(完整word版)新媒体运营全年工作计划表

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媒体运营部年度工作计划(5篇)

媒体运营部年度工作计划(5篇)

媒体运营部年度工作计划我们新媒体部在学生会带领下,取得了一定的成绩和进步,不仅让部门本身有所成长和壮大,也为繁荣校园文化,构建校园做出了一定的贡献。

本学期我们新闻部的工作将继续跟随学生会的带领,做好学院的通讯工作,在第一时间让同学和老师可以看到学院的最新新闻。

一、工作概要本学期新闻部的工作重点是加强团队制度建设,建立考核制度,让工作安排,绩效测评有章可循,同时提高新闻和文章采稿量,积极协助学生会其他部门。

二、工作宗旨1、积极构建新闻特色,形成新闻思想。

2、提高工作效率,合理安排工作任务,让组员在不影响学习的情况下,得到新闻写作的锻炼。

三、制度建设新闻部近期将制定一系列关于考核成员工作绩效的制度,大体计划如下:1、新闻部部长负责统筹整个部门的工作安排,及时和学生会其他各部门沟通协作。

2、内部考察加减分制。

按照平时工作量和工作积极性予以评判奖励制度:1)每发布一篇新闻通讯加分,同一篇新闻在多个校园媒体上发表可累积加分;2)每发表一篇文章加分,同一篇文章在多个校园媒体上发表可累积加分;3)每跟随学生会其他部门执行拍摄任务一次加分;4)以小组或个人名义策划新闻部内部活动的主要负责人加分。

惩罚制度:1)在每两周的例会上,一篇稿件没发表的成员,按照两周内最低发稿量减去相应的分数;2)安排任务无故推诿的成员一次减分;3)无故推迟安排任务的上交或是稿件上交的成员一次减分;4)例会迟到与团队活动无故缺席者一次减分。

3、新闻部副部长做好每两周的例会开展工作,注意督导成员的工作进程,公平对待新闻部成员的绩效考核,进行定期新闻部成员的工作汇总,期末负责综合考核新闻部成员工作,对表现优秀者进行适当的奖励。

四、工作安排首先作为学生会的下属部门,从我们部门的性质出发,我们最主要的工作是:积极配合各个部门的工作,做好通讯以及学生会活动的宣传工作,完善网站建设,将学院的特色充分的展现。

常规工作:包括现任副部在内,一共____名组员,分为____组,每组____人。

年度工作计划表新媒体

年度工作计划表新媒体

年度工作计划表新媒体1. 现状分析随着互联网的快速发展,新媒体平台已成为人们获取信息、沟通交流、娱乐放松的主要渠道。

作为一家企业,我们需要充分利用新媒体平台,加强企业形象宣传,提升品牌知名度,拓展市场渠道,提高用户粘性和忠诚度。

但同时,新媒体竞争激烈,内容更新快,用户需求多样化,如何在新媒体平台上实现有效传播和营销成为当前亟待解决的问题。

2. 工作目标建立和提升企业在新媒体平台上的品牌形象和影响力,增加粉丝和用户互动,提高销售转化率,实现新媒体平台在企业总营收中的增量贡献。

具体目标如下:- 增加新媒体关注度:在一年内,公司新媒体关注人数增加至10万以上。

- 增加用户互动度:在一年内,公司新媒体账号的转发、评论和点赞量翻番。

- 提高销售转化率:在一年内,通过新媒体渠道带来的销售额增长到1000万元以上。

3. 工作内容3.1 新媒体平台搭建与维护- 按照公司品牌形象和产品特点,建立微信、微博、抖音、小红书、快手等多个新媒体账号,并不断维护和更新内容。

- 完善企业官方网站,提高网站SEO优化水平,提升企业在搜索引擎中的排名。

3.2 内容策划与推广- 制定每月的新媒体内容策划方案,包括活动策划、节日营销、产品推广、行业资讯等,确保内容的时效性和吸引力。

- 结合公司产品特点和用户需求,制作和发布各类图片、视频、H5等互动内容,增加用户互动度和留存时间。

3.3 用户互动与客服管理- 积极回复用户留言和评论,提升用户满意度,增加用户粘性。

- 建立完善的客服管理体系,及时解决用户问题和投诉,提升品牌服务水平。

3.4 数据分析与运营优化- 定期对新媒体账号的数据进行分析和评估,了解用户偏好和行为习惯,调整内容策略和宣传方向。

- 对新媒体推广效果进行监测与评估,不断改进优化运营策略,提高推广转化率。

4. 工作措施4.1 加强团队建设- 招聘专业的新媒体运营和设计团队,保证人员专业性和团队协作能力。

- 建立定期培训机制,提升员工的互联网思维和新媒体技能。

新媒体运营全年工作计划表

新媒体运营全年工作计划表

新媒体运营全年工作计划表季度工作目标月份工作计划关键性指标数据推广预算/人员提升第一季度1、完成房山网PC端/规划/设计/优化2、完成移动端规划/设计/优化3、完成各推广渠道罗列/搜集/整理4、完成各阶段专场活动的策划/设计/运营5、制定年度运营工作计划并做出相应分解6、制定年度产品修改/设计/方案7、制定年度运营方案,并进行分解8、制定年度策划营销方案,并进行分解9、制定年度推广方案(PC端/移动端)10、制定年度微信、微博运营方案11、制定年度SEM付费运营方案12、制定年度SEO运营方案13、完成岗位标准化流程设计14、完成员工KPI关键指标设计15、本年度最终实现5%的转化率、达到10万精准流量/天、达到5000订单/天16、本年度推广费用预算6万元一月1、分析房山网及微信目标客户群体,做市场调研,得出用户需求2、竞品分析,熟悉竞品网站产品模式/运营思路/推广手段等3、细分人群,精准用户定位4、针对目标客户群体,设计营销再定位5、设计首页/二级面/详情页UI设计6、移动端APP产品设计(改版或者重新设计)7、房山网版权申请8、梳理、设计、规范各标准化流程1、实现相对精准流量1万/日2、实现0.5‰的转化率3、实现收益订单5单/日4、实现每日1000次曝光量5、新媒体粉丝/关注量增5%推广预算:1、100元/天,本月3000元2、付费渠道:DSP、搜狗人员提升:1、全员学习“互联网思维”2、策划/运营偏重营销方向3、招聘文案、活动策划、网站运营二月1、房山网PC端产品一级页面优化,2、付费、自主推广渠道罗列/搜集/整理3、策划/设计/运营/推广“情人节专场”、4、撰写年度产品运营方案/策划营销方案/推广方案/SEO运营方案5、梳理产品修改/设计/运营周期、制定计划6、检查各关键性指标数据完成情况1、实现相对精准流量1万/日2、实现0.5‰的转化率3、实现收益订单5单/日4、实现每日5万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增10%推广预算:1、150元/天,本月2000元2、付费渠道:DSP、搜狗人员提升:1、招聘文案、活动策划、网站运营三月1、完成房山网PC及移动端二级页面优化2、策划/执行“新学期开学季”线下活动推广3、用户体验调查/改进PC端用户体验效果4、移动端产品设计/开发/测试5、精准推广渠道导入(贴吧/社区论坛/微博/博客/今日头条、一点资讯、腾讯自媒体、搜狐自媒体)6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量 1.5万/日2、实现1‰的转化率3、实现收益订单15单/日4、实现每日10万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增20%推广预算:1、1500元/天,本月 4.5万元2、付费渠道:网盟、DSP、搜狗、广点通人员提升:1、网站运营、文案第二季度1、完成移动端产品上线并运营2、推进年度各计划方案的执行3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广4、完善商品运营/用户运营/平台运营5、执行SEO自然排名进度的落实6、执行SEM付费渠道的最优化调整7、执行社会化媒体粉丝/关注度增量指标8、执行各关键性指标数据,并实时调整9、执行各项考核机制/KPI的落实10、监督各标准化流程执行情况四月1、移动端完成上线,并进行用户体验调查加以改进2、策划/设计/执行“走进校园”主题推广活动3、关注热点新闻/事件,跟进策划/运营/推广,推进宣传效果4、PC端互动运营,签到积分/抽奖/免单/晒分享5、SEO运营,提升网站百度收录量/权重/Alexa排名6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量 1.5万/日2、实现0.3%的转化率3、实现收益订单45单/日4、实现每日15万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增25%推广预算:1、2000元/天,本月6万元2、付费渠道:网盟、DSP、搜狗、广点通人员提升:1、购买书籍阅读五月1、商品运营,360°全方位细节展示/商品比对/试穿推荐2、用户运营,购物心得/拆箱报告/货到付款/会员制3、策划/设计/运营/推广“五一专场”、“母亲节专场”4、SEO关键词排名/策划社会化媒体运营/病毒式营销自主推广5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量2万/日2、实现0.5%的转化率3、实现收益订单100单/日4、实现每日20万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增30%推广预算:1、3000元/天,本月9万元2、付费渠道:网盟、DSP、搜狗、360、广点通、应用市场人员提升:1、PPT/视频培训六月1、平台运营,培养意见领袖,从一特定渠道引入精准用户群体2、策划/设计/运营/推广“父亲节专场”、“属性/季节专场”3、网站收录快速增长,提升各关键词自然排名,同步SEM4、基于市场分析/前期运营推广对产品细节进行局部微调1、实现相对精准流量3万/日2、实现1%的转化率3、实现收益订单300单/日4、实现每日30万次曝光量推广预算:1、4000元/天,本月12万元2、付费渠道:网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整5、社会化媒体粉丝/关注量增35% 人员提升:1、PPT/视频培训第三季度1、梳理各推广渠道,进行最优化组合运营2、推进年度各计划方案的执行3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广4、执行移动端下载量完成进度5、落实“新闻源”投放,关注品牌曝光6、落实校园合作方案,种子用户累积7、保障线下活动推广方案的正常运行7、监督各标准化流程执行情况8、执行各关键性指标数据,并实时调整9、执行各项考核机制/KPI的落实10、监督各标准化流程执行情况七月1、梳理各推广渠道,提炼出效果最佳的,进行资源加倍投入2、以用户体验为基准对产品进行局部优化3、策划/运营/推广“暑期专场”、“游泳/泳衣专场”4、针对目标客户群体的暑期实习需求进行线下活动策划/推广5、利用百度风云榜等提供的信息进行热点营销/扩散传播6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现 1.5%的转化率3、实现收益订单750单/日4、实现每日30万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增40%推广预算:1、5000元/天,本月15万元2、付费渠道:网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升:1、购买书籍阅读八月1、移动端扫码下载线下推广,结合各项数据进行代码优化2、各大主流媒体进行“新闻源”投放,提升贝壳湾关注度3、策划/运营/推广“七夕专场”、“应季专场”4、洽谈校园社团/校园代理合作,为入驻校园宣传做准备5、加大精准推广渠道投入力度,人员/经费调整6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现2%的转化率3、实现收益订单1000单/日4、实现每日40万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增45%推广预算:1、6000元/天,本月18万元2、付费渠道:网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升:1、PPT/视频培训九月1、新生入学季,抢占用户深入校园,同步跟进线上活动策划2、赞助校园“迎新晚会”,让品牌影响力在新增目标用户中扩散3、淘宝/天猫电商盛会预热“9.9大促”,跟进各渠道推广4、策划/运营/推广“教师节专场”、“中秋专场”5、社会化媒体运营实时跟进,关注粉丝量/关注度增长质量6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量5万/日2、实现3%的转化率3、实现收益订单1500单/日4、实现每日50万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50%推广预算:1、7000元/天,本月21万元2、付费渠道:网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升:1、PPT/视频培训第四季度1、完成天猫双11活动策划/运营/推广2、完成淘宝双12活动策划/运营/推广3、执行年度各计划方案的推进4、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广5、检查年度产品修改/设计/开发方案落实6、检查年度商品运营方案的落实情况7、检查年度策划营销方案的落实情况8、检查年度推广方案的落实情况9、检查年度社会化媒体运营方案的落实10、检查年度SEM付费运营方案的落实11、检查年度SEO运营方案的落实12、检查各关键性指标数据完成情况13、检查全年预算经费落实情况14、全年工作系统化总结15、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整十月1、为双11做准备,策划方案/推广渠道/预算经费一一落实2、校园社团/代理洽谈移动端下载/安装量,保障双11移动端流量3、各大应用市场装机量/激活量统计,加大资源投入4、策划/运营/推广“心情专场”、“场合专场”5、微信/微博策划互动活动预热,吸粉/引流,为双11攒人气6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现 3.5%的转化率3、实现收益订单3500单/日4、实现每日100万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50%推广预算:1、8000元/天,本月24万元2、付费渠道:网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升:1、购买书籍阅读十一月1、天猫双11盛会,抢占各种资源入口,加大付费投入力度2、营销QQ发挥引导性作用,不断积累用户3、6大专属QQ群经过1年的经营,充当成交最大利器4、Excel表格传播,病毒式传播效应(网盘、豆邮、.torrent等)5、保障移动端/PC端流量最大限度化(付费/自主/病毒式)6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现4%的转化率3、实现收益订单4000单/日4、实现每日150万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增60%推广预算:1、1万元/天,本月30万元2、付费渠道:网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升:1、PPT/视频培训十二月1、淘宝双12活动,参照双11策划/运营/推广并加以改进2、策划/设计/执行“平安夜、圣诞节”主题推广活动3、SEO关键词排名/社会化媒体运营/病毒式营销自主推广4、SEM付费渠道整理,进行资源整合调整,达到年度目标5、检查各关键性指标数据完成情况6、对全年工作进行全方位系统化总结7、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整1、实现相对精准流量10万/日2、实现5%的转化率3、实现收益订单5000单/日4、实现每日200万次曝光量5、社会化媒体粉丝/关注量增50%推广预算:1、1万元/天,本月30万元2、付费渠道:网盟、DSP、百度、搜狗、360、广点通、应用市场、媒体广告、其他渠道人员提升:1、PPT/视频培训运营推广部 2015年1月15日。

跨境新媒体运营全年工作计划表

跨境新媒体运营全年工作计划表
2、校园社团/代理洽谈移动端下载/安装量,保障双11移动端流量
3、各大应用市场装机量/激活量统计,加大资源投入
4、策划/运营/推广“心情专场”、“场合专场”
5、微信/微博策划互动活动预热,吸粉/引流,为双11攒人气
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量10万/日
2、实现3.5%的转化率
2、策划/设计/运营/推广“父亲节专场”、“属性/季节专场”
3、网站收录快速增长,提升各关键词自然排名,同步SEM
4、基于市场分析/前期运营推广对产品细节进行局部微调
5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量3万/日
2、实现1%的转化率
3、实现收益订单300单/日
4、实现每日30万次曝光量
2、营销QQ发挥引导性作用,不断积累用户
3、6大专属QQ群经过1年的经营,充当成交最大利器
4、Excel表格传播,病毒式传播效应(网盘、豆邮、.torrent等)
5、保障移动端/PC端流量最大限度化(付费/自主/病毒式)
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量10万/日
2、实现4%的转化率
二月
1、跨境商城PC端产品一级页面优化,
2、付费、自主推广渠道罗列/搜集/整理
3、策划/设计/运营/推广“情人节专场”、
4、撰写年度产品运营方案/策划营销方案/推广方案/SEO运营方案
5、梳理产品修改/设计/运营周期、制定计划
6、检查各关键性指标数据完成情况
1、实现相对精准流量1万/日
2、实现0.5‰的转告、其他渠道
人员提升:1、PPT/视频培训
九月
1、新生入学季,抢占用户深入校园,同步跟进线上活动策划

新媒体运营全年工作计划表

新媒体运营全年工作计划表
莀一月
賺1、分析房山网及微信目标客户群体,做市场调研,得出用户需求薈2、竞品分析,熟悉竞品网站产品模式/运营思路/推广手段等肃3、细分人群,精准用户定位
螃4、针对目标客户群体,设计营销再定位
薀5、设计首页/二级面/详情页UI设计
芈6、移动端APP产品设计(改版或者重新设计)
膅7、房山网版权申请
袁8、梳理、设计、规范各标准化流程
蚀2、推进年度各计划方案的执行
蚆3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推
广
膄4、完善商品运营/用户运营/平台运营
蒂5、执行SEO自然排名进度的落实
聿6、执行SEM付费渠道的最优化调整
莆7、执行社会化媒体粉丝/关注度增量指标
芅8、执行各关键性指标数据,并实时调整
袃9、执行各项考核机制/KPI的落实
螁10、监督各标准化流程执行情况

莁季度
肆工作目标
芃月

芀工作计划
螀关键性指标数据
祎推广预算/人员提升
莄第一季 度
蚃1、完成房山网PC端/规划/设计/优化
腿2、完成移动端规划/设计/优化
薆3、完成各推广渠道罗列/搜集/整理
莆4、完成各阶段专场活动的策划/设计/运

螁5、制定年度运营工作计划并做出相应分 解
虿6、制定年度产品修改/设计/方案
葿四月
芅1、移动端完成上线,并进行用户体验调查加以改进
芅2、策划/设计/执行“走进校园”主题推广活动
膀3、关注热点新闻/事件,跟进策划/运营/推广,推进宣传效果
腿4、PC端互动运营,签到积分/抽奖/免单/、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
莄6、落实校园合作方案,种子用户累积
荿7、保障线下活动推广方案的正常运行

新媒体部门的年度工作计划

新媒体部门的年度工作计划

新媒体部门的年度工作计划一、背景介绍新媒体已经成为企业宣传和推广的重要渠道,通过新媒体平台可以快速传播信息、扩大品牌影响力、提升用户参与度。

为了更好地利用新媒体平台实现企业的目标,我们制定了以下年度工作计划。

二、目标设定1. 增加品牌曝光度:通过新媒体平台,将公司品牌曝光度提高20%。

2. 提高用户参与度:通过各种互动活动和优惠促销,提高用户在新媒体平台上的参与度,提高5%。

3. 转化潜在客户:通过新媒体平台的宣传和推广,转化潜在客户为实际客户,提高5%。

4. 增加销售:通过新媒体平台的推广,增加销售额20%。

三、工作内容1. 品牌宣传(1)制作品牌宣传视频,以形象简练、内容丰富的方式介绍公司及产品,并在各大视频平台进行推广。

(2)通过微信公众号、微博等新媒体平台发布公司新闻、项目进展等信息,提高品牌曝光度。

(3)与知名的新媒体建立合作关系,通过大v推文、转发等方式进行品牌宣传。

2. 互动活动(1)推出线上抽奖活动,提高用户的互动参与度。

(2)线上线下结合的活动,通过线上报名、线下参加的方式,提高用户参与度。

(3)开展线上问答互动活动,提高用户对公司产品的了解。

3. 客户维系(1)定期通过新媒体平台发送邮件、短信等方式与客户进行沟通,及时解决客户问题。

(2)根据客户的需求和反馈,通过新媒体平台发布相关产品使用指南、使用技巧等内容,提供更好的用户体验。

(3)通过在线客服等方式,加强与客户的交流,提高客户满意度。

4. 数据分析和监测(1)定期对新媒体平台的数据进行分析和监测,了解用户的行为习惯和偏好。

(2)针对分析结果调整宣传策略和活动方案,提高宣传效果和用户参与度。

(3)与其他部门合作,共同分析数据,为公司决策提供依据。

四、时间安排1. 第一季度:制定年度工作计划,进行品牌宣传和用户调研。

2. 第二季度:推出品牌宣传视频,并进行投放推广;策划线上抽奖活动。

3. 第三季度:推出线上问答互动活动;进行用户需求调研。

新媒体运营工作计划表

新媒体运营工作计划表

新媒体运营工作计划表一、目标设定1、品牌知名度提升在接下来的X个月内,将品牌在社交媒体上的曝光量提高X%,通过优质内容和有效的推广策略,吸引更多潜在用户关注。

2、粉丝增长在具体时间段内,实现社交媒体平台粉丝数量增长X%,通过精准定位和有吸引力的内容,吸引目标受众关注并转化为粉丝。

3、用户互动率提高将社交媒体平台的用户互动率(如点赞、评论、分享)提升X%,通过积极回应用户评论、举办互动活动等方式,增强用户与品牌的粘性。

4、销售转化通过新媒体渠道,推动产品或服务的销售转化,在具体时间段内实现销售额增长X%。

二、平台选择1、微信公众号作为主要的内容发布平台,定期发布深度、专业的文章,传递品牌价值观和产品信息。

2、微博实时分享品牌动态、行业资讯,与用户进行快速互动,扩大品牌影响力。

3、抖音制作有趣、生动的短视频,展示产品特点和使用场景,吸引年轻用户群体。

4、小红书发布产品评测、使用心得、搭配建议等内容,引导用户购买。

三、内容策划1、内容类型(1)资讯类及时发布行业最新动态、热点新闻,结合品牌观点进行解读,展现品牌的专业性和前瞻性。

(2)教程类提供产品使用教程、技巧分享,帮助用户更好地了解和使用产品。

(3)案例分享类展示成功案例,讲述用户故事,增强用户对品牌的信任和认同感。

(4)娱乐类制作轻松、有趣的内容,如幽默段子、趣味图片、短视频等,缓解用户压力,提升用户好感度。

2、内容发布计划(1)微信公众号每周发布X篇原创文章,包括X篇资讯类、X篇教程类、X篇案例分享类。

(2)微博每天发布X条动态,包括X条行业资讯、X条品牌动态、X条用户互动内容。

(3)抖音每周发布X个短视频,内容涵盖产品展示、使用场景、创意玩法等。

(4)小红书每周发布X篇笔记,包括X篇产品评测、X篇使用心得、X篇搭配建议。

四、推广策略1、社交媒体广告投放在微信、微博、抖音等平台投放广告,根据目标受众的特征进行精准定位,提高广告投放效果。

2、合作推广与相关行业的知名博主、网红合作,进行产品推广或内容共创,借助其影响力扩大品牌知名度。

新媒体运营年度工作计划表

新媒体运营年度工作计划表

新媒体运营年度工作计划表一、工作目标1. 提升品牌知名度:通过新媒体平台的推广和宣传,增加品牌在目标受众中的知名度和影响力。

2. 扩大受众群体:通过精准的定位和推广策略,吸引更多符合目标受众特征的用户,并增加关注和粉丝数量。

3. 提高用户参与度:通过策划有趣和有价值的内容,提高用户对品牌的参与度和互动频率。

4. 增加销售额:通过新媒体平台引导用户进行购买,提高销售额并实现商业价值。

二、内容策划1. 制定内容规划:根据品牌定位和目标受众特征,制定一年的内容规划,并明确每个季度的重点和主题。

2. 制作高质量的内容:包括文章、图片、视频等,并确保内容的时效性、有趣性和专业性。

3. 确定传播渠道:根据受众特征和平台特点,确定哪些平台适合展示哪些内容,确保传播效果最大化。

4. 进行数据分析:通过对用户反馈和数据分析,不断调整和优化内容策略,提高用户参与度和互动频率。

三、社交媒体管理1. 增加粉丝数量:通过定向广告投放、社交媒体合作和用户引流等方式,增加粉丝数量。

2. 发布频率:在不同平台上保持适当的发布频率,并确保内容的时效性和新鲜度。

3. 互动管理:及时回复用户的留言和评论,并参与到用户的讨论中去,提高用户的忠诚度和参与度。

4. 跨平台整合:将不同平台的内容进行整合和互动,增加用户的粘性和留存率。

四、影响力提升1. 提高粉丝活跃度:通过策划有趣和有价值的活动,提高粉丝对新媒体平台的活跃度。

2. 扩大影响范围:通过与其他媒体、KOL合作,进行联合宣传和合作推广,扩大品牌的影响力。

3. 参与行业活动:积极参与行业内的展览、会议等活动,增加品牌的曝光度和知名度。

4. 用户口碑管理:通过关注用户的反馈和评价,及时处理用户的投诉和问题,提高用户的满意度和口碑评价。

五、数据分析与反馈1. 数据收集:通过数据分析工具,对新媒体平台的数据进行定期收集和整合,包括用户数量、互动频率、粉丝增长等指标。

2. 数据分析:根据数据结果,分析用户的兴趣偏好和行为特征,调整和优化内容策略和传播策略。

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4、移动端产品设计/开发/测试
5、精准推广渠道导入(贴吧/社区论坛/微博/博客/今日头条、一点资讯、腾讯自媒体、搜狐自媒体)
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量1.5万/日
2、实现1‰的转化率
3、实现收益订单15单/日
4、实现每日10万次曝光量
5、社会化媒体粉丝/关注量增20%
二月
1、房山网PC端产品一级页面优化,
2、付费、自主推广渠道罗列/搜集/整理
3、策划/设计/运营/推广“情人节专场”、
4、撰写年度产品运营方案/策划营销方案/推广方案/SEO运营方案
5、梳理产品修改/设计/运营周期、制定计划
6、检查各关键性指标数据完成情况
1、实现相对精准流量1万/日
2、实现0.5‰的转化率
5、落实“新闻源”投放,关注品牌曝光
6、落实校园合作方案,种子用户累积
7、保障线下活动推广方案的正常运行
7、监督各标准化流程执行情况
8、执行各关键性指标数据,并实时调整
9、执行各项考核机制/KPI的落实
10、监督各标准化流程执行情况
七月
1、梳理各推广渠道,提炼出效果最佳的,进行资源加倍投入
2、以用户体验为基准对产品进行局部优化
8、梳理、设计、规范各标准化流程
1、实现相对精准流量1万/日
2、实现0.5‰的转化率
3、实现收益订单5单/日
4、实现每日1000次曝光量
5、新媒体粉丝/关注量增5%
推广预算:
1、100元/天,本月3000元
2、付费渠道:DSP、搜狗
人员提升:
1、全员学习“互联网思维”
2、策划/运营偏重营销方向
3、招聘文案、活动策划、网站运营
2、实现0.5%的转化率
3、实现收益订单100单/日
4、实现每日20万次曝光量
5、社会化媒体粉丝/关注量增30%
推广预算:
1、3000元/天,本月9万元
2、付费渠道:网盟、DSP、搜狗、360、广点通、应用市场
人员提升:1、PPT/视频培训
六月
1、平台运营,培养意见领袖,从一特定渠道引入精准用户群体
人员提升:
1、购买书籍阅读
五月
1、商品运营,360°全方位细节展示/商品比对/试穿推荐
2、用户运营,购物心得/拆箱报告/货到付款/会员制
3、策划/设计/运营/推广“五一专场”、“母亲节专场”
4、SEO关键词排名/策划社会化媒体运营/病毒式营销自主推广
5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量2万/日
3、实现收益订单5单/日
4、实现每日5万次曝光量
5、社会化媒体粉丝/关注量增10%
推广预算:
1、150元/天,本月2000元
2、付费渠道:DSP、搜狗
人员提升:
1、招聘文案、活动策划、网站运营
三月
1、完成房山网PC及移动端二级页面优化
2、策划/执行“新学期开学季”线下活动推广
3、用户体验调查/改进PC端用户体验效果
2、策划/设计/运营/推广“父亲节专场”、“属性/季节专场”
3、网站收录快速增长,提升各关键词自然排名,同步SEM
4、基于市场分析/前期运营推广对产品细节进行局部微调
5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量3万/日
2、实现1%的转化率
3、实现收益订单300单/日
4、实现每日30万次曝光量
新媒体运营全年工作计划表
季 度
工作目标
月 份
工作计划
关键性指标数据
推广预算/人员提升
第一季度
1、完成房山网PC端/规划/设计/优化
2、完成移动端规划/设计/优化
3、完成各推广渠道罗列/搜集/整理
4、完成各阶段专场活动的策划/设计/运营
5、制定年度运营工作计划并做出相应分解
6、制定年度产品修改/设计/方案
7、制定年度运营方案,并进行分解
8、制定年度策划营销方案,并进行分解
9、制定年度推广方案(PC端/移动端)
10、制定年度微信、微博运营方案
11、制定年度SEM付费运营方案
12、制定年度SEO运营方案
13、完成岗位标准化流程设计
14、完成员工KPI关键指标设计
15、本年度最终实现5%的转化率、达到10万精准流量/天、达到5000订单/天
7、执行社会化媒体粉丝/关注度增量指标
8、执行各关键性指标数据,并实时调整
9、执行各项考核机制/KPI的落实
10、监督各标准化流程执行情况
四月
1、移动端完成上线,并进行用户体验调查加以改进
2、策划/设计执行“走进校园”主题推广活动
3、关注热点新闻/事件,跟进策划/运营/推广,推进宣传效果
4、PC端互动运营,签到积分/抽奖/免单/晒分享
5、社会化媒体粉丝/关注量增35%
推广预算:
1、4000元/天,本月121、PPT/视频培训
第三季度
1、梳理各推广渠道,进行最优化组合运营
2、推进年度各计划方案的执行
3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广
4、执行移动端下载量完成进度
16、本年度推广费用预算6万元
一月
1、分析房山网及微信目标客户群体,做市场调研,得出用户需求
2、竞品分析,熟悉竞品网站产品模式/运营思路/推广手段等
3、细分人群,精准用户定位
4、针对目标客户群体,设计营销再定位
5、设计首页/二级面/详情页UI设计
6、移动端APP产品设计(改版或者重新设计)
7、房山网版权申请
3、策划/运营/推广“暑期专场”、“游泳/泳衣专场”
4、针对目标客户群体的暑期实习需
6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量5万/日
2、实现1.5%检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整
1、实现相对精准流量1.5万/日
2、实现0.3%的转化率
3、实现收益订单45单/日
4、实现每日15万次曝光量
5、社会化媒体粉丝/关注量增25%
推广预算:
1、2000元/天,本月6万元
2、付费渠道:网盟、DSP、搜狗、广点通
推广预算:
1、1500元/天,本月4.5万元
2、付费渠道:网盟、DSP、搜狗、广点通
人员提升:
1、网站运营、文案
第二季度
1、完成移动端产品上线并运营
2、推进年度各计划方案的执行
3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广
4、完善商品运营/用户运营/平台运营
5、执行SEO自然排名进度的落实
6、执行SEM付费渠道的最优化调整
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