管理人员岗位责任制度两篇汇总
项目管理人员岗位责任制度(五篇)
项目管理人员岗位责任制度____年____月1目的通过实施本程序，使公司承建的所有工程成立的项目部管理人员明确各自的岗位职责，确保工程达到设计及使用要求，满足顾客要求或期望。
2适用范围本制度适用于公司承建的所有项目。
3职责项目部全体管理人员负责具体实施本程序。
4内容____项目经理职责4.1.1代表企业主持项目经理部的全面工作，贯彻执行国家法律、规范、方针和强制性标准，执行企业各项管理制度，维护企业的合法权益。
4.1.2履行项目《管理目标责任书》规定的各项任务。
全面完成项目责任进度目标、项目质量目标、项目安全目标、项目成本目标和项目环境目标。
____组建项目经理部，确定项目组织机构成员，建立项目规章制度，目标责任分解到岗、落实到人。
组织编制《项目管理实施规划》。
4.1.4协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降1低建设成本，争取最大的投资效益。
4.1.5对进行现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在规定范围内，确定计酬办法和人员奖惩办法。
4.1.6在企业授权范围内，负责项目的内部与外部的组织协调，并处理与项目管理有关的内部与外部事项。
4.1.7建立项目质量保证体系和项目安全管理保证体系。
组织编制《质量计划》和《安全保证计划》，并负责监督、检查。
4.1.8严格项目财务管理，负责项目成本管理和成本核算，对项目成本支出签字。
4.1.9负责项目创优活动及现场文明施工管理，处理突发事件及质量事故。
4.1.10主持项目的工作例会，对出现的问题提出纠正措施，不断改进项目管理，并负责项目善后工作及工程保修工作。
4.1.11协助企业进行对项目的检查考评，并进行评奖申报。
4.1.12执行并完成上级安排的其他工作；4.2技术负责人职责4.2.1主抓项目的技术管理工作，贯彻执行国家的法律、法规和规章，确保项目各项经济技术指标的全面完成。
岗位责任制度（五篇）
岗位责任制度文书管理岗位职责一、公文处理1、认真做好公文的接收、登记、编号、传阅、分发工作，将严格签字手续。
2、根据领导对文件签批的意见做好转办、催办工作。
3、负责领导已签发文件的编号，装订用章及发放工作。
4、认真做好上一年的文件分类、立卷、移交工作。
5、具体对与质量体系有关的文件和资料进行控制和管理，协助其它部门做好质量体系管理工作。
二、收发工作6、建立健全收发制度，完善各项手续，力求达到工作标准化、规范化。
7、严格登记收发文件、传真和电话，不乱丢垃圾，妥善保存，即时传递，做到确保安全不丢失。
8、对资料分清类别，必须登记签名;收、发的文资料要经负责人审批签字。
9、建立收发登记手续，文件及时传阅。
10、严守保密制度，对一切____的电、文、信件，确保不泄露密不失密。
11、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，热情服务。
三、印章管理及其它12、负责印章的保管及使用，做到重要情况用章时经负责人领导批准签字，并进行用章登记。
13、严格公章保管制度，一般性用章不得外借，确因公事非外用不可的，须经负责人同意，并限制外用时间，严格登记外用地点、事宜、外用人。
14、严守保密制度，管理好各种文件，对保密事项不传播，不____。
15、坚守岗位，做好来客的接待工作。
16、负责信息的收集、整理、编发打印及存档工作。
17、认真做好来文登记、转办、催办工作。
18、严守保密制度，做到不____，不失密。
岗位责任制度（二）是指对公司或组织内不同岗位的工作职责进行明确规定的制度。
该制度有助于明确岗位之间的分工和职责，提高工作效率和质量，同时也可以为员工提供明确的工作目标和发展方向，提升员工的工作积极性和满意度。
岗位责任制度通常包括以下内容：1. 岗位职责：明确不同岗位的工作内容和职责范围，确保每个岗位能够清楚了解自己的工作任务和目标。
2. 岗位要求：规定对岗位所需的技能、知识、经验和能力等方面的要求，帮助招聘部门或上级领导确定合适的人选。
人员岗位责任制度范文(5篇)
人员岗位责任制度范文标题：人员岗位责任制度范文一、背景信息：为了加强组织管理，明确员工的岗位职责，提高工作效率和工作质量，制定本人员岗位责任制度。
二、目的：本制度的目的是规范员工岗位责任，明确员工在组织中的职责和任务，提高员工的工作积极性和责任感。
三、岗位职责：1. 岗位名称：_________________岗位职责：- 负责_________________工作；- 参与制定并执行相关工作计划；- 搜集并整理相关资料，提供决策和分析支持；- 组织和协调相关部门和人员，确保工作的顺利进行；- 监督并评估工作执行情况，提出改进建议。
2. 岗位名称：_________________岗位职责：- 负责_________________工作；- 确保工作安全和环境保护；- 组织培训和指导员工，提高工作效率和质量；- 汇报工作进展和问题，协调解决异常情况；- 编制和执行相关制度和规定。
3. 岗位名称：_________________岗位职责：- 负责_________________工作；- 编制和分发相关文件和材料；- 组织协调会议和活动，记录会议纪要；- 跟踪和回复来往函件和电话；- 处理和解决日常工作中的问题。
四、岗位要求：1. 具备相关专业知识和技能；2. 具备较强的沟通和协调能力；3. 具备较强的组织和执行能力；4. 具备较强的责任感和团队合作意识；5. 遵守公司的制度和规定；6. 具备良好的学习和进取精神。
五、工作绩效评估：1. 根据岗位职责制定目标和指标；2. 定期对员工的工作绩效进行评估；3. 根据评估结果进行奖惩和激励。
六、责任追究：1. 如果员工违反岗位职责，将进行相应的纪律处理；2. 如果员工的工作绩效不达标，将进行相应的考核和培训。
七、附则：本制度自发布之日起正式执行，如有调整，以公司的通知为准。
以上所述，是根据实际情况制定的人员岗位责任制度范文，仅供参考。
具体制度应根据组织的特点和需要进行调整和完善。
管理人员职责格式版(二篇)
管理人员职责格式版
1.在中心主管主任领导下，负责实施上级及中心的健康教育工作任务。
安排各科室（站）人员落实健康教育工作，定期进行指导、检查、监督。
2.负责健康教育工作计划、工作总结的制定落实和汇报。
3.负责组织中心职工及社区群众的健康教育培训工作，并有培训记录。
4.督促中心（站）健康教育宣传栏的定期更换。
5.负责中心对外健康教育宣传、咨询活动的组织，注意积累保存资料。
6.完成健康教育工作报表。
____年底对健康教育文字及照片、声像材料进行统一归档。
管理人员职责格式版（二）
1.加工任务的调配，加工通知的审核、登记和执行。
2.加工计划的检查和进度控制工作。
3.费用预算的控制与管理，加工成本控制。
4.加工效率的管理与改善，方法的改进。
5.操作规程的制定，并严格按标准作业方法组织实施。
6.编制设备采购、维修、报废计划，并经批准后实施。
7.生产加工现场管理，生产现场财产管理。
8.生产负荷统计和产销平衡调度，实施成品、半成品存量控制。
9.加工过程质量控制，质量自检。
10.安全生产检查与处理。
11.负责各个分厂的协调工作。
12.与营销各部门沟通、联系、协调。
13.内部员工培训。
制度管理岗位职责（通用6篇）
制度管理岗位职责制度管理岗位职责（通用6篇）在社会发展不断提速的今天，很多场合都离不了岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家收集的制度管理岗位职责（通用6篇），欢迎大家分享。
制度管理岗位职责1岗位职责：1、拟定、完善养护检查评分方案。
2、配合市水务事务中心对集团养护工作检查。
3、拟定养护检查、周期检查、重点地区时段、焦点事件核查等工作计划。
4、根据相关办法要求按比例对报表内容抽取数据与相关单位联系沟通。
5、根据设施位置及内容安排采取不同的方式、工具现场实地检查。
6、定期出具养护检查报告，对检查结果数据分析整理。
7、养护检查工作信息宣传。
8、养护检查班组建设、安全及日常工作管理。
9、养护检查设备管理业务培训学习。
10、完成领导交办的其他工作。
岗位职权：1、对所属部门养护检查质量评价权；2、对所属部门业务水平和业绩的考核评价权；3、所属部门职责业务内容对应各分公司业务范畴监督权、检查权。
制度管理岗位职责2岗位职责:1.组织餐厅员工开展食品安全知识培训，以及宣导工作;2.监督原料、半成品、成品在储存、加工、售卖过程中的质量和环境卫生，反馈异常，制定改进方案，并跟踪改进实施效果;3.协助餐厅拟定5s工作计划并组织餐厅推进、落实;4.负责员工健康证办理、登记工作，关注员工日常健康状况;5.负责跟踪和优化餐厅有害生物控制，引导防治公司人员规范投药;6.协助店长处理顾客投诉以及重大突发事件及调查处理;7.协助公司编制食品安全相关制度、作业指导书等文件，并在餐厅宣贯、落实。
任职要求:1.食品、生物工程相关专业优先，大专以上学历;2.24岁以上，熟练电脑操作和使用办公软件;3.1年以上食品加工、餐饮管理同类工作经验，有连锁餐饮行业工作经验优先;4.熟悉iso 9001/iso 22000管理体系，有内审员资格证优先;5.具有原则性和沟通协调能力;6.接受优秀应届毕业生。
政工管理员安全生产责任制(2篇)
政工管理员安全生产责任制
一、是本岗位第一安全责任人，负责本岗位的安全生产工作。
二、贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，熟悉和掌握基层各单位干部安全生产情况，并提出意见和建议。
三、在主任领导下，负责党委办公室日常安全事务工作。
四、建立健全分管范围内的业务保安责任制。
五、严格遵守劳动纪律，杜绝“三违”现象在自身发生。
六、努力做到自我保护、保护他人、互相保护。
七、深入现场时要与有现场经验的人员陪同，问明各项安全要求，并严格遵守。
八、努力学习安全生产知识，带头做复合型干部，更好的为矿安全生产服务。
九、做好本科室水、电及废旧物品的管理。
政工管理员安全生产责任制（2）
是指政工管理员在安全生产工作中应承担的责任和义务，以保障组织的安全生产。
首先，政工管理员应明确安全生产工作的重要性，认识到自己在安全生产中的角色和责任。
他们应具备一定的安全生产知识和技能，能够正确处理安全生产事故和紧急情况，保障组织的运行。
其次，政工管理员应建立完善的安全生产管理体系，制定安全生产规章制度和操作规程，确保员工遵守安全操作流程，提供必要的安全培训和教育。
此外，政工管理员还应定期组织安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
他们应与组织内的其他部门合作，共同制定应急预案，做好应急处置工作。
最后，政工管理员要加强安全宣传教育，提高员工的安全意识，形成全员参与安全生产的良好氛围。
总之，政工管理员在安全生产中承担着重要的责任和义务，他们应主动参与和推动安全生产工作，确保组织的安全生产。
管理人员安全责任制度（5篇）
管理人员安全责任制度为将我公司服务的物业项目在安全上减少或不出责任事故，公司始终坚持“安全第一、专业管理、至诚服务”的经营理念，采取全员联防的办法，以防范为主的方针，重点抓好管理人员的责任落实。
全体管理人员要各尽其责，在安全工作上做出贡献的要给予奖励；因失职而发生事故的，应追究责任。
一、全公司管理层安全责任分六级：总经理→副总经理→部长(项目经理、主任)→小项目组、技术负责人、办公室人员→组长→小组长。
二、以半年为一个周期进行考核，未发生事故的进行奖励，发生事故的责任人不得奖励，并根据性质进行问责。
三、公司由综合部长及相关人员组成工作组，每月对此项工作进行检查记录，并作为半年考核的依据。
四、各级管理人员按以下内容进行考核，要求做好相关记录。
(一)要加强安全防范意识教育，加大监督、检查、考核的力度，确立专人负责，认真落实各项制度，发现隐患，立即整改，切实提高安全防范意识。
(二)加强领导组织好安全检查。
采取日常检查和节日集中检查，重点部位检查和全面检查相结合的方法，督促检查各项安全制度的落实。
检查必须深入细致，不走过场，不留死角，对重点部位的安全，要落实到人，实行“谁主管，谁负责的原则”确保各项制度的落实。
(三)全体管理人员要严格执行公司管理制度的有关规定，真正落实岗位责任制，杜绝各类事故安全隐患，维护好服务单位的安全秩序。
(四)严格落实防火责任制，保障水、电、暖等设备正常运行，避免发生火灾或安全事故。
全体管理人员要明确安全责任，并具体负责落实好各自管理区域内的安防、消防措施，减少各类安全事故的发生，将安全管理工作提高一个新的层次。
管理人员安全责任制度（2）是指企业、单位或组织为了保障工作场所安全，并确保管理人员履职尽责而制定的一套规章制度。
该制度主要规定了管理人员在工作中的安全责任和义务，以及相关的安全管理要求。
具体来说，管理人员安全责任制度的内容包括以下几个方面：1. 安全责任分工：明确不同管理人员的安全职责和权限，细化其安全管理工作内容，确保各级管理人员在安全管理中形成有效的合作机制。
项目管理人员岗位责任制度（三篇）
项目管理人员岗位责任制度项目管理人员的岗位责任制度主要包括以下几个方面：1. 项目计划制定：负责制定项目计划，包括项目目标、进度安排、资源需求等，确保能够按照计划完成项目工作。
2. 项目执行和监控：负责组织项目团队执行项目工作，包括资源调配、进度控制和质量监督等，并及时进行项目状态的监控和问题的解决，确保项目按时、高质量完成。
3. 风险管理：负责识别项目风险，并制定相应的风险应对措施，确保项目在风险可控的情况下稳定推进。
4. 沟通协调：负责与项目相关的各方进行有效的沟通和协调，包括项目组成员、相关部门以及客户等，确保项目各个环节的顺利进行。
5. 项目文档管理：负责项目文档的编制和管理，包括项目计划、会议记录、工作报告等，确保项目信息的及时更新和存档。
6. 团队管理：负责项目团队的组建和管理，包括人员的安排、培训和激励等，确保团队成员能够发挥其最大的潜力。
7. 绩效评估：负责对项目团队成员的绩效评估，包括工作质量、完成情况和个人能力等，为个人评定绩效提供参考依据。
8. 报告汇总：负责向上级汇报项目的进展情况、问题和风险等，包括定期的项目状态报告和重大事件的及时汇报。
以上是项目管理人员的岗位责任制度的一些主要内容，具体需要根据不同组织和项目的情况进行调整和完善。
项目管理人员岗位责任制度（二）一、岗位职责：1.负责制定项目管理计划，明确项目目标、项目范围和项目阶段划分，并制定可行性分析报告。
2.组织项目团队，协调资源，确保项目进展符合计划，保证项目按时、按质、按量完成。
3.建立并完善项目管理流程、方法和工具，提高项目管理效率和质量。
4.进行项目风险评估和管理，制定应对方案，确保项目进展平稳。
5.协调各个部门和团队间的沟通和合作，推动各环节顺利进行。
6.负责项目进度、成本、质量和风险的监控与控制，及时解决问题和调整方案。
7.组织项目验收，确保项目交付符合要求，满足客户需求。
二、任职资格：1.具备本科及以上学历，相关专业背景，具备项目管理相关的专业知识和技能。
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管理人员岗位责任制度两篇
根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。
公司内部机构及设置。
下面是职场范文网和大家分享的管理人员岗位责任制度,提供参考，欢迎大家阅读。
篇一
制药设备管理员岗位制度
各单位设备管理员对本单位的设备(及厂房设施)进行基础管理工作，负责安排本单位设备(及厂房设施)的合理使用，对本单位设备(及厂房设施)的良好状态及安全文明生产负责。
认真贯彻设备GMP管理文件，监督设备操作规程执行，教育本单位员工自觉爱护和精心保养设备(及厂房设施)。
负责监督、检查设备的现场管理和使用，定期检查设备(及厂房设施)的使用情况，检查有关设备(及厂房设施)维护、保养制度是否执行。
负责车间设备资料建档，编制设备(及厂房设施)更新计划，参与设备的安装、调试工作。
配合设备工程部对本单位的设备(及厂房设施)巡回检查工作。
对设备的日常运行、维护、保养情况进行检查，参与设备预防性维修的计划、检查、验收工作，做好检查记录。
按期执行设备工程部下达的设备检修、保养计划。
督促设备操作员做好各项运行记录。
负责检查设备的使用情况，做好设备运行相关记录的填写，使设备保持良好的技术状态。
及时发现设备事故隐患，并提出和实施改进计划。
对违反安全生产及操作规程的行为，应立即予以纠正和正确指导。
对已多次指出纠正，但过后敷衍了事、顽固不改者，应即时向本单位主管领导及设备工程部报告。
负责设备故障∕事故调查处理，并提供分析、处理意见。
填写事故报告，并及时向本单位主管、设备工程部和相关部门上报。
设备故障∕事故经查，系设备操作不当引致的，除追究当事操作工责任外，同时追究设备管理员连带责任。
当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系。
尤其是当设备处于危急状态，继续使用可能发生安全或重大设备事故的，必须停机维护。
其它特殊情况，需经设备工程部同意。
负责本单位模具的保管、发放、使用管理。
负责设备闲置、报废的申请和汇总上报工作，对批准闲置、报废的设备，按相关GMP文件要求进行处置。
负责向设备工程部上报备品备件计划需求申请表、使用情况报表等。
参与对设备维修工的绩效考评工作。
参与设备各级保养检查的奖惩评比工作，于每月月底前上报至设备工程部。
对各项检查考评结果的真实性负责。
凡是检查结果与设备工程部检查结果不相符的，将视情节给予处罚。
定期向设备工程部汇报设备管理方面的工作。
以书面形式上报关于设备管理工作的年终总结至设备工程部，交流设备管理、使用方面的问题、经验等。
设备管理员因轮班或其它原因不能到达生产现场时，应指定一位人员为临时设备管理员，由其临时行使设备管理员全部职责，在交接班时应将各项记录、检查工作交接清楚。
篇二
岗位责任制度
根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。
公司内部机构及设置为
董事长
负责主持公司的生产，管理，经营工作
2负责组织设计公司的长期发展战略，制度公司中长期经营计划，建立内部控制制度，管理制度，工作考核制度等一系列制度体系。
负责公司各种资产进行优化组合和有效配置，使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。
在具体的工作中应抓好财务管理，严格审核财务预算，亲自把关大额资金支付及费用报销。
搞好增收节支，开源节流工作，确保资产增值。
4决定公司聘用人员，聘用期限及报酬。
5代表企业参加与外界的重要谈判，签属有关协议，合同，和约和处理有关事宜。
总经理
1协助董事长抓好公司的全面管理工作。
参与公司重大战略规划的制定，主持公司高层管理会议，按照董事长的指示，向下级部门下达工作任务。
2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导，检查，考核。
3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映，并提出意见，对一般性质的问题及时做出处理解决。
做好各职能部门之间的业务沟通工作，并协调好他们之间的工作联系和相互关系。
4协助董事长抓好公司经营现场管理，内部控制管理，全面形象管理。
并对公司的制度化建设，企业文化培训，管理模式完善，产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见，当好董事长助手。
5完成董事长交办的其它各项工作。
车间主任
负责车间的生产作业计划的拟订，如实反映车间的实际情况。
并提出合理的。