上海医药集团可持续发展探究
2021年上海医药公司发展战略和经营计划
2021年上海医药公司发展战略和经营计划摘要：一、上海医药公司的发展战略1.加强创新药物研发2.推进医药电商发展3.拓展海外市场二、上海医药公司的经营计划1.提高生产效率2.优化销售网络3.加强质量管理正文：上海医药公司是我国医药行业的重要力量，公司在2021 年提出了新的发展战略和经营计划。
一、上海医药公司的发展战略首先，公司将继续加强创新药物研发。
这是公司长期以来的重点发展方向，也是公司在市场竞争中取得优势的关键。
在2021 年，公司将加大研发投入，进一步完善研发体系，提高研发效率，不断推出具有自主知识产权的新药。
其次，公司将继续推进医药电商发展。
随着互联网的普及和消费者习惯的改变，医药电商已经成为了一个新的重要渠道。
公司在2021 年将加强与电商平台的战略合作，提高线上销售额，同时优化线下体验店，打造线上线下融合的新零售模式。
最后，公司还将拓展海外市场。
这不仅是公司国际化战略的重要一环，也是公司实现业务多元化的必要途径。
在2021 年，公司将在海外市场加强品牌宣传和渠道建设，提高产品知名度和市场占有率。
二、上海医药公司的经营计划首先，公司将继续提高生产效率。
这包括优化生产流程、提高生产设备的技术水平、加强人员的培训和管理等方面。
通过这些措施，公司可以降低生产成本，提高产品质量，缩短交货周期，进一步提高客户满意度。
其次，公司将进一步优化销售网络。
公司将通过加强销售团队的建设、优化销售渠道、提高销售策略的精准度等方式，进一步提高销售额和市场份额。
最后，公司将进一步加强质量管理。
公司将加强质量管理体系的建设，提高质量检测的技术水平，加强供应商的管理，从源头上保证产品质量。
同时，公司还将加强售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
医药行业的可持续发展策略研究
医药行业的可持续发展策略研究医药行业是一个特殊的行业，它不仅关乎人民健康，而且对于国民经济的发展也有着重要的意义。
然而，随着社会的发展和经济的不断增长，医药行业面临的挑战也越来越多。
为了推进医药行业的可持续发展，我们需要采取一些有效的策略。
一、加强研发能力，提高品质水平医药制造业的核心竞争力在于科技创新和品质控制。
在研发方面，医药企业应该积极引进优质的人才，独立开展研发工作，以提升自身的创新能力。
在品质方面，企业应该注重生产过程中的质量管理，建立完善的质量控制体系，确保产品的稳定性和疗效。
二、推进产业链协调发展，实现资源共享医药产业是一个由许多环节构成的产业链，包括原材料制备、研发、生产、销售和利用。
要推进医药行业的可持续发展，关键在于实现产业链各环节的协调发展和资源共享。
企业要注重与上下游企业的合作，建立正向的合作关系，共同打造医药产业的价值链。
三、创新营销模式，开拓多元化市场随着市场愈加竞争激烈，企业需要创新营销模式，以开拓多元化市场。
医药企业可以通过多种方式，如线上线下营销，搭建医药产业平台等，增加产品的曝光率，提高销售业绩。
此外，企业还可以通过建立品牌知名度，提高市场口碑，增强产品竞争力。
四、关注社会责任，践行企业使命医药企业不仅要注重自身发展，更要承担起社会责任，践行企业使命。
企业应该加强环保和安全方面的管理，保障员工的合法权益，积极参与公益事业等，为实现可持续发展目标做出积极贡献。
五、加强合规管理，提升企业信誉随着监管机构的加强和行业标准的提高，医药企业需要注重合规管理，提升企业信誉。
企业应该加强对于产品质量和规格的管理，建立合规制度，落实产品质量责任制和安全管理制度，保证企业的合规运营。
综上所述，医药行业的可持续发展需要企业采取一系列有效的策略，包括加强研发能力，推进产业链协调发展，创新营销模式，关注社会责任，加强合规管理等。
只有企业在这些方面做好自己的本职工作，才能实现可持续发展的目标，为人民健康事业的发展做出积极贡献。
上海医药调研报告
上海医药调研报告上海医药调研报告【导言】上海作为中国最具国际化和现代化城市之一，其医药行业发展迅速，涵盖了医疗设备、医药研发、医药生产等多个领域。
本次调研旨在了解上海医药行业的发展现状，并分析其未来发展趋势。
通过对上海医药行业的深入调查与研究，我们希望为相关企业提供有益的参考与建议。
【市场概况】上海医药市场规模巨大，以制药企业为主导，涵盖了药物研发、生产、分销、医疗设备制造等多个环节。
上海已成为国内药品研制批准数量最多的城市之一，国内多家知名的制药企业均在上海设有重要的研发和生产基地。
另外，上海还拥有多家一流的医疗设备生产企业，涉及影像诊断、医学实验室设备、康复设备等多个领域，为上海医药市场的增长提供了支持。
【行业发展趋势】随着人口老龄化和经济水平的提升，上海医药市场面临着巨大的增长空间。
首先，人民健康意识的增强和医疗资源的不足推动了医药保健品市场的快速增长。
尤其是近年来，保健品、中成药、保健食品等销售额呈现出快速增长的势头。
此外，随着国家医药行业的改革和政策的推动，上海药物研发与生产的创新能力将得到提升，从而推动整体医药产业的发展。
【发展机遇与挑战】上海作为国际化大都市，医药行业面临着发展机遇和挑战。
首先，上海拥有丰富的人才资源，吸引了大量的医药企业和研究机构的设立。
其次，上海市政府突出创新驱动和发展医药健康产业的战略，将医药行业列为支持重点产业，提供了良好的发展环境。
然而，医药行业也面临严格的监管和竞争激烈的市场环境。
加强创新能力、提高产品质量、掌握核心技术等将是上海医药企业面临的重要挑战。
【建议】1. 加强创新能力：医药行业是高科技含量较高的行业，创新是企业发展的关键。
上海医药企业应加强研发能力，关注国内外先进技术的引入和研究，推动产品创新和研发。
2. 提高产品品质：产品品质是医药企业的核心竞争力。
上海医药企业应加强质量管理，提高药物的研发、生产和配送过程的规范性和可控性，保证产品的安全性和有效性。
上海医药集团调研报告范文
上海医药集团调研报告范文上海医药集团调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解上海医药集团的发展情况、经营模式以及市场竞争力，为集团的未来发展提供决策参考。
二、调研方法1. 文献资料分析：通过查阅上海医药集团的官方网站、年度报告以及相关的新闻报道，了解集团的发展历程、发展规模以及战略规划。
2. 实地调研：通过访问上海医药集团总部和分支机构，深入了解集团的组织结构、运营模式以及市场销售情况。
3. 专家访谈：采访上海医药集团的高层管理人员和行业专家，获取他们对集团发展的意见和建议。
三、调研结果1. 上海医药集团发展情况：上海医药集团成立于1993年，是以医药贸易为核心的大型综合性企业集团。
集团主要经营医药批发、零售、生产和科研等业务，拥有一级医药批发资质和二级医药零售资质。
集团目前已发展成为中国医药行业的龙头企业，拥有广泛的销售网络和供应链，可以为全国各地的医药企业提供全方位的服务和支持。
2. 经营模式分析：上海医药集团的经营模式主要包括医药批发、零售和生产。
其中，医药批发是集团的核心业务，通过与厂商和零售商建立长期稳定的伙伴关系，实现了供应链的高效运作。
集团还通过自有品牌和合作品牌的生产，拓展了自身的产品线，并加强了对市场的控制力。
3. 市场竞争力分析：上海医药集团在医药行业竞争激烈的环境下，能够保持稳定的市场地位和较高的竞争力。
这主要得益于集团在供应链管理、品牌建设和市场拓展方面的优势。
集团通过建立供应链体系，确保产品的及时供应和质量控制，同时提供灵活的采购和配送模式，满足客户多样化的需求。
集团通过持续的品牌建设和市场推广，树立了良好的企业形象和产品信誉度，赢得了广大客户的信赖。
四、调研建议鉴于上海医药集团的良好发展势头和竞争优势，对未来发展提出以下建议：1. 加强科技创新：医药行业正迎来数字化和智能化的时代，集团应加大对研发和创新的投入，提升技术水平和产品竞争力。
2. 拓展国际市场：医药行业国际化的趋势明显，集团应积极拓展国际市场，寻求境外资源和合作机会，提升国际竞争力。
医药行业的可持续发展解读医药行业在可持续性方面的最新进展
医药行业的可持续发展解读医药行业在可持续性方面的最新进展近年来，随着社会的快速发展和生活水平的不断提高，人们对医药行业的关注也越来越多。
在这个背景下，医药行业的可持续发展变得尤为重要。
本文将对医药行业在可持续性方面的最新进展进行解读，探讨该行业在可持续发展方面的挑战和未来发展方向。
一、环境保护医药行业在可持续发展中的一个重要方面就是环境保护。
由于医药企业的生产活动可能会产生大量的废水、废气和废物，这些废物如果处理不当，将对环境造成严重的污染。
因此，医药企业应采取一系列的环保措施来减少污染物的排放。
例如，建设废水处理系统、废气治理设备以及合理利用废物资源等。
二、社会责任医药行业在可持续发展中还要承担社会责任。
医药企业应积极参与社会公益事业，关注身边的社会问题，投入资源来解决社会问题。
例如，开展药品捐赠活动，帮助贫困地区的居民获得医疗服务；支持医学科研，推动医药技术的进步，造福人类。
三、创新研发医药行业的可持续发展还需依赖于创新研发。
医药企业应加大对科技创新的投入，加强与高校和科研机构的合作，推动新药的研制和医学技术的发展。
通过不断创新，医药行业才能在可持续发展的道路上取得更长远的成就。
四、合规经营医药行业的可持续发展还需要在合规经营方面下功夫。
医药企业应遵守相关的法律法规，严守道德底线，树立企业良好的形象。
同时，医药企业还应加强内部管理，加强内部监督，确保企业的经营行为符合法律法规，以及社会道德规范。
五、人才培养医药行业的可持续发展离不开人才的支持。
医药企业应注重人才培养，加强人才队伍建设。
通过建立完善的人才培养机制，引进和培养一批高素质的医药科研人员和技术人员，为医药行业的可持续发展提供强有力的人才支持。
可持续发展是医药行业的重要任务，也是医药行业发展的方向。
医药行业应积极倡导环境保护，承担社会责任，加大科技创新，合规经营，并加强人才培养。
只有做好这些方面的工作，医药行业才能在可持续发展的道路上稳步前进，在满足人民群众健康需求的同时，实现自身的可持续发展。
医药行业的可持续发展分析
医药行业的可持续发展分析医药行业是一个重要的行业，与人们的健康息息相关。
在现代社会，人们对医疗的需求越来越高，而随着科技的发展，医药行业也在不断地进步。
然而，医药行业的发展也存在一些问题，如环境污染、资源浪费等，因此必须要进行可持续发展，以便更好地服务于人类社会。
可持续发展的概念是指在满足当前需求的同时，不破坏未来世代的发展空间。
这种发展模式强调环境的保护、资源的节约和社会的公正。
医药行业是一个典型的重资产、重科技的行业，具有高耗能、高污染、高资源消耗等特点，因此实施可持续发展对于医药行业具有重要的意义。
首先，医药行业需要控制污染。
医药生产企业是一个“百年老店”，其生产过程对环境的影响非常大。
传统的医药生产模式存在严重的环境问题，如废水、废气、废渣等污染物排放严重。
医药企业应该引入环保理念，以绿色制造和环境友好的方式生产。
采用环境友好型的工艺流程，将废弃物的处理纳入整个生产过程中，从而实现循环和利用，减少对环境的污染。
其次，医药行业要提高资源利用效率。
医药生产的重要材料之一是植物，但随着城市化的进程不断加快，越来越多的原料植物被砍伐，这对于生态环境来说是一种毁灭性的打击。
因此，医药企业应该始终保持对生态环境的尊重，采取可持续的资源利用方式。
一方面，企业可以寻找新的原料来源，比如从城市的绿化带里寻找原料植物。
另一方面，企业还可以利用生产过程中的副产品进行再循环，以最大限度地减少资源的浪费。
最后，医药行业要注重社会责任的履行。
医药行业的目的是为人类的健康服务，因此企业对于社会的责任应该更为重视。
作为一个社会公民，医药企业应该关心和参与社区的建设，积极推广健康文化和科学知识，承担起企业社会责任，以实际行动造福社会。
总之，医药行业的可持续发展是一个长期的过程，需要通过环境保护、资源节约和社会责任履行来实现。
对于医药企业，要保持保持创新、进步的动力，积极推行可持续发展，在生产、经营、管理各环节中注重环境保护、资源利用效率和社会责任的履行。
上海医药发展历程
上海医药发展历程上海是我国重要的经济、金融、贸易、航运中心，也是全国医疗卫生事业发展的重要地区之一。
自20世纪初期以来，上海医药事业在国内外产生了重要影响，成为中国医药业的重要基地之一。
本文将从上海医药发展的历程、现状和未来发展方向三个方面进行探讨。
一、上海医药发展的历程上海医药业的发展可以追溯到20世纪初期。
当时，上海已经成为中国最大的城市之一，医疗卫生事业也开始逐步发展。
1918年，上海市政府成立了第一个公立医院——上海市立医院，这标志着上海医疗卫生事业进入了现代化阶段。
20世纪30年代，上海成为了中国医药业的重要基地之一，涌现出了一批具有国际水平的医疗机构和医疗人才，如圣约翰医院、华山医院、瑞金医院等。
1949年新中国成立后，上海医药业开始进入了新的发展阶段。
1950年，上海市卫生局成立，标志着上海医疗卫生事业开始进入了规范化、系统化的发展阶段。
上海市还成立了一批公立医院和药品生产企业，如上海第一医院、上海医科大学附属仁济医院、上海制药厂等。
上海医药业的发展也逐渐走上了现代化的轨道。
1980年代，中国开始实行改革开放政策，上海医药业也开始迎来了新的发展机遇。
上海市政府出台了一系列支持医药产业发展的政策，吸引了大量国内外医药企业进入上海市场。
上海医药业的产值和规模也逐步扩大，形成了以制药、医疗器械、医疗服务为主的完整产业链。
二、上海医药业的现状目前，上海医药业已经成为了中国医药业的重要基地之一。
上海市拥有一批高水平的医疗机构和医疗人才，如华山医院、瑞金医院、上海交通大学医学院附属仁济医院等。
这些医疗机构在医疗技术、医疗设备、医疗服务等方面处于国内领先水平，为上海市民提供了优质的医疗服务。
同时，上海市还拥有一批知名的医药企业，如上海医药集团、上海复星医药、上海新华医疗等。
这些企业在制药、医疗器械、医疗服务等领域处于国内领先地位，为上海市场提供了丰富的医药产品和服务。
近年来，上海市政府出台了一系列支持医药产业发展的政策，如加大对医药企业的扶持力度、推进医疗卫生体制改革、加强医药产业的创新能力等。
上海生物医药企业如何通过公司治理实现可持续发展
上海生物医药企业如何通过公司治理实现可持续发展窦义粟于丽英上海大学国际工商与管理学院，上海大学预测咨询研究所，上海，200072摘要：生物医药产业是一个新兴产业，也是上海首要发展的六个重点产业之一，对中国生物医药产业具有很强的代表性，所以探讨上海生物医药企业如何进行公司治理以实现可持续发展，对于中国其它地区生物医药企业围绕可持续发展如何进行公司治理有很好的借鉴意义。
在本项研究中，我们对50多家上海知名的生物医药企业进行了调研和访谈，结合上海市生物医药行业协会和上海市科委的大力支持，对上海生物医药企业的现状进行了深入的了解。
通过对调研材料的整理，我们运用SWOT方法对上海生物医药企业的现状和发展前景作了分析，针对上海生物医药企业的现状，提出了上海生物医药企业为实现可持续发展而进行公司治理的建议*。
关键词：公司治理；可持续发展；生物医药；企业Abstract: Biotechnology & pharmaceutical industry is a new industry, and also is one of the six important industry in Shanghai. It’s representive of the biotechnology & pharmaceutical industry in China, so discuss the business strategy on sustainable development of biotechnology & Pharmaceutical enterprise in Shanghai is helpful to discuss the biotechnology & Pharmaceutical enterprise of other regions in China.. In this research,wo investigate more than 50 famous biotechnology & pharmaceutical enterprises in Shanghai. We find out the actuality of biotechnology & Pharmaceutical industry in Shanghai by investigating SBIA(Shanghai Biotechnology & Pharmaceutical Industry Association) and biotechnology & Pharmaceutical enterprise in Shanghai; Secondly, we will discuss the problems and the future prospects of these biotechnology & Pharmaceutical enterprise; Lastly, against the problems we will propose the business strategy on sustainable development of biotechnology & Pharmaceutical enterprise in Shanghai.Key words: Corporate Governance; Sustainable Development; Biotechnology & Pharmaceutical; Enterprises1.引言生物医药，包括生化药物、生物技术药物(或称生物工程药物)和生物制品，狭义的生物药物仅指基因工程药物[1]。
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上海医药集团可持续发展探究Research on Shanghai Pharma Group’s Sustainable DevelopmentTang Mei1. 介绍Introduction1.1 研究对象简介21世纪是可持续的世纪,在全球经济一体化的发展趋势下,环保问题日益引人注目,国际市场上可持续运动日益高涨,倡导可持续意识和可持续消费己成为时代的潮流。
随着社会知识化、科技信息化和经济全球化的不断推进，人类世界将进入可持续发展激烈竞争的时代。
谁在可持续发展上占据优势，谁便能为自身的生存与发展奠定更为牢靠的基础与保障，创造更大的时空与机遇。
企业是社会经济系统中的基本单位，促进经济、生态、社会的协调发展，既是企业自身生存与可持续发展的需要，同时又是企业责无旁贷的社会责任。
企业可持续发展将成为争取未来国际地位的重要基础和为人类发展做出重要贡献的主要标志之一。
在这样的重要历史时刻，我们需要把握决定可持续发展企业竞争的关键，需要清楚自身的地位和处境、优势和不足，需要检验已有的同时制定新的竞争和发展战略，以实现企业可持续发展的迅速提升的总体战略目标。
传统的经济理论认为，企业的目标就是追求利润的最大化，衡量企业的标准是经济效益的高低。
近年来，在人类饱受了环境恶化之苦后，其绿色意识开始觉醒，可持续发展的观念开始深入人心。
企业作为社会经济系统的基本单位，同时也是一个环境产出系统，企业从周围的环境中获取对自己有用的资源，如劳动力、物质设备、各种能源等，经过生产经营活动又对周围的环境产生一定的影响。
这种影响既有积极的，也有消极的。
因此，现代企业为谋求可持续发展，必须处理好与环境的关系，树立正确的可持续发展观。
伴随着中国经济焕发强劲的增长势头,国内医药市场的规模不断扩大,国家的政策也扶持医药经济的发展,中国医药在国际市场上的前景十分广阔，可持续发展也已成为当前我国医药行业经济发展的根本指针，这给上海医药产业发展带来了良好机遇。
医药企业要实现做强的战略目标，要引领国民经济的可持续发展，就必须以自身可持续发展作为保障。
如何在经营环境和市场发生巨大变化的新经济背景下，不断提高自身竞争能力，以保证医药企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，实现企业的可持续发展，成为关系医药企业能否在市场竞争中生存和发展的关键问题。
本文的研究对象是上海医药（集团）有限公司，上海医药集团的前身是上海医药（集团）总公司，1996年10月由原上海医药管理局下属企业改制组建而成，2002年9月进一步改制成为多元投资的上海医药（集团）有限公司。
上药集团已发展成为一家集科、工、贸为一体的大型企业集团，现有员工近3万人，注册资本31.58亿元，是中国规模最大、产业链最完整、营销网络最健全的医药企业，并跻身中国企业五百强。
上药集团旗下的主营业务涵盖化学药、生物药、中药和医药流通等诸多领域，产品覆盖人类生命健康的各个领域。
上海医药集团在发展过程中必须也必然要把可持续因素纳入到企业的发展战略之中,对各种要素进行可持续整合,进行发展战略创新,才能在未来的可持续冲突和竞争中建立和保持竞争优势。
同时，上海市政府也明确了上海医药从战略产业到支柱产业的定位，近年来连续加大对医药产业的投入,这极大地调动了医药业发展的积极性,使上海医药产业保持良好的发展势头。
1.2 提出问题讨论医药可持续发展战略的前提是：中国医药可持续发展已渐渐走过初级阶段，开始逐渐走入发展阶段，需要解决可持续发展的问题。
事实是否是这样的？从市场经济改革后至今，这个前提是正确的。
随着科学技术的发展、人类的进步，以及物质的极大丰富，人将不再以物质需求、自私自利为惟一目的，伴随着物质欲望的逐渐满足，他们将有崇高的精神追求和需求，环境保护、终身学习等成为做人的基本准则。
不同于传统的“经济人”假设，可持续发展的假设是“综合人”，每个人都既有经济人的一面，又有“环保人”的一面，同时还是一个“知识人”。
“综合人”作为可持续发展经济学的基本“经济”单位，既有以从事经济活动为主的“经济人”，也有以从事科学研究活动为主的“知识人”，还有以从事环境生产为主的“环保人”。
“综合人”可以说是“经济人”、“环保人”和“知识人”的有机综合，也可以说是三种属性在一个人身上的综合表现。
那么影响企业可持续发展的因素主要有哪些呢？本文认为影响因素分为社会环境因素、企业内部因素和自然环境因素三个方面1。
社会环境对企业发展起到直接或间接的作用，社会环境因素体现了国家、地区和社会的宏观环境对企业的影响和提供的机遇，主要包括市场1李维胜，高技术企业可持续发展研究[D]，吉林大学博士学位论文，2006.6环境和政策法律环境等。
企业内部因素也就是企业的内部环境因素主要包括素，企业内部因素包括技术创新能力、人力资源、经济实力、市场适应能力和经营管理能力等方面因素。
它们对企业的影响是直接的。
外部环境一般对企业来说是不可控的,在外部环境相同的条件下,企业内部环境的状态甚至是企业决策面临的首要限制2。
具体来说，产品研发的成败和速度决定着企业的成长状况，企业要重视对新技术、新产品项目的研究开发、管理与创新，不断跟踪世界新技术的动向和研究开发的前沿，以便形成企业自主创新的知识产权，实现技术创新的持续性；决定企业发展的主要因素不是物质，而是人力资源，人力资源在企业发展中起着关键和核心作用，企业的竞争实质上是人才的竞争；经济实力反映了企业的生存能力和发展潜力，企业之间的竞争主要是技术的竞争，但是没有一定的经济实力做后盾，即使有再先进的技术，也很难在竞争中生存，同时经济实力直接影响高技术企业抗风险能力，是衡量高技术生存能力的重要指标；市场适应能力是企业抵御风险的中坚力量；现代化的管理手段在企业发展过程中起到重要的作用，没有现代化管理手段，企业难以对新技术、新知识进行很好地整合和吸收，同时管理手段现代化大大提高了企业的办公效率及效益。
自然环境问题受到越来越高的关注，并且已经影响到企业的经营行为，企业要想取得长期稳定的竞争力，必须考虑自然环境因素。
在可持续发展的前提下创造新经济增长的方式，把环境保护和资源可持续利用纳入企业的生产经营策略。
主要包括环境保护和企业社会责任。
本文通过对中国医药行业的宏观环境、行业环境及可持续发展现状分析,结合医药行业的发展状况和面临的挑战,对上海医药集团实施可持续发展战略必要性进行论述；进而从战略管理的三大阶段:战略方案设计一一战略实施一一战略评价出发,确立上海医药集团可持续发展战略指导思想一一积极实施“科教兴药”、“可持续发展”和“创新体制”,立足主业，集中集聚资源，优势发展品牌产品（仿制药和基本药物）创建“上药”品牌，阐述上海医药集团可持续发展战略的内容。
通过弘扬可持续企业文化,锻造学习型组织;逐步深入实施GMP改造,提高清洁生产水平,获取环境管理认证；抓好可持续源头,加强范化技术、资源合理开发和可持续利用研究；将企业经营范围调整定位于可持续市场;全面开展可持续创新工程；进行前瞻性可持续投资,积极开展可持续技术创新；开展营销,培育核心竞争力；打破可持续壁垒,实施可持续贸易战略；加大合作力度,积极引进先进可持续技术；通过政策引导、法律法规约束、制度管理等为可持续发展战略的实施创造良好的外部环境等措施实施上海医药集团2赵锡斌、郡勇，企业与环境互动作用机理探析[J]，中国软科学，2004(4)的可持续发展战略。
同时,为保证可持续发展战略的实施,着重从IS014000环保认证标准、政策法规制约的强弱程度、可持续意识的觉醒程度、企业可持续技术研发和创新能力强弱、市场可持续替代产品的威胁程度等方面对可持续发展战略进行评估，并以此为基础提出上海医药集团的可持续发展策略建议，期望在企业可持续发展战略研究上进行一些浅薄的探索,对我上药集团的发展贡献一点微薄之力。
1.3 方法论1.3.1 PESTEL分析模型PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。
它是调查组织外部影响因素的方法，其每一个字母代表一个因素，可以分为6大因素：（1）政治因素(Political)：是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。
（2）经济因素(Economic)：是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。
（3）社会因素(Social)：是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。
（4）技术因素(Technological)：技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。
（5）环境因素(Environmental)：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
（6）法律因素(Legal)：组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统。
PESTEL是在PEST分析基础上加上环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)形成的。
在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这六个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
图1 PESTEL分析模型示意图1.3.2 SWOT分析SWOT是Strengths(优势)、Weakness(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的缩写。
自从该理论由美国哈佛商学院著名教授安德鲁斯于上世纪60年代提出后迅速得到广泛应用，现已成为一种最常用的企业内外部环境战略因素综合分析方法3。
SWOT分析法又称为态势分析法，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。
从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。
利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。
从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和3李建波，钟美．SWOT分析法及其在企业的应用．昆明理工大学学报，2002，27(6)：143.管理者做出较正确的决策和规划。