公司管理全套制度会议工作细节
公司级会议管理制度(五篇)
公司级会议管理制度一、目的作用公司会议的规范化、制度化是公司建立正常工作秩序，强化内部管理的要求。
为了提高工作的实效，重视时间效应的管理，使公司经营活动中各种会议，通过合理的组织能够高效率、高质量地进行，保障每次会议均能产生预期的、较好的作用，特制定本制度。
二、管理职责1、行政办是公司会议管理的归口部门，负责公司组织召开会议的会务工作和公司行政会议的会议组织和会议管理。
2、各职能部门负责各分管会议的会议组织和会议管理。
三、会议准备1、会议计划（1）所有会议召开前都应有会议计划，重要和大型会议应制定书面计划（或方案）。
（2）会议计划原则上应包括以下内容：会议名称、会议主题、会议时间、会议地点、会议召集人（或部门）、会议组织、参会人员、会议内容、会议日程、会议议程、会议资料清单、会议筹备工作、会议费用预算等。
（3）例行会议的会议计划在每一次会议确定后，原则上不再变化，如有变化，由会议召集人（或部门）临时通知。
小型或非正式会议，以上内容可简化，由会议召集人（或部门）决定。
（4）会议计划（或方案），由总经办或会议召集部门拟定后，报公司分管领导（大型会议报总经理）审批同意后执行。
2、会议通知（1）会议召开前，行政办或会议召集部门，应提前通知参会人员，以便作好参会准备。
（2）会议通知有口头（直接或电话）和书面通知两种方式，小型或非正式会议可采用口头（直接或电话）通知；重要和大型会议则应采取书面通知；例行会议除第一次和有变动时通知外，以后则不再通知。
3、会务准备（1）召开会议的需要的文件由召集会议的部门拟制，并报相关领导审核同意。
如需下发给每个与会人员，则由行政办复印后，由会议召集部门或会务组发给每个与会人员。
（2）如需与会人员准备发言材料或提供相关资料的，应在会议通知时具体说明。
（3）除了以上准备工作外，还应做好以下会务准备工作，重要和大型会议，应成立临时的会务组，并进行分工，逐项落实，如会场内的。
会标、横幅、桌椅、座牌、灯光、音响等。
公司会议管理制度（14篇）
公司会议管理制度公司会议管理制度(14篇)随着社会不断地进步，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编收集整理的公司会议管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司会议管理制度1一、主持人：由会议发起部门主持。
二、召集：由发起部门通知行政办公室，再由行政办公室通知相关人员。
三、考勤：无故不得迟到早退、不得缺席，若有特殊的事情，必须得到主持人同意，否则按公司《考勤制度》执行。
四、纪律：会议期间不得私下交头接耳，不得瞌睡，不得嬉戏，不得吵闹，不得吸烟。
违者警告处分。
五、记录：由行政办公室记录并报相关部门备存。
六、会议制度由会议主持人监督执行。
公司会议管理制度2第一条责任范围：适用于本公司全部所辖区域。
第二条主要职责：贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度。
第三条岗位职责(一)保安队长的工作职责：负责保安队伍的建设、园区安全消防工作，负责监督执行园区得纪律和规定及保安队内部各项规定，及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管，及时传达、落实上级命令。
具体如下：1. 负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。
履行保安人员工作职责。
2. 制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。
处理当班突发事件，如火灾、偷盗等立即报警，并迅速与消防队、治安办部门联系。
3. 建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。
4. 根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。
5. 密切保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。
保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。
每日查勤主要有以下内容：5. 1 保安仪容仪表;5.2 当班保安值班日志及巡逻记录; 物件签收事宜;5.3 人员、车辆、物品出入记录;6. 完善管辖区域内安全防范措施,检查安全设施、设备、器材的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。
公司管理全套制度会议工作细节制度格式
引导来宾到休息室
发放座位牌
发放纪念品
接待大众传播人员
设置暂时电话
来宾签名纪念
编号
FNC03
共9页
第6页
会议工作细节
35、表演节目的总预算方面
包括本单元的活动企划
节目策划及演出
节目执导
会场布置
节目主持人
舞台灯光
灯光设计
灯光器材
舞台装备
舞台灯光
主要舞台
特设舞台
回转舞台
舞池
舞台设计及设工
音响方面
32、安排用餐方面
包括住宿者的用餐事宜
来宾、司机的用餐问题
服务人员的用餐
演艺人员、乐队的用餐问题
33、活动行程方面
包括司仪开场白
主席致辞
来宾致辞
举杯同庆
余兴节目
朗读贺电
致谢辞
活动行程表的标示
活动行程表的书写工作
播放背景音乐
放映宣传影片、幻灯片
34、服务柜台的工作方面
包括来宾出缺席的确认
发放胸章
发放活动行程表
休息室（干事、办事员）、演艺人员休息室
7、制作来宾名册
包括姓名、地址、公司名称、电话、职衔等的核对
8、邀请函
包括信封
邀请卡
回函明信片
纪念品兑换券
停车券
指引地图
点心券
餐券
订制张数（多印２０％的备份）
信封书写作业
投递作业承办员
投递日期（要以活动日期的二、三个星期前寄达对方为原则）
9、纪念品方面
包括纪念品的选定
公司管理全套制度会议工作细节制度格式
编号
FNC03
共9页
第1页
会议工作细节
公司会议管理制度(完整版)
公司会议管理制度(完整版)第一章 总则为确保公司会议的有序、高效进行，提高决策质量和工作效率，制定本会议管理制度。
本制度适用于公司各类会议，包括但不限于董事会议、总经理办公会议、部门例会等。
一、会议目的1. 沟通交流：为公司内部各部门、各层级之间的信息交流提供平台，促进团队协作。
2. 决策讨论：针对公司重大事项、项目等进行讨论，形成决策意见。
3. 工作部署：对公司各项工作进行部署，确保任务分解、责任到人。
4. 总结反馈：总结公司阶段性工作，反馈问题，改进工作方法。
二、会议原则1. 精简高效：提倡精简会议，严格控制会议时间，确保会议内容充实、有针对性。
2. 预约有序：会议应提前预约，确保与会人员有充足的时间准备。
3. 权责明确：会议主持人负责会议的组织和主持，与会人员应积极参与、建言献策。
4. 保密纪律：会议内容涉及公司内部信息，与会人员应严格遵守保密纪律。
三、会议类型1. 定期会议：按照一定周期召开的会议，如周例会、月例会等。
2. 临时会议：针对突发事件或特定议题召开的会议。
3. 专题会议：针对某一特定主题或项目召开的会议。
四、会议组织与管理1. 会议筹备：会议主持人应根据会议目的、议题等，提前做好会议筹备工作，包括确定会议时间、地点、议程等。
2. 会议通知：会议组织者应在会议召开前，通过邮件、电话等方式通知与会人员，并附上会议议程等相关资料。
3. 会议签到：会议开始前，与会人员应签到，会议组织者应做好考勤记录。
4. 会议记录：会议应指定专人负责记录，确保会议内容的完整、准确。
五、会议决策与落实1. 会议决策：会议主持人应引导与会人员充分发表意见，形成决策意见。
2. 会议纪要：会议结束后，会议记录人应及时整理会议纪要，明确决策事项、责任人和完成时限。
3. 跟踪落实：会议组织者应跟踪督促会议决策的落实，确保各项工作按时完成。
六、本制度的解释权归公司董事会，自发布之日起实施。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
公司会议管理制度
公司会议管理制度有关公司会议管理制度（通用5篇）在社会一步步向前发展的今天，越来越多人会去使用制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的有关公司会议管理制度（通用5篇），希望对大家有所帮助。
公司会议管理制度1第一条会议原则会议是解决问题、安排部署工作、有效沟通的重要方式，召开会议应坚持确实根据工作需要确定是否召开会议，会议应做好充分准备、要注重会议质量、提高会议效率等原则。
第二条适用范围本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议，如公司班子会议、公司行政办公会议、部门例会等。
第三条公司班子会议公司班子会议原则上每月召开一次，也可根据工作需要，由一名班子成员提议召开。
公司班子会议是进行集体决策的重要会议。
由公司总经理主持召开。
公司副总经理、总会计师和公司秘书参加，必要时可通知有关部门负责人列席。
会议的主要任务：(一)学习贯彻落实上级决议、决定和批示;(二)讨论和决定公司工作中的重大问题，研究确定全公司经济发展战略、中长期规划、年度计划;(三)按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理;(四)研究制订公司内部机构设置和重要管理制度;(五)讨论决定各部门请示公司领导的重要事项;(六)研究其他需要公司班子会议审议的重大问题。
公司班子会议事规则是集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。
第四条公司行政办公会议公司行政办公会是传达上级重要精神，通报公司工作情况，讨论公司日常问题的会议。
会议原则上每两周召开一次，一般定在当月第一周和第三周(星期三上午8：30)召开，特殊情况需要延期或提前召开的由公司办公室事先通知。
会议由公司总经理或主持工作的副总经理主持召开，公司总经理、副总经理和各单位(部门)主要负责人参加。
会议的主要任务：(一)传达学习上级重要文件精神，传达贯彻上级重要会议精神;(二)分析公司经营状况，互通工作情况，安排部署近期工作;(三)各单位(部门)汇报前两周工作完成情况，包括细化分解明确的工作内容;重要工作的起始和节点;领导交办的重要事项完成情况;代表公司参加重要会议的主要精神(经分管领导同意需要传达的)、突发事件、需要多个部门协调解决的问题等。
公司会议管理制度及规范
3.会议结束后，参会人员应将个人物品带离，并将会议室恢复至使用前状态。
三、会议室设备管理
1.会议室内的设备应由专业人员负责维护和管理，确保设备正常运行。
2.使用会议室设备前，会议组织者应确保参会人员了解设备操作方法，必要时安排技术人员现场支持。
四、会议决策
1.会议主持人根据讨论结果照公司相关规定进行投票或表决，确保决策的合法性和合规性。
3.会议决策结果应记录在案，并由会议记录人整理归档。
五、会议总结
1.会议结束时，会议主持人应对会议进行简要总结，强调会议成果和下一步工作安排。
2.会议组织者应及时将会议纪要分发给参会人员，确保相关人员了解会议内容和决策事项。
五、会议纪律
1.会议期间，参会人员应保持手机静音或振动，如有紧急事项需离场，应向主持人请假。
2.会议内容涉及公司内部信息，参会人员应严格保密，不得泄露给无关人员。
六、会议记录
1.会议记录应由专人负责，记录会议时间、地点、参会人员、议题及讨论结果等内容。
2.会议记录应及时整理归档，并分发给相关人员。
七、本制度适用于公司全体员工，如有违反，将按公司相关规定进行处理。各部门可根据实际情况制定实施细则，报公司批准后执行。
六、会议后续
1.会议组织者应跟踪督促会议决策的落实，确保工作顺利进行。
2.责任人需按照会议决策要求，按时完成相关工作任务，并向会议组织者汇报进展情况。
3.会议组织者应定期对会议决策的执行情况进行检查，并及时向公司领导汇报。
七、会议流程优化
1.会议组织者应不断总结会议经验，优化会议流程，提高会议效率。
2.管理部门应定期收集和分析反馈，针对问题进行改进，提升会议室整体使用体验。
公司办公会议管理制度（3篇）
公司办公会议管理制度是指公司为规范和管理办公会议的行为和流程而制定的一系列规定和措施。
该制度旨在提高会议效率、优化会议体验，并促进公司的决策和沟通。
以下是一个公司办公会议管理制度的示例：1. 会议召集人：公司主管或相关部门负责人担任会议召集人，负责确定会议议题、时间和地点，并向相关人员发送会议通知。
2. 会议议程：会议召集人根据会议的目的和议题制定会议议程。
会议议程应提前发送给参会人员，以便大家有足够的时间准备。
3. 参会人员：会议召集人应明确会议的参会人员，确保邀请到相关的利益相关方和专业人士。
不同会议可能需要不同的参会人员，因此在确定参会人员时应做到确保齐全和有效。
4. 会议纪要：会议纪要是对会议内容和决议的记录和总结。
会议纪要应由会议秘书或相关人员负责，在会后及时整理并发送给参会人员，以便复查和参考。
5. 会议流程：会议召集人应掌控会议的流程和时间，确保会议开始和结束准时。
会议应按照议程顺序进行，参会人员应遵守规定的发言时间和方式。
6. 参会行为规范：参会人员应尊重会议的举办和参会人员的权益，保持积极、专注和合作的态度。
严禁在会议中进行私人事务、玩手机或其他干扰行为。
7. 会议设备和材料准备：会议召集人应确保会议所需的设备和材料的准备工作，如投影仪、白板、文件和资料等。
参会人员也应提前准备自己的材料和笔记本。
8. 会议效果评估：公司可通过问卷调查或其他形式对会议的效果进行评估，以便不断改进和提升会议管理制度和实施效果。
公司办公会议管理制度应定期评估并做出必要的调整和改进，以适应公司的需要和变化。
同时，公司应向全体员工进行宣传和培训，以确保全员都熟悉和遵守该制度。
公司办公会议管理制度（二）第一章总则第一条为规范公司办公会议的管理程序，提高会议质量和效率，制定本制度。
第二条公司办公会议指公司内部举行的讨论、决策、交流和通报工作等活动。
第三条公司办公会议应遵循公开、公正、公平的原则，保障所有参会人员的知情权、发言权、表决权。
公司会议管理制度（通用10篇）
公司会议管理制度（通用10篇）公司会议管理制度篇1公司会议管理制度第一章总则第一条为了规范会议程序，提高公司的整体决策管理能力和效率，保证公司各项管理工作的规范化、高效化、有序化，制定本制度。
第二条会议的召开应当遵循下列原则:(1)高效率原则。
会议的召开是绝对必要的，要注重实效，主题明确，准备充分。
严禁举办没有明确目标和实际内容的研讨会、座谈会和经验交流。
(2)简化原则。
要努力精简会议，尽可能缩短会议时间，控制会议规模，减少与会人员。
我们应该尽力控制大型会议的召开;协调和巩固可以巩固的会议的召开;坚决召开可开可不开的会议;不召开可以通过其他方式协调解决的会议。
(3)节约原则。
会议要勤俭节约，严禁铺张浪费。
第三条会议成员应当保守各自的表决意见和有关保密内容，不得说不应该说的、问不应该问的、看不应该看的，严格遵守会议决定。
第四条会议由有关单位和部门按照会议的类别和内容组织。
会议管理集中于综合行政部门，负责指导、协调公司各类会议，制定、修订会议管理的有关，并监督实施。
第五条本制度适用于公司及其关联单位各类会议的组织管理。
第二章会议的种类第六条本制度所称会议包括总经理办公室会议、中层干部会议、经济分析会议、业务管理协调会议、专题会议、部门日常管理会议、接待会等。
第七条座谈会是指公司召开的生产管理、安全管理、质量管理、市场管理、资金管理、经营管理、预算管理、合同评审等会议。
第一节总经理办公室会议第八条总经理办公室会议是对公司发展和管理中的重要事项进行研究和决策的会议。
内容包括,但不限于,组织和实施公司的董事会的决议,分解和实施公司的年度计划,讨论和定义公司的发展战略目标,投资和融资计划,分析、研究和决策重大事项在公司的生产经营,特别是在安全生产、市场开发和基金管理。
部署、明确生产、市场、财务等关键环节的指导;讨论公司重要人员的任免、组织架构和制度审查。
第九条总经理办公室会议原则上每月召开一次。
特殊情况可以临时召集。
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包括洋装
安排演艺人员、乐队
27、表演人员
28、女性公关人员
29、住宿安排方面
包括安排来宾的住宿（套房、单人房、双人房）
主办人的住宿问题
演艺人员的住宿
编号
FNC03
共9页
第5页
会议工作细节
预订房间
妥善分配房间
30、特设专用柜台
31、支付的负担范围（住宿、餐费、取用冰箱内的食物费用、电话费...饰
编号
FNC03
共9页
第2页
会议工作细节
胸花
礼品包装作业
订制数量（要多出２０％的备份）
10、接送效能工具方面
包括飞机
火车
巴士
轿车
11、红包（给司机、演艺人员......的）
12、会场布置
13、宴会的形式
包括餐桌入座式
自助餐入座式
半入座式自助餐
14、料理样式
15、雕冰（原色、彩色）
32、安排用餐方面
包括住宿者的用餐事宜
来宾、司机的用餐问题
服务人员的用餐
演艺人员、乐队的用餐问题
33、活动行程方面
包括司仪开场白
主席致辞
来宾致辞
举杯同庆
余兴节目
朗读贺电
致谢辞
活动行程表的标示
活动行程表的书写工作
播放背景音乐
放映宣传影片、幻灯片
34、服务柜台的工作方面
包括来宾出缺席的确认
发放胸章
发放活动行程表
16、饮料
包括餐前酒
威士忌
鸡尾酒
啤酒（罐装或生啤酒）
饮料类
吧台
餐车
餐车女服务生
干杯用的酒类（国产酒或洋酒）
17、香烟方面（国产或进口牌，特别订做烟盒）
18、菜单的印制
编号
FNC03
共9页
第3页
会议工作细节
19、花饰方面
包括花圈
花篮
桌上花饰
旗袍
各国民族的衣着
馈赠用花束
典礼台花饰
礼桌花饰
文字花饰
吊挂花饰
蜡烛
展示品饰花
礼花（献礼用）
20、园景制作
包括西式园景
东方园景
租借盆景
①观叶盆景
②观花盆景
茶几
遮阳伞
21、看板、标示板类
包括（1）欢迎看板
（2）大门看板
（3）方向标示
（4）专用停车场标示牌
（5）受付处看板
（6）会场入口处欢迎光临的拱门
（7）典礼台看板
编号
FNC03
共9页
第4页
会议工作细节
（8）展示商品说明标示牌
编号
FNC03
共9页
第1页
会议工作细节
1、活动的主旨、规范和预算
2、招待对象的层次和参加人数（查对邀请回函）
3、活动日期及时间（注意是否与其他同业的活动撞档）
4、筹备单位及活动的负责人
5、活动作业分工明细
6、会场的预订
包括主会场、开会场地、洽谈室、展示场、来宾休息室、主办单位
休息室（干事、办事员）、演艺人员休息室
游艺节目
选定搬运公司
迁入计划（当天或前天）
装设计划（当天或前天）
①展示商品
②展示器具
③电气工程、安装工程
制服
解说体系
①海报
②说明书
③解说员
④说明标示牌
⑤实地表演
迁出计划（当天或隔天）
用餐问题
茶水点心的招待
工厂、公司落成说明
接待记录采访人员
接送交通工具
联络有关官方机构
和邻居打招呼
装置临时电话
给水、排水的设备
电源、煤气的准备
编号
FNC03
共9页
第9页
会议工作细节
冷暖气设备
桌椅
桌巾
照明设备
音响设备
游艺节目
纪念品
洽谈室
接待记者采访人员
41、服装
西装
制服
42、支付旅馆费用方面
支付的日期
汇款、前来收款
当天支付现金
出纳员
43、旅馆事务方面的承办员
包括主办人员
餐宴预约办事员
餐宴服务经办员
住宿服务经办员
预约定房经办员
主席迎宾作业
引导来宾到休息室
发放座位牌
发放纪念品
接待大众传播人员
设置暂时电话
来宾签名纪念
编号
FNC03
共9页
第6页
会议工作细节
35、表演节目的总预算方面
包括本单元的活动企划
节目策划及演出
节目执导
会场布置
节目主持人
舞台灯光
灯光设计
灯光器材
舞台装备
舞台灯光
主要舞台
特设舞台
回转舞台
舞池
舞台设计及设工
音响方面
音响设计
音响器材
立式麦克风
桌上形麦克风
无线电麦克风
录音机
音箱
放大器
音响操作员
录音
现场侧录音
36、摸彩活动方面
包括摸彩方法
摸彩箱
摸彩券
编号
FNC03
共9页
第7页
会议工作细节
摸彩服务员
奖品给付方法
当场核发
散场时核发
送到家
邮寄
37、演出节目的彩排
38、新的工厂、公司落成庆祝喜宴
包括停车场
收付柜台设置场地
向导、招待、解说人员
（9）会场内指引标示牌
（10）社徽、商标看板
（11）国旗、社旗、大会旗
22、拍照摄影方面
包括纪念照片
快照
记录摄影
拍立得照片（拍照女服务员）
23、选择桌子（选用圆桌或方桌）
24、座位顺序
包括桌面标示卡
桌面标示卡的书写作业
印制座位配置表
25、胸章、名牌方面
包括颜色、大小、种类的选定
公司名称、职衔、姓名的书写作业
7、制作来宾名册
包括姓名、地址、公司名称、电话、职衔等的核对
8、邀请函
包括信封
邀请卡
回函明信片
纪念品兑换券
停车券
指引地图
点心券
餐券
订制张数（多印２０％的备份）
信封书写作业
投递作业承办员
投递日期（要以活动日期的二、三个星期前寄达对方为原则）
9、纪念品方面
包括纪念品的选定
决定包装纸
外包装书写作业
礼品题款作业
活动行程表
指引标示
说明标示牌
料理、饮料
服务人员
39、会场方面
包括会场布置
典礼台
讲台
讲师
制作人
幻灯机
放映幕
灯光布置
笔记用具
资料的分发
资料的披露
样品、试用品、展示品
麦克风
录音作业
同步翻译机
编号
FNC03
共9页
第8页
会议工作细节
茶水点心（咖啡甜点）
用餐事宜
40、展示会方面
会场布置
演出计划
展示、装饰计划
邀请函、ＤＭ的制作