移动千里眼整体营销方案
导航产品推广方案策划书3篇
导航产品推广方案策划书3篇篇一《导航产品推广方案策划书》一、前言随着科技的不断发展，导航产品已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了更好地推广我们的导航产品，提高市场占有率，特制定本推广方案策划书。
二、产品介绍1. 精准定位：采用先进的卫星定位技术，能够准确地定位用户的位置。
2. 实时路况：实时更新路况信息，帮助用户避开拥堵路段，节省时间。
3. 详细地图：拥有详细的地图数据，包括道路、建筑物、景点等，使用户能够轻松找到目的地。
4. 语音导航：提供语音导航功能，使用户在驾车过程中无需分心看屏幕，更加安全。
5. 多种语言：支持多种语言，方便不同国家和地区的用户使用。
三、市场分析目前，导航产品市场竞争激烈，我们的竞争对手主要有[竞争对手名称]等。
但是，我们的导航产品具有独特的优势，如精准定位、实时路况等，能够满足用户的需求。
随着人们对出行安全和便捷的要求越来越高，导航产品的市场需求也在不断增长。
四、推广目标本次推广的目标是：1. 提高产品知名度：让更多的用户了解我们的导航产品。
2. 增加市场占有率：提高我们的导航产品在市场上的份额。
3. 树立品牌形象：树立我们的导航产品在用户心中的良好品牌形象。
五、推广策略1. 线上推广（1）搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容，提高在搜索引擎上的排名，增加网站流量。
（2）社交媒体推广：利用微博、等社交媒体平台，发布产品信息和推广活动，吸引用户关注。
（3）网络广告投放：在相关网站上投放广告，提高产品曝光度。
2. 线下推广（1）参加展会：参加相关行业展会，展示产品，与用户进行面对面交流。
（2）合作推广：与汽车制造商、保险公司等合作，进行联合推广。
（3）地推活动：在商场、停车场等地方进行地推活动，发放宣传资料，引导用户使用。
六、推广活动1. 产品发布会在产品正式发布之前，举办产品发布会，邀请媒体、行业专家、用户等参加，介绍产品特点和优势，展示产品演示，提高产品知名度。
产品模板(千里眼)V5
IPC IPC IPC
网管 互联网关
千里眼 平台
接入 中心管理 分发 DB存 中心管 网管 储阵列 理服务 服务器 服务器 服务器 服务器 器 防火墙
移动网络
•3G、2G、WLAN
方便灵活
•ADSL、专线 • PC
清晰适配
•手机 •专业监控
安全可靠
•多种加密、鉴权手 段确保信息安全
千里眼-应用领防视频 监控需求；中小企业视频监控平台需求；企业内部培训、活动、会议直播点播需求； 学校、医院、家庭等亲情探视视频需求。 让监控扩展到千里之外；客户轻松方便的监控；一揽子的解决方案提供。
校园 中小企业 专业监控
• 保障校园/幼儿园安全 • 带给家长安心
• 监控生产过程、工作情况 • 保障店面、仓储安全
• 一站式专业电信级解决方案 • 专用群组隔离保障信息独立
千里眼-应用案例
一、典型案例：广州××幼儿园千里 眼视频项目
广州××幼儿园通过在幼儿园门口、教室 内、游乐场所、饭堂内部署IP Camera； 通过移动GPON专线将该组摄像头的视频 直接传送到中国移动千里眼平台；千里眼 平台经过转码处理、存储、通过移动网络 分发；家长可以通过申请的账号使用手机、 家长 PC登陆页面或者客户端软件查看该组摄 像头的视频。满足家长随时随地观看孩子 的需求；提升了幼儿园的安全负责的形象。 二、其他成功应用 1、*****公司 2、***学校
千里眼-业务介绍
千里眼业务，通过中国移动无处不在的有线或无线网络提供图像和各种报警信号远程采集、传 输、储存、处理、转发服务。 客户使用千里眼业务，可以从手机或PC终端获取清晰、逼真、实时监控图像和各种报警信号， 可以有效满足客户的监控、安防、远程查看、业务管理需求。
移动瞬时营销方案策划书3篇
移动瞬时营销方案策划书3篇篇一移动瞬时营销方案策划书一、方案概述移动瞬时营销是一种基于移动互联网的新型营销方式，它能够在短时间内快速吸引用户的注意力，提高品牌知名度和销售额。
本方案旨在通过移动瞬时营销的方式，为[品牌名称]品牌推广活动提供全面的策划和执行方案，以达到最佳的营销效果。
二、目标受众本次移动瞬时营销活动的目标受众主要为[品牌名称]的潜在用户和现有用户，年龄在[年龄范围]之间，具有较高的消费能力和购买意愿。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、活动内容1. 限时折扣：在活动期间，推出限时折扣活动，吸引用户购买[品牌名称]的产品或服务。
2. 秒杀活动：在特定的时间段内，推出秒杀活动，用户可以以超低的价格购买[品牌名称]的产品或服务。
3. 互动游戏：推出互动游戏，用户可以通过参与游戏获得奖励，提高用户的参与度和粘性。
4. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，发布活动信息和优惠码，吸引用户关注和参与活动。
六、活动执行1. 活动预热：在活动开始前，通过社交媒体、短信、邮件等渠道进行活动预热，吸引用户的关注和参与。
2. 活动执行：在活动期间，按照活动内容和执行计划，有条不紊地进行活动执行，确保活动的顺利进行。
3. 活动监控：在活动期间，实时监控活动的进展情况，及时调整活动策略和执行计划，确保活动的效果最大化。
七、活动预算1. 广告投放费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 技术开发费用：[X]元4. 人力成本费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 参与人数：通过活动页面的访问量、注册量、参与量等指标，评估活动的参与人数。
2. 销售额：通过活动期间的销售额、订单量等指标，评估活动对销售额的提升效果。
3. 用户反馈：通过用户的评价、留言、投诉等反馈信息，评估活动的用户满意度。
九、注意事项1. 活动规则：在活动开始前，明确活动的规则和注意事项，避免用户产生误解和不满。
移动推广方案
1.实现应用程序下载量的显著增长。
2.提升用户留存率，增进产品的用户粘性。
3.增强品牌影响力，建立市场信任。
4.确保推广活动符合法律法规，维护企业正面形象。
三、策略布局
1.产品核心价值强化
（1）深入挖掘用户需求，迭代更新产品功能。
（2）优化用户界面体验，确保操作流畅性。
（3）强化产品安全性，保护用户隐私。
4.品牌建设：每年至少举办一次线下活动，提高品牌知名度。
五、风险评估及应对措施
1.合规风险：严格遵守国家法律法规，确保推广活动合法合规；
2.竞争风险：密切关注市场动态，及时调整推广策略；
3.技术风险：加强技术团队建设，确保产品安全稳定；
4.用户流失：持续优化产品，提升用户体验，降低用户流失率。
六、总结
4.用户留存：关注用户反馈，持续优化产品，降低流失率。
六、监测与评估
1.数据监测：建立数据监测体系，实时跟踪推广效果。
2.效果评估：定期评估推广活动的效果，及时调整策略。
3.用户反馈：重视用户意见，快速响应，持续改进。
七、总结
本移动推广方案从产品核心价值强化、渠道整合、精准推广和品牌塑造四个方面出发，制定了一套合法合规的推广策略。通过细致的实施步骤和严格的风险控制，确保了方案的可行性和有效性。在执行过程中，将持续监测与评估，确保项目目标的顺利实现。
（全文完）
2.渠道整合
（1）应用商店优化：优化产品在各大应用商店的展示，提高曝光率。
（2）社交媒体运营：通过微博、微信等平台发布品牌信息，增加互动。
（3）合作伙伴协作：与行业内外合作伙伴建立推广联盟，共同扩大影响。
（4）线下宣传：策划线下活动，吸引目标用户群体。
为农机手打造信息化“千里眼”——中国移动江苏公司淮安分公司大力推广“平安农机通”业务
安 农 机 通 ” 可 以 及 时 查 询 机 具 和 驾 驶 人 的 有 关 信 息 ，实 现 即 时 监 管 、即 日 １ ｊ
中 国 电信 业
０ ｕ ｕ ｔ ２ １ １ ８ ８ Ａ ｇ ｓ ＿ １ ２ ０
Ｃ ＩＡ Ｔ Ｌ Ｃ Ｍ Ｈ Ｎ Ｅ Ｅ Ｏ ＭＵ Ｉ Ａ Ｉ Ｎ Ａ Ｅ Ｎ Ｃ Ｔ Ｏ Ｓ ＴＲ Ｄ
够 现 场 办 理 “ 安 农 机 通 ”业 务 、更 换 平 Ｏ Ａ ，并 将 “ 安农 机 通 ” 与集 团Ｖ网 Ｔ 卡 平 进 行 组 合 ，包 装 后 进 行 推 广 。 在 楚 州 ，
区公 司 派 出客 户 经 理 到 乡 镇 农 机 站 面 对
作 。在前 期 ，淮 安市农机 局与淮安 分公 司等部门联合召开２ １年淮安市农机安全 ０ １ 生产工作会 ，表彰了２ １年全市 “ ００ 平安农
率。据介 绍 ，淮安分 公司专 门成立 “ 平
安农 机 通 ” 服 务 团 队 ，设 立 服 务 热 线 ， 加 快 推进 Ｏ Ａ 的普 及 率 和使 用 率 。 Ｔ卡 截 至 ６ 底 ，淮 安 累计 新 增 “ 安 月 平 农 机 通 ”用 户 １９ ２ ，完 成全 年 目标 的 ７４户
划 、早 部 署 、早 行 动 ，多 举 措 加 大 推 广
育 ，促进农机化 科学发展 、和谐 发展 。
淮 安 市农 机 部 门 把 推 广 使 用 “ 苏 平 安 江 农 机 通 信 息 服 务 网 ” 作 为 改 进 机 关 作 风 建 设 、 提 高 为 “ 农 ” 服 务 水 平 的 一 项 三 重要 工 作 来 抓 。 对 于 移 动 公 司 来 说 ， 推 广 “ 安 平 农 机 通 ” 业 务 不 仅 可 以有 效 开 发 农 村 市
浅析：中国移动属地化管理模式构建
浅析：中国移动属地化管理模式构建在南⽅，⼤部分省份，移动、电信和联通在上⽹本的3G竞争正酣。
⽽北⽅的市场，更多在2G领域抢夺客户，抢占市场净增份额。
北⽅，原联通和原⽹通进⾏了合并，其渠道⼒量，不管是⾃有渠道还是社会渠道⼒量都⼤为增强。
最近也有不少客户咨询有关于渠道的内容，谈到更多的是关于属地化管理，客户有不少困惑：1、属地化管理模式，适合我们这个区域市场吗？2、现阶段实施属地化管理合适吗？3、属地化管理模式真的可以做到⽹格化服务，精细化营销吗？4、⼈员如何配置，组织结构如何进⾏调整？5、属地化管理构建之后，能够发挥作⽤吗？适合我们的市场吗？中国地域极⼴，既有消费⼒很强的城市市场，也有更为⼴泛的农村市场。
因各地市场环境不同、客户消费观念不同、城市地理信息不同等诸多外部因素影响，中国移动各地属地化管理模式构建的程度也不相同。
我记得前期在《得渠道者得天下》这篇⽂章中，就提到了⼀点，渠道在农村市场尤为重要。
现在中国移动50.3%的新增客户来源于农村市场。
农村市场开拓的关键三个因素：营销案+终端，然后再加上渠道，可以并称为农村市场开拓的三驾马车；属地化管理适应农村市场的原因分析：农村基站覆盖⾯积相对较⼤，基站密集度不⾼，基站服役时间和地点很稳定，基站定位更准确；农村⽤户活动范围变化频率不⾼，在固定的属地办理业务的可能性很⼤，⾮常适合属地化管理和维护；随着乡镇服务中⼼主任的本地化，了解⽤户的属地信息和通话信息以及业务办理情况，有利于乡镇服务中⼼主任与乡镇⽤户建⽴进⼀步的关系。
凭借作者在渠道领域的研究，浅析属地化管理模式⼀、属地化管理含义属地化管理是对州(市)分公司所辖市场以“服务营销职能重⼼下移”、“贴近客户，提⾼⼯作效率”为原则，细分为若⼲服务营销⽚区，⽚区内集合营业、服务、客户发展与维系、集团客户营销、渠道管理等多种功能，形成⼀个能够⽀撑各种经营策略和营销活动落地执⾏的平台。
⼆、属地化管理适合度分析属地化管理构建过程中，不能所有区县⼀⼑切，有些不发达县区或者是⼈⼝较少，地域较少的县区，不太适合属地化管理。
移动公司方案
三、目标设定
1.提升用户体验：通过优化服务流程，提高服务质量和效率，增强用户满意度。
2.增强市场竞争力：创新业务模式，扩大市场份额，提升品牌影响力。
3.提高运营效率：通过内部管理优化，降低成本，提升企业盈利能力。
（2）加强人力资源管理，提高员工素质。
（3）优化财务管理，降低运营成本。
四、实施步骤
1.调查研究：深入了解市场需求、竞争对手及用户满意度，为方案制定提供依据。
2.方案设计：根据调查研究结果，设计业务优化、服务提升、市场拓展和内部管理等具体方案。
3.试点推广：选择部分地区进行试点，验证方案效果，并对方案进行调整优化。
2.服务提升
（1）加强客服人员培训，提高服务水平。
（2）建立健全用户投诉处理机制，确保用户满意度。
（3）开展线上线下活动，提升用户粘性。
3.市场拓展
（1）加大广告宣传力度，提高品牌知名度。
（2）与合作伙伴开展合作，共享客户资源，扩大市场份额。
（3）积极拓展海外市场，提高国际竞争力。
4.内部管理
（1）完善内部控制制度，确保公司合法合规运营。
-建立合作伙伴关系，拓展业务合作领域，实现资源共享。
3.技术研发与创新
-加大研发投入，保持技术领先，特别是在5G、物联网等领域。
-建立开放的技术合作平台，与产业链上下游企业共同推动技术进步。
-强化网络安全，保护用户隐私，提升系统稳定性。
4.内部管理与提升
-强化人力资源管理，建立激励机制，提升员工工作积极性。
七、结论
本方案从产品服务、市场营销、技术研发、内部管理等多方面为移动公司制定了详细的战略规划。通过实施本方案，移动公司能够有效应对市场挑战，提升核心竞争力，实现长远发展。我们将持续关注方案实施效果，并根据实际情况进行适时调整，以确保移动公司始终走在行业前列。
互动视觉营销方案策划书3篇
互动视觉营销方案策划书3篇篇一互动视觉营销方案策划书一、策划背景随着互联网的发展，消费者的购物方式和消费习惯也在发生着变化。
传统的营销方式已经不能满足消费者的需求，互动视觉营销成为了一种新的趋势。
互动视觉营销通过视觉元素和互动技术，吸引消费者的注意力，提高消费者的参与度和购买意愿。
二、策划目标本次互动视觉营销方案的目标是提高品牌知名度，增加产品销售量，提升消费者的品牌忠诚度。
三、策划内容1. 互动视觉展示：利用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术，打造沉浸式的互动视觉展示体验。
消费者可以通过 VR 设备或手机 APP 进入虚拟展厅，观看产品的 3D 模型、视频介绍等，还可以进行产品试用、互动游戏等。
2. 社交媒体营销：通过社交媒体平台发布互动视觉内容，如产品图片、视频、360 度全景图等，吸引消费者的关注和分享。
同时，利用社交媒体广告投放，扩大品牌的曝光度。
3. 在线直播营销：邀请品牌代言人或产品专家进行在线直播，展示产品的特点和使用方法，解答消费者的疑问。
直播过程中可以设置互动环节，如抽奖、问答等，提高消费者的参与度。
4. 互动广告营销：在网站、APP 等平台上投放互动广告，如互动视频广告、互动游戏广告等，吸引消费者的和参与。
互动广告可以根据消费者的行为和兴趣，提供个性化的体验。
5. 线下活动营销：举办线下互动体验活动，如产品发布会、体验店、主题展览等，让消费者亲身感受产品的魅力。
活动现场可以设置互动环节，如扫码抽奖、产品试用等，提高消费者的购买意愿。
四、执行计划1. 第一阶段：进行市场调研，了解目标消费者的需求和行为习惯，确定互动视觉营销的主题和内容。
2. 第二阶段：开发互动视觉展示、社交媒体营销、在线直播营销、互动广告营销等平台和工具，确保技术的稳定性和可靠性。
3. 第三阶段：制定详细的执行计划，包括人员安排、时间节点、预算分配等。
4. 第四阶段：按照执行计划进行实施，监控和评估互动视觉营销的效果，及时调整和优化方案。
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2.5 波特五力模型分析
2.5.4 替代产品威胁 移动视频监控较固定视频监控而言优势明显 2.5.5 潜在竞争者的能力 电信和联通，他们一定会随之推出类似业务 ，要保 住优势，就必须先入为主 抢先进入市场 2.6 竞品分析 我们作为最专业的移动信息运营公司，无线视频传 输方面我们优势明显
8 营销效果评估
广告的费用支出要依据市场容量的大小进行适 当的投入，渠道方面尽量与专营店、代理商等 合作做到广铺货，加强与各终端的沟通，活动 进行必须有市场调查依据、广告、渠道、促销 等等必须协调一致，避免渠道不畅等情况。对 广告效果要进行陆续的跟进调查，市场分析要 有数据支持，科学合理。 对产品营销的效果作个市场调查，同时对产品 的前一期收入和支出作个统计，再做下一期的 产品投放预算。
销售对象：个体商户、高端住宅小区 集团客户。
销售价格：以营业厅的产品价格为准，对于 大客户，客户经理可以进行适当的让利。
5.4 小区促销方案
促销优惠方案： 1. 预存半年月租120元，赠送一个摄像头 2. 预存一年月租240元，加一百元送一套终端 3. 预存两年月租480元，免费赠送一套终端设备包 4. 现场购买终端，赠送两个月的月租，并上门免费 安装。
2.1.1 产品意义 在安全感日益降低的现代社会，我们的产品给予客户的是一 种安全感 2.1.2 技术可行性 3G技术的发展使得视频的传输可以轻松实现 2.1.3 社会可行性 现代社会监控系统到已经广泛使用，向客户推广具有很大的 可行性 2.1.4 风险因素 TD网络的覆盖质量和范围对业务具有决定性作用
2.3 STP营销分析
主要市场
商业店铺 居民住宅 企业集团 教育行业 旅游行业
2.4 产品PEST分析
P（政治） E（经济） 1. 国家政策支持TD民族 1. 经济形势逐渐回温，市 产业的发展 场需求扩大 2. 国家发展向信息化方 2. 人民生活水平提高，对 于安全方面的需求增大 向行进
S（技术） T（法律） 1. TD技术的研发正在进 1. 《信息安全法》的出 一步完善当中 台规范了相关行业的 信息保护问题 2. 相关产业链的发展使 业务更容易实现 2. 《公共安全监控报警 系统管理条例》
2.5 波特五力模型分析
“波特五力”指的是：行业竞争状况、供应商 的议价能力、客户的议价能力、替代产品威 胁、潜在竞争者的能力。
2.5 波特五力模型分析
2.5.1行业现有的竞争状况 科技含量要求高，这个领域存在较高进入壁垒 2.5.2 供应商的议价能力 上游设备提供商较多，公司在上游价值链的控制较 好，供应商的议价能力较弱 2.5.3 客户的议价能力 大部分是较为单一的个人用户，客户议价能力较弱
5.4 小区促销方案
展棚 （现场促销人员） 电视宣传设备 货品陈列展台 体验设备
X展架
X展架
5.4 小区促销方案
后期合作渠道：
和各小区物业合作办理业务，在为期一个月的活动期 间。 如还有居民想使用业务，可以到物业处登记。 每隔三个工作日，公司派工作人员到小区集体办理. 激励小区物业的方式：每办理一个业务提取销售额的 2%作为奖励。
3 价格策略
产品定价： 方案1
方案2
月租（20元）+ 视频流量费 68元包月
1.
价格调整策略：
办理该业务的用户可以直接免费租用我们的设备 包，条件是用户必须至少使该业务2年。如用户没 有使用到2年，则按未使用的月数收取每月15元的 租金。 预存半年月租120元，赠送一个摄像头
2.
3 价格策略
T（威胁） 同类产品竞争激烈，电信 联通会紧随其后推出同类 业务 用户隐私意识增强，相关 政策不完善会影响业务发 展
2.2产品SWOT分析
通过SWOT分析我们得出以下结论：
通过新产品的SWOT分析，发现产品方面具 有很大的优势，市场潜在客户较多，覆盖范 围较广，发展前景较为广阔，但最重要的问 题是要改变人们的想法，而且尽量在短时间 内抢先进入并占领市场，达到先入为主的优 势，以免竞争对手电信联通等跟上。
3. 预存一年月租240元，加一百元送一套终端
4. 预存两年月租480元，免费赠送一套终端设备 包
5. 办理该业务的用户直接向我们购买200元的设 备包。（设备包的内容包括：视频摄像头、感 应器、控制盒）
4 渠道策略
4.1渠道分析 4.2 渠道拓展步骤
4 渠道策略
4.1渠道分析 重点渠道：营业厅、专营店、安保、物业、 酒店、警务、交通、消防、水利、教育旅游 行业、企事业单位等。
5.1.4第四阶段---衰退期
由于产品进入衰退期，技术已经不能适应时 代的发展的需要，即将被市场淘汰。 企业应将物力财力放在新产品的的开发上， 故此阶段应考虑迅速退出市场。 不再做广告上的不必要投入。
5.2 营业厅促销方案
纸质的宣传材料和小型现场演示。 1. 办理该业务的用户可以直接免费租用我们的设 备包，条件是用户必须至少使该业务2年。如用 户没有使用到2年，则按未使用的月数收取每月 20元的租金。 2. 办理该业务的用户直接向我们购买200元的设 备包。 3. 对于专营店及代办点，如果成功办理一个使 用该业务3个月以上的用户，给予10元的奖励。
4.2.2 成长期 该阶段终端设备包的销售渠道以“生产商→中间代理 销售商→用户”并结合移动营业厅、专营店为主要渠 道。 营业大厅或直属卖场，开设一个6~8平米的体验区 4.2.3 成熟期 终端设备包的销售渠道演变为真正意义上的广分渠道 模式。渠道的具体实施为各大电子商城、大型家电连 锁（电子产品区）、本地龙头超市、网上电子商城等。 4.2.4 衰退期 出现相应的替代品→ → → 退出市场
2.2产品SWOT分析
S（优势） 较强的预警性 设备趋近完善 移动性强，方便使用 信息可以及时反馈 W（劣势） 该业务涉及个人隐私 使用次数少 高成本，回报率不稳定
O（机会） 经济方面，金融危机中的 一次发展机会 政策方面，国家大力支持 科学技术发展 潜在用户市场较大
广告目标：让更多的人了解这个业务
采取全方位密集型传播，充分利用不同的媒 介到达我们所要想宣传到的目标消费者群体 大力宣传业务的商标和牌名，不断扩大其知 名度，激发潜在目标顾客群体的使用 欲望
5.1.1 第一阶段----导入期 因特网： 在天涯新浪搜狐等知名论坛做有奖征文的活动，以便让更多 人了解这个业务，征文活动时间初步定为三个月。 雇佣一些网络写手上知名论坛写帖子造势，提高产品的知名 度。 在知名的视频网站上做缓冲型强制性收看广告以及视频窗口 两侧广告。 在知名的搜索引擎上做输入相关关键词能让此业务出现在前 几项的业务。 在飞信的页面上做广告，并作短信征文活动，征文活动时间 初步定为三个月。
6 营销成本预算
市场调查费用：10000元 渠道推广费用：100000元 广告宣传费用：500000元 促销活动费用：100000元 终端设备购入：100000元
费用合计：810000
7 营销过程控制
1、整个营销活动由总市场部总经理担任总指挥负责 统筹调度和安排，各分公司市场部注意协调配合各项 活动的同步进行。 2、每个推广促销活动对每个促销人员的工作分工进 行反复的沟通培训，使每个人都能详细的了解活动主 题，目的意义、程度、注意事项等等，布置任务后让 每个人复述自己的职责，出现问题处理程序及处理方 法。 3、现场活动必须选好活动场所，比如可以选人口相 对密集的小区进行宣传，时间物品人员的到位，并明 确现场注意事项及纪律。 4、活动开始前工作人员要检查一下现场环境，活动 结束后清理现场，并结算各项费用。
5.1.2 第二阶段---成长期
因特网： 与前期相比，减少视频网站的强制缓冲型广 告，减少征文活动，减少枪手活动，其它保 留。 报纸：减少广告投入频率 户外广告：减少公交移动广告
5.1.3 第三阶段---成熟期
因特网：只保留飞信及搜索引擎的广告 减少广播广告 报纸：不做投入 户外广告：放弃
“移动千里眼”整体营销方案
Early Bird & Play Team
小组成员：
李水晶 李翠玲 符珊 杨丹 杨大海 梁茜婷 王福友 王虹 薛大新 黄智超 刘佳欣 林睿 刘昕 蔡晓晶 黎加庆 刘明鹏 莫子孚 邓南强 翁敦龙 陈雷
方案总负责：
李兆胤
方案整体构架
1 产品策略 2 市场分析 3 价格策略 4 渠道策略 5 促销策略 6 营销成本预算 7 营销过程控制 8 营销效果评估
4.2 渠道拓展步骤
5 促销策略
5.1 广告投放策略 5.2 营业厅促销方案 5.3 客户经理营销方案 5.4 小区促销方案地点：海口市部分居民小区
5 促销策略
5.1 广告投放策略 广告语：
移动千里眼，想看咱就看 移动千里眼，安全由我掌控 移动千里眼，视野无所不在 ……
5.1.1 第一阶段----导入期
销 售 额 利 润 营业额
利润
0 `
导入期 一年
成长期 五年
成熟期 十年
衰退期 一年
时间
2 市场分析
2.1 产品可行性分析 2.2产品SWOT分析 2.3 STP营销分析 2.4 产品PEST分析 2.5 波特五力模型分析 2.6 竞品分析
2 市场分析
2.1 产品可行性分析
2.3 STP营销分析
2.3.1市场细分 第一：产品适用于具有安全监控功能的个人或集团 第二：产品安装地点和使用者经常不处于同一空间点。 第三：产品使用者具有相对较好的经济来源，安全意识较好。 2.3.2 目标市场选择 针对目标客户而言，我们产品应该采用差异化营销策略进行 目标市场的推广和销售，从个人用户、集团用户等方面制定 不同的营销计划。 2.3.3 市场定位 “移动千里眼”在目标消费群体中的心理定位是“安全、便 捷、即时知晓”，只要客户需要及时通达的监控及安全需要， “移动千里眼”就能做到，是生产生活的好伴侣，是一个值 得信赖的品牌。