农业生产部管理制度
农业生产安全管理规章制度手册
农业生产安全管理规章制度手册第一章总则第一条为了加强农业生产过程中的安全管理，保障农业从业人员的生命安全和财产安全，提高农业生产的效率和质量，制定本规章制度手册。
第二条本手册适用于农业生产过程中的所有环节，包括农田、农作物种植、养殖业、农产品加工等。
第三条农业生产安全管理应当遵循科学合理、预防为主、综合管理的原则。
第二章农田安全管理第一节农田布局规划第四条农田布局应当合理，避免在易发生自然灾害的区域进行种植。
第五条农田应当留有足够的通道和出口，确保紧急情况下的人员疏散和救援。
第二节农药使用管理第六条农药的购买、储存、使用和销毁应当严格按照相关法律法规和产品说明书进行操作。
第七条农药的使用必须由经过培训合格的人员进行，并佩戴防护用品。
第一节品种选择和种植面积控制第八条种植农作物应当根据土壤条件、气候环境和市场需求等因素进行合理的品种选择。
第九条控制种植面积，避免过度种植导致的土壤疾病和害虫滋生。
第二节土壤培肥和灌溉管理第十条土壤培肥应当采用有机肥料和化肥结合的方式，避免单一肥料使用带来的负面影响。
第十一条灌溉水源应当保证水质安全，避免使用污染水源对农作物产生不良影响。
第四章养殖业安全管理第一节养殖场布局规划第十二条养殖场应当合理规划，设有科学合理的畜舍和畜禽空间。
第十三条养殖场周围应当设有隔离带，避免疫病传播。
第二节疫病防控第十四条饲养员应当掌握养殖动物的常见疫病防控知识，及时发现和报告异常情况。
第十五条养殖动物的疫苗接种和定期检查应当按照相关要求进行。
第一节设施设备管理第十六条农产品加工场所应当设置合理的通风、排污和消防设施，并定期维护检查。
第十七条加工设备应当符合国家标准，并进行定期检修与保养。
第二节原料和产品质量管理第十八条加工原料的采购应当确保来源可靠，符合卫生和安全标准。
第十九条加工过程中应当严格控制生产环境和操作流程，确保产品的安全卫生。
第六章监督检查与奖惩措施第一节监督检查第二十条农业主管部门应当定期对农业生产过程进行监督检查，发现问题及时处理。
农业公司生产管理制度范本
第一章总则第一条为规范公司生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产部门及员工。
第二章生产计划管理第三条公司生产计划由生产部负责编制，经总经理批准后执行。
第四条生产计划应包括生产任务、生产时间、生产材料、生产设备、生产人员等要素。
第五条生产计划应定期进行审核和调整，以确保生产计划的合理性和可行性。
第六条生产计划执行过程中，如遇特殊情况需变更计划，应经生产部负责人批准，并及时通知相关部门。
第三章生产物料管理第七条生产部负责生产物料的采购、验收、储存、发放等工作。
第八条采购物资应符合国家相关标准和公司质量要求。
第九条物料验收时应检查数量、质量、规格等，确认无误后方可入库。
第十条物料储存应按类别、规格、批次分开存放，确保物料质量。
第十一条物料发放应严格按照生产计划进行，避免浪费。
第四章生产过程管理第十二条生产过程应严格执行操作规程，确保产品质量。
第十三条生产设备应定期检查、维护，确保正常运行。
第十四条生产过程中发现异常情况，应及时上报，并采取措施进行处理。
第十五条生产部应定期对生产过程进行监督检查，确保生产过程符合规范要求。
第五章质量管理第十六条公司实行全面质量管理，建立健全质量管理体系。
第十七条生产部负责生产过程的检验工作，确保产品质量。
第十八条质量检验应严格按照检验标准进行，确保检验结果的准确性。
第十九条对不合格产品，应立即采取措施进行整改，并追查责任。
第二十条质量事故处理应按照相关规定进行，确保事故原因得到彻底解决。
第六章安全生产第二十一条公司高度重视安全生产，严格执行安全生产法律法规。
第二十二条生产部负责安全生产的组织实施，定期开展安全教育培训。
第二十三条生产现场应设置安全警示标志，确保员工安全。
第二十四条发生安全事故，应立即上报，并采取措施进行处理。
第七章奖惩第二十五条对在生产管理中表现突出的个人或部门，给予奖励。
农业生产管理制度范文（二篇）
农业生产管理制度范文一、概述随着农业科技的不断进步和农村现代化建设的推进，农业生产管理已成为农业发展的重要环节。
为了规范农业生产管理，提高农产品的质量和产量，增加农民的收入，制定农业生产管理制度势在必行。
本文旨在通过制度化的方式，规范农业生产管理，促进农业可持续发展。
二、农田管理制度1. 农田利用制度（1）选择合理肥料和农药使用：农田管理人员应根据土壤质量和作物需求合理选择肥料和农药使用，并遵循正确操作方法，确保农田的土壤肥力和环境质量。
（2）定期进行耕地整理：农田管理人员应定期对农田进行耕地整理，包括翻耕、松土、排水处理等，以保持农田的良好状态，提高产量。
（3）科学轮作制度：农田管理人员应制定科学的轮作制度，合理安排作物的种植顺序，防止连作连收导致土壤退化，增加农田的产出。
2. 农田灌溉制度（1）合理使用水资源：农田管理人员应合理利用水资源，制定科学的灌溉制度，确保水资源的充分利用和高效利用。
（2）定期检修水利设施：农田管理人员应定期检查和维护农田的水利设施，包括灌溉管道、水泵等，确保其正常运转。
（3）根据作物需水量进行灌溉：农田管理人员应根据不同作物的需水量，合理安排灌溉时间和量，确保作物的正常生长。
三、农作物管理制度1. 种植技术管理制度（1）选择适宜品种：农作物管理人员应根据土壤质量、气候条件和市场需求，选择适宜的作物品种进行种植，以提高产量和质量。
（2）科学施肥制度：农作物管理人员应根据作物的生长需求，制定科学的施肥制度，合理投放化肥和有机肥料，以提高作物的养分吸收和利用率。
（3）防治病虫害制度：农作物管理人员应根据不同作物的病虫害情况，采取科学的防治措施，包括生物防治、化学防治等，以确保作物的健康生长。
2. 农作物收获管理制度（1）选择合适的收获时间：农作物管理人员应根据作物的生长周期和成熟度，选择合适的收获时间，以保证作物品质的好坏。
（2）规范收获操作：农作物管理人员应采取规范的收获操作，包括合适的收获工具和方法，避免损伤作物和降低产量。
农业部门安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强农业部门的安全生产工作，保障农业生产经营活动的安全，预防事故的发生，保护人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我部门实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于农业部门及其所属企事业单位、农业合作社、农业项目等涉及农业生产经营活动的单位。
第三条农业部门的安全生产工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则。
第二章组织管理第四条农业部门设立安全生产委员会，负责本部门的安全生产工作，委员会下设办公室，负责日常工作。
第五条各级农业部门负责人对本单位的安全生产工作全面负责，分管领导具体负责安全生产工作。
第六条各单位应设立安全生产管理机构，配备专职或兼职安全生产管理人员，负责本单位的安全生产工作。
第七条农业部门定期对安全生产工作进行检查、督促和指导，确保安全生产措施落实到位。
第三章安全生产责任制第八条农业部门各级负责人对本单位的安全生产工作负总责，层层签订安全生产责任书，明确各级人员的安全生产职责。
第九条农业部门工作人员应接受安全生产教育和培训，掌握安全生产知识和技能，提高安全生产意识。
第十条农业部门所属单位应建立健全安全生产责任制，明确各级、各类人员的安全生产职责，落实安全生产措施。
第四章安全生产教育和培训第十一条农业部门应定期组织安全生产教育和培训，提高全体工作人员的安全生产意识和技能。
第十二条农业部门所属单位应组织从业人员参加安全生产教育和培训，确保从业人员具备必要的安全生产知识和技能。
第五章安全生产检查与隐患排查第十三条农业部门应定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改，确保安全生产。
第十四条农业部门所属单位应建立健全安全生产隐患排查治理制度，定期开展隐患排查，对排查出的隐患及时整改。
第十五条对重大安全隐患，应立即采取应急措施，防止事故发生。
第六章应急管理第十六条农业部门应建立健全安全生产应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施。
农业生产安全管理制度
一、目的为加强农业生产安全管理，保障农业生产者的生命财产安全，提高农业生产效益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本区域内所有农业生产活动，包括种植业、养殖业、渔业等。
三、组织机构1.成立农业生产安全工作领导小组，负责制定、实施、监督和检查本制度。
2.设立安全生产监督管理部门，负责日常安全生产管理工作。
3.各农业生产单位设立安全生产管理小组，负责本单位的安全生产管理工作。
四、安全生产责任1.农业生产者应严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，加强安全生产意识，自觉履行安全生产责任。
2.农业生产单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保安全生产。
3.安全生产监督管理部门应加强对农业生产活动的监督检查，及时发现和消除安全隐患。
五、安全生产管理措施1.安全生产教育（1）定期开展安全生产教育培训，提高农业生产者的安全意识和操作技能。
（2）对新员工进行三级安全教育，确保其具备必要的安全生产知识。
2.安全生产检查（1）定期对农业生产设施、设备进行安全检查，确保其正常运行。
（2）对农业生产场所进行安全隐患排查，及时整改安全隐患。
3.安全生产操作规程（1）严格执行国家有关安全生产的操作规程，确保生产过程安全。
（2）对易发生事故的环节进行重点监控，确保安全生产。
4.农业投入品管理（1）购买和使用农业投入品时，要选择正规渠道，确保其质量。
（2）严格按照农业投入品的使用说明进行使用，避免过量使用。
5.应急救援（1）建立健全应急救援体系，制定应急救援预案。
（2）定期开展应急救援演练，提高应急救援能力。
六、安全生产奖惩1.对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2.对违反安全生产规定的单位和个人，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。
七、附则1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度由农业生产安全工作领导小组负责解释。
3.本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
农业生产管理制度
农业生产管理制度农业是国民经济的重要支柱，为了提高农业生产的效益和质量，加强农田管理、农产品生产和销售的监督，建立一套科学合理的农业生产管理制度势在必行。
本文将从农业生产全过程的管理、农技指导与培训、农产品质量监管三个方面来探讨农业生产管理制度。
一、农业生产全过程的管理1.1 农田准备与作物选择在农业生产的初期，农田准备是至关重要的一步。
农户应根据农田的土壤状况和水土保持要求，做好土壤改良和施肥工作。
同时，在作物选择方面，应结合气候条件和市场需求，选择适合当地种植的作物，提高农业生产效益。
1.2 播种与育苗管理在播种与育苗管理方面，农户应掌握合适的播种时间、播种深度和育苗条件等技术要求。
农田应做好排水系统，确保作物的正常生长。
农户还应注意病虫害的防治，及时采取必要的措施，保证作物的健康生长。
1.3 田间管理与农药使用田间管理是农业生产中的一个重要环节。
农户应根据作物的生长特点和需求，及时进行除草、培土、追肥等工作，以促进作物的生长和发育。
同时，在农药使用上，农户应严格按照农药使用规定，合理使用农药，避免对环境造成污染。
1.4 收获与储存管理在作物的收获与储存管理方面，农户应在作物成熟期确保及时的收获，避免因过迟或过早收获而影响作物质量。
同时，在储存过程中，农户应做好防潮、防霉、防鼠等工作，确保农产品的质量和安全。
二、农技指导与培训2.1 农技指导服务为了帮助农户提高农业生产技术水平，农业生产管理制度应设立农技指导服务机构。
该机构可以为农户提供农技咨询、技术培训和示范田建设等服务，引导农户科学合理地种植和管理作物。
2.2 农技培训农业生产管理制度还应加强对农户的农技培训。
在培训过程中，可邀请专家学者和农技人员为农户讲授种植技术、病虫害防治等知识，提高农户的技术水平和管理能力。
2.3 农技示范田建设农技示范田的建设是推广农业生产管理制度的有效手段之一。
通过建设示范田，展示科学的种植技术和管理方法，吸引农户观摩学习，借鉴优秀的种植经验，进一步提高农业生产效益。
农业生产规章制度
农业生产规章制度【篇一：农业生产部管理制度】生产部管理制度为标准生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，制定本管理制度。
第一条生产部设立蔬菜组、苗圃组、种植组和农机组。
生产部经理对公司总经理负责并汇报工作。
第二条生产部经理全面指挥生产工作，在生产管理上对总经理负总责，其主要职责是：〔一〕对总经理负责，当好总经理的参谋和助手。
〔二〕全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。
〔三〕做好公司生产计划、目标的制定和落实工作，积极及时解决生产中遇到的困难和问题。
(四)监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成落实情况，及时发现并解决生产中出现的问题。
重大问题及时向总经理反映，提出意见和建议。
〔五〕对生产管理各项工作进行监督，催促生产目标的落实完成。
〔六〕协调综合部做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作，组织安排各生产组和职工做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的生产秩序。
〔七〕严格落实安全生产责任制要求，及时发现并纠正生产过程中的违规操作行为。
〔八〕对公司工作提出合理化建议。
〔九〕完成总经理交办的其他任务。
第三条生产作业应做好科学规划。
要按照公司经营班子确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。
第四条生产部负责生产工作的组织开展、工人管理和生产任务的验收落实。
第五条要严格按照操作规程，注意安全生产。
对使用机械作业的，应由有熟练工人操作。
使用农药、化肥要科学合理，采取防护措施。
第六条应根据生产管理需要，合理安排阶段性生产作业计划。
应至少提前一周安排好生产作业计划，并在开工前准备好生产工具，安排好人员配备和做好工作注意事项。
第七条根据生产管理需要，对各生产组落实公司阶段性作业计划的情况，进行检查验收。
对没有按时完成生产进度或没有按照要求进行生产作业的生产组和职工，进行批评教育或处罚。
农业生产管理制度(3篇)
农业生产管理制度____农业科技有限公司第一章管理制度概述为了提高养殖场的管理水平，提高效益，实施科学、规范、制度化管理，明确员工权力与职责，特制定本制度，请遵照执行。
养殖场在公司领导与管理指导下，负责具体工作的实施，实行个人负责制，赋予一定的权力，承担相应的责任，权责统一。
1、养殖场人员实行个人负责制，赋予权力，承担责任。
2、养殖场主管负责对全体员工和日常事务的管理，对公司负责，及时汇报养殖场情况。
3、各岗位员工坚守岗位职责，做好本质工作，不得擅自离岗。
4、做好养殖场的安全防盗措施和工作。
5、晚上轮班，看护好场部的牲畜和其他物品。
6、做好每日考勤登记，不得作假或叫同事帮填写。
7、分工与协作统一，在一个合作团队下，开展各自的工作。
8、做好安全防范工作。
一、监督员的职责1、遵守检验检疫有关法律和规定，诚实守信，忠实履行职责。
2、负责养殖场生产、卫生防疫、药物、饲料等管理制度的建立和实施。
3、负责对养殖用药品、饲料的采购的审核以及技术员开具的处方单进行审核符合要求方可签字发药。
4、监管养殖场药物的使用，确保不使用禁用药，并严格遵守停药期。
5、应积极配合检验检疫人员和公司实施日常监管和抽样。
6、如实填写各项记录，保证各项记录符合公司和其他管理和检验检疫机构的要求。
7、监督员必须持证上岗。
8、发现重要疫病和事项，及时报告公司和检验检疫部门。
二、技术员的职责1、技术员负责病虫防治、监督员负责药品发放和疫情汇报。
2、依各个季节不同病害，根据本场实际情况采取主动积极的措施进行防护。
3、技术员应根据病虫害发生情况开出当日处方用药，监督员根据当日处方用药与配药一起准备药品，监督员应准备好药品交付当日班长，并按当日处方使用方法和剂量全程监督施药。
4、技术员应每日观察害虫发生情况，对病虫害应做到早预防、早发现、早治疗。
对异常牲畜要进行镜检以确定病虫害，遇到无法确定的情况应当日汇报给公司，公司请权威部门予以确定，并把确定的情况及时告诉技术员。
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生产部管理制度
为规范生产管理秩序，明确岗位职责，优质高效的完成生产任务，确保安全生产，制定本管理制度。
第一条生产部设立蔬菜组、苗圃组、种植组和农机组。
生产部经理对公司总经理负责并汇报工作。
第二条生产部经理全面指挥生产工作，在生产管理上对总经理负总责，其主要职责是：
（一）对总经理负责，当好总经理的参谋和助手。
（二）全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。
（三）做好公司生产计划、目标的制定和落实工作，积极及时解决生产中遇到的困难和问题。
(四)监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成落实情况，及时发现并解决生产中出现的问题。
重大问题及时向总经理反映，提出意见和建议。
（五）对生产管理各项工作进行监督，督促生产目标的落实完成。
（六）协调综合部做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作，组织安排各生产组和员工做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的生产秩序。
（七）严格落实安全生产责任制要求，及时发现并纠正生产过程中的违规操作行为。
（八）对公司工作提出合理化建议。
（九）完成总经理交办的其他任务。
第三条生产作业应做好科学规划。
要按照公司经营班子确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理，并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。
第四条生产部负责生产工作的组织开展、工人管理和生产任务的验收落实。
第五条要严格按照操作规程，注意安全生产。
对使用机械作业的，应由有熟练工人操作。
使用农药、化肥要科学合理，采取防护措施。
第六条应根据生产管理需要，合理安排阶段性生产作业计划。
应至少提前一周安排好生产作业计划，并在开工前准备好生产工具，安排好人员配备和做好工作注意事项。
第七条根据生产管理需要，对各生产组落实公司阶段性作业计划的情况，进行检查验收。
对没有按时完成生产进度或没有按照要求进行生产作业的生产组和员工，进行批评教育或处罚。
生产部应根据生产需要定期召开生产组长和工人会议，对前期工作进行总结，及时发现和纠正工作中存在的问题，对工作较好的进行表扬，对完成任务不好的予以批评教育；对下一阶段的工作做好安排部署。
第八条生产部要按照生产需要及时向综合部上报生产资料和其它物料的使用计划。
生产部确定主要生产资料投入的种类、使用数量、范围和方法，经总经理审核后，由生产部和综合部共同采购。
第九条生产工具和生产资料由供应部安排专人管理。
生产工具的领取和归还施行登记制度。
按照谁领取谁使用并负责管理的原则，对造成生产工具丢失或者人为损坏的，领取人应予以赔偿；属于生产工具自然损耗无法使用的，领取人不予赔偿。
工作人员应爱惜并合理使用生产资料。
人为造成生产资料浪费或不能使用的，应对责任人批评教育并责令予以赔偿。
第十条要科学合理使用化肥和农药。
植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治，药剂防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法。
使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，统一处理，避免造成环境二次污染。
第十一条做好农机日常管理工作。
做好农机的保养维护，做好农机使用计划，做好农机安全操作监督。
发现问题及时解决。
第十二条生产部应建立工作台账，及时、准确、完整记录生产作业每一项工作情况和田间管理措施落实情况，对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。
第十三条本规定自公布之日起施行。
生产部
二〇一五年四月二日.。