技术外包 ITO 业务流程外包 BPO 知识流程外包 KPO
讨论:
1.通过“电子辅导”的小故事,你认为这种 辅导方式由哪些特点?与传统的辅导方式 有哪些显著的不同?
不受地域、时间的限制
发达的通讯设施
受过高等教育
薪金不高
2.通过“电子辅导”的特点,总结一下你理 解的服务外包的含义。
什么是外包?
外包,一般是指组织把自己
做不了、做不好的事交给专业公 司去完成,利用他们的专长和优
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