培训师述职报告
培训师述职报告优质8篇
培训师述职报告优质8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训专员述职报告6篇
培训专员述职报告6篇述职报告凸显自己的工作经验和成果，可以帮助我们认识到自己的潜力和能力，通过撰写述职报告，可以梳理自己的工作思路和方法，以下是作者精心为您推荐的培训专员述职报告6篇，供大家参考。
培训专员述职报告篇1回顾××年培训工作，我们#持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。
一年来，做了以下培训工作总结：一、培训工作情况××年共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。
培训课程主要集中为以下几类：1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度;2、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3;3、新员工岗前培训二、培训费用××年培训费用总计为元，费用均为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。
三、培训工作分析(一)取得的成绩：1、××年度的培训工作与#年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。
2、建立制度性培训体系。
以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。
今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。
重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。
3、在××年公司通过iso9001：#标准认证和cmm认证的基础上，引入iso10015、gb-#和mqms体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。
4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。
培训师述职报告5篇
培训师述职报告5篇培训师述职报告篇1我有幸于20__年_月份加入到+团队中，并在人力资源部任职，人力资源工作对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。
首先感谢部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮助，使我尽快熟悉工作内容、进入工作角色。
现将我这段日子的学习与工作情况做一简要汇报：通过工作之余查阅专业资料，我对人力资源工作有了全新的认知，人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工劳动关系管理，一系列过程来调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。
即：依据企业实际情况结合现代管理方法，对企业内的人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列工作，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
在这段时间并没有安排我具体责任工作，主要和招聘组学习、熟悉工作内容，在和同事实践学习的过程中，我把业务流程和重点做了详细记录，并当日把笔记做整理，在整理的过程中，发现不明白的细节和一些不了解的延伸工作都及时的虚心去和同事了解清楚。
我也在新的工作中得到了一些体会，顾客对于酒店是“上帝”，同样，就人力资源部而言，员工则是我们的“上帝”，为使我们的上帝（员工）尽可能在工作中发挥积极性，在今后的工作中我会充分发挥职能，利用各种方式来调动员工的工作积极性，我原来是做销售行业，擅长的是与顾客沟通，把握顾客消费心理已达到销售目的；现在可以转换成与员工沟通，把握员工的工作心理已达到稳定员工队伍的目的。
同时还要加强专业知识的进修，增强自己的专业性，把专业知识灵活的结合实际去施展工作，更好的发挥自身的优势和潜能，为酒店的稳定与发展做出新的贡献!培训师述职报告篇2总校领导你们好：我是__分校的__，无论是经过层层的面试进入负责人还是到__分校。
培训师述职报告范文
培训师述职报告培训师述职报告范文在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的培训师述职报告范文，欢迎大家分享。
培训师述职报告范文1在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。
现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤。
主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。
另外就是将每天的车皮号及时报xx办事处，核对xx办事处收货情况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的'水分等。
我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年来的各项任务：1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：xx办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。
3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。
以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。
现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。
4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。
而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。
三、存在的不足总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
2023培训师述职报告热门6篇
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培训师述职报告(篇1)从学年开始，我就从各方面严格要求自己，积极咨询老教师，结合我校的实际情况和学生的实际情况，勤奋认真地工作，使教学工作有计划、有组织、有步骤地进行。
为了在今后的工作中取得更大的进步，本文总结了本学年的工作，希望能发扬优点，克服缺点，总结检查教训。
一、师德的表现：热爱和忠于人民的教学事业，有认真的教学态度和扎实的教学作风，严格遵守学校的规章制度，认真学习新的教育理论，及时更新教育观念。
积极参加校本培训，做了大量政治理论笔记。
二、教育教学：认真写教案，提前备课，写教案，备课时认真研究教材，学好《小学信息技术课程指导纲要》，虚心向老教师学习请教。
力求透彻理解教材，明确重点和难点。
掌握知识的逻辑，考虑教学方法，解决如何把掌握的教材传授给学生的问题。
注意信息反馈，激发学生情绪，让学生有愉快的心情，营造良好的课堂氛围，让课堂语言简洁明了，课堂上面向全体学生提问，注意激发学生的学习兴趣，课堂教学与实践相结合，积极参与讲课和评课，虚心向同龄人学习教学方法，向他人学习，提高教学水平。
三、考勤：我热爱自己的事业，从不因为私事耽误工作。
并积极利用有效的工作时间做好本职工作。
以上是我过去一年工作的总结。
所有领导和老师都指出了我的不足。
我会再接再厉，努力工作。
培训师述职报告(篇2)自任职公司内部培训师以来已一年有条，在这一年多的时间里，工作与学习并存，在领导与同事的关心及指导下，我严格按培训需求评估，按培训计划制作，从资料搜集、课程安排、课件制作、气氛掌控等方面严格要求自己，并通过培训效果改进工作中的不足，力求培训更专业、规范、实效。
培训师述职报告
培训师述职报告培训师述职报告9篇随着人们自身素质提升，报告使用的次数愈发增长，要注意报告在写作时具有一定的格式。
那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是店铺收集整理的培训师述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
培训师述职报告1各位领导、各位同志：本年度我继续受聘讲师职务，在担任语文、书法及社交口语等课程教学的同时，还负责文化教研室的行政、教学管理和校刊的编辑工作。
工作中，自己努力学习邓小平建设中国特色的社会主义理论和教育思想，认真贯彻党的路线、方针和政策，严格展行，悟守良好的职业道德，教书育人，尽职尽责，求真务实，求精务深，较为圆满地完成了各项工作任务。
下面，向领导和同志们具体汇报一年来及行讲师职责的情况。
一、做好教学的常规性工作，培养学生良好的语文学习习惯。
在教学工作中，我首先严格要求自己，认真执行有关规定，做好常规性工作。
从备课、讲课到作业批改、课后辅导等，都一丝不苟，力求规范。
同时，要求学生做到的，自己首先做到。
如每次上课时，预备铃响过即进教室，从不提前一分钟下课等。
对于学生，则从严要求，以培养他们良好的语文学习习惯。
如课前要预习，课内读书要执笔作标记，朗读课文要吐字清晰、声音响亮，作业、作文要书写工整、文面规范，不符合要求的随时纠正，做不到的反复练习。
有的同学作业不符合要求，要重新抄写，直到符合要求为止。
另外，每次作业、作文都要登载记录，缺交的必须补交，等等。
如此严格的要求，使一些学生尝到了苦头，也尝到了甜头。
他们从不适应到适应，从不理解到理解，从不自觉到自觉，逐渐养成了良好的学习习惯。
二、改进教学方法，提高课堂教学效率。
语文教学是一门科学，也是一门艺术。
在教学中，我把目标放在培养学生的自学能力和全面提高学生素质上，努力通过听、说、读、写的语文能力训练，使学生既学知识，又学做人。
为此，我注意在提高课堂教学效率上下功夫，积极改进教学方法，认真研究教学艺术，(指导员年度述职报告)努力探索增强教学难度和密度的教学途径，以实现教学过程的最优化。
培训师工作述职报告6篇
培训师工作述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训师述职报告(6篇)
培训师述职报告(6篇)培训师述职报告1光阴似箭，岁月如梭。
转眼半年的工作飞快地结束了，回想起半年来忙忙碌碌的每一天，真是令我感慨万分。
“不求有功，但求无过”，这是我工作的准则。
“一丝不苟，精益求精”，这是我永远的工作态度。
本学期，受领导委托，担任__工作。
站了二十几年的讲台，一下子改变工作形式，开始觉得很难适应。
一个月的手忙脚乱之后，慢慢地步入了正轨，全身心地投入到了紧张而繁忙的工作之中，脚踏实地地做好每一段落的工作，做到有规有矩、井井有条。
本人本着绝对听从指挥，认真完成任务的原则，做到循规守纪，按部就班地做好该做的每一件事，热心为人民服务，宁可自己费心，不让领导操心，争取让领导放心。
这半年，接待了十期学员，六百余人，成功送走了五期学员，踏上了他们如愿的工作岗位，其他五期学员带着对未来理想工作的憧憬仍在接受培训中。
我们超额完成了学校交给的任务。
这成绩虽然凝聚了我辛勤的汗水，更蕴含着校领导的莫大关怀和同事们的鼎力相助，我们分工到位，精诚合作，为学校____专业打开了新局面。
半年的工作已圆满结束，在新的一年里，愿我们在校领导的带领下，群策群力、齐心合力、竭尽全力、再接再厉地再创辉煌业绩！！！我的述职完毕。
谢谢亲爱的领导和同事们的耐心倾听，恳请大家继续给予指导和帮助。
谢谢！培训师述职报告2现就度的培训工作，分析如下：一、培训工作情况：我公司培训师协作共举办了新入职员工培训21期，每期培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训12次(其中包括全公司户外拓展培训1次，会销知识培训6次，商务礼仪培训5次)，考试考核二十余次。
二、培训工作分析：1、的培训工作较上半年有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。
针对内训，我们主要采取了集中突击培训的模式，附加考核，演示等环节，极大限量的为公司吸纳优秀新职员出力。
针对外训，我们主要采取了会议营销的模式，采取邀约客户，以沙龙、财富课堂模式进行营销。
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1
新职员工带教效果改善 大差距；2、需要联动销售管
不多
理部门共同监督执行；
3、……
开展了一系列培训，见 1、各Q产品转训做得较 1、员工考核均过关，并能掌
《培训管理状况》
为成功（见培训管理现 握产品FAB，产品搭配技巧还
2
状）；
需再做跟进；
2、下半年做了一次拓 2、拓展训练对团队凝聚力有
展训练
提升
……
684
11.4%
85%
1.7
571
774
14.6%
80%
1.7
571
692
13.7%
79%
1.8
513
557
11%
64%
2.2
520
443
7%
62%
1.58
429.8 430
11%
72%
1.6
602
567
15%
78%
1.8
831
1053
13%
90%
1.8
1012
1381
23%
96%
2.3
1477
1531
13%
76.8%
1.8
971.9 764.5
6
2、关键零售指标-（VIP补充数据）
（1）VIP数量及结构
项目
金卡
银卡
数量
208
656
占比
3.7%
（2）VIP活跃度分析
11.8%
卡 类别
金卡
银卡
活跃度
2.77
1.69
积分卡 4662 84.3%
合计 5526 100%
积分卡 1.3
平均 1.86
3、关键商品指标
3
训
开展培训，原因……；2、 调整为YY培训是与XX共同探
XX调整为YY培训
讨的决定
增加培训师一名
Y
无
4
5
……
……
……
4、20_年度我部工作总结
例表2
完成项目
序号
成效
差距分析
备注
完成了《新职员工带教 已要求大家使用，但目 1、店铺反应不够实用，过于
流程》
前店铺执行不太好，对 死板，跟店铺实际运营有较
培训组织方面 良好的学习环境及气氛
课程满意度方面 对课程的整体满意度 此表可横向续页。
平均得分 课程1 课程2 课程3 课程4 课程5 课程6 ……
20_年度培训规划
14
20_年部门工作计划
序号
项目
拓展训练
1
完成时间
郑州市 6月
2 ……
责任人
协助部门/协助人
零售部、郑州市区域经理
20_年培训实施计划
目录
CONTENTS
一、20_年度公司概况 1、渠道网点状况 2、关键零售指标 3、关键商品指标 4、人力资源状况 5、培训管理状况 二、20_年度培训规划 三、主题分享
2
20_年度公司概况
1、渠道网点状况
属性 自营
城市
郑州 信阳 焦作 洛阳
店铺数量 6 3 1
20_年实际 重点店铺数量 2
小计
危机心态培训
3H
36
3H
36
3H
36
3H
36
2T
36
3H
36
3H
36
3H
36
3H
36
3H
36
3H
36
PPT讲解
提高员工的综合素 养
PPT讲解
提高员工的沟通能 力
PPT讲解
PPT讲解
提高全员的服务质 量
PPT讲解
PPT讲解
提升全员的EQ PPT讲解
加强售后的跟进服 务
PPT讲解
PPT讲解
教导全员学会释放 压力
5
店员
36
新员工（3月以内）
14
4、20_年度我部工作总结
例表1
序号
项目
完成情况（与目标对比） 差距分析
备注
拟制并完善《新职员工 N,已做带教表，未推行 目前新职员工流失还是很大，
1
带教流程》
与店长带教有直接影响……
年度员工流失率降低5% 降低1% 2
差4%，原因：……
按培训实施计划进行培 1、其中XX、XX、XX未 当初的计划与现实存在差距，
10
濮阳
1
南阳
1
灵宝
1
三门峡
1
洛阳
2
加盟
漯河
1
商丘
1
驻马店
1
开封
1
平顶山
安阳
周口
小计
10
总计
店铺数量 6 3 0
2
20_年预计 重点店铺数量 3
11 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 10
1、渠道网点状况—区域重点店铺状况
属性 城市 自营
地址
基础资料
电话
QQ号
店长姓名 _年目标额
总计
PPT讲解
Hale Waihona Puke 全体 全体 全体 全体 全体 全体 全体 全体 全体 全体 全体
16
主题分享
请从以下主题中任选一个进行分享：
主题一：20_，我的突破。 主题二：成长感、成就感、归属感。
主题三：20_，我的酸甜苦辣。 主题四：XX培训后，我的成果是这样呈现的。。。。
要求： 1、分享的内容要积极、正面。 2、分享主题需结合培训工作。 3、四个主题只能选一个分享。 4、分享时间控制10分钟以内。 5、主题分享设置有评奖环节。
5
2、关键零售指标达成
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 12年平均 _年目标
店数
零售 达成率 单产
11 249.5 88.7% 23
11 83.7
70%
8
10 101
95%
10
11 127
99%
12
11 130
77%
12
11 90
66%
8
11 97.4
年份 库存吊牌总额 春
售罄率（金额）
夏
秋
冬
全年
20_
2077
30%
62%
65%
68%
58.1%
20_
65%
75%
70%
70%
70%
8
4、人力资源状况-（销售团队）
属性
职位
预计编制 在岗人员 预计新增 平均工龄 主要职责
销售总监/零售经理
1
后台
督导、区长
2
培训师
2
店经理/大店长
店长
10
副店长
5
前台
带班
谢谢！
19
月份
培训名称
课程大 纲
课时
参训人数
1 如何留住有用的员工
3H
10
培训地点
培训目的
授课方式 培训讲师
减少年底人员流失 量较大的情况
PPT讲解
培训对象 店长
2
卡宾Q1培训
3 职业化的培养与塑造
4
沟通技巧
5
卡宾Q2培训
6
拓展训练
7
服务质量提升
8
卡宾Q3培训
9
情商管理
10
VIP顾客维护方法
11
卡宾Q4培训
12
11
4、培训管理状况-（师资状况）
请填写培训师档案表。
4、培训管理状况-（课程状况）
请填写培训课程档案表。
12
4、培训管理状况-（学员评价）
评价项目
课程内容方面
符合我的学习需要 实用于日常工作中 良好的内容结构及连贯性 我能掌握及运用课程的内容
讲师授课方面 课程讲解生动有趣 鼓励学员参与 回应学员提出的问题 把握课程进度，合理分配时间
98%
9
10 76.4
76%
8
9 116.8 96%
13
10 183.7 101%
18
10 148.4 80%
15
10 279.9 129%
28
10
140.3
89%
16
1695
折扣 客单件 客单价 月坪效 VIP销售
76%
1.58
429.8 430.4 3%
63%
1.5
564
632
3%
77%
1.6
1122