贾家沟煤业调度室管理制度汇编Word文档(4)
煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编煤矿调度室是一个重要的管理部门，负责煤矿生产的调度、控制和管理。
为了保证煤矿生产的安全、高效、稳定，煤矿调度室需要制定一套严格的管理制度，并加以执行。
本篇文章将介绍煤矿调度室管理制度的汇编，包括调度室岗位职责、安全管理、人员管理、设备管理等方面。
一、调度室岗位职责1. 调度室副主任负责监督调度室的日常工作，其职责包括：（1）监督、督促调度员履行职责；（2）制定调度室工作计划和调度方案；（3）负责调度室的安全管理工作。
2. 调度员负责实现煤矿生产计划和安全生产的调度和控制，其职责包括：（1）按照规定的工作流程、矿井情况和生产计划制定调度方案；（2）处理生产中遇到的突发事件、故障和事故，及时采取措施避免影响煤矿生产；（3）根据需要协调采掘、机电、通信、供水等相关部门协同配合，确保煤矿生产的安全、高效、稳定。
3. 调度辅助员负责煤矿生产数据库的维护和更新，为调度员提供必要的生产数据支持，同时协助调度员完成其他工作。
二、安全管理煤矿是一个高危行业，安全管理必不可少。
调度员必须时刻保持高度警惕，预防生产事故的发生。
为此，煤矿调度室制定了以下的安全管理制度：1. 调度室内不得存放易燃、易爆、有毒物品；2. 出现重大生产事故时，及时组织调度正常工作，并报告煤矿领导处理；3. 调度员必须按规定佩戴安全帽，严格遵守生产安全操作规程；4. 调度员必须定期接受安全培训，不断提高安全意识和应急处理能力；5. 接到有关突发事件、危险源等警示信息时，调度员应立即向采掘井地面指挥人员报告，并采取必要措施。
三、人员管理1. 调度员应身体健康，接受专业知识和技能的培训，取得相关证书后方可上岗；2. 调度员必须定期进行职业体检，保持健康状况良好。
3. 调度员必须遵守劳动纪律，服从领导安排，保证煤矿生产的正常进行。
四、设备管理调度室的设备管理主要包括通讯设备、计算机设备、录像设备等。
为保证设备正常运转，煤矿调度室制定了以下的设备管理制度：1. 调度室设备必须定期进行检修、保养，并做好相应记录；2. 调度室设备必须进行预防性维护和检测，及时处理设备的故障；3. 调度室的电源和电力线路必须按规范接线，配备过载保护器等安全装置；4. 调度室设备必须有专人负责操作，切勿让非调度员操作设备。
煤矿调度室管理制度
煤矿调度室管理制度1. 引言为了有效管理煤矿调度室工作，提高生产效率和安全生产水平，特制定本管理制度。
2. 职责与义务2.1 调度工作人员的职责2.1.1 调度员调度员是调度室的主要工作人员，主要负责以下工作：•监控系统运行状态，及时发现和报告设备故障、通信故障等；•了解和组织矿井生产计划，协调安排人员、车辆、设备等资源；•汇总生产数据，编制各项工作计划、作业面图等；•指挥和协调矿井生产，保证生产安全和生产效率。
2.1.2 通信员通信员是调度室与采掘现场和管理部门之间的联系人，主要职责包括：•联系矿井生产相关部门，进行信息汇报和传递；•制定、整理和发送文件、报表、电报等；•维护通信设备，保证通信顺畅。
2.2 管理部门的职责矿井管理部门主要负责以下工作：•制定煤矿安全生产规定和制度，负责安全监督和管理；•培训和考核调度员，确保调度员具备承担工作的能力；•提供必要的支持和协助，保证矿井生产平稳进行；•与调度室保持通畅联系，及时处理问题并解决纠纷。
3. 工作流程3.1 生产准备在煤矿生产的准备阶段，调度室需要做好以下准备工作：1.核对设备、人员、车辆等资源投入情况；2.编制作业面图、安全生产计划；3.按照矿井生产计划和逆向思维原则，预测各环节可能出现的问题、疑问和危险，及时将问题反馈给矿井管理人员，共同解决。
3.2 调度生产在矿井开展生产过程中，调度员需要完成以下任务：1.监督系统运行状态，及时反映系统故障情况；2.按照生产计划调度和管理矿井生产； 3.统计生产进展、煤质状况、安全生产情况，做好相应的记录和汇报； 4.根据已有生产数据，分析旧有工作进程，提出优化建议；3.3 生产总结在生产结束后，调度室需要完成以下总结工作：1.统计生产数据，对于生产过程中出现的争议、矛盾制定合理的解决方案； 2.对生产数据进行评估，确定对生产工序进行改进的计划； 3.认真做好临时文件、日总结和星期报告的汇编，提交矿井管理人员审批。
煤炭 调度 文档管理制度
煤炭调度文档管理制度一、总则为规范煤炭调度工作，提高煤炭运输效率和质量，保障供应稳定，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于煤炭调度管理工作。
三、主要内容（一）煤炭调度流程1. 调度员接到运输需求后，分析货运情况，制定运输计划。
2. 调度员根据运输计划安排运输车辆和司机，确保及时派车。
3. 调度员与司机保持沟通，随时掌握货运情况，及时调整运输计划。
4. 调度员跟踪运输过程，确保货物准时到达目的地。
5. 调度员收集运输数据，进行分析，优化运输方案。
（二）调度员职责1. 组织编制运输计划，确保合理安排车辆和司机。
2. 跟踪货运过程，保证货物准时送达。
3. 维护车辆信息，保证车辆运行状态良好。
4. 及时处理异常情况，确保保持正常运营。
5. 对运输数据进行统计分析，为优化运输方案提供依据。
（三）文档管理1. 调度员应当建立完整的文档管理制度，包括合同、运输单据、车辆信息等。
2. 文档应当分类存档，定期整理，确保信息准确齐全。
3. 文档管理应当遵守保密原则，严禁外泄。
（四）培训要求1. 对新入职的调度员进行岗前培训，熟悉工作流程和规定。
2. 定期对调度员进行技能培训和知识更新，提高工作水平。
3. 对调度员工作表现进行评估，定期进行绩效考核。
四、督导检查1. 上级部门应当定期对煤炭调度工作进行督导检查，发现问题及时整改。
2. 调度员应当自查自纠，确保工作符合规范。
3. 对违规行为应当及时处理，严肃查处。
五、附则本制度由煤炭调度管理部门负责解释。
以上为煤炭调度文档管理制度，如有变动，以管理部门通知为准。
煤矿调度室管理制度
煤矿调度室管理制度为了保证煤矿的生产安全和效率，全部涉及到煤矿生产的部门必需严格执行管理制度，煤矿调度室也不例外。
下面就是一份煤矿调度室管理制度，以便全面管理煤矿调度室，保障生产安全和效率。
1.调度室管理人员调度室的管理人员必需经过专门的培训和考核，严格执行管理制度。
管理人员必需谙习煤矿生产流程和相关技术，具有较强的管理和指挥本领。
在煤矿调度室内，全部人员必需遵守管理人员的指令，服从命令。
2.日常工作流程在煤矿调度室，必需依据生产计划和巷道工作情况，布置煤矿的采掘、运输和提升工作。
依据煤矿生产计划，调度室应订立生产计划，组织调度员进行实在的调度工作。
调度员应严格遵守计划，适时发觉并解决各种问题。
3.生产安全保障在煤矿调度室工作时，必需注意生产安全。
在生产过程中，务必关注煤矿巷道的通风、防爆等安全措施，尽可能的避开事故发生。
各项安全措施必需严格执行，以确保煤矿生产安全。
4.仪表设备管理煤矿调度室内的仪表设备必需得到重视和保养，以确保仪表设备的精准性和牢靠性。
必需定期进行设备检查和维护，确保设备正常运转。
对于故障设备，必需适时更换或维护和修理，以避开影响生产。
5.工作记录和汇报在煤矿调度室内，必需定期记录生产运营情况。
应依照生产计划和生产实际情况，记录煤矿作业的各种指标和实在情况。
同时，必需依照规定适时向上级主管部门和其他工作人员提交工作汇报和各种统计数据等，适时反馈生产情况。
6.职责分工在煤矿调度室工作时，必需明确职责分工，确保每个岗位的任务得到负责人的严格执行。
每个调度员在煤矿生产中承当不同的任务，必需依照各自的职责细化任务，确保人员在工作中有重点，任务明确。
总之，上述管理制度是煤矿调度室必需执行的工作流程和管理要求，它涵盖了煤矿调度室的各个方面，可以确保煤矿生产的安全和高效性，是保障煤矿生产和安全的紧要环节。
煤矿调度室管理制度范本
煤矿调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度室管理，加强调度工作，确保矿井生产安全和正常生产秩序，根据《煤矿安全法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理的中枢，负责统筹煤矿生产的调度和指挥工作。
第三条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职务，人员配备要符合煤矿安全生产的要求。
第四条煤矿调度室的主要职责是制定生产调度计划，协调各生产部门之间的关系，确保矿井各项工作的顺利进行。
第二章调度室的组织机构第五条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职位。
具体职责如下：1. 矿长助理：负责调度室的日常管理和组织协调工作，协助矿长处理各类事务。
2. 调度管理员：负责具体的调度工作，包括生产计划的编制和统筹协调，矿工人员的安排和调度，生产任务的分配等。
3. 技术员：负责掌握矿井生产技术情况，分析和统计生产数据，提供技术支持和指导。
第六条矿长助理、调度管理员、技术员等职位的任命和解聘由煤矿管理部门负责，任命前需进行严格的考核和培训。
第七条煤矿调度室要建立健全人员岗位责任制，明确各个职位的职责和权限，并定期进行考核评价。
第八条煤矿调度室要加强人才培养和团队建设，提高人员的综合素质和专业技能。
第三章生产调度第九条煤矿调度室根据矿井生产工艺和设备状况，制定科学合理的生产调度计划，确保矿井的生产顺利进行。
第十条生产调度计划的制定要考虑到矿井的实际情况和市场需求，协调各个生产部门之间的关系，科学合理地安排生产任务。
第十一条煤矿调度室要及时掌握矿井生产情况，及时调整生产计划，确保生产的连续性和高效性。
第十二条煤矿调度室要做好对外联系工作，与相关部门和单位保持良好的沟通和合作，共同推动矿井生产发展。
第四章安全管理第十三条煤矿调度室要严格遵守煤矿安全法律法规，做好生产安全管理工作。
第十四条煤矿调度室要定期组织生产安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
第十五条煤矿调度室要加强设备管理，确保设备的完好性和正常运转。
煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范
煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范一、调度室工作职责煤矿调度室是煤矿生产指挥的核心部门，负责协调、组织和指挥煤矿的日常生产活动。
其主要工作职责包括：1、实时掌握煤矿的生产动态，包括采煤、掘进、运输、通风、排水等各个环节的运行情况。
2、协调各生产部门之间的工作，解决生产过程中出现的问题和矛盾，确保生产的连续性和稳定性。
3、负责生产计划的制定和调整，根据实际情况合理安排生产任务，保证生产指标的完成。
4、对各类生产数据进行收集、整理和分析，为领导决策提供依据。
5、组织和指挥煤矿的应急救援工作，在发生事故时迅速采取有效措施，减少损失。
二、调度室工作流程1、信息收集通过现场监测设备、人员汇报等方式，收集煤矿生产过程中的各种信息，包括产量、进尺、设备运行状况、安全隐患等。
2、信息处理对收集到的信息进行分析和筛选，判断其重要性和紧急程度，将重要信息及时上报给相关领导，并通知相关部门采取相应措施。
3、调度指挥根据生产情况和领导指示，对各生产部门进行调度指挥，下达生产指令，协调生产资源，确保生产任务的顺利完成。
4、应急处理在发生突发事件或事故时，立即启动应急预案，组织救援力量，采取有效的应急措施，控制事态发展，减少损失。
5、信息反馈及时将生产情况和处理结果反馈给相关领导和部门，以便对生产计划和决策进行调整和优化。
三、调度室人员岗位职责1、调度主任岗位职责（1）负责调度室的全面工作，组织和协调调度室人员完成各项工作任务。
（2）贯彻落实煤矿安全生产方针和政策，严格执行煤矿安全生产法律法规和规章制度。
（3）制定和完善调度室的各项管理制度和工作流程，确保调度工作的规范化和标准化。
（4）组织召开调度会议，分析生产形势，研究解决生产中存在的问题，制定相应的措施和方案。
（5）负责与上级主管部门和相关单位的沟通协调，及时汇报煤矿的生产情况和存在的问题。
2、调度员岗位职责（1）负责煤矿生产信息的收集、整理和汇报，及时掌握生产动态。
调度室管理制度范本(四篇)
调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范调度室管理工作，提高工作效率，确保工作安全，制定本制度。
第二条调度室是负责调度电力设备、协调生产运行以及处理紧急事件的中心。
调度室的主要职责是确保电力系统正常运行以及保证供电的安全和可靠。
第三条所有调度室成员必须遵守本制度，并配合完成调度室的各项工作。
第二章调度室的组织结构第四条调度室下设调度长、副调度长等职位，明确职责和权限。
第五条调度长负责调度室的全面工作，负责协调和指导调度员的工作，以及处理紧急事件。
第六条副调度长协助调度长工作，负责协调调度室内部各职能部门的工作，配合调度长处理紧急事件。
第三章调度员的职责和权力第七条调度员是调度室的主要工作人员，负责监测电力系统的运行情况，监控设备运行，处理运行异常情况，并制定相应的应对措施。
第八条调度员必须熟悉调度室的各项设备及工作流程，具备快速准确判断和应对突发情况的能力。
第九条调度员应按照规定的工作要求，认真履行职责，保证调度室内部的信息安全和电力系统的稳定运行。
第四章调度室的工作要求第十条调度室必须保持24小时不间断工作，确保电力系统的持续供电。
第十一条调度室必须建立健全的信息共享机制，确保调度员及时、准确地了解电力系统的运行情况。
第十二条调度室必须对紧急事件进行及时处理，并妥善解决各类运行异常情况。
第五章调度室的安全管理第十三条调度室必须严格遵守电力系统的操作规程，确保操作安全。
第十四条调度室必须保持清洁、整洁的工作环境，并定期进行设备的维护和检修。
第十五条调度室必须配备安全防护设备，并定期进行安全检查和演练。
第六章附则第十六条调度室管理制度的解释权属于调度长。
第十七条调度室管理制度的修订或补充必须由调度长审批并下发。
第十八条调度室成员必须定期组织培训，提高技术水平和应急处理能力。
第十九条本制度自发布之日起施行，调度室成员必须严格遵守。
如有违反本制度的行为，将依法追究责任。
以上为调度室管理制度的范本，具体的制度内容和要求可根据具体情况进行调整和完善。
某煤业公司调度室管理制度
某煤业公司调度室管理制度第一章总则第一条为规范调度室管理，提高工作效率和工作质量，制定本制度。
第二条调度室是煤业公司管理煤矿生产调度、煤炭配送等工作的重要部门，负责制定生产计划、协调各部门工作，并及时处理突发事件。
第三条调度室管理制度适用于公司内所有调度室人员，包括调度员、操作员、记录员等。
第四条调度室应当严格履行自己的职责，遵守本制度的规定。
第二章职责和权利第五条调度室的主要职责包括但不限于：1.制定生产计划和配送计划；2.按时提供煤炭配送信息；3.协调各部门工作，确保按照计划生产；4.及时处理突发事件和问题；5.及时报告生产进展和问题。
第六条调度室的权利包括但不限于：1.要求其他部门配合工作；2.要求及时提供相关数据和信息；3.参与煤矿资源分配和煤炭市场开发。
第三章人员管理第七条调度室人员应经过专业培训，熟悉公司相关业务和技术要求。
第八条调度室应配备足够数量的人员，确保调度室正常运转，避免因人员不足造成的工作延误。
第九条调度室人员应当严格遵守公司的工作制度和纪律，如迟到、早退等行为将受到相应处罚。
第十条调度室人员应保证工作场所的整洁和安全，如发现安全隐患应及时报告并采取相应措施。
第四章工作流程第十一条调度室工作流程包括但不限于：1.接收和处理相关数据和信息；2.分析数据和信息，制定生产和配送计划；3.与其他部门沟通和协调，保证生产按计划进行；4.随时了解生产进展、市场变化等情况，及时报告上级；5.处理突发事件和问题，及时做出决策并落实。
第五章工作纪律第十二条调度室人员在工作中应遵守以下纪律：1.保持工作场所的清洁和整齐；2.仪容仪表端庄；3.严格遵守工作时间和休息时间；4.相互间应保持团队合作和相互尊重；5.遵守保密规定，不得泄露公司机密信息。
第十三条调度室人员应服从上级工作安排，认真完成工作任务。
第十四条调度室工作中如有错误或失误，应果断纠正并及时上报。
第十五条调度室人员不得利用职务之便谋取私利，不得滥用职权。
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目录汇编说明 (4)一、调度室工作职责范围 (5)二、安全生产责任制及岗位责任制 (6)（一）、生产调度室业务保安责任制 (6)（二）、调度室主任业务保安责任制 (7)（三）、调度室副主任业务保安责任制 (7)（四）、主任工程师业务保安责任制 (8)（五）、技术员业务保安责任制 (8)（六）、调度员业务保安责任制 (8)（七）、调度室主任岗位责任制 (9)（八）、调度室副主任岗位责任制 (10)（九）、调度室主任工程师岗位责任制 (10)（十）、值班调度员岗位责任制 (11)（十一）、传真及计算机岗位责任制 (12)（十二）、调度室技术员岗位责任制 (12)（十三）、调度室主任安全生产责任制 (13)（十四）、调度室副主任安全生产责任制 (14)（十五）、调度室主任工程师安全生产责任制 (14)（十六）、调度室技术员安全生产责任制 (15)（十七）、调度室调度员安全生产责任制 (16)三、调度管理制度 (17)（一）、事故统计、报告及分析处理制度 (17)1、事故报告 (17)2、事故的登记 (18)3、事故调查、分析 (18)4、事故的处理 (19)5、事故管理处罚规定 (19)（二）、矿井重大安全隐患停产撤人制度 (20)停产撤人的启动标准 (20)矿井停产撤人的组织、指挥与协调 (20)停产撤人领导小组成员职责 (20)停产撤人顺序 (21)停产撤人注意事项 (22)（三）、调度室值班制度 (222)（四）、调度生产例会制度 (233)（五）、调度交接班制度 (244)（六）、调度逐级汇报制度 (224)（七）、安全事故汇报制度 (235)（八）、调度员下井管理制度 (247)（九）、调度室会议管理制度 (228)（十）、调度质量标准化管理（验收）制度 (248)（十一）、监测监控系统报警信息处理制度 (30)（十二）、事故、突发事件信息处理与报告制度 (31)1、生产事故的快速反应处理机制 (31)2、贾家沟煤矿事故汇报基本程序 (32)3、突发事件的快速反应处理机制 (33)4、人员伤亡故快速反应处理机制 (34)5、贾家沟煤矿伤亡事故汇报程序 (35)（十三）、“雨季三防”制度 (36)1、组织机构 (36)2、危险源监控 (36)3、演习 (36)4、事故汇报 (37)（十四）、调度业务学习制度 (38)（十五）、调度文档管理制度 (38)四、调度业务保安制度 (39)（一）、巷道贯通业务保安制度 (39)（二）、初（末）次放顶煤业务保安制度 (41)（三）、过地质构造业务保安制度 (46)（四）、采煤面安装（拆卸）业务保安制度 (48)（五）、矿井防治水业务保安制度 (51)（六）、防灭火业务保安制度 (56)（七）、大型设备检修业务保安制度 (58)（八）、矿井停电检修业务保安制度 (59)（九）、三大监测监控系统报警信息处理业务保安制度 (61)（十）、产量监控业务保安制度 (64)五、矿领导值（带）班制度 (68)（一）、矿领导跟（带）班制度 (68)（二）、矿领导值班制度 (69)（三）、调度组织机构图 (70)汇编说明煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。
调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。
贾家沟煤业调度室，担负着年全矿煤炭安全生产任务的指挥协调工作。
为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，我们根据《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充，在执行过程中，如有不足之处，我们会不断学习补充使之更加完善。
一、调度室工作职责范围一、调度室是全矿的调度指挥中心，负责日常生产的组织、协调和通讯调度指挥工作。
按时保质保量完成生产作业计划及各项临时工作。
二、负责召开调度例会，积极协调各职能科室、队之间的关系，及时解决在生产作业计划执行中存在的问题，并督促检查落实。
三、负责安全生产的下传上报，上传下达工作，对领导指示及时贯彻执行。
四、负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作，搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。
五、认真贯彻执行安全生产方针，严格按照煤矿“三大规程”指挥生产。
六、负责井上、井下监控系统的运行，日常管理和维修工作。
七、负责井下临时通讯系统的日常管理和维修工作。
八、负责井下临时用工的安排、检查、验收和结算。
九、负责井下职工的考勤工作和出、入井人员的检身工作。
十、负责建立健全各项规章制度、各种记录、运行统计技术，认真对原始资料数据进行统计分析。
十一、创建标准化调度室的各项工作。
十二、完成文明生产的各项工作。
二、安全生产责任制及岗位责任制（一）生产调度室业务保安责任制1、负责全矿生产组织、调度协调、指挥管理工作，及时协调解决矿井安全生产过程中遇到的各种问题。
2、负责落实每天生产调度会所布置的任务，及时解决生产中出现的问题。
3、认真贯彻安全生产的方针，严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程指挥生产。
4、认真做好上情下达、下情上报工作，对上级领导的指示、要求及时贯彻执行；对基层反映的生产情况，以及出现的重大问题，如实的、迅速地上报有关领导。
5、参加各种形式的安全检查及小分队活动，反三违、查隐患、抓整改。
6、建立健全调度原始记录，按时填写图表和牌板，资料要定期归档保管。
7、及时掌握生产趋势和生产分析动态，对生产薄弱环节、采掘工作面接替和采掘工作出勤率等进行专题调度。
对生产完成情况定期编制生产日报、旬报、月报，提出生产情况分析资料。
8、掌握生产动态和生产指标完成情况，组织均衡生产。
9、合理控制入井人数，严禁超定员、超头面、超能力、超时间作业。
10、负责“雨季三防”工作，负责组织实施《矿井灾害预防与处理计划》、《矿井无计划停电停风应急预案》和《各类重特大事故应急预案》等工作。
11、负责安排矿领导干部带班及值班情况，并进行考核。
（二）调度室主任业务保安责任制一、认真贯彻落实安全生产方针，按三大规程指挥生产对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门采取有效措施，对发生的重大事故要积极抢救工作。
二、认真检查并考核调度副主任和各专业组长所担负的工作进展情况及调度室全体工作人员的工作和思想情况。
三、负责全矿召开安全生产会、调度会、平衡会、专题会等，及时解决生产中的疑难问题。
四、认真做好上情下达，下情上报工作。
五、负责全矿安全生产的组织和指挥，力争按班、按日、按旬、按月完成和超额完成原煤产量、开拓进尺、掘进进尺等各项生产任务。
（三）调度室副主任业务保安责任制一、协助主任搞好业务保安工作。
二、对重点工程要重点协调，主动落实进度及存在的安全隐患，主动组织有关业务科室协调解决。
三、掌握采面接替和采掘准备情况，督促有关单位做好安全工作，确保矿井的安全生产。
四、按时组织“三防”检查，确保“三防”无事故。
五、当发生重大事故时，协助主任组织调动各种抢险物资，积极做好抢险工作，减少事故损失。
六、积极主动深入现场，研究生产中的安全问题，在安全与生产发生矛盾冲突时，要以安全为重，坚持先安全后生产，不安全不生产的原则。
七、负责组织调度会，传达上级对安全生产所作的指示、文件等，并在会上强调安全，落实安全事项的工程进度。
（四）主任工程师业务保安责任制一、在矿总工程师及调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理标准化工作。
二、参加本矿年、季、月度计划的审查、落实，掌握本矿采区接替和采掘工作面接替情况。
三、掌握矿井的灾害预防计划的避灾路线，了解重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任参与处理。
四、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理状况，参与规程技术措施的审核，组织均衡生产。
五、负责本单位的法律法规的培训，业务知识更新培训。
（五）技术员业务保安责任制一、在调度主任及主任工程师的领导下，负责调度业务范围内的技术管理标准化工作。
二、协助主任工程师完成矿年、季、月度计划的审查、落实工作，掌握本矿采区接替和采掘工作面接替情况。
三、掌握矿井的灾害预防计划的避灾路线，了解重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任、主任工程师参与处理。
四、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理状况，参与规程技术措施的审核，组织均衡生产。
五、负责本单位的法律法规的培训，业务知识更新培训。
（六）调度员业务保安责任制一、深入现场、深入井下，掌握安全动态，坚持按三大规程及有关规定指挥生产。
二、清楚地掌握井下各巷道和硐室的名称及位置、安全出口、通风、压风、排水、供水、供电及运输系统、避灾路线等。
三、接到现场汇报的安全问题时，要严肃对待，积极组织正确处理，尤其对于重大问题，自己不能解决时，要及时汇报有关领导。
四、在矿井发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切力量，积极组织抢救工作，并按事故汇报程序汇报有关单位和领导。
五、掌握各监控系统的原理，掌握图形机、大屏幕、工业电视的使用，能迅速调出井上下任何监测点的工作状况，确保矿井安全生产。
六、严格按三大规程指挥生产，狠抓三违，当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
（七）调度室主任岗位责任制1、在生产矿长的直接领导下，负责调度室全面业务工作的领导、安排、筹划和组织。
2、积极采取有效措施，认真组织各生产环节的协同配合，千方百计确保全矿生产作业计划和经济指标的完成。
3、参与月度生产计划和安全技术措施的编审和制定，并随时监督检查执行情况，当好矿领导的参谋，协助领导搞好生产决策。
4、负责组织召开每日矿、科、队参加的调度会、平衡会，研究部署生产任务和解决安全生产中存在的问题。
5、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。
凡发生重大事故时，要立即调动所需人力、物力进行组织抢救，尽快恢复生产。
6、参加全矿组织的安全质量检查和验收工作，严格按照经济责任制的考核标准和奖惩办法，对全矿各生产、辅助部门完成生产任务情况进行考核。
7、经常深入现场，调查研究，做到情况明、指挥灵、处理问题及时。
8、负责本科调度工作人员的思想工作、业务学习、技术培训及本室担负的各项管理工作。
9、负责完成领导交办的临时性工作。
（八）调度室副主任岗位责任制1、在调度主任的领导下，协助主任组织本室全体人员共同完成所担负的各项任务。
按照主任的安排，搞好分管工作，同时要搞好分工合作。
2、认真组织安排各个环节的生产任务，采取有效措施，保证完成全矿作业计划制定的生产任务和经济指标。
3、随时掌握全矿生产动态，解决生产中存在的问题，详细了解分管工作的进展情况，为领导决策当好参谋。
4、贯彻执行安全生产方针，严格按照三大规程组织指挥生产。