PPT_逻辑关系图
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PPT制作逻辑关系图库
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《逻辑的力量》ppt课件
两个概念在所指范围上具有相同的部分。
相容关系
两个概念在所指范围上不具有相同部分。
不相容关系（全异关系）
父亲、爸爸、家严
中国人、外国人
“偷”与“窃”；“母亲”与“妈妈”
“马”与“白马”；“学生”与“中学生”
苹果与水果
“教师”与“作家”；“青年”与“医生”
相容关系
图示
类型
含义
举例
全同关系
两个概念的外延完全相同
“人”的外延：
“人”这个概念的外延包括所有的男人和女人，所有的成年人和未成年人，所有的黄种人和非黄种人。
外延是指概念所确指的对象的范围，即概念所反映的全部对象。
一个概念的内涵越多，其外延就越小；一个概念的内涵越少，其外延就越大。
概念的基本特征
概念间的外延关系
依据两个概念在所指范围上是否具有相同部分
“你不会放了我”
2.某珠宝商店失窃，甲、乙、丙、丁四人涉嫌被拘审。四人的口供如下： 甲：案犯是丙。 乙：丁是罪犯。 丙：如果我作案，那么丁是主犯。 丁：作案的不是我。 四个口供中只有一个是假的。 如果以上断定为真，则以下哪项是真的？( )(3分) A.说假话的是甲，作案的是乙。 B.说假话的是丁，作案的是丙和丁。 C.说假话的是乙，作案的是丙。 D.说假话的是丙，作案的是丙。 E.说假话的是甲，作案的是甲。
本质属性：决定该对象之所以成为该对象并区别于其他对象的属性。
内涵
外延：概念对思维对象范围的反映。
外延
+
“人”的内涵：
能够思维
+
有分节语言
+
能够制造并利用工具
+
生产劳动
种差（揭示内涵或本质的限定语）
+
相容关系
两个概念在所指范围上不具有相同部分。
不相容关系（全异关系）
父亲、爸爸、家严
中国人、外国人
“偷”与“窃”；“母亲”与“妈妈”
“马”与“白马”；“学生”与“中学生”
苹果与水果
“教师”与“作家”；“青年”与“医生”
相容关系
图示
类型
含义
举例
全同关系
两个概念的外延完全相同
“人”的外延：
“人”这个概念的外延包括所有的男人和女人，所有的成年人和未成年人，所有的黄种人和非黄种人。
外延是指概念所确指的对象的范围，即概念所反映的全部对象。
一个概念的内涵越多，其外延就越小；一个概念的内涵越少，其外延就越大。
概念的基本特征
概念间的外延关系
依据两个概念在所指范围上是否具有相同部分
“你不会放了我”
2.某珠宝商店失窃，甲、乙、丙、丁四人涉嫌被拘审。四人的口供如下： 甲：案犯是丙。 乙：丁是罪犯。 丙：如果我作案，那么丁是主犯。 丁：作案的不是我。 四个口供中只有一个是假的。 如果以上断定为真，则以下哪项是真的？( )(3分) A.说假话的是甲，作案的是乙。 B.说假话的是丁，作案的是丙和丁。 C.说假话的是乙，作案的是丙。 D.说假话的是丙，作案的是丙。 E.说假话的是甲，作案的是甲。
本质属性：决定该对象之所以成为该对象并区别于其他对象的属性。
内涵
外延：概念对思维对象范围的反映。
外延
+
“人”的内涵：
能够思维
+
有分节语言
+
能够制造并利用工具
+
生产劳动
种差（揭示内涵或本质的限定语）
+
PPT关系层次图
* 조기수용자
이노베이터들이 제품을 사용하고 즐기는 것을 보고 난 후에 구매하는 그룹
* 초기-후기 수용자
위의 두 그룹의 신제품 구매로 인해 제품이 시장에 확산됨에 따라 구매
Strategic Triangle
소비자
누구에게 팔 것인가?
어떤 편익을 제공하는가?
제품
전략
경쟁
차별점은 있는가?
suitability
specialty convenience
practical New Brand Direction
Case 017 Communcation strategy
Message Media
Integration
none
Risk
neutral
* 혁신자
혁신적인 신제품을 구매하는 모험을 할 준비가 되어있는 그룹
基本構圖，為二元素交集彙整後，再進行下階段
以下是利用,上面之基本構圖，我們可以衍生不同方式來表現， 讓觀眾眼光為之一亮之效果出來
국가 경쟁력 강화
수요
최적의 기술도입으로 최고의 제품생산 최상의 서비스 제공으로 고객만족 실현 공공 이익 추구
기업체 주관 연구개발
시장원리 입각한 상품개발
A사 27%
functional poweeness power
Brandstatus
Place
B
Price
R
A
Product
N
D
Package
Personality Values Benefits Essence
Case 016
relation
difference
이노베이터들이 제품을 사용하고 즐기는 것을 보고 난 후에 구매하는 그룹
* 초기-후기 수용자
위의 두 그룹의 신제품 구매로 인해 제품이 시장에 확산됨에 따라 구매
Strategic Triangle
소비자
누구에게 팔 것인가?
어떤 편익을 제공하는가?
제품
전략
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차별점은 있는가?
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혁신적인 신제품을 구매하는 모험을 할 준비가 되어있는 그룹
基本構圖，為二元素交集彙整後，再進行下階段
以下是利用,上面之基本構圖，我們可以衍生不同方式來表現， 讓觀眾眼光為之一亮之效果出來
국가 경쟁력 강화
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기업체 주관 연구개발
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Package
Personality Values Benefits Essence
Case 016
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PPT关系层次图
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扩散关系
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1 2 3
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递进关系
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▪ Interactive Full Service
Consulting
R
A
Product
N
D
Package
Personality Values Benefits Essence
Case 016
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suitability
specialty convenience
practical New Brand Direction
Case 017 Communcation strategy
F XL S
blind copy
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Desktop and Laptop Option
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利用幻灯片切换呈现逻辑关系
利用幻灯片切换呈现逻辑关系
汇报人：可编辑 2024-01-09
• 幻灯片切换的基本概念 • 利用幻灯片切换呈现时间顺序 • 利用幻灯片切换呈现空间关系
• 利用幻灯片切换呈现因果关系 • 利用幻灯片切换呈现对比关系 • 利用幻灯片切换呈现总分关系
01 幻灯片切换的基本概念
幻灯片切换的定义
01
幻灯片切换是指在幻灯片演示过 程中，从一个幻灯片过渡到另一 个幻灯片的过程。
对比切换
对比切换
这种切换方式适合展示对比关系的内 容，如正反对比、优劣对比等。通过 使用不同的切换效果，如放大、缩小 、旋转等，可以强调对比关系，使观 众更加关注重点内容。
总结词
对比切换能够突出对比关系的内容， 使观众更加关注重点内容。
详细描述
在制作幻灯片时，如果需要展示对比 关系的内容，如正反对比、优劣对比 等，可以使用对比切换。通过使用不 同的切换效果，如放大、缩小、旋转 等，可以强调对比关系，使观众更加 关注重点内容。这种切换方式可以帮 助观众更好地理解对比关系，加深对 内容的印象。
VS
详细描述
在PowerPoint中，可以使用触发器功能 ，设置一个或多个条件，当满足这些条件 时，幻灯片将自动切换到下一页。例如， 当观众回答正确一个问题时，幻灯片可以 自动跳转到下一页，展示答案和解释。
链接切换
总结词
在幻灯片中添加超链接，通过点击链接实现幻灯片的切换。
详细描述
在幻灯片中，可以为文本、图片或其他元素添加超链接，当观众点击这些链接时，幻灯 片将自动切换到指定的页面。这种切换方式适用于需要观众参与互动的场景，如问答、
投票等。
条件切换
总结词
根据设定的条件判断是否进行幻灯片切换。
汇报人：可编辑 2024-01-09
• 幻灯片切换的基本概念 • 利用幻灯片切换呈现时间顺序 • 利用幻灯片切换呈现空间关系
• 利用幻灯片切换呈现因果关系 • 利用幻灯片切换呈现对比关系 • 利用幻灯片切换呈现总分关系
01 幻灯片切换的基本概念
幻灯片切换的定义
01
幻灯片切换是指在幻灯片演示过 程中，从一个幻灯片过渡到另一 个幻灯片的过程。
对比切换
对比切换
这种切换方式适合展示对比关系的内 容，如正反对比、优劣对比等。通过 使用不同的切换效果，如放大、缩小 、旋转等，可以强调对比关系，使观 众更加关注重点内容。
总结词
对比切换能够突出对比关系的内容， 使观众更加关注重点内容。
详细描述
在制作幻灯片时，如果需要展示对比 关系的内容，如正反对比、优劣对比 等，可以使用对比切换。通过使用不 同的切换效果，如放大、缩小、旋转 等，可以强调对比关系，使观众更加 关注重点内容。这种切换方式可以帮 助观众更好地理解对比关系，加深对 内容的印象。
VS
详细描述
在PowerPoint中，可以使用触发器功能 ，设置一个或多个条件，当满足这些条件 时，幻灯片将自动切换到下一页。例如， 当观众回答正确一个问题时，幻灯片可以 自动跳转到下一页，展示答案和解释。
链接切换
总结词
在幻灯片中添加超链接，通过点击链接实现幻灯片的切换。
详细描述
在幻灯片中，可以为文本、图片或其他元素添加超链接，当观众点击这些链接时，幻灯 片将自动切换到指定的页面。这种切换方式适用于需要观众参与互动的场景，如问答、
投票等。
条件切换
总结词
根据设定的条件判断是否进行幻灯片切换。
《逻辑关系图》课件
《逻辑关系图》ppt课件
目
CONTENCT
录
• 逻辑关系图简介 • 逻辑关系图的类型 • 逻辑关系图的绘制方法 • 逻辑关系图的实际应用 • 逻辑关系图的优缺点 • 逻辑关系图的发展趋势
01
逻辑关系图简介
定义与特点
定义
逻辑关系图是一种用图形方式表示概念、命题和推理关系的工具 ，它通过节点和连接线来展示不同概念之间的逻辑联系。
战略调整与优化
随着市场环境的变化，企业可 以利用逻辑关系图对战略进行 适时调整，优化战略布局，保 持战略的灵活性和有效性。
工作流程优化
流程梳理
通过逻辑关系图，企业可以全面梳理现有工作流 程，找出流程中的瓶颈和问题。
流程监控与评估
逻辑关系图还可以用于监控工作流程的运行情况 ，评估流程改进的效果，为企业持续优化流程提 供支持。
知识创新与发展
逻辑关系图还有助于激发员工的知识 创新，推动企业知识的不断发展和完 善。
知识保护与保密
对于企业的核心知识，可以利用逻辑 关系图进行重点保护，确保企业的核 心知识不被泄露。
05
逻辑关系图的优缺点
优点
01
02
03
04
直观明了
逻辑关系图能够清晰地展示各 个概念或事物之间的逻辑关系 ，使得信息传递更加直观。
流程改进
基于逻辑关系图的分析，企业可以对工作流程进 行有针对性的改进，提高流程效率。
跨部门协作
逻辑关系图有助于加强部门之间的沟通与协作， 打破部门壁垒，提高整体工作效率。
问题分析与解决
问题识别
逻辑关系图有助于快速识别问 题的关键节点和影响因素，为
解决问题提供方向。
因果分析
通过逻辑关系图分析问题产生 的原因，探究各因素之间的逻 辑关系，为制定解决方案提供 依据。
目
CONTENCT
录
• 逻辑关系图简介 • 逻辑关系图的类型 • 逻辑关系图的绘制方法 • 逻辑关系图的实际应用 • 逻辑关系图的优缺点 • 逻辑关系图的发展趋势
01
逻辑关系图简介
定义与特点
定义
逻辑关系图是一种用图形方式表示概念、命题和推理关系的工具 ，它通过节点和连接线来展示不同概念之间的逻辑联系。
战略调整与优化
随着市场环境的变化，企业可 以利用逻辑关系图对战略进行 适时调整，优化战略布局，保 持战略的灵活性和有效性。
工作流程优化
流程梳理
通过逻辑关系图，企业可以全面梳理现有工作流 程，找出流程中的瓶颈和问题。
流程监控与评估
逻辑关系图还可以用于监控工作流程的运行情况 ，评估流程改进的效果，为企业持续优化流程提 供支持。
知识创新与发展
逻辑关系图还有助于激发员工的知识 创新，推动企业知识的不断发展和完 善。
知识保护与保密
对于企业的核心知识，可以利用逻辑 关系图进行重点保护，确保企业的核 心知识不被泄露。
05
逻辑关系图的优缺点
优点
01
02
03
04
直观明了
逻辑关系图能够清晰地展示各 个概念或事物之间的逻辑关系 ，使得信息传递更加直观。
流程改进
基于逻辑关系图的分析，企业可以对工作流程进 行有针对性的改进，提高流程效率。
跨部门协作
逻辑关系图有助于加强部门之间的沟通与协作， 打破部门壁垒，提高整体工作效率。
问题分析与解决
问题识别
逻辑关系图有助于快速识别问 题的关键节点和影响因素，为
解决问题提供方向。
因果分析
通过逻辑关系图分析问题产生 的原因，探究各因素之间的逻 辑关系，为制定解决方案提供 依据。
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靶型分割并列关系PPT图表
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圆球一分为二错位对比关系PPT图表
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DESIGNER
06
Dynamically impact just in time innovation before leveraged customer service.
Service Boxed Solutions
Design and Illsutartions Assertively unleash flexible technology whereas equity
whereas equity invested internal.
$650,250
76
Dynamically impact just in time innovation before leveraged customer service.
Circular Price Elements
Marketing Cost
Assertively unleash flexible technology whereas equity invested internal or "organic" sources.
Download Essential Data
Assertively unleash flexible technology whereas equity invested internal or "organic" sources.
65%
Official Web
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