幼儿园采购管理规定

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幼儿园定点采购管理制度

第一章总则第一条为加强幼儿园采购管理，规范采购行为，确保幼儿园教育教学、后勤保障等各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于幼儿园各部门的采购活动，包括物品、设备、服务等的采购。

第三条幼儿园采购管理遵循公开、公平、公正、透明的原则，严格执行国家相关法律法规和幼儿园内部管理规定。

第二章采购组织与职责第四条幼儿园成立采购领导小组，负责幼儿园采购工作的整体规划和监督管理。

第五条采购领导小组由园长、财务负责人、后勤负责人、相关部门负责人等组成。

第六条采购领导小组的主要职责：1. 制定幼儿园采购管理制度和采购计划；2. 审批采购预算；3. 审查采购合同；4. 监督采购过程；5. 负责采购纠纷的调解和处理。

第七条幼儿园设立采购办公室，负责日常采购工作的组织实施。

第八条采购办公室的主要职责：1. 负责采购计划的编制和执行；2. 负责采购信息的收集和发布；3. 负责采购合同的签订和履行；4. 负责采购档案的管理；5. 负责采购过程中的协调和沟通。

第三章采购程序第九条采购计划编制：1. 各部门根据工作需要，提出采购申请，经部门负责人审核后报采购办公室；2. 采购办公室根据采购申请，编制采购计划，报采购领导小组审批；3. 采购计划经审批后，由采购办公室组织实施。

第十条供应商选择：1. 采购办公室根据采购需求，选择合适的供应商；2. 采购办公室通过公开招标、询价、比价等方式，选择具备资质的供应商；3. 采购办公室对供应商进行资格审查，确保其符合国家法律法规和幼儿园的要求。

第十一条采购合同签订：1. 采购办公室与供应商协商确定采购价格、数量、质量、交货期限等条款；2. 采购办公室起草采购合同，经采购领导小组审核后签订；3. 采购合同签订后，由采购办公室履行合同。

第十二条采购验收：1. 采购物品到货后，由采购办公室组织验收；2. 验收内容包括数量、质量、规格等；3. 验收合格后，由采购办公室办理入库手续。

第四章采购监督与考核第十三条采购领导小组对采购工作进行监督，确保采购活动的合规性。

幼儿园采购工作管理制度

第一章总则第一条为规范幼儿园采购工作，确保采购活动合规、高效、廉洁，提高幼儿园财务管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于幼儿园所有采购活动，包括但不限于食品、用品、设备、教具等。

第三条幼儿园采购工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保采购活动合法、合规、高效。

第二章组织与管理第四条幼儿园设立采购工作领导小组，负责采购工作的组织、协调和监督。

第五条幼儿园后勤部门负责采购工作的具体实施，包括采购计划、供应商选择、合同签订、验收付款等。

第六条幼儿园财务部门负责对采购活动进行审核、监督和付款。

第三章采购计划与预算第七条幼儿园各部门根据实际需求，于每月底前向后勤部门提出下月采购计划。

第八条后勤部门根据各部门提出的采购计划，结合幼儿园年度预算，编制采购预算。

第九条采购预算经幼儿园领导班子审批后，由后勤部门组织实施。

第四章供应商选择与合同签订第十条幼儿园采购供应商应具备以下条件：（一）具备合法经营资格，有稳定的供货能力；（二）具有良好的商业信誉和售后服务；（三）产品质量符合国家相关标准；（四）价格合理。

第十一条幼儿园采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式选择供应商。

第十二条采购合同由后勤部门负责签订，合同内容应包括采购物品、数量、质量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等。

第五章采购实施与验收第十三条采购员根据采购计划和合同，组织实施采购活动。

第十四条采购员在采购过程中，应严格审核供应商提供的货物，确保货物质量符合要求。

第十五条采购物品到货后，由后勤部门组织验收，验收合格后方可入库。

第十六条验收不合格的货物，应立即通知供应商，并要求其退换。

第六章付款与报销第十七条采购物品验收合格后，由财务部门按照合同约定支付货款。

第十八条采购人员应妥善保管采购发票，并在规定时间内报销。

第七章监督与检查第十九条幼儿园设立采购监督小组，负责对采购活动进行监督检查。

第二十条采购监督小组定期对采购活动进行检查，发现问题及时纠正。

幼儿园采购管理制度

幼儿园采购管理制度一、园后勤部门具体负责幼儿园物品的采购工作。

二、所购物品必须由相关部门提出申请，经主管领导批准后交采购办购买。

三、全园所需物品均由采购办负责购买，其它人员无特殊情况不得擅自购买。

四、大宗物品必须按规定和程序招标采购，招标必须有二家以上单位参加竞标才能视为有效，并做到监督有力、公开、公平、公正。

五、数量较小的物品或临时性购物需两人以上，采购过程中，必须进行反复比较，做到货比三家。

六、购回物品必须严格验收，票据需保管员和相关人员签字，经园长批准后方可报支。

七、采购人员要经常深入市场调研、咨询物品价格、掌握市场信息，以保证所购物品价廉物美。

八、采购人员拒收当事人的物品或回扣拒绝当事人的吃请，如发生此类问题严肃处理。

幼儿园采购管理制度篇2第一章原则第一条为进一步规范幼儿园的采购行为，加强幼儿园的物资采购管理，根据我园的实际情况，特制订本物资采购管理办法。

幼儿园的采购行为必须严格遵守各级部分下发的关于政府采购的相关规定。

幼儿园的采购由政府采购和自主采购相结合。

第二条本着对幼儿园负责、降低采购成本的目的，加强对物资采购的管理工作，使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步规范化、制度化。

第三条采购原则1、采购过程实行“三比”（即比质比价比服务）的采购原则。

2、采购实行“三审一检”（即采购计划审核、价格审核、合同及票据审核和质量检测）的控制原则。

第二章采购的计划管理第四条幼儿园各部门所需的物资用品，如果符合政府采购金额和目录的，必须向教育局提交采购计划，由县政府采购中心采购，对于符合自主采购目录和金额的采购行为由采购领导小组实施。

第五条购买仪器、设备等金额较大的物资，必须由北幼教代会和相关部门负责人通过会议或其它形式实行集体决策，增加透明度。

第六条严把进货渠道关，本着科学有效、公正公开、比质比价、监督制约的原则。

在比货、比价、比信誉、比售后服务的基础上实行定点采购。

第三章采购过程管理第七条要广泛收集所采购物资的质量、价格等市场信息，掌握主要采购物资的信息变化情况，进行比质、比价采购。

幼儿园东西采购管理制度

第一章总则第一条为规范幼儿园物品采购工作，确保采购活动合规、高效，降低采购成本，提高资金使用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于幼儿园所有物品的采购活动。

第三条幼儿园物品采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则，确保采购活动的合法性和合规性。

第二章采购职责与权限第四条幼儿园后勤部门负责物品采购的日常管理工作。

第五条采购部门负责具体实施采购活动，包括询价、比价、招标、签订合同、验收、付款等。

第六条相关部门负责提出物品采购申请，并对采购物品的使用负责。

第七条采购部门有权拒绝不符合采购要求的物品，并对违反采购规定的行为提出处理意见。

第三章采购流程第八条采购申请1. 部门提出采购申请，包括采购物品名称、规格、数量、用途、预算等。

2. 采购部门对采购申请进行初步审核，必要时可组织专家论证。

第九条询价、比价、招标1. 采购部门根据采购申请，通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式选择供应商。

2. 招标过程中，采购部门应确保招标程序的合法性和合规性。

第十条签订合同1. 采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

2. 合同内容应包括物品名称、规格、数量、质量要求、价格、交货期限、付款方式等。

第十一条验收1. 采购部门对到货物品进行验收，确保物品符合合同要求。

2. 验收不合格的物品，采购部门有权要求供应商进行退换货或赔偿。

第十二条付款1. 验收合格后，采购部门按照合同约定向供应商付款。

2. 付款前，采购部门应核实供应商提供的发票、合同等相关凭证。

第四章采购监督与考核第十三条采购部门应定期对采购活动进行自查，确保采购活动的合规性。

第十四条幼儿园设立采购监督小组，对采购活动进行监督。

第十五条对采购活动中违反规定的行为，按照相关规定进行处理。

第十六条对采购工作成绩突出的个人和部门给予表彰和奖励。

第五章附则第十七条本制度由幼儿园后勤部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行。

原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

幼儿园日常采购管理制度

第一章总则第一条为规范幼儿园日常采购工作，确保采购活动合法、合规、高效，保障幼儿园教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于幼儿园日常采购工作，包括食品、用品、设备等物资的采购。

第三条幼儿园日常采购工作应遵循公开、公平、公正、诚信的原则，严格按照国家法律法规和幼儿园相关规定执行。

第二章采购原则第四条采购物资应满足幼儿园教育教学、生活服务等方面的需求，确保质量、安全、环保。

第五条采购价格应合理，在保证质量的前提下，力求节约成本。

第六条采购流程应规范，确保采购活动透明、公开。

第三章采购范围第七条幼儿园日常采购范围包括：1. 食品：蔬菜、水果、肉类、蛋类、调料等。

2. 用品：文具、卫生用品、清洁用品、办公耗材等。

3. 设备：教学设备、生活设施、体育器材等。

4. 其他：如绿化、维修等。

第四章采购流程第八条采购申请：1. 需求部门根据实际需求填写《采购申请单》，经部门负责人审核后报后勤管理部门。

2. 后勤管理部门对《采购申请单》进行审核，确保需求合理、预算充足。

第九条供应商选择：1. 后勤管理部门根据《采购申请单》确定采购物资，选择合格的供应商。

2. 供应商应具备合法资质、良好的信誉和优质的服务。

第十条采购合同签订：1. 后勤管理部门与供应商签订《采购合同》，明确双方的权利、义务和责任。

2. 《采购合同》应包括物资名称、规格、数量、价格、交货时间、验收标准、付款方式等内容。

第十一条物资验收：1. 验收人员根据《采购合同》和相关标准对采购物资进行验收，确保物资质量、数量符合要求。

2. 验收不合格的物资，应及时通知供应商进行退换。

第五章采购监督第十二条幼儿园设立采购监督小组，负责对采购活动进行监督。

第十三条采购监督小组定期对采购工作进行检查，确保采购活动合规、高效。

第十四条对违反本制度的行为，按照幼儿园相关规定进行处理。

第六章附则第十五条本制度由幼儿园后勤管理部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

幼儿园用品采购管理制度

第一章总则第一条为规范幼儿园用品采购工作，提高采购效率，确保幼儿园教育教学活动的正常开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于幼儿园所有用品采购活动，包括教学用品、生活用品、办公用品等。

第三条幼儿园用品采购应遵循公开、公平、公正、高效的原则，确保采购质量，降低采购成本。

第二章采购计划与审批第四条幼儿园各部门根据教育教学、生活需求，制定年度采购计划，报园长审批。

第五条采购计划应包括以下内容：（一）采购项目名称；（二）采购数量；（三）采购预算；（四）采购时间；（五）采购方式；（六）采购要求。

第六条园长审批采购计划后，将采购计划报财务部门备案。

第三章采购方式与程序第七条幼儿园用品采购方式分为以下几种：（一）公开招标；（二）邀请招标；（三）竞争性谈判；（四）询价采购；（五）单一来源采购。

第八条采购程序如下：（一）根据采购计划，选择合适的采购方式；（二）发布采购公告，明确采购要求；（三）邀请供应商参加投标或报价；（四）对投标或报价进行评审；（五）确定中标供应商；（六）签订采购合同；（七）进行采购验收；（八）支付采购款项。

第九条采购过程中，应严格按照采购计划和采购程序执行，确保采购活动的公开、透明。

第四章采购管理与监督第十条幼儿园设立采购管理小组，负责采购工作的组织实施和监督管理。

第十一条采购管理小组成员应具备以下条件：（一）熟悉国家有关采购法律法规；（二）具备较强的组织协调能力和职业道德；（三）具备一定的采购经验。

第十二条采购管理小组的主要职责：（一）制定采购管理制度和操作流程；（二）组织实施采购活动；（三）对采购活动进行监督和检查；（四）对采购过程中出现的问题进行处理；（五）对采购结果进行总结和评估。

第五章采购结果与应用第十三条采购结果应报园长审批，并报财务部门备案。

第十四条采购结果应用于幼儿园教育教学、生活、办公等方面，确保幼儿园各项工作的顺利开展。

第十五条采购结果的使用应遵循以下原则：（一）合理分配；（二）优先保障教育教学需求；（三）确保采购物品质量；（四）降低采购成本。

幼儿园内部采购管理制度

幼儿园内部采购管理制度第一章总则为了规范幼儿园的内部采购行为，维护幼儿园内部采购秩序，保障采购经济、合规性和安全性，特制定本制度。

第二章采购范围1. 幼儿园内部采购范围包括但不限于教育教学用品、教学设备及器材、食品、日用品、办公用品、办公设备、劳动保护用品等。

2. 幼儿园内部采购项目应当进行规范管理和审批流程。

第三章采购方法1. 幼儿园内部采购采取竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源采购、比价采购、询价采购、邀请招标、公开招标等采购方式。

2. 采购方式的选择应当符合国家相关规定和幼儿园实际情况，确保公开、公正、公平。

第四章采购程序1. 幼儿园内部采购程序包括需求申请、采购立项、采购审批、采购合同签订、采购支付、验收与保管、采购档案归档等程序。

2. 采购程序的操作应当严格遵循相关规定，确保合规性、安全性和公正性。

第五章采购合同管理1. 幼儿园内部采购合同由相关负责人负责签订，确保合同的合法性和有效性。

2. 采购合同应当明确双方的权利义务、合同履行期限、违约责任、索赔处理、争议解决等内容，并加盖公章。

第六章采购经费管理1. 幼儿园内部采购经费应当严格按照预算进行核定和执行，不得超支。

2. 采购经费使用情况应当进行定期审计，确保资金使用合规合法。

第七章采购监督管理1. 幼儿园内部采购监督管理部门应当成立，负责对采购活动进行监督和管理。

2. 采购监督管理部门应当建立健全监督制度和监督机制，加强对采购活动的监督检查。

第八章处罚规定对违反幼儿园内部采购管理制度的行为，将给予相应处理，包括警告、记过、罚款、责令退货、降职、解聘等处理。

第九章附则1. 幼儿园内部采购管理制度的解释权归幼儿园所有。

2. 本制度自颁布之日起施行，如有调整，幼儿园领导小组有最终解释权。

以上是幼儿园内部采购管理制度的基本内容，希望全体教职员工严格遵守，确保幼儿园内部采购工作的顺利进行。

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幼儿园采购管理规定
一、引言
幼儿园采购管理规定是针对幼儿园采购的一系列要求和规范，目的是
确保采购行为合法、公正、透明，并保证幼儿园设备、教材等物品的
安全、质量和有效使用。

二、采购需求确认
1. 教学需求确认：幼儿园应制定教学计划，明确教学内容和需要使用
的物品，确认采购需求。

2. 行政需求确认：幼儿园应制定行政管理计划，明确需要采购的设备、耗材等物品，并确认采购需求。

三、采购流程规范
1. 编制采购计划：幼儿园应在采购前编制采购计划，明确采购内容、
数量、用途、资金来源、采购方式等，并报经主管部门批准。

2. 采购方式的选择：幼儿园应按照相关规定选择采购方式，如公开招标、邀请招标、比选、单一来源采购等，并遵守法律法规。

3. 采购文件的编制：幼儿园应编制符合规定的采购文件，包括采购计划、招标公告、招标文件、投标文件、中标通知书等，确保采购过程
公开、透明、公正。

4. 开标与评审：开标前，幼儿园应聘请专业人员组成评审委员会，评
审各投标人的资格条件、技术、质量、运输、服务等情况。

5. 采购合同签订：幼儿园应按照法律法规签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货期、支付方式等条款，确保双方权益。

四、采购管理责任
1. 主管部门：负责全面监督、管理幼儿园采购活动，审核采购计划、
招标文件等采购文件，对采购人员和专家主持开标、评标进行监督，
确保采购活动合法、规范、公正。

2. 采购人员：负责采购计划的制定、文件的编制、投标文件的评审、
合同的签订和对合同履行情况的监督等，需确保自己的行为符合法规
要求、采购程序规定和合同要求。

3. 专家委员会：负责评标工作，需认真履行职责，确保评审结果公正、合理。

五、采购管理控制
幼儿园采购管理应建立一套完整的管理体系，包括采购需求确认、采
购计划编制、采购管理责任、采购流程规范等方面的管理流程和规定。

并通过合理的控制措施，保证采购过程的合法、规范和真实。

六、总结
通过幼儿园采购管理规定的制定和实施，可以有效保证采购过程公正、透明、合法、真实，增强幼儿园采购活动的规范性和有效性，保护了
幼儿园的利益和权益。

我们应该认真落实这些规定，确保幼儿园采购活动的规范化管理和有效进行。