建筑工程质量控制工作流程图

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建设工程质量控制常用流程图

建设工程质量控制常用流程图

5.建设工程质量控制常用流程图建设工程质量控制流程图是控制工程质量的重要步骤或工作分解,围绕工程质量控制流程图是控制来编制控制方案是一种基本方法。

见下图:5.1监理工作总程序工作要求:⑴委派具有丰富超高层工程施工监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点召集设备、土建方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。

⑵派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。

⑶配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。

⑷按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各项监理工作,控制工程质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。

⑸在监理项目部建立完善质量管理体系,保证我公司质量方针和质量目标实现。

⑹按照本工程特点和要求编制《监理实施规划》,并分阶段编制监理实施细则。

加大主动控制、事前控制力度,保障项目目标的实现。

⑺根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制度,分阶段及时对工程进行总结和评估。

5.2施工准备阶段监理工作程序1.施工准备阶段监理工作程序工作要求:⑴施工准备阶段监理工作以预控为主,各项工作根据工程特点、工程承发包模式、业主管理方式。

⑵审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门批准,征地拆迁符合进度需要,施工组织设计已获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。

⑶总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。

⑷第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。

⑸《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。

5.3施工组织设计(施工方案)审核工作程序工作要求:⑴施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。

⑵施工方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。

工程设计阶段质量控制流程图

工程设计阶段质量控制流程图

工程设计阶段质量控制流程图下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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工程质量控制流程

工程质量控制流程
2、具体操作依照《工程招标管理流程》、《工程议标管理流程》、《监理单位招标流程》的要求执行
《工程供方考察评分表》、《技术标评审报告(总包)》、《技术标评审报告(分包)》、《技术标评审报告(监理)》
3
施工图交底、会审:
1、设计管理中心组织设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求、技术措施和有关注意事项及关键问题,施工单位、监理单位、项目公司工程管理部、总公司工程管理中心参与
21
《防水施工样板确认表》
22
《精装修施工样板确认表》
23
《铝合金安装施工样板确认表(成品)》
24
《毛坯装修施工样板确认表》
25
《木门安装施工样板确认表(成品)》
26
《通用施工样板确认表》
27
《户型砌筑施工样板验收表》
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《工程质量事故报告》
29
《项目管理月报》
30
《项目检查评估月报》
1、项目公司工程管理部负责编制《工程管理指导书》,明确质量目标,制定质量控制计划/措施
2、审核:工程管理中心
3、审批:工程管理中心主管副总
《工程管理指导书》
6
材料设备质量控制:
1、物资部在施工图设计完成后向项目公司工程管理部提交材料设备样板,工程管理部和监理单位联合建立样板库
2、物资部或总/分包单位必须严格按照合同规定并依照材料样板进行采购,进场前须由监理单位对照封板组织验收或监督送检,工程管理部检查,工程管理中心抽查,具体操作依照《材料设备进场验收流程》的要求执行
2、工程管理部组织上述单位进行图纸会审,审查工程结构是否安全,设计深度是否满足指导施工的要求,新技术、新工艺、新材料的采用有无问题,审查图纸工程部位、标高、尺寸及材料标准等数据是否准确一致,各专业图纸在结构、管线、设备标注上有无矛盾,各种管线的走向是否合理,有无矛盾等

质量管控流程图

质量管控流程图

施工企业现场质量管控流程及奖惩办法集合建设工程施工质量管控流程第一章总则为了加强公司建设工程质量管理,切实落实“以质量求效益,以品牌求发展”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量,特制定本管控流程。

第二章质量管理组织体系第二条、公司实行总工程师领导下的质量科长、质检员的三级质量管理组织体系,以保证质量管理工作协调有效地进行。

第三条、公司总工程师、质量科长向总经理负责,对公司的工程质量负直接的主管领导责任。

第四条、质量科长协助总工程师管理工程质量,协调工程各专业之间技术矛盾,处理和解决重大技术问题和关键问题。

第五条、质检员是工程质量管理的现场责任人,由土建结构工程师担任,在质量科长领导下监督参建单位包括勘察、设计、监理、分包单位和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求,检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量,办理现场设计、技术变更和工程量收方事项,建立分部分项工程质量检查验收记录台帐,对工程质量负直接责任。

第三章质量管理方针、方法、标准和工作流程第五条、工程质量管理实行“质量第一,预防为主”的方针。

第六条、工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(PDCA)循环工作方法,不断改进过程控制。

第七条、工程质量管理标准1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理计划书》的要求。

2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定和要求。

3、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。

4、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。

5、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程,顺利通过验收,交付使用,实现使用功能。

第八条、工程质量管理按下列工作流程实施:(一)确定工程项目质量目标。

1、每个项目在开工前,由总工程师、质量科长负责组织技术人员参与,根据公司的项目任务书和投资收益计划,针对工程技术标准、材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、达到的使用功能等质量标准,协调工期、成本、质量三者矛盾,在一周内制定出符合实际情况的项目质量目标。

工程质量管理控制流程图

工程质量管理控制流程图

工程质量管理控制流程图工程质量管理控制流程图是一个用于指导和管理工程质量的流程图,它涵盖了从项目开始到项目结束的全过程,包括质量计划、质量控制和质量保证等环节。

下面是一个标准格式的工程质量管理控制流程图的详细内容。

一、质量计划阶段:1. 项目准备阶段:a. 制定项目质量目标和质量方针。

b. 确定项目质量计划的编制和执行责任。

c. 制定项目质量管理组织结构和人员职责。

d. 制定项目质量管理的资源需求和预算。

e. 制定项目质量管理的时间计划。

2. 质量计划编制阶段:a. 收集项目相关信息和数据。

b. 分析项目的质量要求和特点。

c. 制定项目质量管理的方法和措施。

d. 制定项目质量管理的文件和记录要求。

e. 制定项目质量管理的培训计划。

二、质量控制阶段:1. 质量控制计划编制阶段:a. 制定项目质量控制计划。

b. 制定项目质量控制的检查和测试方法。

c. 制定项目质量控制的纠正和预防措施。

d. 制定项目质量控制的文件和记录要求。

2. 质量控制执行阶段:a. 按照质量控制计划进行质量检查和测试。

b. 对发现的质量问题进行纠正和预防措施。

c. 记录和报告质量控制的结果和问题。

d. 进行质量控制的持续改进。

三、质量保证阶段:1. 质量保证计划编制阶段:a. 制定项目质量保证计划。

b. 制定项目质量保证的审核和评审方法。

c. 制定项目质量保证的认证和认可要求。

d. 制定项目质量保证的文件和记录要求。

2. 质量保证执行阶段:a. 进行质量保证的审核和评审。

b. 对质量保证的结果进行认证和认可。

c. 记录和报告质量保证的结果和问题。

d. 进行质量保证的持续改进。

四、质量管理评估阶段:1. 质量管理评估计划编制阶段:a. 制定项目质量管理评估计划。

b. 制定项目质量管理评估的方法和标准。

c. 制定项目质量管理评估的文件和记录要求。

2. 质量管理评估执行阶段:a. 进行质量管理评估的检查和测试。

b. 对质量管理评估的结果进行分析和评价。

工程质量监督各环节流程图

工程质量监督各环节流程图

工程质量监督环节操作规范实施办法第一章总则第一条为了进一步落实中共扬州市委、扬州市人民政府印发的《“三直接"新十大环节操作规范》中《工程质量监督环节操作规范》要求,切实履行政府部门对工程质量的监督职责,规范工程质量监督人员管理,保障工程质量安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》和《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理办法》等法律法规的规定,结合我市实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于本市行政区域内建设工程质量监督管理。

本办法所称建设工程是指各类房屋建筑和市政基础设施,以及与其配套的线路、管道、设备安装工程。

本办法所称工程质量监督管理,是指建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构依据有关法律、法规、规章和工程建设强制性标准,对工程实体质量以及工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督管理.第三条工程质量监督管理通过建立“申报交底、检查抽测、隐患整改、竣工监督”四个方面的操作规范,明确工程质量监督内容,规范质量监督程序,提高质量监督效能,促进工程质量监督工作科学化、规范化。

第四条市城乡建设局负责全市工程质量监督管理工作,并定期组织对各县(市、区)工程质量监督机构的指导和督查,具体工作委托市建设工程质量监督检查站(以下简称质量监督机构)实施。

各县(市、区)建设行政主管部门负责本行政区域内工程质量监督管理工作,具体工作委托其所属的建设工程质量监督机构实施。

第二章申报交底第五条凡新建、改建、扩建的建设工程,建设单位在工程项目招投标工作完成后、申领施工许可证前,必须到工程质量监督机构办理工程质量监督手续.第六条工程质量监督机构受理建设单位办理工程质量监督手续时,应当重点查验下列资料:(一)工程质量监督申报表;(二)施工图设计文件审查合格证;(三)施工、监理中标通知书和合同;(四)其他需要的文件。

工程施工工序质量控制流程图

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工程质量控制流程图

工程质量控制流程图

工程质量控制流程图一、引言工程质量控制是保证工程项目质量的重要手段,通过制定合理的质量控制流程,可以有效地监控和管理工程项目的质量,提高项目的质量水平和工程的可持续发展能力。

本文将详细介绍工程质量控制流程图的标准格式,以便于工程项目管理人员能够准确了解和应用。

二、工程质量控制流程图的标准格式工程质量控制流程图通常采用流程图的形式进行呈现,包括以下几个主要部分:1. 开始节点:表示工程质量控制流程的开始,通常用一个圆形图标表示。

2. 输入节点:表示工程质量控制流程的输入内容,可以是工程项目的相关文件、数据或者其他信息。

3. 过程节点:表示工程质量控制流程中的具体操作步骤,可以是质量检查、测试、评估等。

4. 判断节点:表示工程质量控制流程中的判断条件,用于判断是否满足质量要求。

5. 输出节点:表示工程质量控制流程的输出结果,可以是质量报告、纠正措施等。

6. 结束节点:表示工程质量控制流程的结束,通常用一个圆形图标表示。

7. 连接线:用于连接各个节点,表示工程质量控制流程的顺序和逻辑关系。

三、工程质量控制流程图的应用工程质量控制流程图可以应用于各类工程项目中,包括建筑工程、机械工程、电气工程等。

通过制定和执行质量控制流程,可以确保工程项目按照规定的质量标准进行设计、施工和验收,从而提高工程质量、降低质量风险。

1. 建筑工程中的应用在建筑工程项目中,可以根据不同的施工阶段制定相应的质量控制流程。

例如,施工前的质量控制流程包括设计审查、材料选用等;施工中的质量控制流程包括施工过程监控、质量检查等;施工后的质量控制流程包括竣工验收、质量评估等。

2. 机械工程中的应用在机械工程项目中,可以根据不同的制造过程制定相应的质量控制流程。

例如,零部件加工的质量控制流程包括加工工艺控制、尺寸检查等;装配过程的质量控制流程包括装配工艺控制、功能测试等;最终产品的质量控制流程包括成品检验、性能评估等。

3. 电气工程中的应用在电气工程项目中,可以根据不同的安装和调试过程制定相应的质量控制流程。

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