任正非传读后感
《任正非传》读书心得(读后感)1000字
《任正非传》读书心得第一：华为在投入方面相当舍得。
每年的研发经费自不必说，软硬件及流程制度都引用世界最好的，明确分工后将非核心业务都外包出去。
种种措施提升了人均效率，进而提升了企业的核心竞争力，让华为在很多国际战场上攻城略地，成长为一个跨国的明星企业。
延伸到个人层面，千万要舍得在自己身上投资，投资自己无疑是回报率最高的一种方式，保持持续的学习，学习专业知识、学习理财、学习健身等，投资了自己，提升了自己的竞争力，才会让自己在职场上立于不败之地，彻底摆脱中年危机。
第二：华为培养全能型人才。
书中提到，任正非为了培养高层干部，需要全能型人才，于是将技术部领导调到市场部。
例如李一男，然而李一男的适应能力太差，也没有体会任正非的良苦用心，最终不欢而散。
而正面例子郑宝用，领悟到了任正非的用意，也有意提升自己的综合能力，在新领域不断乏力，最终成长为全能型的人才，进而成为华为发展不必可少的顶梁柱。
延伸到个人层面，千万不要害怕改变，改变意味着新的机会，意味着无限的可能，如果固步自封，不愿改变，吃着老本，总有一天会慢慢被淘汰。
自己也和李一男一样，是技术出身，在工作中，遇到一些改变，例如由A技术转为B技术，或者由技术转为管理，或者由技术转为产品之类的，本人保持着技术人员的傲骨，也有着对未知领域的恐惧，而放弃尝试。
导致工作七八个年头，工资虽然提升了，但职位毫无提升。
第三：华为敢战。
书中关于华为和竞争对手的战斗，例子不胜枚举，情节也异常经常。
影响最深远的就是和思科的世纪之讼，最开始为了不得罪思科，主动下架诸多产品，却没有换来思科的退步。
后面通过联合敌人的敌人3COM，让律师参观华为，借助老搭档IBM的能力，和思科打成了平局。
世纪之讼虽然耗费了华为不少精力及金钱，却在全世界范围之内的，提升了华为的品牌知名度。
也是因为世纪之讼，让华为成长为真正的跨国明星企业。
延伸到个人层面，千万不要害怕战斗，要敢战斗，提升自己的竞争力。
在工作中，不要畏惧困难，通过不断的发现问题、分析问题进而解决问题，是个人能力提升的时候。
《任正非传》读后感（通用5篇）
《任正非传》读后感《任正非传》读后感（通用5篇）读完一本名著以后，一定有很多值得分享的心得吧，现在就让我们写一篇走心的读后感吧。
读后感你想好怎么写了吗？以下是小编为大家收集的《任正非传》读后感，欢迎阅读与收藏。
《任正非传》读后感篇1这本《任正非传》我认为应该叫《华为传》更为贴切，因为他更多的是在讲华为的由来和成长过程，而非任正非自己写的自传，所以缺少一些对任正非本人内心思想的刻画，稍显遗憾。
但本书对任正非的事迹和华为的前世今生描述的尽致透彻，读后受益颇深，在这里我浅述一点自己的理解和收获。
近代以来，在世界人眼里，中国就是一个巨大的世界代加工工厂，随着改革开放后，中国经济迅速发展，也有不少中国企业和品牌逐渐做强做大，但是能像任正非的华为一样一边大刀阔斧、开拓市场，一边大力投入、潜心研发，然后逐步发展成为世界级领先技术型企业的却屈指可数。
通过研读这本书，我认为华为之所以能够持续成功，主要有三个要素，总结如下：1、研发投入华为有一条硬性规定，就是每年至少投入销售额的10%用在研发上。
对于华为的销售能力来说，这是一个非常庞大的数字，很多中型企业一年的收入都没这么多，而华为却“慷慨”的用每年销售额的10%去做技术研发。
或许正是这样，我们才能看到如今自信强大的华为，也正因为华为一直不断的潜心研发、蓄能备战，才能在面对今天美国的层层打压下完美过渡，成功蜕变。
我们也可以借鉴华为在研发上的投资策略，因为对自身的投资一定是回报率最高的投资，对于我们个人来说，坚持学习、提升自我、开阔眼界、强身健体等等投资，其实都是在提升自己的价值，让自己在未来的生活和工作中不断创造价值，发现更好、更优秀的自己。
2、培养人才书中有讲到，为了给公司培养高层干部，培养全能型人才，任正非提出不定期将部门领导互调岗位，相互学习。
但是实施过程中，并非所有人都能体会任正非的良苦用心，比如技术天才李一男在从技术研发往销售业务转变的过程中，因为无法快速适应，心生怨恨，以至一时不欢而散。
任正非全传读后感
任正非全传读后感任正非，华为创始人之一，是中国企业家的代表之一。
自1987年华为成立以来，任正非始终在企业的发展和运营中处于关键地位，是华为走向世界的关键人物。
近年来，尤其是华为的国际化和5G技术的研发推广，任正非更是成为全球知名人物之一。
他的经历和华为的发展受到了国内外的广泛关注。
其中，最近出版的《任正非全传》更是成为了一个重要的话题。
本书从任正非的成长历程、创业历程到华为公司的发展历程全景式地展现了华为的“华为速度”，以及任正非亲自主持下的艰苦奋斗和敢于拼搏的企业文化。
截止到目前，华为已经成长为世界领先的通信设备制造商，更为世人瞩目的是，华为一直不断探索新技术、打造新产品，顺应市场需求并迅速进入市场。
书中让人印象最深刻的是任正非的正直坚定和对事业的执着追求。
无论是在中国还是在国际市场中，任正非从不违背自己的信念，一直坚守着自己的底线。
同时，在商业发展中，他也非常注意企业文化的建设和培养出足够的核心人才。
笔者在读这本书的时候，深深被其诚实正直的品质和坚守价值的决心所感染。
同时，任正非的敬业精神、对创新的执着追求以及不断学习的卓越品质也深深触动了我。
阅读这本书对我的启发很大。
首先，任正非深深影响了我工作和生活中的态度和价值观念。
其次，书中的华为文化也吸引了我。
华为的这种文化是一种致力于不断学习和改进的开放型文化，这种企业文化是未来企业发展的重要方向。
华为之所以成功，不仅仅是因为技术水平的先进，更是因为企业文化和价值观得到了全员认可和贯彻。
这本书对于读者来说具有非常大的启示意义。
通过阅读从华为创立到成长的过程，我们能够看到在空前复杂的创业过程中，成功的真正秘诀是什么？这些秘诀让华为能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为国际知名企业的代表。
在这个经济快速变动的时代，每个人都需要追随任正非和华为的脚步，不断学习和探索才能成为未来发展的先锋。
这本书更为诱人的是，它并不仅仅是一本展示华为发展历程的传记，更是任正非对于未来发展思考的一个展示。
任正非传阅读感悟
在阅读《任正非传》的过程中，我深深地被这位华为创始人的智慧、勇气和毅力所打动。
这本书不仅让我更深入地了解了任正非的成长历程和华为的发展历程，更让我对创业、领导力和企业管理有了更深刻的认识。
首先，任正非的创业精神让我深受启发。
他敢于冒险，敢于挑战权威，敢于走出自己的舒适区。
这种精神不仅让华为在短短几十年间成为全球通信行业的领导者，也让我深刻认识到，只有敢于创新、敢于尝试，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
其次，任正非的领导力也给我留下了深刻的印象。
他善于倾听、善于沟通，能够有效地激发团队的创造力和激情。
这种领导风格不仅让华为员工团结一心，也让我认识到，一个优秀的领导者应该具备倾听、沟通、激励和决策的能力。
最后，任正非对企业的管理理念也让我受益匪浅。
他注重实效、注重质量、注重客户体验，这种管理理念不仅让华为在产品研发和市场拓展方面取得了巨大的成功，也让我认识到，一个成功的企业应该以客户为中心，注重产品和服务的质量和实效。
总之，《任正非传》是一本值得一读的好书。
通过阅读这本书，我不仅更深入地了解了任正非和华为的发展历程，也学到了很多
关于创业、领导力和企业管理的知识和经验。
我相信这些经验和知识将对我未来的工作和生活产生积极的影响。
任正非传读后感
任正非传读后感《以任正非传》读后感。
《以任正非传》是一本讲述华为创始人任正非传记的书籍，作者是梁文道。
这本书揭示了任正非作为一个企业家的人生经历和智慧，以及他对于企业管理和发展的独特见解。
在读完这本书之后，我深受启发，对任正非的人生和事业有了更深的理解和认识。
任正非是一个充满传奇色彩的人物，他从一个普通的军工工程师，逐渐成长为全球知名的企业家。
在他的创业过程中，他面临了无数的困难和挑战，但是他始终坚持自己的理想和信念，不断地努力奋斗。
他的坚韧不拔、不畏艰难的品质深深地感染了我，让我深刻地认识到只有不断地努力和坚持，才能取得成功。
在书中，任正非对于企业管理和发展有着独到的见解，他认为企业要想取得长久的成功，就必须不断地创新和进步。
他强调了企业文化的重要性，认为只有建立起积极向上的企业文化，才能吸引和留住优秀的人才。
他还提出了“以客户为中心”的理念，强调了企业要想取得成功，就必须不断地满足客户的需求，为客户创造价值。
这些理念深深地触动了我，让我对于企业管理和发展有了更深的认识。
任正非的人生和事业给我留下了深刻的印象，他的坚韧不拔、不畏艰难的品质，以及对于企业管理和发展的独到见解，让我深受启发。
通过阅读这本书，我深刻地认识到只有不断地努力和坚持，才能取得成功，只有不断地创新和进步，才能保持企业的竞争力。
我相信，在今后的人生和事业中，我会不断地努力和坚持，追求自己的理想和目标，努力成长为一个有担当、有责任的人。
同时，我也会不断地学习和进步，为自己的事业创造更大的价值。
总的来说，《以任正非传》是一本充满智慧和启发的书籍，通过阅读这本书，我对于任正非的人生和事业有了更深的理解和认识，也对于企业管理和发展有了更深的认识。
我相信，这本书会对于我未来的人生和事业产生深远的影响，让我成长为一个更加有担当、有责任的人。
任正非正传读后感
任正非正传读后感《任正非正传读后感》篇一读完《任正非正传》，我心里那叫一个五味杂陈啊。
任正非这人，就像一本厚厚的武功秘籍，每一页都写满了传奇。
在我以前的想象里，像任正非这样的大企业家，肯定是那种坐在豪华办公室里，每天就指挥别人干活的主儿。
可读完这本书才知道，我这想法简直是大错特错。
任正非创业那一路，就像唐僧西天取经一样，九九八十一难，一个都没少。
华为刚起步的时候，那条件，啧啧，就好比在一片荒地上盖高楼，没有资金，没有人脉，全靠任正非带着一群有梦想的人在那硬扛。
这让我想起我自己曾经想搞个小生意的时候，就卖点小饰品啥的。
我当时觉得这还不简单，不就是进点货，找个地儿摆摊嘛。
可真到做的时候，才发现钱不够进货，找个合适的摆摊地儿都难，城管还时不时来撵。
跟任正非的创业比起来，我这就是小巫见大巫了，可我当时就已经觉得天要塌了。
任正非面对那么大的困难，还能坚持下来，我就想啊，这人是不是有啥超能力呢？华为在发展过程中，还面临着国外的各种打压。
这就像一个小孩刚有点出息，就被一群恶霸盯上了。
可华为呢，没有被吓倒，就像一个倔强的小牛犊，低着头就是往前冲。
任正非就站在前面，像个无畏的将军，带领着华为的战士们不断地突破技术壁垒。
我有时候就琢磨，要是我处在他那个位置，可能早就被压力压垮了吧。
也许我会想，算了，这么多麻烦事儿，不如放弃得了。
可是任正非没有，他就是有那股子不服输的劲儿。
这本书里还讲到任正非的管理理念，那也是相当独特。
他不搞那些虚头巴脑的东西，就实实在在地重视人才，重视研发。
这就好比一个武林高手，知道内功才是最重要的，外在的花架子没啥用。
他对待员工，就像家长对待孩子一样，既严格要求，又充满关爱。
我就想啊，要是我能在这样的公司工作，那得多幸福啊。
不过，我也有点小疑问，这样的管理方式是不是在任何情况下都适用呢？也许不同的企业有不同的情况吧。
读完这本书，我对任正非那是佩服得五体投地。
他的故事就像一盏明灯，让我明白了在面对困难的时候，不能轻易放弃，要有那种明知山有虎，偏向虎山行的勇气。
苦难英雄任正非读后感_初三优秀作文
苦难英雄任正非读后感_初三优秀作文《苦难英雄任正非》是一本关于华为创始人任正非的传记，该书详尽地剖析了任正非的成长经历、创业历程以及对华为的追求。
阅读这本书让我受益匪浅，对任正非这位杰出的企业家也产生了深深的敬佩之情。
任正非从小就展现出了过人的智商和勤奋，他拥有极强的求知欲和不畏艰难的进取心，从不满足于现状。
书中提到，任正非在农村长大，家境贫寒，但他从小就对知识充满渴望，不断地向外借书，自学了很多东西。
他还自己修理电线路、修建烘托墙，这种自力更生的精神和勇于挑战困难的态度为他日后的创业奠定了基础。
读到任正非因企业合并失去了原来的工作，决定创办自己的公司时，我深受鼓舞。
虽然有人认为他这样做是冒险，但任正非依然毫不动摇地选择了创业。
他建立了自己的公司——华为，从事通信设备的销售，这也是他后来成为全球知名企业家的起点。
他不怕失败，勇敢地担当起创业者的责任，始终相信自己能够成功。
华为是任正非精心打造的企业，他对企业的发展有自己独到的理念。
书中描绘了他对企业文化的重视，他提出“文化准则”和“工作原则”，将这些理念渗透到企业的方方面面。
任正非认为，只有建立起科学的管理体系和先进的企业文化，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
他的这种观念对我来说很值得借鉴，它让我明白了企业的成功不仅仅取决于产品的质量，还需要有一套科学、高效的管理模式和先进的企业文化。
任正非的创业精神和卓越的领导能力使得华为在国际市场上获得了巨大的成功。
华为在全球范围内建立了广泛的合作伙伴关系，不断开拓创新，从普通的设备销售商发展成为全球领先的科技公司。
他对企业的长远规划和追求卓越的决心都深深地打动了我，让我明白了只有不断地追求进步和创新，才能在竞争中保持竞争优势。
通过阅读《苦难英雄任正非》，我对任正非这位杰出的企业家产生了深深的敬佩之情。
他的成就是来自于对知识的追求和不畏艰难的勇气。
他在中国乃至全世界范围内的影响力都是巨大的，他的成功故事激励着我，让我更加有信心去追求梦想。
任正非传记读后感
读完任正非的传记，我深受启发和震撼。
任正非，华为公司的创始人，他的一生充满了坚韧和毅力，他的故事让我深刻理解了成功并非偶然，而是源于对梦想的坚持和对困难的无畏。
首先，任正非的成功故事让我明白了坚持和毅力的重要性。
他在面对困难和挫折时，从未放弃过自己的梦想和信念。
他坚信只有通过不断的努力和创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
这种坚持不懈的精神，让我深感敬佩。
其次，任正非的领导风格也给我留下了深刻的印象。
他倡导“以人为本”的管理理念，强调员工的个人发展和成长。
他认为，只有让员工充分发挥自己的潜力，才能推动公司的发展。
这种人性化的管理方式，让我深感赞同。
最后，任正非的创新精神也让我受益匪浅。
他始终坚持技术创新，认为只有不断创新，才能保持公司的竞争力。
他的这种创新精神，让我明白了在现代社会，只有不断创新，才能在竞争中立于不败之地。
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任正非传读后感
这本书，与其称之为任正非传，我觉得叫华为传更为贴切一点。
通篇描述华为走过的艰辛与辉煌的道路，占领国内市场，开拓海外市场，打赢世纪之讼，稳步攀向巅峰。
看完这本书，我个人有以下几点体会。
领导的个人魅力在企业的发展中起到了很大的作用。
无论是前期具有先瞻性地瞄准商机，中期具有快刀斩乱麻性地斩断李一男想要扩张市场的野心，还是后期在手机行业地步步为营，无不体现出这个领导人，或者说是这个领导人带领下的领导团体，具有独到的魅力与眼光。
作为我们这样的中小型企业，这其中的借鉴意义，便是领导人对于行业的洞察力必须敏锐。
不同的阶段，什么市场具有开发价值，什么产品具有创新价值，这些便需要领导人布局。
质量和服务是企业的自尊和生命。
对客户来说，购买你的产品，最基本的一点便是这个产品没有问题。
产品没有问题，需要工厂的各个环节相互配合。
生产、质检、出货，这条流水线，可以说是产品的生命线。
每个环节都不出问题，才是一个合格的产品。
这一点，我们公司尤其是去年，吃过不少亏。
但这个问题，并不是难到无法克服的。
每个岗位稍微多认真一点，多付出一点时间和精力，我相信绝对可以避免质量问题的。
对于出现质量问题的处理，也不能单纯用处罚的方式来解决。
如果员工在没有出现问题的时候，得不到任何的鼓励，那么在出现问题的时候受到处罚，是否有失公平呢？
尊重知识，尊重每一个对企业有价值的员工。
在那个穷苦的年代，能够排除万难念完大学，对知识敬畏的态度，决定了任正非对于任何有价值的人和事都有一种尊重的态度。
华为的员工，得到的激励是很多的，不仅仅是金钱方面的满足，更是个人荣誉感的满足。
华为作为一家不上市的企业，却有着数额众多的股东，那就是每个在华为入职达到一定年数的员工，都可以持有华为的股份。
华为，在产权制度设计上，采取的是公有制的“集体所有制”的进化版“员工所有制”。
这让员工从内心里对企业有一种归属感。
个人的荣辱与企业的荣辱息息相关。
作为我们这样的企业，虽然可能没法照搬这样的模式，但是也可以通过一些适当的激励方式，培养员工的集体凝聚力和归属感。
时势造英雄，英雄造时势。
任正非的很多战略战术，我在网上搜索了一下，多出自毛泽东选集。
农村包围城市、集中优势兵力对敌人最薄弱的环节进行击破，这些我们高中历史课本上耳熟能详的战术，在任正非带领华为占有国内市场，和思科等争夺国外市场的过程中，都被灵活地运用到了实践中。
看来智慧的结晶，不论是治国还是立业，都有互通之处。