微信第三方的未来有三个方向
微信发展历程
微信发展历程引言概述：微信是一款由中国互联网巨头腾讯推出的即时通讯工具，自问世以来，迅速成为全球最受欢迎的社交媒体平台之一。
本文将详细介绍微信的发展历程，从其诞生背景、功能升级、全球拓展以及未来发展方向等方面进行阐述。
一、诞生背景1.1 移动互联网的兴起- 移动互联网的快速发展为微信的诞生提供了基础。
随着智能手机的普及，人们对于移动通信的需求不断增加。
- 传统的短信和电话已经无法满足人们的社交需求，人们开始寻求更方便、快捷的通讯方式。
1.2 腾讯的创新理念- 腾讯作为中国最大的互联网公司之一，一直以创新为核心竞争力。
微信的诞生是腾讯创新理念的体现。
- 腾讯意识到移动互联网的潜力，并决定开发一款能够满足用户需求的即时通讯工具。
1.3 产品定位和初期推广- 微信最初的定位是一款移动社交工具，旨在满足用户的社交和通讯需求。
- 微信通过与手机运营商合作，积极推广，并快速获得用户的认可和支持。
二、功能升级2.1 文字、语音和视频通话功能- 微信最初只具备文字聊天功能，后来逐渐升级为支持语音和视频通话，满足用户更多样化的通讯需求。
- 文字、语音和视频通话功能的加入，使得微信成为了一款全方位的即时通讯工具。
2.2 公众号和小程序的推出- 为了满足用户对信息获取和服务的需求，微信推出了公众号和小程序功能。
- 公众号提供了丰富的资讯和服务，小程序则为用户提供了更便捷的应用和服务入口。
2.3 朋友圈和短视频的兴起- 为了增强用户的社交体验，微信推出了朋友圈功能，使用户能够分享生活瞬间和与朋友互动。
- 近年来，微信还加入了短视频功能，满足用户对于视听内容的需求，进一步丰富了用户的使用体验。
三、全球拓展3.1 亚洲市场的扩张- 微信很快在中国市场取得了巨大成功，随后开始向亚洲市场扩张。
- 微信在亚洲各国推出本地化版本，并逐渐获得了大量用户的青睐。
3.2 欧美市场的挑战- 微信在欧美市场面临着来自Facebook等竞争对手的强大竞争。
微信支付在互联网金融中的应用与分析
微信支付在互联网金融中的应用与分析随着互联网的快速发展和普及，金融领域也开始迎来了变革。
传统金融业在数字化和互联网化方面积极转型，新金融业如雨后春笋般涌现。
在新金融领域中，微信支付作为支付方式的代表之一，也随着互联网金融的高速发展，迅速占领了市场。
一、微信支付的发展历程微信支付起始于2013年，而2013年也是移动支付兴起的一年。
支付宝在微博的推动下提出了“移动支付”的概念，而微信也紧随其后，推出了微信支付。
微信支付最初是在微信红包功能的基础上推出的，主要用于红包转账和购物支付。
随着微信的用户规模的持续扩大，微信支付也逐渐被更多的用户所接受和使用。
微信支付作为一种新兴的支付方式，满足了人们在移动互联网时代的便捷性需求，受到了广泛的欢迎。
二、微信支付的特点1. 安全性高微信支付的支付方式相对于传统的信用卡支付具有更高的安全性。
在微信支付的登录界面，需要输入微信号和支付密码才可以完成支付。
在支付过程中，微信也会进行风险控制，当出现异常交易时会进行预警和封号等操作。
2. 便捷性高微信支付作为一种移动支付方式，无需携带银行卡即可完成支付。
这种便捷性不仅适用于线下店铺的购物支付，也适用于线上购物。
无需进行繁琐的账户绑定和交易流程，简便易行，一键支付。
3. 用户粘性强微信支付作为一项创新的支付功能，将微信生态链进一步扩大，提高了微信的用户粘性。
微信的用户规模颇大，微信支付的推出极大地方便了用户，也提高了微信的参与度。
三、微信支付在互联网金融中的应用与分析随着互联网金融的发展与变革，微信支付的应用和价值更加凸显。
微信公司不但将微信支付作为服务的突破口，还不断的丰富和拓展微信支付的应用领域。
1. 发挥微信生态链的作用微信支付的最大特点就是利用了微信的生态圈。
微信作为一个细分赛道的市场，具有一定的用户基础和社交属性，通过与微信生态圈的相互支持和发展，整合了社交、信息、电商、支付等多种功能，进一步推动了互联网金融的快速发展。
微信支付调查报告
微信支付调查报告微信支付调查报告随着科技的不断发展，移动支付已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
作为中国最大的社交媒体平台之一，微信支付在移动支付领域占据着重要地位。
本文将对微信支付进行调查，探讨其在用户群体、使用频率、安全性以及未来发展方向等方面的情况。
一、用户群体微信支付在中国拥有庞大的用户群体。
根据调查数据显示，截至2021年底，微信支付的用户数量已经超过10亿人。
这些用户来自不同年龄、职业和地域背景，覆盖了城市和农村地区。
无论是年轻人还是老年人，微信支付都成为了他们生活中不可或缺的支付方式。
二、使用频率微信支付的使用频率也非常高。
调查数据显示，超过80%的用户每天都会使用微信支付进行消费。
不仅仅是线下消费，微信支付还广泛应用于在线购物、转账、缴纳水电费等各个方面。
微信支付的便捷性和高效性受到了用户的一致好评。
三、安全性在移动支付领域，安全性一直是用户关注的焦点。
微信支付在安全性方面做出了很多努力。
首先，微信支付采用了多层加密技术，保护用户的支付信息不被泄露。
其次，微信支付与各大银行合作，建立了完善的风控系统，及时发现和阻止异常交易。
此外，微信支付还支持指纹识别和面部识别等生物识别技术，进一步提升了支付的安全性。
四、用户体验微信支付在用户体验方面也有着不俗的表现。
首先，微信支付的界面简洁明了，用户可以轻松找到需要的功能。
其次，微信支付的支付速度非常快，用户只需轻轻一扫就能完成支付。
此外，微信支付还支持红包、优惠券等功能，为用户提供了更多的福利。
综合来看，微信支付的用户体验得到了用户的一致好评。
五、未来发展方向微信支付的未来发展方向值得关注。
随着科技的不断进步，微信支付将继续创新，为用户提供更多的便利。
首先，微信支付将进一步拓展线下支付的应用场景，例如在超市、餐厅等地方提供更多的扫码支付服务。
其次，微信支付将继续加强与各大银行的合作，提供更多的金融服务，例如理财、贷款等。
此外，微信支付还将进一步拓展国际市场，为海外用户提供更好的支付体验。
微信公众号的现状、类型及发展趋势
微信公众号的现状、类型及发展趋势一、本文概述随着移动互联网的普及和深入发展，微信公众号作为一种重要的社交媒体平台，已经在中国乃至全球范围内产生了广泛的影响。
本文将全面探讨微信公众号的现状、类型以及未来发展趋势。
我们将概述微信公众号的基本情况和功能特点，阐述其在中国社交媒体市场中的重要地位。
然后，我们将分析微信公众号的不同类型，包括订阅号、服务号、企业号等，并探讨它们在不同领域的应用场景和优势。
接着，我们将深入剖析微信公众号的用户群体、内容生态、商业模式等现状，揭示其背后的市场逻辑和发展动力。
我们将展望微信公众号的未来发展趋势，包括技术创新、内容创新、商业模式创新等方面，以期为读者提供一个全面、深入的微信公众号发展蓝图。
二、微信公众号的现状微信公众号的现状可谓是丰富多彩，生机勃勃。
作为连接用户与企业的桥梁，微信公众号已经成为各类组织和个人传播信息、提供服务的重要平台。
据统计，截至目前，微信公众号已超过千万个，覆盖了各行各业，包括企业、媒体、政府、机构、个人等。
公众号的内容也日趋多样化，从最初的文字、图片，发展到现在的音频、视频、直播等多种形式，满足了用户多样化的信息需求。
在运营方面，许多公众号已经形成了稳定的运营模式，通过发布高质量的内容、开展互动活动、提供服务等方式，积累了大量的粉丝和活跃用户。
同时，随着微信生态的不断发展，公众号也与其他微信功能如小程序、微信支付等深度融合，为用户提供了更加便捷的服务体验。
然而，微信公众号也面临着一些挑战。
随着内容创作的繁荣，竞争也日趋激烈，如何在众多的公众号中脱颖而出，成为每个运营者都需要思考的问题。
随着用户信息获取习惯的改变，如何适应新的阅读习惯，提升内容的质量和吸引力，也是公众号需要面对的问题。
微信公众号作为一种重要的社交媒体平台，其现状既充满了机遇，也面临着挑战。
未来，随着技术的不断进步和用户需求的变化，微信公众号有望继续保持创新发展的态势，为用户提供更加优质、便捷的服务。
微信市场营销分析
微信市场营销策划书——微信市场环境与战略分析姓名：李义宗班级：2012级工程管理1班学号:1212211041目录1、前言2、微信市场环境分析3、微信市场战略分析4、微信STP战略分析5、微信产品战略分析6、微信未来发展方向分析与建议7、总结1、前言2011年初腾讯公司推出微信至今,微信已经建立了其在移动端的社交软件市场不可动摇的地位。
但是微信为什么能取得如此巨大的成功？同时微信的未来有该走向何处？我们将从几方面来分析微信的成功之道并为其今后的发展提出几点建议。
2、微信市场环境分析微信是腾讯公司在2011年初推出的一款为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费（需消耗少量网络流量）语音短信、视频、图片和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇"、“"、“朋友圈”、“公众平台”、“语音记事本"等服务插件。
在微信推出之前，中国移动市场是正流行着一款新型的免费社交软件——米聊。
这是一款类似于之前风靡全美的聊天软件--KIK的即时聊天软件，它突破性的把手机通讯录这一个与用户关系更加紧密的用户关系带进了即时聊天软件，类似于一款花少量流量就能免费发短信与图片的软件.这一类软件的出现挑战了腾讯多年来立足于QQ,通过QQ的各种好友关系来黏住用户并借以推行其他业务。
在外部受到挑战的情况下，，腾讯采取了一个保守的防守的防御策略。
开发一款类似的产品，然后凭借雄厚的资本与庞大的用户人群再来做下一步的反攻。
这也正是腾讯一贯的山寨风格。
所以面对危机，腾讯迅速做出回应——在2011年初推出“微信”。
同时微信的推出也是腾讯内部竞争的结果,微信是由腾讯内部开发邮箱的团队开发出的一款新的移动端的社交软件.在腾讯内部，手机QQ与微信也一直存在竞争，这也是微信能够不断升级不断完善的原因之一。
另外在整个大环境上，科技的高速发展，使得人们越来越离不开互联网，特别是手机了.而这也是一个特别大的机遇，PC端在经过近些年的竞争之后市场已经日趋饱和.在这个时候，移动端就成为了未来市场的大方向与大机遇.腾讯公司推出微信之后，利用其庞大的用户基数以及良好的用户体验来占领移动端即时聊天的这一片市场，也未腾讯今后在移动端其他业务打下了良好的基础.同时微信在移动端也存在这许多的竞争,与支付宝的竞争是最典型的例子。
微信在社交媒体中的创新与未来发展趋势
微信在社交媒体中的创新与未来发展趋势一、引言随着移动互联网的普及，社交媒体已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
在社交媒体这个领域中，微信作为国内最主流、最具影响力的社交工具之一，占据了很大的市场份额。
微信的成功除了源于其先进的技术，更源于其具有前瞻性的创新。
本文将结合微信在社交媒体领域中的创新与未来发展趋势，深入剖析微信的发展历程，为大家介绍微信在社交媒体领域中的创新之路以及其未来的发展方向。
二、微信在社交媒体中的创新1.微信支付2013年初，微信推出了自己的支付方式，这一创新在当时引起了轰动。
微信支付可以不仅可以在线购物，更可以用于线下扫码支付，代替现金支付，极大程度方便了人们的生活。
同时，为广大商家和平台用户提供了更多的交易方式，为微信的商业化探索提供了突破口。
2.微信公众号微信公众号是微信团队为企事业单位和自媒体人提供的一套公众号管理系统。
该系统可以让个人或机构立即上线发表文章、进行推广和品牌宣传等。
根据用户需求，微信公众平台还推出了自定义菜单和模板消息等功能，帮助企业更好地与客户进行沟通和互动。
此举使微信从短信、电话等通讯方式转化为基于公众号的服务平台，成为像网站一样的品牌形象宣传工具。
3.微信小程序微信小程序是一种在微信内部使用的应用程序。
它可以通过微信公众账号登陆，实现应用、外包、服务、资讯等方式的商业模式。
相比于传统小程序应用需要下载安装的方式，微信小程序不需要用户安装，开发者可以通过微信传播，降低用户获得服务的成本。
因此，微信小程序具有更加优越的用户体验，被誉为“应用的未来”。
4.微信群微信群是微信最受欢迎的功能之一，他使得用户之间可以通过一个群聊自由互动。
相比于QQ等传统通讯软件，微信群提供了更为优秀的用户体验，更好的可视化互动，更高安全性的特点，为用户提供了更为便捷和可靠的线上沟通方式。
三、微信未来发展趋势1.物联网应用微信的智能硬件生态圈已经非常成熟，拥有的智能硬件品牌以及其庞大的用户数量，让微信这个社交媒体引领者开始关注智能硬件发展。
微信营销与客服优化方案微信crm系统微信未来最新发展方向微信收费模式
2013年，微信活跃用户将达3.8亿以上，大大超过新浪微博目前活跃用户数（估计1.2亿左右）
微信用户在线时长超过新浪微博 微信与微博用户在线时长对比：
微信与新浪微博用户规模对比：
• • 新浪微博上线40个月，用户增长超过3亿； 微信上线未满24个月，从0增长超过3亿用户(2013.1.15)；
微博 2009年8月推出
提高成交率
客服参与消费流程，向顾客提供及时的信息和服务
节省流量，提升用户体验
HTML5页面更加贴近微信使用者对简洁的要求
掌控顾客需求与习惯
为数据分析推荐提供前提依据
提高微信商务的ROI在2～5倍
优化了购物的效率与顾客的购物时长与操作，大大提 高从购物车到“货到付款”的成交率，
3.社交购物短链：位置资讯查询服务
解决单一客服回复不及时，多位客服无法并 发受理咨询 提升咨询者服务体验，更大转化率成为顾客
短链微营销
• 缩短消费者的路径，在同一界面里完成“浏览——咨询——选购”的流程；
• 利用微信和我们合作开发的应用程序，较少的沟通障碍，更有利于品牌可以与
它的（潜在）客户更频繁地以较低的成本沟通
1.社交购物短链： 浏览—资讯—购买
成为好友后，收到公众帐号对微 信好友的【欢迎辞】 6.我们会在后台为SPG绑定该会员
微信时代
客服&
导购
目 录
1
与其说移动互联网，不如说互联网移动化
2
3
移动APP进入大者恒大的时代
基于微信，高实效性的社交营销解决方案
1
与其说移动互联网不如说互联网移动化
(单位:万人)
人口规模
网民规模 移动网民规模
关于产品研发部门组建的一些想法
关于产品研发部门组建的一些想法各位领导:你们好!首先感谢各位领导让我有这个机会参与到组建产品研发部门这个项目中来，我将会尽我所能将这个任务完成好，不辜负领导对我的信任。
关于组建产品研发部门我暂时提出以下的一些想法和建议，请领导批评指正:一、明确公司未来应用开发的方向。
未来研发部门所开发的产品主要分为以下三类:1.根据公司业务需要，开发一些可以适用于跳伞类的微信小程序。
2.根据未来公司合作方的需要，开发-些可以应用到合作当中的应用产品。
3.结合公司现有资源，独立设计与开发出可以代表公司形象并在市场上具有一定竞争力的APP产品。
因此，目前有2个方向：1.成立自己的研发部门，研发团队发展与人员配置也分为3个阶段(以下人员配置暂时是按1到2个项目的要求的最低配置，具体人数与岗位的增减应按当时实际情况进行商讨)2.项目外包，公司建立信息部门，信息部门的职责和人员配置分为2个阶段（一）创建研发部门一、初期阶段:仅针对公司业务产品进行研发，内容方向为:微信小程序开发，本阶段研发需求人员配置要求5-10名；1.产品经理1名2.安卓开发4名（前端后端各2名）3.美工1名4.测试1名二、中期阶段:应对未来公司的合作需求，可能需要开发一些针对合作商要求的应用产品，本阶段需求人员配置要求为10到15名（主程尤为重要):1.产品经理1名（根据产品项目多少，考虑是否增加产品专员）2.美术组：2D原画设计1名,美工ui设计1名（根据产品需求考虑是否增加3D美术）3.技术组：主程1名，客户端开发程序员3到4名（根据需求招收ios或安卓开发工程师），服务端程序员1名4.音效组：音效配置人员1名（负责产品音效剪辑和配音内容）5.测试组：测试人员2名（负责验收产品，确保功能稳定型）6.市场运营组：运营1名（负责抖音、公众号的运营）三、后期阶段：根据产品研发根据公司现有资源，分析市场需求，独立设计并开发可以代表公司形象并具有一定市场竞争力的app产品，本阶段需求人员配置要求为15-20名：1.策划组：产品主策1名（负责产品的主体策划）产品经理1名2.美术组：2D原画设计1名,美工ui设计1名（根据产品需求考虑是否增加3D美术）3.技术组：主程1名，客户端开发程序员3到4名（根据需求招收ios或安卓开发工程师），服务端程序员1名测试组4.测试人员2名（负责验收产品，测试产品功能，交叉测试，确保功能稳定型）5.市场运营组：运营2名（根据项目的不同负责进行抖音剪辑、公众号的运营）（二）项目外包，成立信息部一、成立阶段:公司项目外包给软件公司，根据业务需求与外包公司对接，外包公司制作完成后，将小程序提交给信息，信息在进行内部测试核验，确保用户体验的过程中不会出现异常，操作不便的情况，本阶段研发需求人员配置要求2名；1.产品经理1名2.测试1名二、成熟阶段:后期我们项目可以在自己出产品原型图和美工图，公司业务程序外包给软件公司，将外包成本压缩到研发和线上维修及更新，本阶段信息部人员配置3名：1.产品经理1名2.测试1名3.美工1名（2D原型图设计及ui设计）总结：目前分别有自研和外包2种方法可以完成微信小程序的开发需求：一、自研的优势和劣势：企业自己组建一支技术团队，让自己的技术团队来完成开发工作。
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微信第三方的未来有三
个方向
文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
微信第三方的未来有三个方向
近日，在2014腾讯全球合作伙伴大会上微信开放平台助理总经理曾鸣公布了一项重要举措：微信将面对第三方平台开放专门的针对性的接口，以获得商户信息的管理权。
这一消息的公布在业界引起了不小的骚动，许多开发者认为，此举将意味着微信正式接纳第三方服务商，第三方势必迎来新的发展。
纵观微信与第三方的发展进程，看第三方如何连接微信生态。
第一阶段：从磨合到联手
自2013年3月微信为第三方开放接口到11月底开始整顿大批假冒伪劣的代购、朋友圈营销微信对第三方的态度一直都如官方所说，微信与第三方开发者共建生态。
可以说这段时间是微商们也是第三方开发者们与微信的蜜月期。
尽管中间会有一些小的摩擦，但是终归是风平浪静。
究其原因主要是由于传统行业和产业，自身的开发、信息化甚至触网能力都有限，而腾讯自身除了初期市场培育外，不可能投入强大的地推力量，对接每个行业和商户，去定制相关的方案。
还未建立起完善生态的微信需要借助各方的力量才能跑马圈地。
虽然整合线下商家这块蛋糕比较大，但做起来是件吃力不讨好的事，专注用户体验的张小龙肯定不愿意这么干，不如索性交给第三方来做，联手构建微信生态。
第二阶段：从竞争到示范
今年5月底一条突如其来的“微信小店”来袭的消息将微信与第三方的关系推向了风口浪尖，开发者一时间可谓人人自危。
虽然第三方也早已预料会有这一天，但是相比如“国家队”之前推出的“微生活”、“腾讯风铃”，微信小店这股飓风来得似乎更加猛烈，一些小微团队不是自行解散就是另谋它业。
当阳光照耀到7月的盛夏，这一切似乎又迎来了转机，微信团队开始大规模派遣官方讲师团“微信公开课”全国巡回演讲，树立各行各业的标杆案例，以示效仿。
笔者认为这段时间微信对第三方态度的转变主要有以下两大原因：第一，第三方开发者打着微信的旗号大肆恶意营销，不以服务商户为准，圈地圈钱，偏离了以用户为中心的轨道，在共同建设商业生态上步伐缓慢，背离了初衷；第二，微信事业部的成立加剧了商业化的进程，迫于内部的压力，微信团队不得不做出一些激进的改变，使微信尽快在流量上变现。
第三阶段：从开放到拥抱
从微信公众平台设备功能支持个人开发者接入到最近向第三方平台开放微信公众号登录接口，微信对第三方态度逐渐从开放走向拥抱。
微信发展以来已经形成了“二维码+账号体系+广点通+LBS+微信支付”的完整的交易闭环。
这一阶段微信之所以选择从开放到拥抱第三方，主要是因为“连接”不断延伸，发展重心从“广泛”向“深入”转换，生态链由“轻”到“重”，空间由“小”变“大”，在产品的开发和行业的解决方案上微信不得不拥抱第三方共同开拓移动电商市场。
尤其是微信发布企业号以来，更需要联合第三方撬开移动OA千亿市场。
微信如何定位第三方
历经四年，虽然微信已经积累了7亿用户，但是微信商业化还仅仅只是开始，从腾讯的战略布局来看微信也只做了两件事：开放和连接。
连接人与人，人与物，人与商业，将更多的接口开放给个人和第三方。
从这方面来看微信还没有走出流量入口的去中心化平台。
随着第三方队伍的壮大，在微信生态中日益发挥着举足轻重的作用。
最新的官方数字公布微信平台已经拥有800万公众号，粗略估计服务号大约有400多万。
根据调查微盟和口袋通的入驻的商户加起来已超过100多万，加之上千名大大小小的第三方，微信在商业化上越来越需要第三方。
微信如何定位第三方，这是每一位开发者都十分关心的问题。
微盟创始人孙涛勇认为，微信与开发者是合作共赢的关系，微信只要做三件事情，应用分发、交易闭环和大数据其它的交由第三方。
不过在笔者看来，能做到合作共赢固然是好，利益分配微信拿大头，第三方拿小头，这是大家都愿意看到的。
但是依托在微信平台上的第三方只能听命于微信，一不能做像美丽说、蘑菇街那样直接在别人的平台里做抗衡别人的事；二还得按照别人制定的规则行事。
所谓谁的地盘听谁的，在淘宝上如此，在微信上亦如此。
只要按照规则办事，笔者相信第三方既不会像外界传扬的那样会成为微信的寄生虫，也没想象中那样——利益平分，平起平坐。
而是成为微信上移动商务的连接者。
一根连接商家和用户之间的基础交易系统、商家店铺搭建、商家粉丝运营的链条。
第三方未来的路怎么走
当微信推出企业号完成了最后一个连接闭环，很多第三方又开始迟疑了。
看得懂的人认为微信终于实现了连接一切，看不懂的人觉得服务号，企业号该如何选择？纵观微信在移动电商上的布局，或许会寻找到一些蛛丝马迹。
以B2C为主的有京东购物；
以C2C为主的有微信小店和打包给京东之后重启的拍拍网；
以O2O为主的大众点评、嘀嘀打车外加一个上品折扣。
分析这些布局，不难看出，唯一比较成功的当属用红包堆积起来的嘀嘀打车。
笔者认为第三方未来将会朝以下几大方向发展：
第一、专注于垂直化、个性化的定制服务开发。
淘宝卖家的迁移，微商的崛起必然带动中国移动电商的发展。
“微网站+微营销”式的千篇一律的解决方案已经难以满足商家们的需求，线上与线下的对接，商城订单系统与线下ERP系统的融会贯通。
第二、打造局部范围“小而美”的O2O。
尽管BAT都在抢滩O2O，但是还没有形成一家独大的局面，即便他们有能力整合线下资源，将线上流量导向线下，但对于用户体验、购物场景依旧难以把控。
上品折扣就是个例子。
同时微信也在鼓励商家们做O2O。
第三、做重运营，从B端走向C端。
虽然这是一个脏活累活，但是绝对是一件值得做的事情。
许多商家运营公众号还是停留在展示品牌形象；发布最新商品和服务优惠的基础上，至于怎么做活动，促进线下销售，吸引和保留客户等商家是一筹莫展。
第三方的介入可以迅速培养这块市场。
不管微信第三方最后的结局如何，笔者认为都应该放手一搏。
诚如马化腾在给合作伙伴们的公开信中所说：“移动互联网时代，随着更多的用户需求和更多产业领域的连接，新的机遇新的规则将会大量涌现。
”一切都将改变！呙哎呚微信加粉丝。