浅谈工程项目施工过程中的质量控制
浅谈工程项目施工的全面质量控制
２ 建立健 全质 量保证 体 系 ， 强合 同管理 加
２ １ 建 立健 全质 量 管理 体 系 ．
监理方一旦进入工程质量监理 ， 首先审查施工单位 的施工 现场质 量管理是 否有 相应 的施工技 术标准 ， 健全的 质量管理体系 ， 施工质 量检验制度和综合施工质量水平评定 考核制度 ， 督促施工 单位落实 到位 。仔细审查施工 并 组织设 计和施工方案 ， 检查 和审查工程材料 、 备的质 量 ， 质量事 故的隐患。 设 杜绝 ２ ２ 建立健 全施 工质量控制 的 目标 ． ２ ２ １ 施工质量控制的总体 目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准 ， ．． 正确配 置施工生产要 素和采用科 学管理 的方法 ， 实现工程项 目预期的使用功能和质量标准 。这是建设工程参与各方 的共 同责任 。 ２ ２ ２ 建设单 位的质量控制 目标是通过施工全过程 的全面 质量监督 管理 、 调和决策 ， ．． 协 保证竣工 项 目达到投 资
在施 工阶段推行 以动态控制为主 ， 事前预 防为辅 的管理办法 ， 主要抓住事先指导 ， 中检查 、 事 事后验 收三个 环 节 。一切 以数据说话 ， 一切以书面为根据 ， 做好提前 预控 ， 从预 控角度 主动发 现问题 ， 对重 点部位 、 关键 工序进行 动态控制 。
１ 工 程项 目施工质 量控 制简述
收 稿 日期 ：０ ８一 ３一ｌ ２０ Ｏ ５
作者简介 ： 杨小强（ ９ ９一 ） 男 ， １５ ， 宁夏银川人 ， 建筑工程师 ， 研究方向为工业与民用建 筑。
维普资讯
第 ３期
杨小强 ： 浅谈 工 程 项 目施 工 的全 面质 量 控 制
・ ５・ ９
杨 小 强
（ 宁夏 地 矿 局 房 地 产 公 司 ， 夏 宁 银 ＪＩ ７０ ２ ） ｌ ５０ １
浅谈混凝土工程施工过程中的质量控制
浅谈混凝土工程施工过程中的质量控制摘要：混凝土广泛用于各种工程建设项目，是目前我国乃至世界上用量最大的建筑结构材料。
混凝土工程的质量，关系到建筑物及构筑物的结构安全，关系到千家万户的生命财产安全。
混凝土工程包括配料、拌制、运输、浇注、养护、拆模等施工过程，其工艺流程均相互联系和相互影响，在施工任一过程处理不当都会影响到混凝土的最终质量。
本文根据我以往工程施工经验，从混凝土用原材料的质量控制、混凝土配合比的质量控制、混凝土浇筑过程中的质量控制、混凝土养护的质量控制、混凝土拆模的质量控制这五个方面进行分析和阐述，施工单位如何在施工过程中有效的进行混凝土质量的控制，或许可以作为一般混凝土工程施工的借鉴。
百年大计，质量第一。
当今时代，随着混凝土配比工作的不断完善，它已经成为建筑建设的一种主要的建筑材料。
然而，混凝土这种混合材料在自身性质以及其他影响因素的主导下，通常在细微的差错出现时会引发一系列的质量问题，从而影响到建筑的整体质量水平，施工中的各个环节如果没有得到很好的控制，就会出现混凝土表面的蜂窝麻面、露筋、混凝土内部有孔洞、烂根、缺棱掉角等的混凝土质量问题，因此施工人员在建筑施工中要严格地做好对于混凝土质量控制，推动建筑建设地顺利完工。
本文结合近几年现场施工管理工作体会，对混凝土施工过程中的质量控制，提出一些看法和具体管理措施，希望可以为相关的工作人员提供助益。
一、混凝土用原材料的质量控制（一）水泥、粗细骨料质量的现状现在商品混凝土搅拌站都是民营企业，企业追求的是利润最大化。
水泥、粗细骨料供不应求，在这种环境下控制好混凝土中原材料的质量尤为重要。
据我所知因为黄砂资源的短缺，在市场上销售的黄砂基本上没有中砂，细度模数在2.2的砂已经是很好的砂了，有的搅拌站用的是特细砂，甚至有的搅拌站用机制砂，机制砂的含泥量大，黄砂的质量令人担忧，对混凝土的质量构成一定的威胁。
另外，混凝土搅拌站用的粗骨料一般是5-25mm的碎石，真正连续级配的碎石几乎没有，一般都是单粒级配，而且碎石中的针片状含量比较大，对混凝土的质量也构成一定的威胁。
浅谈建筑工程项目施工阶段的质量控制
谴 硒 国 蒜 晦
施 工 技 术
浅谈建筑工程项 目施工阶段的质量控制
周 小 杨
（ 河 南 卓 越 工 程 管 理有 限 公 司南 宁分 公司 ）
（ ２ ） 在进行施工之前， 必 须 要 了解 施 工 图 的主 要 含 义 ， 把 施 工
（ ３ ） 在施工中， 要用到哪些材料 ， 决策人员和施工人员都应该
有着清 晰的概念 ， 因 为在 整 个 的事 前 控 制 中 ， 对 于材料 的控制 ， 是整 个施 工 过 程 的前 提 和 先 决 条 件 。在 每 一 个 环 节 ， 施 工 的 单 位 和 企业都应 该做好合 理地安排和计 划好每 一步应 该做 的事情 。
如 在 哪些 环 节 ， 哪 个 过 程 中要 用 到 水 泥 的 ， 哪 个 步 骤 中要 用 到 刚
图纸 牢 记 在 心 中 ，对 施 工 图纸 中 不 合 理 的地 方 应 及 时 地 指 出和 更正 ， 这 样 才 能 达 到 事 半 功 倍 的效 果 ， 针对施 工图 ， 进 行 具 体 的
摘
பைடு நூலகம்
要： 随着 国民经济 的不断发展和人 民生活水平 的提 高， 人们对于建筑工程项 目中施 工阶段的质量有 了更 高的要求。
如 何进 行 更 好 地质 量控 制 ， 关 系到每 一个 人 的切 身利 益 。在 新世 纪 下 ， 质 量 是 重 中之 重 ， 要 想更 好 地 管理 ， 必 须 采取 科 学 的质
引 言
理就 派 上 大 用 场 了， 从 施 工前 的 准 备 、 施 工 过 程 以及 最 后 的 施 工
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。
所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。
因此，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。
在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度。
以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。
具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆。
1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。
在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。
具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择。
同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用。
浅谈建筑工程施工中的质量控制技术
的加 热 温 度 。
５ 小 结
４ 矫 正 过 程 中存 在 的缺 陷 及 其 预 防
４１ 矫 正 尺 寸 不 合 格 ．
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
矫正尺寸没有掌握好或矫 正后铸 件 因弹性作用而发生 反 弹， 或铸件在矫正后因有内应力而重新发生变形 ， 从而 引起铸
矫正铸件变形 的方法很多 ， 但都不外乎常温矫正和加热矫 正， 选择合适 的工艺是矫正 的关键 ， 无论是 常温矫 正还是加热
作者简介 ：
或过轻 ， 或退火不好铸件 因应力作用发生反弹而引起 的。
总之 ， 引起矫 正尺寸不合格的原因很 多 ， 要具体分析 ， 采取 相应措施 ， 最好在铸件矫正好后立即焊上 拉筋 （ 如图３ 所示 ）并 ， 进退 回窑退火 ， 退火以后再将拉筋割掉。
张保吉（９ ７ ）男 ， １ ６ 一 。 河南焦作人 。 机械 工程师 ， 毕业于洛阳
工 学 院 。 造 专 业 。 从 事 机械 制造 工 作 。 铸 现
赵 玉香（９ ８ ）女 。 １ ６ 一 。 河南焦作人 。 机械讲师 。 毕业于焦作矿
院 。 山机 械 系 。 从 事 煤 矿机 械 教 学 。 矿 现
攮 隶 砑 炭
Ｔ Ｃ Ｎ Ｌ Ｇ Ｎ ＿ Ｋ Ｔ Ｅ Ｈ ｏ ｏ ＹＡ ＤＭ Ｒ Ｅ Ａ
泥的水化 ， 也就 把混凝土的强度降低 了 ， 如果把水 泥石和骨料 铸件变形部位之间的尺寸（ 矫正尺寸 ） 要掌握好 ；） ３压铁 的位置 和重量要 掌握好 ， 否则将达不到应有的效果 。
浅谈对建设工程施工阶段质量控制的认识
浅谈对建设工程施工阶段质量控制的认识工程技术李欣(辽宁省盘锦市盘山县城建局招标办，辽宁盘锦124000)嘴要】施工阶E受质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，它是一个系统工程，从可行l蛳究、勘察设计、施．工、竣工验收等。
都有质量控制的问题。
工程质量彳艮大程度上决定于施工阶段质量控制，它的中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标；绛要求。
暖罐词]质量控制；建设工罐；施工阶段建筑工程质量分为狭义和广义两种含义。
狭义的建筑工程质量主要是指建筑工程符合业主需要而具备的使用功能；广义的建筑工程质量不仅包括建巍工程的实体质量，还包括形成实体贡景的工作质量。
1工程项目质量的影响因素在工程项目中，影响质量的因素主要有“人工、机械、材料、方法和环境“等五大方面。
因此，事前对这五方面的因素严格予以控制，是保证建设项目工程质量的关键。
1)人的因素：人，作为控制的对象，在施工过程中，要充分调动其积极性，发挥人的主观能动性：作为控制的动力，是充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。
在工程质量控制中，对人力资源的使用，应该从晓台素质、思想素质、业务素质、心理素质和身体素质诸方面综合考虑，统筹兼顾，用人之长，避人之短。
2)机械设备的控制：施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的进度和工程质量均有直接的影响。
机械设备的管理主要是控制机械设备的购置、检查验收、安装质量和试车运转。
要求按使用要求来确定机械设备的类型；按设计选型购置设备；设备进场时，要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收。
设备安装要符合有关设备的技术要求和质量标准等。
3)材料的控制：材料(包括原材料、成品半成品、构配件)是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。
材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
因材料质量造成的安全事故时有发生，一些有名的“豆腐渣”工程就是因为使用了劣质建筑材料，给国家和人民生命财产造成了巨大损失。
浅谈建筑工程项目施工质量管理
浅谈建筑工程项目施工质量管理摘要：建筑工程是推动行业发展的重要根基，要提高建筑项目建设成效，一定要确保管理活动顺畅开展。
另外，在建筑项目建设质量管控期间，应当对质量管控的内容和重点加以明确，保证管理工作的合理性和有序性，第一时间发觉且解决好项目建设期间存有的缺陷，让建筑项目质量管控的功能得到全面发挥，从而对建筑工程质量的提升产生正面作用。
关键词：建筑工程项目;施工;质量管理;1建筑工程施工质量管理方面存在的不足1.1政府监管力度不够近年来的建筑行业发展中，人们已然意识到了质量管理的重要性，也积极加大了在施工质量管理方面的投入，但因为质量管理的范围广、要素多，为促进质量目标的全面实现，应保持不同主体和部门之间的高度协调。
事实上，当下的工程领域，很多的质量问题都是由于政府监管漏洞所造成的，在市场经济蓬勃发展的过程中，建筑工程任务的实施一般都是经由政府部门提出或者审核的，在公开招标和竞标以后，最终将施工任务承包给专门的施工单位，施工单位来负责全部的施工作业实施，这种责任承包制下，虽然政府部门在此过程中的工作量大大减少，但也增大了工程质量风险，施工单位作为工程规划、材料采购和施工等环节的责任主体，在项目实施中往往会出于成本考虑没有严格按照质量标准来组织施工作业，对施工质量的不重视导致并未将质量管理放在首要位置。
因此，针对政府监管漏洞所引起的质量问题，应做好政府的质量监管工作。
1.2缺少健全的工程管理制度体系建筑工程的质量管理和控制中，为全面推进管理工作的进行，工程企业应有完善的质量管理制度体系的约束，但就当下的建筑行业市场来看，很多的工程企业在参与建筑工程项目实施中，并未意识到施工质量管理制度体系的重要作用，也没有在长期的工程经验中形成一套切实可行的质量管理制度体系，导致相关部门和人员在开展质量控制的过程中，缺乏相应的制度约束和指导，整个质量管理相对混乱。
实际上，健全科学的管理制度和体系可以对现场施工人员的施工形成起到良好的约束作用，使得施工更为规范，但因为我国建筑市场在长时间的发展下，行业规范性尚且不够，大部分项目多为个体承包，施工团队的专业化不足，没有建立相应的质量管理制度体系，或者部分企业的制度体系不完善且执行不够，都导致现场的质量问题频发。
浅谈建设方对工程项目的施工质量控制
山 西 建 筑
Ｓ Ｎｏ ９ １３ ．
Ｍａ． ２ １ ｒ ０１
・２１ ． ５
文 章 编 号 ：０ ９ ６ ２ （ ０ ）９ ０ １ — ３ １ ０ — ８ ５ ２ １ ０ —２ ５ ０ １
设计交底和图纸会审工作 。设计 交底应在 工程施 工前 ， 由监 理工 工 、 理 上 查 找 原 因 ， 工 单 位 制 定 专 项 方 案 ， 监 审 批 后 ， 行 管 施 总 进 程师组织设计单位 向施 工单位 有关 人员 进行 。 由监 理工 程师 组 整 改。４ 技术事 故 的事 后控 制 ， 明原 因， ） 查 及时 上报 ， 经设 计 院、
制 的 时 间 长 、 种 多 、 扰 多 、 度 大 ， 施 工 阶 段 的 主 体 。 通 过 般 工 业 产 品更 难 ， 影 响 因 素 多 ， 易 产 生 质 量 变 异 ， 投 资 、 工 干 难 是 其 容 受 进
招标 ， 选定具有相应 资质 的施 工单 位从事 工程 建设 ， 订工 程施 度影 响 大 ， 签 无法解 体 检查 等都 构成 了工 程项 目质 量控 制 的复杂 工合 同。建设单位对施 工质量的控制 主要是通 过工程 监理进 行 。 性 。只有加强建筑工程 的质 量控 制 ， 国建筑产业 的整体 素质和 我
工 程 监 理 依 据 监 理 合 同 对 工 程 项 目实 施 全 过 程 、 方 位 的 监 理 ， 全 国际 竞 争 能 力 才 能 得 到 迅 速 提 高 ， 个 国 民 经 济 也 将 会 更 加 持 整
织施 工单 位 、 察 设 计 单位 参 加 图 纸 会 审 工 作 。 勘 专家会诊 ， 出整改方案 ， 理监督整改 。 拿 监
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浅谈工程项目施工过程中的质量控制
[日期：2008-07-23] 来源：作者：余强
摘要：施工过程是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量水平，就必须狠抓施工过程中的质量控制。
关键词：质量管理施工过程质量控制
一、工程项目施工过程质量控制的重要性
工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、作业面大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响工程项目质量的因素多，容易产生质量问题。
如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。
工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行"包换"或"退款"，因此工程项目施工过程中的质量控
制，就显得极其重要。
“百年大计，质量为本。
”一个施工企业要想基业常青，必须把工程施工质量保持在较高的水平上，必须应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。
二、培训、优选施工人员－奠定质量控制基础
工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他
们的素质。
首先应提高他们的质量意识。
按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次是人的技术素质。
管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
提高人的素质，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，靠培
训和优选。
三、严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质基础
国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求
和产品质量标准”。
因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
当前，在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采保人员是极大的诱惑。
因此，要把好采购关。
１、优选采保人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。
挑选那些有一定专业知识，忠
于事业、守信于项目经理的人任采保人员。
２、掌握信息，优选送货厂家。
掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证，有社会信誉的产品，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。
针对建材市场产品质量混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。
施工项目所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。
不合要求的不得使用，并且追踪其出处。
严格执行建材检测的见证取样送检制
度，以确保检测报告的真实性。
四、推行科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平
施工质量控制，与技术因素息息相关。
技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。
国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。
这句话阐明了新技术、新工艺和质量的关系。
科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。
技术进步的作用，最终体现在产品质量上。
为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。
在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施
工技术和工艺水平，确保工程质量。
“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。
建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。
施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。
在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。
再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。
“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“ 问题”则要作为以后质量管理的预控目标。
质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，
使关键问题迅速得到解决。
质量控制的目标管理应抓住目标制定，目标展开和目标实现三个环节。
施工质量目标的制订，应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品、以及用户的意见和特殊的要求等，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是目标的分解与落实；目标的实施，中心环节是落实目标责任和实施目标责任。
各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用。
从而使工程质
量控制目标得以实现。